目标正能量——我的第一本目标实现手册
¥8.63
通过阅读《目标正能量》,我们可以进一步掌握:如何平衡长期规划与短期目标;如何围绕目标整合有效资源;如何为不同的目标合理分配精力,达致人生的平衡;如何更有效地实现目标。不止于此,两位作者还通过众多典型的案例向我们展示了关于目标及规划的更多知识。
总经理必知必懂的88个财务知识(总经理的财务课堂系列丛书)
¥8.34
《总经理必知必懂的88个财务知识》从总经理的角度出发,通过11个章节的梳理,详细介绍了总经理应该掌握的88个财务的基础知识和财务管理技巧,并结合大量的图表和案例,直观地阐述了这些财务知识在日常工作中的应用。 《总经理必知必懂的88个财务知识》内容丰富,具有很强的实用性和可读性,是一本专门为总经理量身打造的财务入门书籍。本书由马军红编著。
华为时间管理法(修订版)
¥17.28
本书介绍了华为时间管理七大法则――自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧,学会正确地时间分配并充分有效地利用时间,并在日常工作中逐渐杜绝浪费时间的现象。
中国背景下职业成功观的结构、测量及其影响效应
¥27.09
职业成功观是本书提出的一个新的理论构念,其内涵是指人们心目中评价职业成功的标准。本书通过一系列的相关研究清晰界定了职业成功观的内涵,确定了职业成功观的结构,开发了职业成功观的测量问卷,对其信度效度进行了检验,并利用研制的问卷,探讨了个人职业生涯发展阶段(早期、中早期、中后期)、不同的组织类型(高校及研究机构、企业员工、国家机关工作人员)和性别对职业成功观的影响,检验了他们职业成功观的差异,还进一步探讨了职业成功观对人的心理和行为的影响作用,初步建立起了基于中国背景的职业成功观结构模型,为今后的研究提供了测量工具和研究框架。 本书是职业成功理论研究的进一步深化,对职业指导、职业选择和组织中的人员激励都具有重要的应用价值。
带队伍就是带人心
¥7.84
作者结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践,提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”,作者认为,经营企业就是经营人心,管理说到底就是管人,管理者应*限度地为企业挑选出攻必克战必胜的将才并用好他们。本书的亮点在于,紧扣“五行”人性题材,要旨在于让管理者从“相马”到“养马”和“司马”进行观点转变,结合五行人才的性格特点,用人所长,制其所短,做好用人、驭人和育人工作,创造出有利于人才发展的大环境,继而生养人才。针对带队伍中存在的很多实际问题,对每一个问题都从国学的“五行”角度提出了系统思路和可行方法,定能启发管理者,帮助团队领导者轻松地打造一支得心应手的忠诚团队。
离开团队,你什么也不是
¥9.25
本书分为八章内容,分别是:个人主义——缺乏团队意识的危害;初入团队——学会与团队一起成长;尽职尽责——提升个人的团队意识;积极沟通——让工作变得畅通无阻;乐于奉献——甘愿为团队奋斗;协同合作——激发团队的战斗力;团结共进——塑造团队惊人凝聚力;顾全大局——充分考虑团队的利益。
管理者的新商业思维
¥7.63
互联网时代,我们身边的一切都在发生着变化。不管是人们的生活方式,还是企业产品、商业模式、营销手段等,都因为互联网、因为大数据发生着深刻的变革。本书就是基于这些变化,针对企业管理者在企业发展过程中的种种问题、种种困惑而写成的。 人类社会中的每一次变革,都会带来巨大的机遇和挑战。面对这样的机遇和挑战,我们唯有及时转换思维,跟上变化才有可能抓住机会,不被时代潮流所淘汰。本书从企业发展过程中的市场、模式、营销、客户、公关、产品、管理、创新等角度展现了时代变局中企业面临的挑战,作者根据自己辅导众多企业的经验,给中小企业管理者提出了很多建议和实操方法。尤其是对那些传统企业的管理者来说,更新自己的商业思维显得极为迫切。而本书,就是这些企业管理者怎样更新商业思维的好答案。
学孔孟之道悟领导智慧
¥16.00
中国儒家思想历来不重玄想和擎饰,而是务求经世致用、知行合一。孔子告诫其弟子:“君子欲讷于言而敏于行。”就是规劝他们少说空话,多办实事。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度表现于领导之上,就形成了一种取长补短、兼收并蓄的实用理性。 儒家思想是一座知识的宝库,从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧,又可以汲取成功的经验和失败的教训。在资讯高度发达、各种领导管理著作层出不穷的今天,在文化上古人的领导智慧至今仍有着割舍不断的延续性,在应用上也有着很强的借鉴意义,因此,从企业管理学、领导学的角度掘儒家文化的内涵就是一件有必要去做、又十分值得去做的事情。本书即是以此为立足,探取孔孟思想中的领导智慧,希望能给予广大读者启发和帮助。
领导成事手段
¥16.00
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
你是最好的保险经理
