万本电子书0元读

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满3件6折 AI玩转视频号
AI玩转视频号
黄晓露
¥49.80
本书基于AI工具的应用场景,介绍了视频号运营从起步到变现的全过程。基于微信社交生态,视频号依托熟人关系链可实现内容传播与信任建立。 全书首先解析视频号的底层运营逻辑与推荐机制,帮助读者把握平台特性。随后详细介绍账号定位、人设打造及用户画像构建,并分步讲解爆款内容的选题策划、拍摄剪辑及标题优化方法。在运营推广方面,书中提供流量获取、直播策划、粉丝留存等实用策略,同时涵盖电商带货、知识付费等多元变现路径。*后通过数据监测与AI工具应用,帮助读者优化视频号运营效率,整合微信生态资源,构建可持续的私域流量池。本书以实操为导向,可为视频号运营者提供*的账号运营指导。
商业模式
商业模式
林伟贤
¥3.48
商业模式有多重要?全球著名的企业管理大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”2000年互联网泡沫破裂时,原时代华纳首席技术官迈克尔·邓恩在接受美国《商业周刊》采访时说:“一家新兴企业,它必须首次建立一个稳固的商业公式,高技术反倒是次要的。
满3件6折 追求卓越
追求卓越
(美)彼得斯,(美)沃特曼
¥24.99
【作者简介】(美国)汤姆·彼得斯(Thomas J. Peters) (美国)罗伯特·沃特曼(Robert H. Waterman) 译者:胡玮珊 汤姆·彼得斯,全球著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。获得斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,被《财富》杂志誉为“管理领袖中的领袖”。曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥簇。汤姆·彼得斯著述颇丰,擅长的题目就是“创新”,每一本都是具有世界影响的畅销书。其他代表性著作有《追求卓越的激情》《重启思维》《解放型管理》《追求卓越·个人成长版》《疯狂的时代呼唤疯狂的组织》等,一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。 罗伯特·沃特曼,斯坦福大学企业管理硕士,斯坦福大学企业管理学院兼职教授。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。著有《美国的明智之举》。 【内容简介】《追求卓越》首版于1982年的《追求卓越》是世界畅销的工商管理书籍之一。它开启了商业管理书籍次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则,被誉为美国优秀企业的管理圣经。 汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼针对IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营成功的企业进行系统研究,在《追求卓越》中总结出了卓越企业的八大特质:采取行动;接近顾客;自主和创业精神;以人为本;亲身实践、价值驱动;坚持本业;组织单纯、人事精简;宽严并济。 出版30年来,《追求卓越》的理念仍为当代经理人津津乐道。汤姆·彼得斯也认为,自《追求卓越》之后虽然写了很多书,但没有任何一本比《追求卓越》更加精辟。虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向,近年来经营衰败,不过他们长期以来的成功纪录却是值得效法的,书中提到的八大特质无论是当时还是现在都适用,是经得起考验的企业卓越之本。
满3件6折 语言风格的秘密:语言如何透露人们的性格、情感和社交关系
语言风格的秘密:语言如何透露人们的性格、情感和社交关系
(美)詹姆斯·彭尼贝克(James W· Pennebaker)
¥45.00
l  《语言风格的秘密:语言如何透露人们的性格、情感和社交关系》指出:就像指纹一样,每个人的语言风格都不同。那些*能透露信息的词,往往是*短和*容易被人遗忘的,例如代词(你、我、我们、他们)、冠词(某个、这个)、介词(至、为、多于),以及其他大量的小词和隐性词。 l  “你”“我”“我们”“他们”“某个”“这个”“一个”、“但是”、“这”、“为”、“不”“的”…… 语言中那些*不起眼的小词,却*容易透露我们内心的秘密。著名社会心理学家/语言学家教你通过分析语言更好地了解自己和他人: 比如,人称代词「我」是口语中*常用的词, 领导者使用它的频率远高于追随者, 说真话的人使用它的频率远高于说谎者, 自杀的诗人使用它的频率远高于其他诗人。 l  语言风格的分析有助于抓捕罪犯或确定文学作品的作者,有助于了解名人、政客的思想,有助于预测人们未来的行为,还有助于更好地了解我们自己。读完本书,你将学会如何思考和分析语言风格,利用这些知识更好地了解自我、他人乃至这个世界。
满3件6折 手把手教你读财报
手把手教你读财报
金玲 陈岩
¥18.90
