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59元6本 稻盛和夫的实学:经营三十四问
稻盛和夫的实学:经营三十四问
稻盛和夫
¥24.99
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。  在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。  中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有这样,当全力进攻时,随时都可以得到充分的后援补给。 无论是什么工作,都要全力以赴专心一意去做。事成之后,就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中,会愈来愈喜欢工作,付出更大的努力也不会感觉辛苦,因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件,那就是喜欢眼前所从事的工作。
59元6本 一生受用的“结构化思考”
一生受用的“结构化思考”
(日)安藤芳树 著
¥25.20
本书是日本知名广告公司ADK营销专家20年研究成果,他从2万份策划案中提炼出结构化思考的方法:七图法。七图法可以将高难度的商业著作、职场中的商业问题结构化,使得内容一目了然,能够在短时间内传达重要的。 帮助学习者短时间内理解繁杂内容,提高阅读能力、想象力和记忆力。帮助职场人准确、恰如其分地表达自己的真实意图,提高业务水平、加强团队成员之间的沟通问题等。 全书共有4章,第1章介绍七图法的内容和特征;第2章教大家如何使用七图法;第3章通过七图法培养结构化思考的能力;第4章将七图法运用到实际的工作中,减少工作时间,帮助提高工作效率。
59元6本 *能班组长的七项技能
*能班组长的七项技能
张坚
¥38.00
本书结构简洁、逻辑简明,共分七个章节,每章讲述一项班组长管理团队的技能,贴近实际运用场景,避免长篇累牍的理论叙述,在一定程度上兼顾班组长的阅读习惯,以案例、图表等多元手法呈现内容,力求讲实讲透,使读者朋友轻松理解、快速掌握且能运用到实际工作中去。
59元6本 竞争优势:透视企业护城河
竞争优势:透视企业护城河
(美)布鲁斯·格林沃尔德(Bruce Greenwald);(美)贾德·卡恩(Judd Kahn)
¥65.35
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。 在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。 过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题:所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的壁垒? 在确认壁垒为重要后,格林沃尔德与卡恩强调: 可持续的竞争优势有且仅有三种; 不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率; 拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动; 大部分竞争都是围绕价与量的,关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善; 竞争对手之间也是可以合作的,这种合作能够做到互利且合法; 在日益全球化的经济环境中,绝大多数情况下,竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业,也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。 在本书中,作者用详尽的案例分析来阐明其观,涉及多个行业的公司,包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。 本书是商业领袖的书籍,是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍,已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学,以及业界关于战略的思考与执行。
59元6本 认识组织行为:成为*管理者
认识组织行为:成为*管理者
(美)忻榕;(美)琼·皮尔斯(Jone L· Pearce)
¥65.35
本书通过对组织行为学系统性研究的解读,指出哪些组织行为和实践是有效的,哪些是无效的,为管理者理解和控制组织提供了参考依据。 与那些注重解读概念的管理图书不同,本书不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题,而且提出了相应的建议,这些建议基于大量严谨的研究成果,具有现实意义。本书的每一章都研究了管理者会遇到的一个组织问题或挑战,例如: 如何成为既高效又成功的管理者?(第2章) 如何招聘到优秀的员工?(第3章) 提高组织绩效的*有效方法是什么?(第5章) 如何在激励方面做得更好?(第6章) 如何创建高效的团队?(第8章) 如何创建高绩效的企业文化?(第9章) 管理者如何修炼领导力?(第11章) ………… 在研究特定实际问题的每一章,各部分内容均以一个判断题引出,这些判断题都是管理者在日常工作中常见或是需要思考的具体问题。例如,“高效管理者的工作是计划、组织、协调、控制”“精准评估员工绩效,只需要一个更好的绩效衡量体系”“外在奖励会降低员工从工作中获得的内在奖励”等。另外,每部分内容的结尾都有应用指南,为管理者解决实际问题提供参考思路。
