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销售的常识
￥28.99
顾客越来越难以满足，销售越来越困难，销售人员如何回归本质，从细节上引导客户成交？销售技巧遍地，却学不到真材实料，销售人员如何保持长期的竞争力？一名好销售*底层、*核心的能力，来自他对“销售的常识”的理解、运用与延伸。无论你有没有从事销售工作，都应该了解销售的本质。 本书作者从“职业素养、销售思维、识别客户、沟通技巧、建立（客户）关系、（产品）价值呈现、异议处理、成交法则”八个贯穿销售全过程的板块出发，结合近百个一线实战案例，剖析普遍存在的大量实际销售难题，深度解读99%的人都忽略的销售常识，帮你造系统销售方法。本书内容丰富、理论清晰、实战性强，涵盖了销售过程中的每一个环节和每一个细节，适合任何不甘平庸的销售人员作为门的*读物。
小胖财富历险记
￥41.86
本书讲述了一个财富小妖带着小男孩穿越去了古今中外，甚至在书籍里，经历了很多世界上重要的金融事件。在这个过程中，财富小妖教了孩子十五条创富秘技，包括钱的出现、价格的决定因素、稀缺与比较优势、利息的原理、时间在投资中的重要性、通货膨胀、被动收与资产、股票投资、风险管理和资产配置等，从而帮助孩子树立正确的投资理财观念。本书行文有趣，想象力丰富，人物性格突出，可读性强，是儿童财商启蒙的优秀读物。
教练型上司——部属培育与辅导的绝招
￥7.80
本书主要从教练式管理手，阐述半分析了教练型上司的角色扮演、教练型上司需要具备的基本能力、教练型上司的教练要、教练型上司的教练技巧以及教练效果的评估等内容，并在理论技巧讲解过程中穿插一系列案例与思考，目的是让企业管理者和有志于学习教练方法的人士详细而轻松地了解和掌握教练型上司的领导技巧和方法。
经济学经典：经济学原理(缩译彩图珍藏本)
￥5.00
《经济学原理》一书的主要成就在于建立了静态经济学，为微观经济学各流派提供了一个共同的理论框架，为经济自由之路作了总结。马歇尔提出的“静态分析范式”现在已经演变为局部均衡分析法，创造了经济学分析的工具，他提出的价格理论至今仍然是经济学中价格理论的基础。
讲法：从说教到赋能
￥27.20
作为讲师，仅仅意识到满堂灌式上课效果不好是远远不够的，只有先体验到课堂互动的乐趣，熟悉课堂互动的手法，采取合适的策略和步骤行教学，将自己锤炼成为不折不扣的建构主义者，才能带给学员美好的学习体验，才能成为促人改变的赋能型讲师。讲师自己的学习是在充分的体验状态下学习的，这样才能用同样的方式把知识传递给自己的学生，成为真正意义上的促人改变的赋能型讲师！本书从讲师的自我附能、赋能型讲师的八大能力、赋能型讲师阶三个部分来阐述如何成为一名优秀讲师。
图解金融学一本通
￥39.80
本书系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实生活中的应用，以浅显的语言普及金融学常识，以轻松的笔墨回答金融学问题。书中以金融学的基本结构作为骨架，以生活中的鲜活事例为血肉将金融学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来。
舍得：经营人生的智慧
￥32.00
本书通过一个个生动鲜活的小故事，讲述舍与得的智慧、学问、策略，为读者提供了一种健康智慧的人生心态，一种正确的哲学态度，一种走向幸福与成功的方法，从而帮助读者掌握舍得之道，正确处理有关财富、爱情、健康、家庭、职场、社交等诸多方面的难题，将自己的人生经营得有声有色，拥有成功而幸福的生活。
中华圣贤经
￥32.00
《中华圣贤经》收录了《呻吟语》、《省心录》、《省心杂言》、《劝世文》、《小窗幽记》、《围炉夜话》、《菜根谭》、《小窗自纪》、《明心宝鉴》、《格言联璧》、《增广贤文》等多本古代哲书，从中采撷精华，内容涉及人生理想、品德修养、探索求知、成功励志、为人处世、修身养性等各个方面，并且在名言后标有作者或出处。
投资学越简单越实用
￥32.00
本书汇集了国内市面上众多投资书籍的精华，系统讲述了与老百姓密切相关的投资知识，选取了股票、基金、*、黄金、房产、保险、外汇、期货、收藏等投资品种行了详细地介绍，引导读者安全、有效地投资。本书为读者提供便利的指导。
理性的繁荣：国家的衰落与增长在中美两国间的启示
￥10.50
美国相对衰弱的背后是富强，新兴国的高速增长却隐藏着虚弱的真实。 ★成为经济体就是好的选择吗？ ★西方认为中国等新兴国家的崛起并不构成威胁的理由是什么？ ★为何说人口寿命、教育状况、假期长度、幸福指数、创新能力以及全面发展综合提升比单纯的GDP增长更重要？ 西方所谓的衰落只是相对于新崛起的国家。现如今，衡量国家地位的方法今非昔比了，中国该如何应对？评估国民幸福指数的指标也完全不同了，我们又该怎样调整？ 基于大量事实和数据，查尔斯·肯尼认为，生活在一个更加繁荣的世界，好处比比皆是：在教育和医疗方面，可以用更低廉的价格获得更多更好的选择；在工作和生活方面，足不出户就能享受到其他国家的新发明和产品。忘掉GDP规模和全球经济排名，快速调整自己在多极化世界中的角色，以获得更多利益，这才是理性繁荣之道。 《理性的繁荣》用全新的视角指出了全球化大背景下经济发展的方向，对东西方国家的未来充满乐观。
