万本电子书0元读

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59元6本 当孔子邂逅企业
当孔子邂逅企业
高轶飞
¥16.00
  孔子是我国古代伟大的思想家和教育家,儒家学派创始人,世界著名的文学名人之一。其治国方略以仁说和礼说为主,主张“为政以德”,用道德和礼教来治理国家是尚的治国之道。这种方略也叫“德治”或“礼治”,即把德、礼施之于民。其教育思想主要是有教无类、因材施教,对后世影响极为深刻。本书从孔子对企业影响的七大思想入手,将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融入到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深入,步步挖掘,力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟,在进行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念,把管理者打造成一个讲“情义”,讲“信义”,有“仁义”,懂礼仪的一流企业代言人。
59元6本 微课/慕课设计、制作与应用
微课/慕课设计、制作与应用
倪彤
¥15.05
本书主要介绍使用Camtasia Studio软件进行微课视频制作的方法和技巧,内容涵盖了“互联网 ”教育、微课制作相关软件、微课设计、微课制作和慕课等。 为了帮助读者更好地使用本书,达到预定的学习目标,在主要的知识点都配备了相应的微课视频供读者学习。与本书配套的软件和素材也可通过360云盘(http://yunpan.cn/ccvezUjccFZji提取码: 8dcf)进行下载。 本书以实际操作任务为主线组织和架构,所有实例均由作者亲自实践,确保正确无误,适合广大一线教师作为信息技术培训和提升的使用手册。
59元6本 从零开始学做财务经理
从零开始学做财务经理
梁文敏
¥19.60
  财务经理是企业财务管理工作中的重要岗位。如何成为一名知名的财务经理?如何开展与实施财务管理工作?如何在重要的岗位上尽职尽责,使自己管理的企业盈利?这是每一名财务经理都要面对的问题。  《从零开始学做财务经理 》共14章,分别介绍了财务经理要做什么、财务预算、筹资、投资、货币资金、应收账款、应付账款、固定资产、存货管理、税务管理、成本费用控制、财务分析、会计档案、财务人员等方面,为财务管理人员开展工作提供了重要的参考。全书着重突出财务管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。  《从零开始学做财务经理 》适合各类企业事业单位的各级财务管理人员阅读,也适合希望从事财务工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
领导的品格(要让下属心甘情愿跟随你,你必须阅读这本书)
领导的品格(要让下属心甘情愿跟随你,你必须阅读这本书)
黄学军
¥9.90
对数百位一流领导者的研究发现,让下属折服、心甘情愿追随的领导者都具备以下品格: 思想家:正直无可指摘,甘愿接受改正,及时指出问题,勇于做真理的代言人。 远见者:不断超越现实,不断追求成长,洞察问题根源,指明明确的前进方向。 教导者:行事大公无私、兢兢业业,能够做到言出必行,无私传授智慧和技能。 服务者:乐意与人分享,乐意接纳别人,具有坚定意志,承受外界压力不遗余力。 管理者:明白他人期望,切实保障实现,将功劳归于别人,在危难时刻仍坚守承诺。 协调者:兼具忠诚与同理心,以维护大家共同的事业为己任,甘愿放下私利服务大众。 …… 本书主要从这六个维度,向我们深度总结出了几乎所有成功领导者的本质属性和特质,解密了伟大领导力的神奇之处,使我们重新审视自己如何才能做一个出类拔萃的领导者。
离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界
离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界
亚当·格兰特
¥7.99
如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉,美国或许根本不存在,个人电脑可能还未普及,我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。 人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神,也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论:“他是你们中的一员,但他成为了亚伯拉罕·林肯。” 由此可见,离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就,关键在于当我们勇于创新时,我们是否兼具谋略。 如何才能减少预测失误,把赌注押在真正有潜力的想法上?说给谁听、如何说,才能得到更多的支持而非惩罚?什么时候是行动的好时机?如何在敌方阵营中培养盟友?以及,该怎样管控自身的疑虑和恐惧,又该怎样打破周围人的冷漠?