套装特惠下单9.99元 跟着大师学营销(套装共5册)
跟着大师学营销(套装共5册)
保罗·史密斯等
¥228.00
本套装包括《故事赋能:21个场景打造职场高光时刻》《销售心法:社群营销下的客户签单秘诀》《顾客心理战:读懂顾客心理,实现快速成交》《品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑》《销售就是会讲故事》
59元6本 伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力
伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力
[美] 小约瑟夫•巴达拉克(Joseph L· Badaracco, Jr·)
¥18.00
  什么是市场主导型世界的新规则?领导者如何才能认识到?   在这个新世界里,领导者应该对谁负责?   领导者应该如何制定关键决策?   如今的世界中,企业的正确核心价值观到底是什么?   领导者为什么选择了这种“挣扎”的生活?   当今世界是一个市场主导型世界,与20世纪相比,“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。我们的经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块,它们在市场上不断重组,使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。   如今,想成为一个负责任且成功的领导者,“伟大的挣扎”,即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了领导者必须叩问的5大问题,而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。   在《伟大的挣扎》中,巴达拉克从一个独特的视角审视了如今的领导者所面临的挑战。针对创业维艰之际的5大问题,书中通过研究和采访过去和现在的企业家们,为我们提供了有价值的、切实可行的经验和教训,教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。
59元6本 协同共生论:组织进化与实践创新
协同共生论:组织进化与实践创新
陈春花;朱丽;刘超;徐石
¥65.35
中国管理学派崛起的代表作。 陈春花教授及其团队在过去10年深一线实践,探索数字化时代有利于价值创造的新组织模式,以及个体和组织的化路径。 他们研究发现,生命的自然化、人类的非凡步,并非来自个体行为及竞争激发,其根本原因在于协同共生。只有多样性、交互作用,才能产生新的价值,系统才能从无序到有序。 本书探讨了协同共生的效应,提出了协同共生的框架和管理模型,探索了数字技术如何通过协同共生重构企业价值,并展示了小米、美的、腾讯(企业微信)、江苏省产业技术研究院、致远互联和海尔6家企业的管理实践,它们是“协同共生论”的实践基础。 要解决今天令人应不暇的变化所带来的问题,不仅需要我们自己做出彻底的改变,更需要创造出新的组织形式——更有意义的协同、更有价值的合作、更具责任的创造以及更具灵魂的机构。
59元6本 高绩效教练(原书第5版)
高绩效教练(原书第5版)
(英)约翰·惠特默(John Whitmore)
¥51.35
《高绩效教练》第5版有以下三大特 *,权威性 约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名*的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的参考书。惠特默爵士创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“*性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。 第二,系统性 本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心,形成了一个完整、系统的教练体系。 第三,实践性 本书第5版补充了作者和同事们为全球大量客户提供教练的宝贵实践经验,增加了:绩效曲线——组织发展的四个阶段,正式的一对一教练,团队绩效教练,精益绩效教练,安全绩效教练,衡量教练的收益和投资回报,如何影响文化变革,领导者的品质,成为大师之路,高阶教练等非常具有实践性的内容。附录的教练词汇汇总、教练提问工具包等非常具有实操性,是教练日常工作的工具。  
59元6本 金线
金线
冯唐
¥58.00
这是一本管理书,是冯唐2023年zui新作品。 提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 每个大难题都可以拆解成若干小难题;每个小难题可以用一个金字塔解决;金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。 冯唐的管理学是中西合璧的成事学。 掌握金线原理,就能解决一切问题。