伴随着我国资本市场的日益完善和股民综合素质的提升,越来越多的投资者始理性投资,着眼于分析股市的大环境和公司的经营业绩。了解上市公司业绩直的途径就是阅读公司的财务报告,财务报告是公司对外披露其财务情况重要的载体,通过四张主要的财务报表和报表附注,综合反映企业的财务信息。但财务报告专业性太强,尤其是财务报表,提供的均是经过专业会计人员处理的浓缩信息,普通投资者面对报表时往往有心无力,无法快速有效的从中获取有用的信息。《手把手教你读财报》力求用浅显易懂的语言讲解报表项目,梳理报表项目间的逻辑关系,分享实用、有效的财报阅读及分析技巧,手把手教读者读懂财务报告。
满3件6折 说·影响力
说·影响力
程浩南
¥9.00
《说·影响力》抛开常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指点与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。
满3件6折 化书成课——培训师快速打造爆款课的秘诀
化书成课——培训师快速打造爆款课的秘诀
袁茹锦
¥69.30
《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》从不同角度详细阐述了培训师展培训的关键阶段的核心技术,对各技术的要做了深的解读,并提供了大量的实操工具和操作流程。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》具有“任务导向、体验感强、内容丰富”的三大优。读者能在完成任务的过程中,自然掌握“化书成课”的技术。书中有很多引发读者思考、带动读者体验的环节,读者可以按照本书的指引,获得更多的真知灼见。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》不仅涵盖全面的读书内化技巧和课程发技术,还包含课程定位、课程运营方面的内容,读者既能通过看书掌握“书课融合”的理念与思路,又能通过有效的课程运营,同步造自己的课程品牌。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》适合企业内训师、职业培训师、读书会运营者、企业管理者阅读。
满3件6折 变革的难题
变革的难题
[英]阿什利·古多尔
¥40.60
在“颠覆性变革”“自我颠覆”观念盛行的现代职场,一场隐形的危机正在吞噬每一家公司。“搅拌机式职场变革”让员工陆续陷入焦虑、归属感崩塌、意义感丧失的困境,导致公司表面看似光鲜亮丽,实则内里混乱不堪。 在这本书中,组织管理专家阿什利·古多尔戳破了商界对颠覆的盲目崇拜,批判性地指出了职场动荡产生的巨额人力成本。他认为,当下的职场管理模型太过肤浅和笼统,管理层将员工视作无生命的零部件,将做事动机简化为激励问题,无视基层员工的处境和智慧。这种思维方式只会侵蚀人的自主性,导致员工参与度、工作表现受损,越改革越混乱。 古多尔基于20余年500强企业的高管从业经验,结合德勤和思科的内部管理数据,近90万份员工敬业度调查反馈,以及对企业员工的真实访谈,呼吁管理者重新认识人及人性的本质,并提出了一套在变化中创造稳定的底层逻辑:留出空间、表达认可、分享秘密、保持独特性和可预测性、避免“假大空”和华而不实、注重仪式感、重视团队。 这本书不仅为管理者、HR提供了重塑变革的思路,也为普通职场人提供了应对职场动荡的办法。如果你厌倦了频繁的公司重组、领导层更迭、新战略的制定,如果你想摆脱不确定性、无力感、疏离感,以及那种渺茫而脆弱的希望感,这本书可以为你提供方向。
满3件6折 透视缠论108课
透视缠论108课
鲍习银
¥44.00
《透视缠论108课》是作者溪石(鲍习银)基于对缠论深入研究13年的心得体会,结合实战经验编撰而成的一部交易理论专著。该书以缠中说禅开创的股票市场分析理论“缠论”为核心,旨在帮助读者更好地理解和运用缠论,并通过极限压缩和逆向解读原理论点的方式,揭示缠论背后的逻辑体系。 全书内容分为多个篇章,首先强调了学习缠论的方法论,引用经济学老师教授读书方法的故事,启示读者应当系统性地、逐层递进地理解缠论知识结构,从顶分型、中枢震荡等基本概念出发,层层剖析其内在联系与实战应用。书中还特别指出了当前学缠论人群中的误区,如“千人千缠”的误解,强调了正确研读原文的重要性,以及严格按照缠论定义辨识走势结构的关键点。
满3件6折 胜者心法:资治通鉴成事之道
胜者心法:资治通鉴成事之道
冯唐
¥72.00
战略管理专家冯唐S部从历史讲管理的成事之书。 《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》,将治人治世的上乘智慧,融合麦肯锡战略思维,从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世,归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。 《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例,讲当代成事之道,写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。
满3件6折 小红书精细化运营:爆款笔记·品牌种草·直播电商·广告投放
小红书精细化运营:爆款笔记·品牌种草·直播电商·广告投放