59元6本 中国经管实践教学发展报告(2015)——实验实训篇
中国经管实践教学发展报告(2015)——实验实训篇
新道教育研究院
¥19.99
  金伟林、郭馨梅、何旭、王媚莎编*的《中国经管实践教学发展报告(2015实验实训篇)》通过对全国近500所高校经管实验室建设和实践教学情况的摸底调查,进行纵向和横向的定量和定性分析,评估现状并预测未来的发展趋势,提出前瞻性的观点和建议。   同时,分析了虚拟仿真、综合实训、创新创业、产教融合、智慧教学等5个高校实验室和实验教学创新发展所取得的成功经验。本书可作为政府、学校、企业进行实验室项目建设、行业分析、战略决策的参考,以及我国经管实践教学产品研发的依据。
带着责任感工作(升级版)
带着责任感工作(升级版)
李晓苹,王丽苹
¥7.84
责任感是一个人,一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作,只有不负责任的人。如果一个人没有责任感,即使他有再大的能力也是空谈;而当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚、有了奉献,有了执行……他的生命就会闪光,他就能在工作中激发自己*大的潜能。
企业执行力
企业执行力
殷雄
¥9.25
《企业执行力》共分为七个章节,主要章节内容包括:执行力为什么如此重要;执行力是一个新概念吗;执行力是否有理论体系;如何科学地研究执行力;研究执行力需哪些准备;如何正确验证研究假设;执行力有哪些核心要素。
59元6本 人力资源管理外包的风险控制
人力资源管理外包的风险控制
黄麟
¥16.20
本书从国内外研究现状和人力资源管理外包理论探究出发,立足人力资源管理外包现实并用具体的企业和高校成功案例,较为详尽地论述了人力资源管理外包动因、外包基本流程、外包的实施与管理、对外包企业绩效的影响、外包的收益和风险管理等。特别是针对我国数量众多的中、小微企业需要采用人力资源管理外包形式,本书重点进行了问题梳理,提出了切实可行的应对方案。总的来说,本书具有理论实践结合,体例完善、浅显易懂、可读性强等特点,乐意向读者推荐。
59元6本 跟着小巨人学创新:上海市科技小巨人企业案例集
跟着小巨人学创新:上海市科技小巨人企业案例集
《华东科技》杂志社
¥13.27
改革开放30 多年来,国内中小企业得到快速蓬勃发展,为社会发展进步和经济体制改革做出了巨大的贡献。据科技部的统计,大约70%的技术创新,65%的发明专利创造,80%以上的新产品来自中小企业。显然,中小企业已经成为中国经济发展的“发动机”。
59元6本 一个HRD的真实一年
一个HRD的真实一年
赵颖
¥17.60
市面上有太多的、浩若烟海的关于人力资源管理的书,通常读者在看这样书的时候会问:通用、摩根、惠普和我有什么关系!读者渴望看到真实的、中国式的、中小企业的人力资源管理实战经验。 当下,“山寨风”盛行,抄袭式的学习模式在短时间内是有效的,但终究我们要走出一条属于自己的路。在那些大型外资公司纷纷裁员、纷纷撤出中国市场的今日,进大外资公司、做到中高层的梦,变得越来越困难。但我们也应该欣喜地看到,诸多中国企业正在崛起,适合它们的人力资源管理模式,是我们在职场无往不利的法宝。 但这本书中,仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事,你当这些故事是开阔眼界也好,是触类旁通也罢,有自己的模式,并不代表不开放。 职场,有时候确实像极了“九层妖塔”,里面有陷阱、有恐怖,也有美丽、迷人的景象,作者将自己多年来的经历和经验写进书里,希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。
工作重在落实
工作重在落实
孙勇
¥6.99
天下大事必作于细,古今事业必成于实。工作中,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;而所存在的不足,正是落实不力的后果。工作部署有千招万招,不抓落实也是没招:规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。实干就是能力,落实就是水平。个人发展离不开落实,团队成功要靠落实,基业常青更要把所制定的战略落实到位。 任何事情计划得再好,不如现在卷起衣袖开始做。向着目标,面对伟大的战略,重要的是立即行动起来!