59元6本 怎样做成大事
怎样做成大事
[丹] 傅以斌(Bent Flyvbjerg)、[美] 丹·加德纳(Dan Gardner)
¥49.50
悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程?看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修?苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品?皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇?毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?失败的项目都是相似的,成功的项目也都是相似的。这里面有规律。 世界上蕞知名的项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16 000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现,无论人力物力多么充足,大项目也难逃三大铁坑:预算超支,时间超期,效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。然而,他同时也发现,有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验,他提出了做成大事的11个启发式,比如“慢思考,快行动”、“组建莞美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化,等等。对这些启发式的遵循与否,决定了每一个项目的成败。 一经出版即围多项年度图书榜单,斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂志》的2023年度蕞佳图书奖。
59元6本 分析:*市场分析与理解(彩图版)(四色)
分析:*市场分析与理解(彩图版)(四色)
王健
¥45.00
影响债券价格波动的因素有很多,但作者在众多因素中抽丝剥茧、去伪存真,挑选出关键的八个信号呈现给读者。虽然这八个信号并非永恒不变,也非一劳永逸,但却给投资者提供了一个搭建债券投资分析框架的思路。此外,作者在该书中详细地阐述了中国大类资产的轮动规律及其背后的推动力,为我们个人资产的配置指引了方向。
从细菌到巴赫再回来
从细菌到巴赫再回来
[美] 丹尼尔·丹尼特(Daniel C· Dennett)
¥76.50
美国最重要的哲学家之一为意识的起源提出了一个重要的新解释。 我们是如何获得心智的? 几个世纪以来,这个问题一直吸引着心理学家、物理学家、诗人和哲学家,他们想知道人类心智是如何发展出无与伦比的创造、想象和解释能力的。达尔文的信徒长期以来一直渴望解释意识、语言和文化是如何通过自然选择出现的,为心智起源的解释辟了充满希望的道路,但往往以混乱和争议告终。尽管我们对蛋白质、神经元和DNA内部工作机制的理解比以往任何时候都更加深,但我们的心智是如何形成的这个问题在很大程度上仍然是一个谜。 在《从细菌到巴赫再回来》一书中,丹尼特对化思想行了迄今为止蕞全面的探索。他以计算机科学和生物学的思想为基础,展示了具有理解能力的心智实际上是如何从无意识的自然选择过程中产生的。这部里程碑式的作品一半是哲学侦探小说,一半是大胆的科学猜想,丹尼特传奇的学术生涯一直处于哲学的前沿,而本书丰富了他在哲学前沿的探索主题。 丹尼特以其独特的风格——充满智慧和引人注目的思想实验——解释说,当人类发展出分享模因的能力,或者不基于遗传本能的做事方式时,一个重大转变就发生了。语言本身由模因组成,它加速了这种相互作用:模因之间的竞争(自然选择的一种形式)产生了精心设计的思维工具,这种思维工具又使我们有能力设计自己的模因。结果,一种不仅能够感知和控制,而且能够创造和理解的心智,在很大程度上是由文化化过程塑造的。 《从细菌到巴赫再回来》是一本为新一代哲学家、科学家和思想家制定研究议程的书,它将让任何渴望了解心智的产生机制和工作方式的读者受益。
利润为王:有效削减成本的经营战略
利润为王:有效削减成本的经营战略
[日]远藤昌矢
¥48.30
这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。 疫情后的世界,国际形势的诸多不稳定因素,企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期,企业往往想到采取彻底的对策如出售固定资产或大幅裁员等,以保证现金流。但作者认为这并不是正向的成本优化方式,应对复杂的商业环境的同时,更不能以牺牲对未来投资和发展为代价。 作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验,指出企业在日常经营中需要关注“间材料成本”,即除去直材料成本之外的经营成本,建立完善的成本控制体系,通过彻底检视经营成本,降低盈亏平衡。与此同时,提炼出影响正向削减成本的因素,总结有效方法和步骤,有效指导企业建立盈利体制,活得更久、活得更好。
59元6本 资本神庙与炼金游戏
