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企业数字化转型战略地图
￥51.00
本书深分析了企业数字化转型的痛和难，详细研究了中国平安、华为、招商银行等知名企业的数字化转型实践，作者深美的集团、三一重工、贝壳等数字化转型标杆企业行访谈、调研，并在此基础上，借鉴经典企业经营管理理论，采用多案例研究方法，成功梳理出企业数字化转型的关键要素和转型路径，构建出企业数字化转型的战略地图，能够帮助企业明确清晰的数字化转型战略目标，规划具体的数字化转型路径，拆解数字化转型路径中的每一个关键环节，明确回答企业数字化转型到底转什么、怎么转的问题。本书适合广大的企业管理人员，特别是高级管理人员、企业家。
给年轻人的不内耗工作法系列(共五册)
￥164.29
这一本专门为年轻人打造的职场成长手册。对内，帮你摆脱学生思维、迅速搭建职场基本盘；对外，学会沟通与合作，在各个场景都能轻松应对、掌控。 在充满挑战与机遇的当代职场中，*、*率地实现从校园人到职场达人的蜕变。让年轻人，走到哪都是主场，什么风都是顺风。 《职场破局：打造职场七种底层能力》将从七大角度来整体提升职场人的竞争力，包括：积极主动、持续学习、目标计划、*行动、问题解决、高情商沟通和扩大影响力，并给出针对性的方法、工具和技巧，使读者读后立刻就能上手运用，夯实能力基础，系统提升职场竞争力，助力你成为实力超群的职场精英。 订单才是证据，业绩才是王道。本书不讲鸡汤，只谈干货。本书作者结合其20多年的销售经验，开创性提出了“销售九步法”，从认知与意识、实操与策略、技巧与素养三大板块构建出一套完整的销售进阶体系。作者提出了“用心销售”“销售的是人”等革新性销售理念，将销售的各个环节都拆解出来，手把手、点对点教授销售技巧，配合真实案例，帮助读者打破成交困局，解决销售“跪着求单”的职业困境，让销售都能“站着成交”，让销冠之路飒飒生风。 本书从实用的角度出发，将沟通技巧和变通性思维巧妙融合，从“术”和“道”两个方面，*、多角度、场景化地分析了变通式沟通所需具备的各种素质。本书包括多不如少、少不如好、看人说话、话不说满、适时变通、管住舌头、出奇制胜、与人言善、树立心房、求人有道、拒人之道、应酬心机等章节，涵盖了各种场景所需要的沟通技巧，并深入剖析了沟通技巧背后的心理学动机和底层逻辑，不但能为读者提供可以跟学、跟练的行为模板更能从思维方式上启发读者，只要跟着训练，就能成为沟通高手。
半小时学会即兴演讲
￥19.99
你是否也曾在会议上被突然点名，大脑一片空白？是否因“我不会说”而错失良机，让沉默成为你前进的绊脚石？这本书就是你的“救命稻草”。它彻底打破即兴演讲是“天赋”的迷思，提出“半小时掌握核心框架”的实用理念。全书用七篇一气呵成的文章，为你构建了一套从心态、结构、素材，到语言、台风、危机处理的完整方法论。它将手把手教你如何克服恐惧，在任何场合都能有话可说、言之有物，将每一次挑战都化为展现自己的绝佳机会。
YouTube:视频之王的崛起之路
￥54.00
本书深度揭示了YouTube估值千亿美元的运营法则、技术秘密和幕后故事，详细描述了YouTube从一个几乎无法维持运营的初创企业，到被谷歌收，给谷歌带来了难以估量的强大推动力，再到一步步成为视频行业巨头，它讲述了YouTube从初创到发展壮大的全历程，极具故事性，通俗易懂。 “很少有人知道这家公司是如何运作的——谁负责运营？做了怎样的决定？为什么这些决定事关重大？”本书就是为了弥补这一缺失而写的，也是作者创作初心所在。 硅谷首席科技记者马克·伯根，通过采访300多名曾亲身经历YouTube发展历程的人士，历时两年创作而成，如果你想要了解YouTube，这本书不容错过。
企业所得税汇算清缴关键点风险点解析.2025年
￥21.60
本书紧扣国家税务总局最新发布的企业所得税年度申报表修订内容，重讲解每一张申报表的填报要求和涉及的税收政策，以填报关键的形式作出提示；将日常工作中遇到的常见问题和企业容易出现的纳税风险，以涉税风险的形式行解析。本书提炼总结230余个填报关键、130余个涉税风险，并结合实际案例深剖析汇算清缴可能出现的疑难问题，系统总结申报技巧。
认知差:人为什么赚不到认知以外的钱?
￥19.99
你是否困惑为何勤奋努力却仍难以突破财富瓶颈？……本书深刻揭示，我们财富的上限，往往就是认知的边界。 本书系统阐述“认知差”的内涵与外延，助你洞悉认知如何塑造机遇、影响决策，并识别阻碍你财富升级的思维盲区与误区。 通过学习打破信息壁垒、提升决策质量、运用复利思维等实用策略，你将开启一场思维与财富共同成长的认知远征，*终突破局限，赢得未来。
胖东来,你要怎么学?
