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取悦症:不懂拒绝的老好人
￥38.35
“取悦症”是一种强迫的甚至成瘾的行为模式——对他人的认可上瘾。取悦者会努力想让除了自己以外的每个人都满意，甚至牺牲自己的健康和快乐来取悦别人。但与人为善的结果可能会让别人利用你。 为了始终保持好人形象，你尽力不表现出愤怒和不悦，不管这样的情感表露多么正当，而且，你会避免批评别人，以免被别人批评。心理学家把这叫作“冲突避免”，你会把对抗和愤怒看作危险的情感体验。 取悦症的三种类型： 认知型“好人” 驱使你取悦于人的动力是这种思维定式：你需要并且争取让每一个人都喜欢你。而你衡量自尊和定义自我的依据，就是你为他们做了多少。如果你是一个认知型“好人”，那么你就会陷沉重的自我亏待心态中。 习惯型“好人” 如果你是一个习惯型“好人”，那么你就会被迫牺牲自己的需求而照顾他人的需求。你会为他人做得太多，几乎从来不说“不”，很少给他人派活儿，并且会变得无力招架、疲于应付。 情感逃避型“好人” 对这一类型来说，取悦症主要是因逃避令人害怕和不安的情感而导致的。
150万到1亿:操盘手日记第2季
￥28.99
他曾是高二市迅速成名的少年，他也曾在困境中苦求赢利之道。穿越牛熊、股海驶航近20年的他，首次公自己的操盘日记。让我们跟他一起，见证10年100倍的操盘奇迹！本书是作者“10年100倍操盘计划”的第2季，“原生态”地呈现了作者对新牛市起的精准判断以及对大牛股的捕捉，全方位再现实战操盘过程。
互联网人
￥59.40
过去10年间，互联网“飞寻常百姓家”，改变了我们的衣食住行。互联网领域的“大佬”我们都不陌生，但对于基层互联网人，却只限于“996”“格子衫”“秃头”这种标签化的认识。 互联网人在行业大潮中经历怎样的沉浮？他们的日常生活有什么样的快乐和焦虑？内心世界又有怎样的起伏和波澜？ 为了让基层互联网人被看见、被理解、被记住，作者沙梓社辞去百万年薪，走遍大江南北，深基层互联网人的生活，沉浸式深度跟踪采访了8个城市的20名普通互联网人，以他们的日常工作、生活为蓝本，绘制了互联网人版的“清明上河图”，记录了在国家发展中为这个时代做出重要贡献的一群人，搭建起大众了解这个群体的桥梁。同时，基层互联网人的故事也是中国故事的缩影，反映了社会现状，不仅让普通人的尊严被看见，也让时代的注脚有迹可循。 对于互联网人来说，这本书可以让你看到自己。对于不了解互联网人的读者来说，这本书给了你机会近距离认识他们。对于未来的人而言，这本书为你提供了详细了解特定历史阶段重要群体的珍贵资料。
从零开始学外汇交易
￥18.50
《从零始学外汇交易》将外汇交易全流程中涉及的各项内容做了细致的归纳和总结，实用性强，能帮助读者轻松掌握外汇交易的相关基础理论及实操技巧。全书注重基础知识和基础外汇操作的讲解，易学易懂。本书主要给读者呈现了外汇交易的门基本常识、外汇交易机制、外汇交易方式、世界各地的货币优势、外汇交易的基本面分析方法、外汇交易的技术面分析方法、常用的外汇交易软件、如何规避外汇交易中的各种陷阱、成功行外汇交易的一些策略，以及与外汇交易相关的一些基本投资心理学知识等内容。
崩盘:全球金融危机如何重塑世界
￥65.30
《崩盘》是关于全球化时代场世界性金融海啸的史诗，也是一部惊心动魄的当代史。 作为对20世纪历史有精深研究的杰出历史学家，亚当·图兹采用全球视角，详细叙述了2008年金融危机和欧元区危机及其后错综复杂的世界历史。他不仅从金融学的角度解释危机爆发的技术性原因，还花很大篇幅阐述危机对这十年来世界政治形态的塑造，呈现了丰富的原创性主题：经济发展的无序和债务流动的不稳定；单个国家和地区通过金融上的相互依存关系、投资、政治和武力以无形的方式联系在一起，形成的不平衡关系；金融危机与社交媒体的蓬勃发展之间的相互影响；美国中产阶级的危机；中国的崛起；围绕石油天然气等石化能源资源展的争斗。 尽管初有人试图将金融危机淡化为地方性事件，但亚当·图兹认为，2008年始在华尔街发生的金融危机，实际上是一个具有全球意义的转捩，从英国和欧洲的金融市场，到亚洲、中东和拉丁美洲的工厂和造船厂，全球治理不得不做出重新调整和安排。在美国和欧洲，资本主义民主面临挑战，引发了乌克兰的内战、希腊的混乱、英国脱欧、特朗普的崛起和各国民粹主义的抬头，西方世界遭遇了冷战结束以来的危机。 危机席卷而来，世界格局、全球经济和我们的生活都发生了翻天覆地的变化，十多年之后的今天，我们可以说危机已经过去了吗？我们有能力和信心应对下一场全球危机吗？