资本神庙与炼金游戏
[英]菲利普·罗斯科
¥54.00
本书以证券交易所为线索,勾勒出横跨4个世纪的金融发展史,每个章节如同一集金融主题单元剧,生动描绘金融史实、技术细节与人物传奇,追溯了从证券交易所的诞生到现代金融世界构建的丰富历程,揭秘隐藏在背后的另类历史和荒诞轶事,呈现金钱背后的冷酷逻辑与人性欲望。 从18世纪奴隶贸易与早期金融市场之间的暗黑联系,到芝加哥期货的投机狂潮和伦敦股市的暗流涌动,再到华尔街利用房贷捆绑普通民众于资本游戏。本书揭示了证券交易所背后金融资本的道德困境和经济价值创造的复杂性,批判了证券交易所对财富集中和不平等加剧的推动作用,指出金融业膨胀对传统行业的负面影响,呼吁社会重新审视并改革金融体系,以促经济的健康发展。 此外,本书不仅是一部金融历史读物,也是一本金融知识指南,综合理论与实践,介绍金融工具、市场和交易系统,采用故事化手法解析金融概念。本书独树一帜地将金融历史与人文思考相结合,通过艺术、文学与史料的交织叙述,以丰富的历史细节、深刻的社会批判和对人性的洞察,为读者展现了一个有别于传统视角的金融世界。
59元6本 管理者手册:五步教你从组建团队到击败对手
管理者手册:五步教你从组建团队到击败对手
(美)大卫·多德森(David Dodson)
¥51.00
本书总结了卓越管理者都应该掌握的五项基本技能:组建团队、提升效率、管理绩效、寻求建议、追求品质和利润,并将每项基本技能分解成可以轻松、快速学习的小技巧,比如如何招到*优秀的人?如何做好绩效评估?对于表现差的员工,如何促使其改进?如何进行离职面谈?如何成功组织会议?如何以质量驱动利润增长?等等。书中涵盖了几乎所有类型的组织,是高管、董事会成员和其他对显著提高领导能力和激发员工忠诚度感兴趣的商业领袖的读本。
59元6本 职场思维导图:创造*思考力的必修课
职场思维导图:创造*思考力的必修课
黄亦栋
¥51.00
本书以提升职场核心竞争力——思维力为目标,为职场人士提供了一套实用的思维导图工具和策略。这些工具和策略旨在帮助读者在各种高频工作场景中快速提升思维效率和工作表现。书中的每一个思维导图模板都经过了精心的设计,易于读者理解和应用,使读者能够迅速掌握并立即投实践。读者可以根据自己的时间和需求,选择碎片化学习或体系化学习。无论是快速检索特定场景的解决方案,还是系统性地深学习思维导图的构建和应用,本书都能满足不同读者的学习偏好。本书适合所有行业的脑力工作者,无论你是初职场的新人,还是寻求自我提升的资深职场人士,都能通过本书的学习和实践,显著提高思维能力和工作效率。
59元6本 胖东来,你学得会
胖东来,你学得会
刘杨
¥41.40
书深剖析胖东来的成功之道。书中记录了作者学习胖东来的过程,包含所见现象、研究资料及思考实践。通过分析胖东来的服务营销、管理理念和体制建设等,揭示其成功背后的逻辑与原因,如高工资与员工操作手册、管理制度的关联,以及将服务转化为口碑和利润的秘诀,为学习者提供全面的学习方法和思路。 本书适合创业者、企业管理者及对商业管理感兴趣的人群阅读。无论是想提升企业服务水平、优化管理模式,还是期望造优秀企业文化的学习者,都可从中获得有价值的借鉴和启示,找到适合自身企业的学习路径和应用方法,从而助力企业发展,提升自身管理能力。
59元6本 经营企业与经营人生
经营企业与经营人生
济群
¥19.99
在当今社会,很多人先关注的是事业、财富、地位、名望,却忽略了为根本的人生问题。《经营企业与经营人生》认为,要想获得成功,拥有更好的未来,要认识财富与幸福的关系,在追求物质财富的同时积累精神财富;要认识利益与道德的关系,杜绝违背法律和道德的行为,提升自己,造福社会;要认识出世和入世的定位,以出世心做入世事,在积极入世的同时,保有出世的超然。带着这样的智慧做人做事,就能使自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功。
59元6本 领导效能跃迁
领导效能跃迁
田俊国
¥44.00
本书是一本助力领导者实现*能管理的实战宝典。作者围绕组织运行的闭环过程,从业务规划到执行落地,系统阐述了领导者如何精准设计业务、有效授权委任、持续教练辅导、确保执行到位,并*终通过体系迭代提升组织整体效能。 书中提出的DACES模型(业务设计,授权委任,教练辅导,执行落地,体系迭代),以坐标系形式生动展现了组织运营的四大关键环节,并强调了动态迭代方法体系的重要性。领导者通过动态匹配需求与能力,精准匹配任务与才干,持续赋能并培养默契,确保人在状态事在轨,*终将业务经验升华为可复制的组织能力,使组织如一台*运转的机器,持续将资源转化为卓越绩效。本书不仅提供理论框架,更通过丰富案例和实操策略,帮助领导者在复杂多变的商业环境中脱颖而出,成就非凡领导力。
59元6本 向采购要利润:降本五大方法与实践
向采购要利润:降本五大方法与实践
姜宏锋
¥58.00
降本增效,是采购人的重要课题。实现这个课题,需要企业重塑认知,即个人采购不等于企业采购,采购不是一个部门,而是管理职能,这是作者多年深度陪跑百家顾问企业,拿到有企业证明的30亿元降本成果的心得总结。书中提出的真降本的关键点,旨在帮助更多企业树立采购正确认知,构建采购管理体系,推动跨部门协作降本,实现企业降本的同时,打造更强组织力,让成本转化为竞争力壁垒,使采购人员进阶为价值实现者,将供应链升维为创新多赢共同体。本书不仅适合采购人员阅读,更适合企业中高层管理人员阅读。