中国式控制力
¥5.25
中国式控制力根源于中国的传统文化,根源于历史上无数先人在控制问题上的探索,中国式控制力是中国数千年制度文化和权力斗争的智慧,促进着人们在意志和行动上和谐统一的向心力和凝聚力。中国有两千多年的封建社会的历史,也就有了当时历史条件下相对较为先进的制度设计。法国现在在所使用的文官考试制度即参照了中国历史上的科举制度,而中国的宰相制度和监察制度更是让国外无数学者为之所拜服,这些夹杂于制度和权力斗争中的控制力智慧在过去曾被我们全盘否定过,现在我们重新审视这些祖先们留给我们的智慧,以期对现代企业管理有所借鉴。 中国式管理的控制要诀,则是明暗、大小都要兼顾并重,以符合全面无形的原则。明的暗的一起来,大的小的都顾及,当然使人无所遁形,只好坦然面对。 全面无形的控制,也是中国式管理的特殊方式,主要是以人为对象,从面的不同,来查核心的差异,进而掌握可能产生的变化。在执行过程中全面无形地加以控制,不达目的誓不罢休。
众包与威客
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在互联网高速发展的今天,如何通过网络把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益?成为一名威客,是灵活、*吸引力的方式。如何利用网络高效完成组织需求?利用威客网站,采取众包的方式发布任务是相当有效的路径。威客网站一方面帮助威客们将闲置的智慧资源汇集起来,另一方面则可以将大量的客户需求互联网化,实现双赢。怎样才能成长为一名优秀的威客?本书运用大量实际案例,教给读者:如何运用威客网站接到订单?如何与客户建立融洽关系?如何实现品牌经营?……在大众创新、万众创业的大潮中,《众包与威客》帮助那些心怀创业梦想的人脚踏实地真正实现智慧的价值。?
私企与入世
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自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,政府是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。加入WTO,私营企业面临挑战的同时,也就是在与风险抗争。入世后的中国将以一个统一的大市场面对世界,私营企业在这个大市场中怎样临危不乱,分析所面临的挑战与风险,从而采取相对的策略抗争风险呢?比如私营企业明晰的产权和灵活的机制。尽管随着外企的大规模进入和国有企业改革进一步深化,这一安慰能持续多久是一大疑问,但是,这毕竟意味着一个缓冲期。
私营企业的经营之道
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入世既意味着机遇也意味着挑战,这种近乎真理的判断显然也适用于私营企业。至于机遇究竟有多大就值得费点儿心思琢磨一下。
私营企业人事管理方略
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本书分为四章,分别为:章WTO环境下人力资源需求分析、第二章人才的招聘与录用、第三章培养公司中坚、第四章有效激励与约束相结合。
如何开一家赚钱的餐厅:餐厅经营从入门到精通
¥9.99
所谓“民以食为天”,“吃”对于人们来说是头等大事。当人们寻找投资赚钱机会的时候,也自然会想到开餐厅。那么如何才能开一家赚钱的餐厅呢?可能有人会说:选个好地点,找几个好的厨师,招聘几个服务员就能赚到钱。然而,任何一个行当都是一门学问,并不是每个人都能在餐饮行业中取得成功。如果你想开一家餐厅,就要了解需要多少投资、开什么样的餐厅、多大规模、多高档次、回报如何、有多大风险,这些都需要事先考虑全面,也是需要解决的问题。当决定开餐厅时,绝不能有“只要我的菜货真价实,自然就会有人来吃”这样的思维定式.一定要想到,餐厅要有一流的服务和管理、一流的菜肴和环境……只有那些能够不断地满足人们的需要的餐厅,才能够不断地获取高额利润。 谭慧编著的《如何开一家赚钱的餐厅(餐厅经营从入门到精通)(精)》根据餐饮业多年的成功经营经验,全面、系统地介绍了开餐厅必须了解的知识,包括开餐厅前的准备工作、餐厅的布局设计、菜品的风味特色、菜单的选配设计、餐厅的服务与宣传、成本的控制等内容,帮助想开餐厅的读者朋友灵活运用相关知识,做好相应的运营决策,成为一个优秀的餐厅经营者。
每天读点管理学和领导学
¥18.14
本书力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,积极月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机。
一个会营销的高级管理者
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本书分为十章,分别为:章 营销调研及信息管理、第二章 渠道管理、第三章 广告促销、第四章 促销决策、第五章竞争、第六章 客户、第七章 新理念、第八章 营销实施与控制、第九章 营销战略的整合、第十章 关系网、第十一章 总经理素质及管理技巧。
营销成功新理念
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在高度发展和成熟的市场中,服务是能够创造价值的营销利器,也是摆脱初级竞争的有效手段,因此成为市场营销的核心。
营销方法ABC
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中国领先的营销经理们已经进入了专业营销的阶段,但专业营销需要专业的方法和工具。通常,营销经理们获得这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构,因为廉价的图书通常是不会提供这么高价值的东西的。
营销谋略