数字化决策：运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则
￥27.92
你的企业是否已经为数字化未来做好准备？还是注定要失败？ 《数字化决策》让你了解：为商业带来新气象的三种人，每个商业革新必经的三个转变阶段，以及确保公司成功的三个有利举措。 通过本书，你将有以下收获： •学会操控数字生态系统的世界； •找到与其他公司竞争与合作的方法，从而创造和捕捉商业利益； •知晓强大的机器如何增强公司的人力资源； •懂得以新观念重新组织团队，重新审视企业信条，以及重新制定公司章程。 在不久的将来，每个产业都将实现数字化，而这将比你想象的要来得快。你能否在一个更广阔的蓝图里找到自己的商业位置？你能否充分利用机会？本书研究了当代的众多案例，它给出的建议实用、具有现实意义、并建立在经验的基础上。本书将告诉你如何由外而内的重新审视自身企业，为即将始的旅程重新组建团队，在数字化转换的三个阶段中大胆做出战略选择。 来吧，还在等什么！你对数字化技术的利用能力将决定你公司的未来。
首席谈判官：新生代商业领袖谈判之道
￥28.99
谈判力提升盈利能力 谈判官推动利润倍增 10多年来，作者系统研究了罗杰·道森、赫布·科恩等实战派大师的谈判方法和沃顿商学院斯图尔特·戴蒙德教授、哈佛商学院罗杰·费希尔教授等学院派大师的谈判理论，融合古老东方的儒释道智慧，并提出“首席谈判官”概念及其理论体系和实践方法。 在本书中，作者既阐述了首席谈判官的定位、职责、权限、团队、内训及其发展前景和培养机制，又分享了独树一帜的“谈判分析仪表盘”，从目标、利益、关系、谈判力和策略工具箱五个维度使谈判过程可视化。与此同时，在化解障碍、管理风险、评估结果等方面，作者也给出了创造性建议和前瞻性方法。同时，作者还以讲故事的叙事形式，深浅出地复盘了吉利汽车、潍柴集团、新华都、湾仔码头水饺等众多耳熟能详的企业谈判案例，给读者一种强烈的带感，让读者亲历风云变幻的谈判现场，发掘谈判桌上的人性，感受谈判者的得失。 除此之外，作者还特意辟章节，详细诠释谈判与演讲的关系，NLP在谈判中的应用以及首席谈判官的境界与修炼。在众创共赢新时代，这些知识都是首席谈判官不可或缺的大智慧，也是企业家从追求经济价值跃升到实现社会价值的心法秘诀。
教练式沟通：直达人心的人际沟通技巧
￥15.99
相对于传统的沟通方式，教练式沟通，通过提升沟通者自我觉察与自我管理效能；通过激发式提问，提升他人觉察与对他人的管理效能；而让沟通双方通过基于事实、感受、正向的意图，快速达成共识。本书重介绍在人际关系对话中，如何运用教练式的聆听、提问与反馈技术，与他人之间建立以信任为基础的沟通，自我成长，而实现和谐的人际关系。
让习惯完善你一生
￥4.99
《让习惯完善你一生》所列的习惯都是经过人们的成功实践的，可谓是真理。拥有它们，则拥有了一身的宝藏和无往不胜的武器和勇气，从而使自己完善。使自己在探索和人生中拥有这些取之不尽、用之不竭的力量吧！养成好习惯，抛弃坏习惯，让习惯完善你的人生！行为决定习惯，习惯创造未来。习惯的力量是无比巨大的，它决定一个人的思维方式和行为方式，从而左右人一生的成败。《让习惯完善你一生》从了解和认识习惯切入，结合故事的形式，从自信、行动、诚信、学习、思考、创新、时间、宽容等16个方面，全方位、多角度地阐释习惯对人生成功的意义，并教你学会用习惯的力量成就你的一生。
2018—2019年中国工业技术创新蓝皮书
￥68.60
本书对2018年我国及世界主要国家工业技术创新发展态势、创新热行了梳理，从重行业和区域上指出了工业技术创新发展情况，解读产业政策，并对2019年工业技术创新发展形势行预判。全书分为综合篇、行业篇、地方篇、政策篇、展望篇五个部分。“综合篇”对国际、国内工业技术创新发展情况行多角度的全面描述，并分析了2018年工业技术创新热；“行业篇”分析了国内主要工业行业（装备、原材料、消费品、电子信息）的总体情况、主要问题，并给出对策建议；“地方篇”描述了工业技术创新重地区（北京、上海、广东、江苏）的发展状况和主要特，同时给出了创新中心发展和工业质量发展案例；“政策篇”描述了政策环境并对其行解读；“展望篇”总结和分析了工业行业技术创新、工业质量、工业品牌的发展趋势，并给出了对策建议。本书可为政府部门、相关企业，以及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究工作的人员提供参考，也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习。
一本书读懂中华商文化
￥19.99
