万本电子书0元读

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满3件6折 培训经理进阶指南
培训经理进阶指南
江政,任强
¥35.40
本书通过两位作者共20多年的培训经理岗位从业、成长经验,把在成长为优秀培训经理的过程中,遇到的真人和真事儿场景化、案例化,并给出针对每个场景和案例的落地的、实战的、有效的技巧、工具和方法,包括表格、流程、模型等。本书不关注培训的科学规律和科学理论方法,而关注一个不懂企业内部培训工作或没有经验的人,如何成长为一个优秀的、能帮助企业解决问题甚至有自己事业的培训经理。读完本书,就知道一个培训经理会做哪些工作、遇到哪些问题,以及怎么去应对挑战等。
满3件6折 社会企业家精神(第二辑):社会使命稳健性的概念与实践
社会企业家精神(第二辑):社会使命稳健性的概念与实践
毛基业 赵萌 王建英 等
¥45.00
2018年,《社会企业家精神:创造性地破解社会难题》—书出版,该书回答了两个基本问题:什么是社会企业?在中国发展得较好较快的社会企业是什么样子?同时,该书还引出了“社会使命稳健性”的概念。《社会企业家精神(第二辑):社会使命稳健性的概念与实践》是2018年版的延续,聚焦于社会使命稳健性这一重要主题,回答了三个关键问题:什么是社会使命稳健性?为什么社会使命稳健性是社会企业和商业企业的根本区别?如何保障社会使命稳健性? 本书提供了一个理念框架,解答以上三个问题,并阐述了10家社会企业的案例故事,向读者展示如何在保障社会使命稳健性的同时实现商业绩效的增长,客观呈现其中的复杂性和得失经验。这10家社会企业是从众多中国社会企业中精选出来的,在各自领域中具有代表性,涉及金字塔底层人群生活的改善、边远乡村的民生与教育、残障人士权益等范畴。在每个社会企业案例的*后,还有业内知名投资家从社会影响力角度对案例行的评。 社会企业家精神》2018年版出版后,产生了很好的社会影响,在国内外与社会企业有关的重要论坛、会议与网络社群中被广泛传播。本次出版的第二辑,一步为政策制定者、认证机构、专业投资机构和广大社会企业提供了十分有益的参考。
满3件6折 直播带货:让你的流量持续低成本变现
直播带货:让你的流量持续低成本变现
梁宸瑜,曹云露,马英
¥32.50
随着互联网的发展,直播逐渐走人们的视野,成为互联网生活的新时尚。越来越多的行业与直播结合,越来越多的人局直播带货。在这种火热的背景下,主播应了解直播带货的发展现状及趋势,掌握展直播带货的各种方法。 首先,《直播带货:让你的流量持续低成本变现》以直播带货的现状分析为切,对直播带货的发展趋势行了展望。然后,本书讲解了关于直播带货的多种实用技巧,具体而言包括五个方面:*,对直播的宣传预热和内容设计技巧;第二,展示直播产品,运用促销法则和福利营销的技巧;第三,消除消费者的犹豫,挖掘其需求的技巧;第四,主播加强自身表现力,与粉丝建立信任关系的技巧;第五,建立社群,精准品牌定位的技巧。总之,本书意在帮助读者对直播带货有更全面的了解,掌握多种方法,少走弯路,轻松从小白成为带货行家。 《直播带货:让你的流量持续低成本变现》适合销售总监、经理、直播销售人员以及想要直播带货行业的人员阅读。
满3件6折 华为成长之路:影响华为的22个关键事件
华为成长之路:影响华为的22个关键事件
邓斌
¥31.50
对一个企业来说,很重要的是什么?华为在不同时期,给出了不同的答案。《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》以时间为轴,沿着华为的成长轨迹,全景式再现了华为的奋斗史,解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段:产品定位期(聚焦于“做成”)、市场复制期(聚焦于“做大”)、管理规范期(聚焦于“做强”)、生态联动期(聚焦于“做久”),解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破,深度还原了华为成长阶段中22个关键事件,为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。 华为30多年的成长史,也是中国高科技产业的发展史;华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》将华为布满荆棘的成长之路行了系统性解构,从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想,帮助我们更好地学以致用,克服当下困难,展望更远的未来。
满3件6折 TPM/KTPM 精益管理实战
TPM/KTPM 精益管理实战
新益为
¥34.00
《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节、使设备达到满足展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制,包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。 《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为行精益改善的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
满3件6折 服装直播卖货超级口才训练
服装直播卖货超级口才训练
邓琼芳
¥28.00
直播卖货是一种新兴的销售方式,目前受到了诸多品牌商和制造商的青睐。服装是广大主播触*多的品类之一,销售服装的主播必须具备出色的口才,才能做好自己的工作。 《服装直播卖货超级口才训练》以常见的几十个场景为线索,介绍了主播在直播间销售服装的过程中可能遇到的问题,对粉丝的相关行为和心理行了深分析,阐述了主播需要掌握的沟通技巧,并给出了非常实用的话术范例。书中内容可以帮助服装主播增强沟通能力,顺利促成交易,持续提升业绩。 《服装直播卖货超级口才训练》适合销售服装的主播阅读,也可以作为服装专卖店等零售终端的销售人员和销售管理者的参考读物。
满3件6折 释放天赋:激活潜能的三种领导力对话
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话
肖恩·姆恩、托德·戴维斯、迈克尔·辛普森、罗杰·梅里尔
¥32.82