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团团建设:在一个销售团队,领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置,但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助,对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊,你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导,还要根据他们目标任务的完成情况实施考评,对业绩好的员工要及时奖励,对混日子的员工要加强约束和淘汰,只有对细节和过程实施精准管理才能促团队步。 燃激情:激励一词在心理学上指的是激发人的动机的心理过程,即通过某种外在的或内在的刺激,使人维持兴奋的积极状态管理学中的激励,就是通过各种外部或内部的刺激,激发人的工作动机、渊动人的积极性、发人的潜能的过程它是人力资源管理与发的永恒主题和有效手段,也是提高效率和效益的关键环节美国哈佛大学的詹姆斯教授对人的可激励性问题行的专题研究表明:如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%、30%,如果施以有效的激励,则一个人的能力可发挥到80%~90%,由此可见,激励对于人力资源发的重要性,激励已日益成为人力资源管理必不可少的重要手段 领导方法:要想成为一名优秀的基层领导者.的确不是一件易事基层领导者要正确处理领导者与被管理者之间的关系.要注重工作方法——以理服人、恩威并施、礼贤下士,还应该时时反省自己的言行和举止.逐步提高自身素质和修养,真正做到以“情”感人、以“心”服人,要常以“责人之心责已,恕己三之心恕人”。同时,还要做到心胸阔、高瞻远瞩,熟练掌握运用管理的艺术。
你的管理有效吗
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本书从以下内容阐述,分别为:章 财务管理“咽喉”、第二章 质量管理、第三章 生产管理、第四章 企业文化管理、第五章 物流管理。
你会工作吗
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在社会交往中始终保持旺盛的精力,饱满的热情,大方自然的精神,是优化个人形象的重要因素。
适者生存
¥2.90
人类已经步入了一个信息爆炸的媒体时代,成功越来越依赖于有效的自我推销及相互沟通,出色的语言交际能力是一条金子做的纽带。它连接着你和另一头——成功。“物竞天择,适者生存”,这是一个不可逆转的自然规则,人类社会同样如此,适应是现实生活中惟持一种良好的生存状态与发展状态的过程。是欲成大事的年青人迈向成功前提与基础。不良的情绪人给我们造成不尽的麻烦,一个欲成大事者必须善于控制自己的情绪,特别是年轻人,尚处在情绪不稳定,易起波澜的时代,尚若任意情绪做事,那他将很难走向成功。现代生产和生活中,随着科学技术的飞速发展和社会分工的日益密切,人们在工作和生活中越来越离不开他们所属的组织,组织是人们生产的单位,也是人们生活的依据。
私营企业如何做大做强
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自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,政府是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。
微软的秘密
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这是一本有历史的书,在风云变幻的IT界,微软屹立不倒。
一流企业人力资源管理案例全集(三)
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以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
人本管理创业之路
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有效激励与约束相结合、WTO环境下人力资源需求、分析人才的招聘与录用、给员工一个自由发挥的空间、树立你的威信人才,该留则留、建立必要的考核制度、人事管理应该注意的几个问题。
微软研发:致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作,思考一下如何能使项目的进行更有效率?您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢?还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢?
管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第三版)
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管理学诞生近百年来,涌现出了众多大师级人物,其远见卓识、深刻见地,为管理理论的发展和完善作出了巨大的贡献。《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》从中精选了130位影响世界管理进程的大师,以人物介绍为主线,全面阐述了大师们的主要观点,从时间和学派两个维度构建了管理思想百年脉络图,展现了一个世纪以来管理思想的发展历程,旨在帮助读者准确把握现代管理思想的演变脉络,了解现代管理理论、学派及其主要代表人物,使读者对管理理论有一个全面、系统的认识。 《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》特别适合EMBA.MBA.MPA学员以及在各类组织中从事管理工作的人士阅读,亦可供各类院校中从事管理学教学的教师以及学生学习参考之用。
新时代私营企业如何做大
¥2.90
尽管互联网培训只是刚开始,但这已经成为现实而且毫无疑问的是,至少企业中一些培训计划都很快运用于互赖网。
做一个好的企业管理者
¥2.90
本书分为四章,分别是:章 战略管理、第二章 营销管理、第三章 人力资源管理、第四章 财务管理。

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