王乃考
¥35.99
本书结合作者在新媒体领域丰富的研究和实践经验,紧紧围绕当前新媒体电商产业的发展趋势,系统阐述小红书平台的操作思路、工具与方法,旨在提供一站式小红书运营方案,帮助读者解决小红书平台运营过程中的疑、难与痛。全书分为5篇,共19章。第1篇包括第1~4章,主要阐述小红书平台的发展历程、新手博主的基础操作技巧,并详细分析小红书平台的流量推荐与权重机制;第2篇包括第5~8章,分别从爆款笔记、内容创作、Vlog教程、精准引流等4大模块,剖析小红书博主创作笔记或视频的实战技巧与策略;第3篇包括第9~12章,重阐述品牌在小红书平台的内容运营、种草攻略、营销模型与落地路径,帮助品牌有效利用小红书种草平台实现营销增长;第4篇包括第13~16章,重讲解主播筛选、直播策划、实战攻略、直播复盘等,旨在帮助读者快速掌握小红书直播带货的实战玩法;第5篇包括第17~19章,重分析薯条推广、聚光平台、蒲公英平台等三大广告平台的操作技巧,从0到1手把手指导小红书博主、品牌商家和MCN机构深度了解小红书广告工具,实现流量变现。
满3件6折 别点了管理的死穴
别点了管理的死穴
廖钢
¥16.00
做好管理的难度之高,我们可以想到,稍不留神 ,就会了管理的死穴,造成两败俱伤的局面。因为 ,作为管理者,不仅要相信自己的能力,更要善于自 我反省。没出问题不代表没有潜在危机,管理者一定 要善于观察和总结,多多和员工交流,看看自己的管 理有没有出问题,千万别了管理的死穴。一起来翻 阅廖钢编著的《别了管理的死穴》吧!
满3件6折 端到端流程:为客户创造真正的价值
端到端流程:为客户创造真正的价值
(美)迈克尔·哈默(Michael Hammer);(美)丽莎·赫什曼(Lisa Hershman)
¥44.85
在这个充满颠覆性变化的世界里,工作完成方式是企业能否取得成功的关键。我们正面临着前所未有的宏观经济和商业因素的双重影响,它们正孕育着新的、陌生的商业环境。 解决这些问题的方案说起来容易做起来难: 挤出成本,提供富有竞争力的薪酬; 提供优于竞争对手的服务,让商品价值配得上增加的价格; 提高灵活性,率先发布新产品,保证质量,在各个方面超越竞争对手。 这么显而易见的解决方案,为什么企业却无法做到? 简单说来,当今企业普遍的组织方式和运营方式,使它们无法获得所需的大幅绩效改善,即使员工都是超人。对工作方式行深刻而根本的改变,是完成这项任务的*选择。 为了在端到端流程中实现突破性绩效改善,企业必须重视五个因素和四种能力: 流程设计; 适量的指标; 合适的流程员工; 流程所有者; 高效的基础设施; 领导力; 公司文化; 治理方式; 专业技能。 提供改变路线图,是本书的使命。
满3件6折 AI绘画从指令到制作一本通
AI绘画从指令到制作一本通
李凤
¥35.99
《AI绘画从指令到制作一本通》分两条线来介绍AI绘画,帮助读者从学习门指令始,直到成为AI绘画高手。一是技能线:介绍了ChatGPT、文心一格、Midjourney和剪映这4款软件的操作方法,如运用ChatGPT快速生成AI绘画指令、运用文心一格快速绘画、运用Midjourney行专业级效果制作、运用剪映一键生成AI视频,还介绍了AI绘画的变现方法。二是案例线:艺术设计选取了风景画、人像画、水墨画、油画、漫画的制作,游戏设计选取了游戏场景、角色原画、物品道具、用户界面的制作,电商设计选取了店铺Logo、产品主图、模特展示图、产品详情页、宣传海报的制作,美术设计选取了图书封面、装置品、服装、珠宝、室内布局效果的制作。本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的方法,适合设计师、插画师、漫画家、电商商家、自媒体、艺术工作者等阅读,还可作为相关培训机构、大中专院校相关专业的参考教材。
一周特价9.28-10.11 经营30条
经营30条
宋志平
促销价:¥26.99|¥88.00
战略赢是大赢,战略输是大输。 企业的创新要有目的、有质量、有效益, 不光要重视高科技, 也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。 经营是做正确的事,而管理是正确地做事。 做企业从根本上讲是做人心的事情。 …… 本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、文化六篇内容,30条企业经营“硬道理”,是作者宋志平40年经营经验和感悟的系统性总结,它是“做出来的,而不是写出来的”。40年深耕企业的切身经验与心得,对上百家企业深入调研的分析和归纳,在清华、北大等高校和商学院的深度交流,经过全局复盘、精心提炼,清晰而多维度地呈现在这本书中。作者把复杂的问题简单化,将认识论和方法论结合起来,以事讲理,力求好读,帮助大家理清思路、解决问题,为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。
满3件6折 *率工作手册
*率工作手册
(美)博恩·崔西(Brian Tracy)
¥31.85