如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和*重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士 ??? 富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧,掌握这三个技巧,领导者就能化恐惧为信任,化混乱为清晰,化事必躬亲为权力下放,激发员工的无限潜能,造对手无法复制的竞争优势。 ?? 阅读本书,你将看到: ?? 1.企业500强企业都在践行的留住能人技能。 ?? ·心声对话:帮助员工把自身价值与工作联系起来,成为高效且忠诚的团队成员 ?? ·绩效对话:帮助员工明确目标、角色与责任,把个人价值充分转变为组织财富 ?? ·清除障碍对话:为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍 ?? 2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示,帮助你谈话的匣子,并掌握规避隐患的方法。 ?? 3.发散思维、拓展运用的讨论题,帮助你更深地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重。 ?? 本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议,与员工、家人或朋友展对话,你将会: ?? ? 提升自我,自身潜能得到释放与发展。 ?? ? 释放他人天赋,带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。 ?? ? 员工的潜能*终作用于组织,促使组织效能大幅度提升。 ?? ? 收获彼此信任的朋友,与家人关系和睦亲密。
满3件6折 会计信息系统
会计信息系统
刘瑞武 詹阳 余漱峰
¥23.50
本书分为二部分,*部分为会计信息系统基本理论,主要包括会计信息系统概述、企业业务过程与会计循环、账务处理子系统、会计报表子系统、会计信息系统建设与管理、会计信息系统内部控制与审计、会计信息系统技术前沿等内容;第二部分为会计信息系统实验。 本书适合作为高等院校会计、审计、财务管理、资产评估以及其他相关专业学习会计信息系统的教学用书,也适合作为广大财务软件学习者的参考书。
满3件6折 IP授权商业化:从入门到精通
IP授权商业化:从入门到精通
柔侠(Rosia)
¥40.80
本书是针对授权行业的门指导及案例分析著作,也是对新形势下IP授权商业化流程行全面梳理的基础指南。本书通过通俗易懂的语言阐明IP变现的基础和方法,是*本针对中国本土授权行业现状行实操指导的书籍。通过作者在行业中的实战经验和学习心得,将行的知识行系统化整理和呈现,目的是帮助更多的人了解授权行业的商业逻辑,助力中国IP授权行业蓬勃发展。
满3件6折 银行业项目管理实战精析
银行业项目管理实战精析
于兆鹏
¥52.80
随着项目管理在中国各行各业的深入应用,越来越多的企业开始考虑如何将项目管理与企业实践更好地结合,以及如何更大地发挥项目管理的应用价值这些问题。本书从国际通用的项目管理知识体系出发,分4篇16个专题来帮助读者深入理解项目管理和概念和方法;同时,本书中引用的银行业项目管理案例共88个,涉及银行业金融机构的6个主要分类。本书把项目管理理论与银行业实践相结合,解释了为什么银行业越来越重视项目管理,提供了银行业项目管理实战应用的全面分析。
第3集 为什么必须做社群 ?(此商品为视频课程)
第3集 为什么必须做社群 ?(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统8个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第5集 用户剑 :确定划分用户的维度以及画像(此商品为视频课程)
第5集 用户剑 :确定划分用户的维度以及画像(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统10个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第11集 团队剑 :如何打造社群的服务团队(此商品为视频课程)
第11集 团队剑 :如何打造社群的服务团队(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统16个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第12集 如何打造强IP ?(此商品为视频课程)
第12集 如何打造强IP ?(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统17个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第16集 PE制度的意义是什么?(此商品为视频课程)
第16集 PE制度的意义是什么?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门43节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第22集 哪些企业可以上科创板?(此商品为视频课程)
第22集 哪些企业可以上科创板?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门49节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第27集 哪些人不能参股拟上市公司?(此商品为视频课程)
第27集 哪些人不能参股拟上市公司?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门54节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第1集 需求被填满的今天 门店如何做?1(此商品为视频课程)
第1集 需求被填满的今天 门店如何做?1(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 3.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第9集 什么样的店在未来可以生存?(此商品为视频课程)
第9集 什么样的店在未来可以生存?(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 11.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第11集 流量来了,如何迅速变现(此商品为视频课程)
第11集 流量来了,如何迅速变现(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 13.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第15集 这个时代需要什么类型的店(此商品为视频课程)
第15集 这个时代需要什么类型的店(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 17.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。