英超联盟
￥39.90
阿森纳，曼联，曼城，利物浦……一个个俱乐部名字和球星串起鲜活的记忆，而其幕后原来有那么多不为人知的故事。 《英超联盟》讲述了全球体育、商业和娱乐巨头——英超是如何运作的，揭秘了天价版权、富豪大鳄、商界精英、高水平球星助推下的英超如何一步步发展壮大。 《英超联盟》从英超各俱乐部的发展、英超联盟整体的制度建设和分配规则、英超电视转播权卖、全球资本对英超的干预、各俱乐部主教练人力资源管理等角度，生动且深刻地剖析了英超背后所隐藏的珍贵的运营管理经验。
我命由我不由天3.无耳空空学习书
￥19.99
著名漫画家蔡志忠的成长学习图书系列“我命由我不由天”系列第三本，本书为学习笔记书。 文中通过小主人公“无耳空空”的所见所闻和所思所想，展了对人生的意义和学习的目的一步思考。书中，作者蔡志忠用“发现自己”“学习的要领”“努力要有办法”“思考的方法”“记忆的秘招”“人生学习”等十四个章节讨论了提高自己的具体方法，插图精美、文字富有哲理。书中作者蔡志忠提出人的成长有两个关键因素，是要看向正确的方向，第二是要用得当的方法。
感谢自己的不完美:白金版【资深心理学家武志红经典代表作,改变千万年轻人的疗愈经典、白金纪念版,帮助你打开生命流动的通道,正确认识并且坚持你自己!】
￥59.00
我们一直以为一些负面情绪，如坏习惯、痛苦、悲伤、愤怒、恐惧等是不好的，甚至认为这些是不完美的，阻碍了我们成长，我们努力去避免和克服它们。作者从新的角度、用心理学的知识告诉我们，这些坏情绪，对我们有极大的帮助和正面意义。这些情绪是伴随我们一生的，而且这些情绪并不是我们的敌人，是我们的朋友，我们应该纳它们，并要感谢它们让我们越来越坚强，体验更多生命的无限精彩。真实胜过完美。我们要做的不是灭掉内心的魔鬼，而是去认识并拥抱它，活出真正的自我！
人力资源数字化转型行动指南
￥49.90
企业数字化转型已经成为当今商业社会的主流趋势和话题，政策及商业环境的变化速度不断加快，也对人力资源从业者提出了新的挑战，HR展数字化转型势在必行。但HR数字化转型并不仅仅是对HR系统升级那么简单，更重要的是对HR的思维和工作方式的转型。本书以全新的视角分析了人力资源行业目前所遇到的挑战及HR如何通过新思维、新技能、新管理、新视野四个方向来让自己具备应对HR数字化转型的能力，从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等方向论述了当前HR在应变过程中如何破局，深浅出地介绍了HR数字化转型中涉及的理论方法及实践操作，对于HR数字化转型有着实际指导意义。HR可以将这些理论和实践与自己的实际工作相结合，助力企业HR数字化转型。
企业家的信念感(《商界》2021年第3期/全12期)
￥9.90
相悖的商业理念可以形成一种张力，构成商业话语的灰色地带，他们关乎企业家的商业哲学，更关系着一代企业家的内心秩序。透过企业家的迷茫与焦虑，叩问不同认知判断，找到自己的信念感。
特别会说话的人都这样说话
￥39.99
怎么拒绝别人，不伤和气？ 怎么夸人夸到子上？ 怎么避免提醒变成批评？ 怎么避免真心话被当成客套？ 怎么准确合理地提出建议？ 或许你正为这些问题感到困惑，甚至焦虑；或许你已经尝试学习过复杂的沟通技巧和法则，但在具体的场景中还是不知道该怎么说。 别担心！本书的141个案例将从真实场景出发，对合适的说法与不合适的说法行对错解析，帮助你一看就懂，现学现用！
流程管理标准指南
￥30.80