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我国的保健品行业是一个年轻而又充满挑战的行业。业内人才荟萃,群星璀璨,他们推动了整个行业的蓬勃发展,创造了不少值得其他行业的企业甚至跨国公司都值得学习的宝贵经验。相当多的营销案例、营销思想、营销手法、营销策略等等经各种媒体报道后在化妆品、OTC药品、食品行业内流传,并被借鉴甚至“克隆”。但是,市场永远只认成功的品牌。如何使品牌突出重围、脱颖而出,在产品同质化的今天,营销策划显得尤为重要。《智揽天下》站在行业的高度,以作者独有的思维模式和眼光梳理出了行业的营销脉络。从保健品行业延伸开去,在敏锐的观察和深度市场研究的基础上,通过典型案例剖析,对保健品、OTC药品、化枚品的诸多营销谋略和方法进行了科学的探索和总结。特别是书中对部分知名企业的成功或失败营销个案的回顾和透视,深刻展示了一个个鲜活的历史场面。作者所倡导的品牌营销理论,是其十余年营销实践经验的总结和思考的结晶。我们可以从书中看到脑白金、可采、伊人净、汇仁等品牌是如何脱颖而出,欣赏到古汉养生精如何老树发新芽,三宝双喜又是怎样重出江湖的传奇经历。所有这些,无不折射出品牌营销理论的科学性与及时性。事实上,在国内大多数成功的医药保健品生产企业,都可探寻到品牌营销理论的光辉足迹。
营销实战
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所谓营销就是让消费者愿意购买和随时能够买到你的产品,享受你提供的服务。要达成这个目标就需要创造消费者的需求和欲望,同时铺货到位。消费者能够买到产品是销售需要解决的问题,而愿不愿意购买则是推广需要完成的。
营销真经
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请节省,手中不断划亮的火柴,请守望生命的火。哪怕,光在瞬息,也勿在黑暗中,哭泣、自责、失望。因为,就像我告诉你的那样,你所面对的,是我们共同的难题。让我们,忠诚以对,互递关爱。
新译商业性质概论
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土地是所有财富由以产生的源泉或质料。人的劳动是生产它的形式:财富自身不是别的,只是维持生活,方恒生活和使生活富裕的资料。土地产生草本植物、块根植物、谷物、亚麻、棉花、大麻、灌木以及有形形色色果实、树皮和树叶的各种树木,如养蚕的桑树之类,它还提供矿藏和矿物。而人的劳动给这一切赋予了财富的形式。河流和海洋提供鱼作为人的食物,提供许多别的东西供他享用。但这些海洋和河流属于毗连的土地或为一切人所共有,人通过劳动向它们索取鱼和其他好处。
信息就是信息
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迈克·布隆伯格有许多话要说:他曾是华尔街上投资银行业巨头所罗门兄弟公司年轻得势的合伙人,每天在交易大厅进行几千万、上亿元的股票交易。但公司被收购后,因公司内部的权力之争导致了他的解雇。于是,1981年度,39岁的布隆伯格,带着1000万美元的解雇费,开始了他创业起家的生涯,从事金融服务为主的信息产业。凭借他对银行业的深刻了解,超人的销售才能和对客户潜在需求的洞察力,他很快再次发迹。本书是布隆伯格的向公众的独白。今天,他价值十亿美元的多媒体信息公司通过电视、电台、杂志、互联网和遍布全球金融机构的布隆伯格终端机,提供金融信息和新闻,他的*竞争对手道·琼斯和路透社一次又一次想挤垮他,但他以40%的年增长率一次又一次地冲到前列。他对金融信息技术的改进和低成本战略使他占领了越来越大的市场,并且节节胜利,高奏凯歌。他是一个幻想家和商界领导。
运用你的智慧——销售
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世界上伟大和神秘的动物是什么?是人!以人为本可以赚够顾客的钱。想人之想,利人之所利,一切如愿。
销售天才
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销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。本书精选和总结了25种课本上学不到的销售技巧,它们从生活中来,又将回到生活中去,它们有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,终围绕销售而运行。25种技巧,实是25条出路,对于商界来说,无疑是不可多得的致胜法宝。
销售有方
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商海风云,变幻莫测,从广告大战到策划销烟,从杰出管理到智谋经营,归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好,广告打得再响,包装再漂亮,到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。
营销故事
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本书首次针对营销理论的各个五一节,以讲故事的方式进行全方位诠释,以展示原始的营销创意、挖掘本质的营销话题、引爆敏感的营销神经、讲述动人的营销故事为宗旨,将读者群锁定营销主管以及在营销市场上打拼的各阶层业务人员。
营销金点子
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中国企业经过20余年的市场考验,并没有建立自己全新的现代营销理念和体系。相反,初级的市场竞争手段“价格战”和皮毛的营销策划“点子炒作”却有愈演愈烈之势。在点子满天飞、价格大跳水后,我们有理由要问:中国企业是否还有一两样现代的营销手段?
营销策划
¥2.90
《营销策划》集新世纪中国营销与策划经典作品之大成,是现阶段中国本土营销与策划文化的优秀教科书。它以众多精英的丰富实践为依托,对中国营销策划的成功经验进行总结、提炼和梳理,凝集了中国营销策划精英的真知灼见,是发展中国市场经济的实战真经。

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