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第19集 怎样选择财富配置的投资组合2(此商品为视频课程)
第19集 怎样选择财富配置的投资组合2(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 21.需要资产管理的个人或者企业
第35集 离岸工具的使用(此商品为视频课程)
第35集 离岸工具的使用(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 37.需要资产管理的个人或者企业
第5集 如何用流量产品多次变现?(此商品为视频课程)
第5集 如何用流量产品多次变现?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 8.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第12集 如何启动连环卡模式(一)(此商品为视频课程)
第12集 如何启动连环卡模式(一)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 15.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第18集  渠道拓展的四个维度(此商品为视频课程)
第18集 渠道拓展的四个维度(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 21.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第6集 与投资人合伙的三大合伙策略(此商品为视频课程)
第6集 与投资人合伙的三大合伙策略(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 8.创业者
第8集 如何做出吸引眼球的商业计划书?(此商品为视频课程)
第8集 如何做出吸引眼球的商业计划书?(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 10.创业者
第9集 干活不给钱怎么办?(此商品为视频课程)
第9集 干活不给钱怎么办?(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 11.创业者
第14集 合伙大会如何做到共情?(此商品为视频课程)
第14集 合伙大会如何做到共情?(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 16.创业者
第25集 流量转化三步曲的核心关键(一)(此商品为视频课程)
第25集 流量转化三步曲的核心关键(一)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 28.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)
第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 29.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第31集 五道比较法——如何布局团队?(此商品为视频课程)
第31集 五道比较法——如何布局团队?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 34.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第1集 如何破解缺人,缺钱, 缺资源的困局?(此商品为视频课程)
第1集 如何破解缺人,缺钱, 缺资源的困局?(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 3.创业者
第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)
第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第6集 如何用流量产品多次变现?(二)(此商品为视频课程)
第6集 如何用流量产品多次变现?(二)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 9.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第11集 2C商业模式的新征程(此商品为视频课程)
第11集 2C商业模式的新征程(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 14.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第13集 如何启动连环卡模式(二)(此商品为视频课程)
第13集 如何启动连环卡模式(二)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 16.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第27集 流量转化三步曲的核心关键(三)(此商品为视频课程)
第27集 流量转化三步曲的核心关键(三)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 30.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第29集 五道比较法——如何布局线上?(此商品为视频课程)
第29集 五道比较法——如何布局线上?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 32.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第30集 五道比较法——如何布局社区?(此商品为视频课程)
第30集 五道比较法——如何布局社区?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 33.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
59元6本 基于行为业绩的高技能人才评价
基于行为业绩的高技能人才评价
张竟成,张甲华
¥12.99
高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量,也是企业提升竞争力取得成功的决定因素。加快高技能人才队伍建设,对于贯彻落实科学发展观,实施人才强国战略,建设创新型国家具有重大意义。培养、评价、使用是高技能人才队伍建设的关键。其中,人才评价发挥着枢纽作用,一方面,它对人才培养提供导向并进行效果检验,另一方面,它为人才使用和激励提供依据。从这个意义上讲,评价制度、模式、标准能否满足不断变化着的时代要求、企业诉求和个人职业生涯发展的需求,将直接影响高技能人才队伍的建设进程。