《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先的流程理论，造出一套科学、规 范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准，改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流 程管理的局限性。 全书分为3部分，合计17章。 第1部分介绍了流程管理的基本知识，并对流程运行的环境要求行了说明。 第2部分介绍了流程管理过程，分别对流程规划、流程建设、流程推行、流程运营、流程优化五大过程组所涉及的知识、方法、工具、技术行了详细阐述，可使流程管理从业者清晰了解流程管理的过程与方法。 第3部分作为《流程管理标准指南》区别于其他同类书籍的主要内容，融合了流程管理先理论和成功业务实践，并创造性地对涉及组织全部业务领域的流程管理要素行了提炼与标准化。 《流程管理标准指南》内容可供企业单位、事业单位、政府机构、非营利组织等各业务管理人员，管理咨询和培训从业人员，以及广大流程爱好者参考和借鉴。
贝佐斯传
￥27.65
1995年，杰夫贝佐斯创立了亚马逊。今天，亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台，在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然，成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘，贝佐斯做对了什么？ 智能家居口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被发出来的？ 先发制人的云计算平台AWS，在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的？ 无人商店“Amazon Go”为何一推出就博得全球瞩目，颠覆了传统便利店的运营模式？ 资深商业记者布拉德斯通历时8年，采访超过200名亚马逊中高层管理者，深度挖掘亚马逊的精彩成长历程，揭了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。
增长结构:不确定时代企业的增长底牌
￥39.99
为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要？ 本质上，增长是绝大部分企业问题的原，而低增长、不确定时代的到来，也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦问题。 如何实现可持续增长？ 本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例，沿着“增长五线”的脉络，以“结构”为中心，通过对企业增长行解剖，从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素，指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构，构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构，从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌，让企业的增长趋向稳定、可持续，为企业长远发展与基业长青奠定基础。
企业财税管理实操从新手到高手
￥56.81
一部分主要讲解企业设立期的财税管理知识，突出企业设立期涉及的财税管理工作，如企业银行结算账户与结算工具的使用、税务业登记和资金投等。 第二部分从企业的销售、采、业务往来、资金管理、税务实务、税务筹划和纳税风险等方面讲解具体的账务处理，另外还从会计凭证的形成过程出发，依次介绍凭证、账簿和报表等会计资料的编写、分析与使用，帮助读者全方位了解并掌握企业的财税管理工作。 第三部分主要讲解企业工商方面的管理工作，包括其中可能涉及的企业财税管理工作内容，并且以企业的变更和注销来结尾，与本书*章的企业设立相呼应，对一家企业从设立到注销可能涉及的财税管理工作做了全面的讲解。
引发青少年奇思妙想的创新故事(青少年潜能开发训练营)
￥1.99