很多看起来很重要,甚至很紧急的事情,实际上在让你的工作变得没效率。 你永远也做不完全部事情。你需要随时选出重要的任务,然后又快又好地完成它,这种本领比其他任何技能都重要,对你的成功影响也。 在本书中,作者阐述了各种思维方式、技能和策略,使你能够随时选出重要的任务并按计划完成。你将学到的内容包括:超级节省时间的方法,如何变得有条理并保持下去,为什么你应该提前计划每一天,你要避免的不良拖延与作者赞成的创造性拖延之间的区别,职场与家庭的生产力建议等。
一周特价9.28-10.11 小而精:利润优先而不是规模和市占率
小而精:利润优先而不是规模和市占率
[德]赫尔曼·西蒙;[美]弗兰克·F·比 尔斯坦;[美]弗兰克·卢比
促销价:¥24.99|¥69.00
当增长放缓、竞争加剧、产品趋同,企业如何才能真正赚到钱?越来越多企业发现:销量在增长,利润却在被稀释;规模和市场份额扩大了,现金流反而更加紧张。《小而精》直击这一经营悖论,提出一个被长期忽视却至关重要的原则——利润不是经营的结果,而应成为一切决策的起点。 本书提出一个看似简单却极 具颠覆性的主张:利润优先,而非市场份额优先。仅仅通过思维方式的转变——从追求规模转向追求收益质量——企业就可能释放出相当于年营收1%—3%的新增利润空间。与其为守住份额被迫降价,不如让每一次定价、每一笔订单、每一项促销都回到同一个问题:它是否真正提高了利润? 作者基于大量企业实践,提炼出一套可落地的利润增长路径:重构客户假设,识别真实支付意愿;用内部数据找出利润贡献差异;优化产品与客户结构;把握提价时机;重塑激励机制,使组织行为真正围绕利润展开。这些改变无需颠覆式创新,也不依赖激进扩张,却能显著改善盈利能力与现金流结构。 对于正在经历“内卷”、成本攀升与增长乏力的企业而言,这是一部教你做精、做强、做久的经营方法论——让每一分营收,都沉淀为真实、可持续的利润与现金流。
满3件6折 共享智慧
共享智慧
[美] 阿莱克斯·彭特兰(ALEX PENTLAND)
¥44.95
生成式AI越来越强,身边每个人都在问:我会不会被取代?美国科学院院士、全球大数据权威、畅销书《智慧社会》作者彭特兰在新书《共享智慧》里,直接告诉你:不会。他有一个大胆的洞见:人类文明zui厉害的能力,从来不是某个天才的脑子,而是“大家一起讲故事”。故事就是文化的DNA。一个群体怎么想、怎么做,靠的就是故事一代代传、一次次变。 彭特兰把这种规律简化成了人类文化进化的三大网络框架,也是三套普通人也能用的工具:共享故事网络(看和你处境相似的人怎么做决定)、桥接网络(跳出自己的小圈子,跟不同的人碰撞想法)、共识网络(别迷信专家或算法,看看大家到底认同什么)。比如理财平台eToro的数据就显示,参考社群智慧的投资者,收益明显更高。这套方法不管是投资、跳槽,还是选医院、挑保险,都能派上用场。 至于AI带来的数据垄断、舆论撕裂等令人头疼的事,书中给出了“社会失灵的四大骑士”帮你判断风险——既不神化AI,也不被它吓住。 彭特兰想说的是:你的对手从来不是AI,而是不懂得跟别人协作的旧思维。读完这本书,你会少一点焦虑,多一点底气——AI时代真正的活法,不是跟机器赛跑,而是用技术放大我们这群人“一起想、一起干”的智慧。
满3件6折 策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争
策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争
阿维纳什·K·迪克西特,巴里·J·奈尔伯夫
¥25.20
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作《策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》(作者阿维纳什·K·迪克西特、巴里·J·奈尔伯夫),用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见《策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》第1章)。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。 本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你讨厌的对手等等,都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升—个层次。
满3件6折 追随法则
追随法则
吴锦平
¥9.00
卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
满3件6折 团队打天下,管理定全局
团队打天下,管理定全局
孙浩
¥9.90
企业要做强做牢,不但要靠团队打天下,还要靠团队掌控天下。管理者要*限度地发挥自己的导向作用,理顺团队内部的各种障碍,让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制,将管理标准加以复制,让管理者抽身细节之外,达到无为而治的境界。内容落地务实,将复杂的问题简单化,操作性极强,从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题!
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