万本电子书0元读

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第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)
第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
满2件6折 第3集 你不经意间交了多少冤枉税和过头税?(此商品为视频课程)
第3集 你不经意间交了多少冤枉税和过头税?(此商品为视频课程)
李汉柱
¥7.11
金税三期、国地税合并,互联网+智能征管时代,对于企业而言,财税规范、阳光化是为发展,更为生存! 财税风险所导致的结果,不是损失点钱那么简单,弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作,多角度剖析企业税务工作中的问题:以丰富多样的案例为基础,帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念,掌握具体纳税筹划方法与技巧,透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠;掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
满2件6折 第19集 产销分离降税赋(此商品为视频课程)
第19集 产销分离降税赋(此商品为视频课程)
李汉柱
¥7.11
金税三期、国地税合并,互联网+智能征管时代,对于企业而言,财税规范、阳光化是为发展,更为生存! 财税风险所导致的结果,不是损失点钱那么简单,弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作,多角度剖析企业税务工作中的问题:以丰富多样的案例为基础,帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念,掌握具体纳税筹划方法与技巧,透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠;掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
满2件6折 第26集 私车公用的混沌行为(此商品为视频课程)
第26集 私车公用的混沌行为(此商品为视频课程)
李汉柱
¥7.11
金税三期、国地税合并,互联网+智能征管时代,对于企业而言,财税规范、阳光化是为发展,更为生存! 财税风险所导致的结果,不是损失点钱那么简单,弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作,多角度剖析企业税务工作中的问题:以丰富多样的案例为基础,帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念,掌握具体纳税筹划方法与技巧,透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠;掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
满2件6折 第4集 如何精准获得客户的期望、需求和动机?(此商品为视频课程)
第4集 如何精准获得客户的期望、需求和动机?(此商品为视频课程)
王琢
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变7个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
满2件6折 第2集 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别?(此商品为视频课程)
第2集 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满2件6折 第29集 老板能力升级之一:商业模式设计者(此商品为视频课程)
第29集 老板能力升级之一:商业模式设计者(此商品为视频课程)
周导
¥7.11
大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
满2件6折 第4集 企业如何划分阿米巴的个数与级数?(此商品为视频课程)
第4集 企业如何划分阿米巴的个数与级数?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满2件6折 第12集 阿米巴实施中问题解决(二)(此商品为视频课程)
第12集 阿米巴实施中问题解决(二)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满2件6折 用户真正需要什么?
用户真正需要什么?
(美)斯科特·麦克凯恩
¥35.40
面对竞争,企业要随时创新以创造更好的用户体验,才有可能获得长久市场优势。在本书中,斯科特·麦克凯恩向我们讲授了如何从多维度维持用户的忠诚度。 作者认为如今企业发展的障碍之一是其以为用户会需要的和用户真正需要的出现了观念偏差。斯科特总结了企业与用户的六大脱节,包括用户需要的是无法抗拒的体验与企业提供的是千篇一律的服务脱节;用户需要全方位的个人关注与企业提供的产品关注脱节;用户需要的相互忠诚与企业更注重新用户挖掘的脱节;用户需要的充分协调与企业提供的混乱脱节;用户需要的创新与企业的安于现状脱节。 了解自己,了解产品,更重要的是了解用户真正需要什么。只有从根本上了解用户真正需要什么,什么是用户思维,如何为用户设计个性化的卓越体验,才能在激烈竞争的市场中脱颖而出。
满2件6折 第28集 如何做好股权整体策划?(此商品为视频课程)
第28集 如何做好股权整体策划?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门55节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第6集 跟随成功者少走弯路(此商品为视频课程)
第6集 跟随成功者少走弯路(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。41节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第5集 实体门店的出路(此商品为视频课程)
第5集 实体门店的出路(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 7.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第14集 如何打造爆款引流产品(此商品为视频课程)
第14集 如何打造爆款引流产品(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 16.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第2集 老板的精力最应该放在哪里?(此商品为视频课程)
第2集 老板的精力最应该放在哪里?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。37节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第22集 年度促销如何做?(此商品为视频课程)
第22集 年度促销如何做?(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 24.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第24集 如何找到后端盈利的项目(此商品为视频课程)
第24集 如何找到后端盈利的项目(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 26.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第8集 老板最重要的职责是什么?(此商品为视频课程)
第8集 老板最重要的职责是什么?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。43节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第12集 不赚利润差价,还有什么方式可以盈利?(此商品为视频课程)
第12集 不赚利润差价,还有什么方式可以盈利?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。47节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第13集 聚焦精准高频客户 卖他无数次(此商品为视频课程)
第13集 聚焦精准高频客户 卖他无数次(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。48节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第37集 终端解决动销的问题(此商品为视频课程)
第37集 终端解决动销的问题(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 39.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。