没有莱克兄弟的飞翔之梦，人类怎能翱翔于天际？没有哥伦布的远洋航行，怎会有新大陆的发现？没有阿姆斯特朗在月球上跨出的一小步，怎么会有人类在浩淼太空中需找生命的一大步？世界日新月异的变化，是各行各业的人们不断创新进取的成果。本书用一个个生动的小故事告诉大家，什么是创新，如何创新，为了创新我们需要具备哪些素质，来教育读者要善于在生活中发散思维，勤于动脑，勇于创新。
厚黑学全书(套装共4册)
促销价:￥2.49|￥298.00
真正的厚黑者是那些十全十美无与伦比的斗士，这种智慧是他在受生活挑战和寻求精神平衡中陶冶而成的。 本书通过生活中的实例，精炼而生动地展示了轻松处世、灵活办事的技巧和方法。
中国经济:内生增长
￥41.99
逆全球化时代的经济形势日益严峻复杂，复苏不稳定、不平衡，疫情冲导致的各类衍生风险不容忽视。在这样一个特殊的全球经济拐时期，如何反思中国经济的持续恢复和高质量发展，显得尤为必要。 黄奇帆、楼继伟、刘世锦、周天勇、刘元春、姚洋……国家经济智囊联袂解读未来五年国内经济发展新势能——内生增长。 从政策出发，凝练、拆解“十四五”规划纲要关于强化国内市场的重要战略基；从民生出发，厘清未来五年国内经济增长、企业瓶颈突破的核心路径。深刻答疑内生增长的经济内涵，以及如何通过市场主导的投资内生增长机制，发现大循环、双循环之间新的拓展空间。 在扩大内需成为中国经济新常态的今天，在“十四五”的局之际，本书为你提供理解经济布局新思路、把握时代机遇新走向的优质参照。
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
￥69.99
以“令人吃惊的简单方法”量化 看似难以量化和不能量化的问题 怎样做到比专业的健康机构提前一周预测到流感的爆发？ 如何精确地量化“网络速度变慢对于产品销售的影响”？ 如何快速有效地掌握“个性化远程网络课程”的教学情况？ 万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据，不缺乏信息，缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W. 哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家，在《数据化决策》（第三版）中，将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中： 专注于量化不确定性、风险和数据价值； 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法，让我们仅仅基于已知数据就能准确决策； 增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。 本书兼具实用性、可读性和趣味性，提出了一套完整的量化方法论，一套不亚于专业咨询公司的行动计划，通过对重大决策行定义，对变量、不确定性与价值建模，可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策行风险量化分析，从而做出正确决策。 《数据化决策》（第三版）尤其适用于政府官员、公共政策制定者、投资人、首席执行官、首席财务官、首席信息官、风险管理者、大数据与商业智能从业者等各行各业的人员。
先学做人、再做生意
￥0.99
做人与做生意都不是容易的事。纵观世界各国各行业大大小小的成功生意人，总是以一种生活中做人有办法，生意中圆圆满满的高境界出现。看来，做生意，*重要的还是学做人！要学做生意，先学做人，如此，才能在生活这片汪洋里拨云见日，游刃有余，开创辉煌。也许知道做人的方法和道理后，你就能更好地做个成功的生意人了。
无法落地的战略一文不值
￥25.20
全书共七个章节，作者长谷川和广分享了企业管理的七个关键考虑角度，运用这套方法，作者曾帮助2000多家企业扭亏为盈，使企业良性增长。书中的一整套方法包括：改变管理者认知、构建合理的战略、把握财务数据、充分利用营销、有效激发员工、把控市场竞争态势、回归基本。除了给出完善的经营框架，作者还介绍了很多实用工具和企业诊断表，如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。