59元6本 责任比能力更重要
责任比能力更重要
贾扶栋,汤飞
¥13.99
  《责任比能力更重要》责任,是一个耳熟能详的词语。对于一个人来说,责任是他一生能否有所成就的重要砝码。而对于一个企业来说,员工的责任同样具有非凡的意义和价值——这是企业制胜的精神堡垒,是企业能够在激烈的竞争中岿然不动的坚实根基。“没有破产的行业,只有破产的企业。”可以说,责任直接决定了企业竞争的成败。责任,是每个人与生俱来的使命,它伴随着我们生命的始终。从我们来到人世间,到我们离开这个世界,我们每时每刻都担负着责任:对家庭的责任、对工作的责任、对社会的责任、对生命的责任等等。 #精彩阅读推荐# 正能量——正向心态带来非凡的成功 (畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
资深餐馆快餐连锁店门店超级盈利手册
资深餐馆快餐连锁店门店超级盈利手册
张秀清
¥8.24
本书内容丰富、完整,涉及了商业领域的多个业态的内容,包括餐馆、快餐店、连锁店、门店四个部分。本书介绍了*的销售战略和方法,帮你打造“业绩为王”的狼性业务团队,让连锁店、门店做大做强。本书将揭密提升终端业绩的方法,为你提供可借鉴的操作模式。这些规则看似通俗,但却是保证生意长青、业绩倍增的秘决。
麦肯锡教我的工作方法
麦肯锡教我的工作方法
中村诚一
¥4.99
据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*跳板”。 为何麦肯锡能走出如此多的精英人才? 为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为? 就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。 本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲透,让你逐步领悟麦肯锡的思维理念和工作准则。
给你一个班组,你会带吗?
给你一个班组,你会带吗?
官玮玮
¥7.91
本书摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论,而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式,针对班组长在班组管理中常出现的一些问题,进行详细的分析,引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手,更好地管理、带领班组。
服务质量管理
服务质量管理
王海燕,张斯琪,仲琴
¥8.00
  本书在对服务质量管理的相关理论发展进行全面总结和评价的前提下, 对服务质量评价与管理方面的许多问题做了新的探讨, 并在服务质量评价方法中, 对城市公共交通的案例进行了深入的实证研究。全书体系严谨、 内容新颖、 实用性强, 将理论与实际应用紧密结合, 对于读者了解服务质量管理具有积极的指导作用。
59元6本 谁拥有未来 小米互联网思维PK传统行业思维
谁拥有未来 小米互联网思维PK传统行业思维
栾玲
¥19.60
本书以小米公司的CEO雷军所概括的互联网思维为基准,深入解读互联网思维的特点,以此重构企业价值链,在工业革命4.0来临之际,层层解决传统企业模式转型所面对的痛点,深析小米C2B模式。小米联合创始人之一黎万强在分享小米成功要诀时极其强调参与感,本书不仅言之,还阐述小米如何运用互联网思维做牌子文化、做产品微创新、变革手机企业、展开智能手机平台战略、做可定制的移动电商生态系统、打造移动电商牌子形象、创造自媒体口碑、做社会化体验营销,并从小米操作系统如何脱颖而出、小米进军移动互联网入口、移动互联O2O等方面去看小米的发展历程及明天,深度解析小米成功之源,更详实全面地诠释小米企业的成功元素。移动互联网时代下重构企业价值链(生产链、人才链与销售链)的途径之一是从自身的网站入手进行企业转型与产品模式的更新。本书潜伏一条思路:小米整体牌子运营流程,被视为典型的“互联网+”概念下的牌子模式。
59元6本 低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建
低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建
王丹丹
¥24.88
随着国际碳减排要求的不断提高及消费者低碳消费观念的日益成熟,低碳管理已经成为企业发展无法逃避的重大问题,企业如何通过管理模式的变革来应对这些挑战具有重要的理论和现实意义。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》通过对案例企业低碳管理模式的分析与比较,探索了企业低碳管理合法性的形成过程;构建了适合国内企业借鉴的低碳管理模式和策略;论证了企业如何通过低碳管理的合法性来降低成本、提升市场占有率,从而获得可观的收益及长期持久的优势,为有效解决企业经济绩效与低碳管理之间的悖论提供了新的思路。 《低碳管理基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》适合企业管理领域的研究人员、从业人员以及其他对企业管理、低碳管理感兴趣的读者阅读、参考。
打造高效能员工
打造高效能员工
彭建辉,肖洪广
¥7.84
  战略是企业成败的关键,企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企,战略能强企,企业文化也能强企,这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系,将三者联系在一起的就是“行为”,企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵,为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。
59元6本 颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?
颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?
威廉·泰勒(William C.Taylor),南溪
¥11.52
目前,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进行全新的突破?《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》深入25家企业和非营利组织,了解它们是如何在艰难情况下寻求突破,取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例,将回答各领域领导者面临的改革创新问题。