几千年来，商文化是中华文明的重要组成部分，商业发展不但为社会经济提供了强大的物质基础，也丰富、推动了中华文化的进步。 马克思在《资本论》中指出：“一个社会不能没有商人，近现代社会更是如此。商人、商品和商业资本是推动社会发展的积极因素。”本书全面、系统地梳理了中国从古至今的商业发展史、商业人物、商业事件、商业思想以及商帮文化，归纳总结出了中国商人本土化生存、发展、壮大的一般规律与经营智慧，提炼出了华商文化的要义，是现代创业者、企业家、管理者在商场一展宏图的重要读本。
世界500强高效管理笔记：像大公司一样起舞
￥10.90
√ 用共同愿景来刺激员工。 √ 不能从失败中吸取教训就是罪过。 √ 少说“我”，多说“我们”。 √ 培养人才是一种战略性投资。 √ 员工考核一定要实事求是。 √ 奖励失败，不只是奖励成功。 √ 目标也是*的激励。 √ 让*合适的人做*合适的事。 √ 让员工拥有弹性的工作计划。 √ 没有永远的错误，只有不断改后的正确。
第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)
￥14.25
面对互联网+的新商业模式，大部分老板焦虑迷茫，无所适从； 中高层员工激励不得法，貌合神离；人浮于事，组织效率低下； 部门各自为政，部门墙厚重；员工幸福指数低，流失率居高不下； 销售额增长缓慢甚至快速下滑；企业利润微薄甚至亏损；到底哪盈哪亏，又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！ 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？ 是什么让中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？ 这就是阿米巴经营模式！ 阿米巴经营模式对企业的改变： 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 17.变“点上改善”为“系统改善”
第15集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(一)(此商品为视频课程)
￥14.25
面对互联网+的新商业模式，大部分老板焦虑迷茫，无所适从； 中高层员工激励不得法，貌合神离；人浮于事，组织效率低下； 部门各自为政，部门墙厚重；员工幸福指数低，流失率居高不下； 销售额增长缓慢甚至快速下滑；企业利润微薄甚至亏损；到底哪盈哪亏，又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！ 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？ 是什么让中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？ 这就是阿米巴经营模式！ 阿米巴经营模式对企业的改变： 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 22.变“点上改善”为“系统改善”
第18集 阿米巴内部交易定价结构及模型(此商品为视频课程)
￥14.25
面对互联网+的新商业模式，大部分老板焦虑迷茫，无所适从； 中高层员工激励不得法，貌合神离；人浮于事，组织效率低下； 部门各自为政，部门墙厚重；员工幸福指数低，流失率居高不下； 销售额增长缓慢甚至快速下滑；企业利润微薄甚至亏损；到底哪盈哪亏，又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！ 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？ 是什么让中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？ 这就是阿米巴经营模式！ 阿米巴经营模式对企业的改变： 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 25.变“点上改善”为“系统改善”
第22集 阿米巴经营如何进行个人评价(此商品为视频课程)
￥14.25
面对互联网+的新商业模式，大部分老板焦虑迷茫，无所适从； 中高层员工激励不得法，貌合神离；人浮于事，组织效率低下； 部门各自为政，部门墙厚重；员工幸福指数低，流失率居高不下； 销售额增长缓慢甚至快速下滑；企业利润微薄甚至亏损；到底哪盈哪亏，又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！ 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？ 是什么让中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？ 这就是阿米巴经营模式！ 阿米巴经营模式对企业的改变： 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 29.变“点上改善”为“系统改善”