￥48.30
在竞争激烈的零售行业，胖东来从一家小小的烟酒店起步，一路披荆斩棘，成长为令无数消费者赞誉、同行敬仰的零售巨头。 本书深度剖析了胖东来的成长脉络，从创始人于东来早期艰难创业讲起，到其在经营中大胆革新，引先管理模式，造极致服务体验，再到面对市场冲时的坚守与转型。书中不仅有商场扩张、业绩飙升的辉煌时刻，更有对胖东来独特的企业文化，如高薪资福利、员工关怀、顾客至上理念的深度解读。 究竟什么才是胖东来的核心竞争力？我们应该向胖东来、于东来学习什么？胖东来练就的制胜秘诀又是什么？ 本书是对胖东来成长足迹的记录，更是一本能为创业者、经营者提供宝贵经验与深刻启示的商业宝典。
战略觉醒:业绩增长背后的认知迭代与战略升级
￥33.00
本书用十章内容阐述如何洞察战略本质以引领未来：战略本质是“战是能力，略是智慧”，要洞察趋势、机会与挑战，不为表象迷惑，提前布局；思想力量塑造战略核心，先进、创新且符合实际的思想为战略制定提供支撑和独特视角，积极引领能激发创造力；核心竞争力是战略刀尖，乃市场立足关键，决定竞争地位与优势，需不断打磨强化；真正的企业家常是战略家，具长远眼光、果断决策、创新精神和强大领导力；战略实施非坦途，不确定性是敌人，然应对中能成长进化；发展遇瓶颈，认知迭代是突破关键，需更新观念找新突破口；时代变革，战略要升级适应新环境，跟上时代步伐、把握脉搏、调整方向。战略执行是将蓝图落地的重要环节，完美战略不执行只是空想，要细化并付诸实践。
你的敏感就是你的天赋
￥19.99
你是否常被外界信息淹没，或因细微之处而感触良多？《你的敏感就是你的天赋》将为你揭示，敏感并非弱点，而是你独特的超能力。本书深入探讨高敏感人群的特质，帮助你理解自己的情绪深度、同理心与洞察力。你将学到如何将敏感转化为优势，有效管理压力，并建立健康的界限。这本书旨在引导你拥抱内在的天赋，发挥敏感的潜力，活出真实而丰盛的人生。
深度探索:解码DeepSeek及人工智能的未来
￥55.30
本书深剖析了中国人工智能崛起的神秘力量——DeepSeek，全面解读了其背后的技术逻辑、商业模式以及对未来社会的深远影响。通过对源与闭源之争的探讨，以及对中美人工智能领域领袖人物不同战略思考的剖析，作者揭示了人工智能技术背后的复杂性，勾勒出技术化的脉络，并勾画出产业未来发展的路径。书中还特别关注了中国在成本结构等方面的独特优势，展现了中国在全球人工智能竞争中的地位与潜力。本书会深浅出地介绍人工智能DeepSeek的技术逻辑，技术上如何控制成本，商业化的底层逻辑，对于中国人工智能的发展和商业化都有很好的指导意义。无论是科技爱好者、行业从业者，还是对未来充满好奇的普通读者，本书都将提供深刻的见解与启发，帮助读者更好地理解人工智能的当下与未来。
大萧条:1929—1939(经纬度丛书)
￥78.00
这是一部剖析20世纪20年代至30年代西方世界经济危机的历史著作。 现今的经济学研究一直将焦放在20世纪初期的经济危机，试图将它研究透彻以避免人类重蹈覆辙。围绕这个话题，学者们推出了很多理论，比如这次经济危机是否因为德国、美国领导人的行为加剧；西方各国政府在危机中是否鼓励了极端主义；人类应该怎样认识新的经济危机；在当今正在发生的金融危机中，应该采取怎样“正确”的行动？ 对于这些问题，三位作者在书中作了回答，同时细致地阐述了经济危机发生的原因、机制；评论了政府的策略；总结了解决危机的策略，让现今的读者在阅读本书后能对经济危机产生更深层的认识。
那样就想成为作家?只怕你会先饿死
￥9.80
作家是一种让人羡慕的职业，很多人都想成为作家，然而成为作家不是一朝一夕可以炼成的。我们有必要明白成为作家的要诀，只有这样，才能不断地修养自我，成为出色的作家。 本书从88个方面，让你更好地启迪心灵，下笔从容，做个成功的作家。
语音写作
￥29.90
这是一本全面的关于语音写作的学习与应用指南。 全书聚焦解码语音写作的底层逻辑，从认知、工具、误区、能力适配等方面手，引导初学者门；阐述了语音写作不可替代的核心价值，涵盖效率、认知、目标、学习及场景利用等关键要素；还针对高价值文本生产，讲解去掉口头禅、书面化改造、符号运用、流程设计及模式选择等实用技巧，全方位助力读者掌握并高效运用语音写作，启创作与成长新征程。 无论是写作新手还是阶作者，都能从这本书中获取实用且极具价值的指导，实现写作能力与创作效能的飞跃。
未来战争:硅谷与五角大楼的科技革命(财之道丛书)
￥78.00
与火药的发明或核时代的到来一样，战争正在发生一场巨大的、无形的变革，比如可以像直升机一样降落的飞行汽车，能飞建筑物并绘制其内部地图的人工智能无人机，可以穿透云层并监视导弹基地的微型卫星，等等。 这本书揭示了新兴尖端技术是如何被美国引军事和战场的。两位美国资深军事专家、经济学家及后来者被赋予了简化行政流程的权力，他们的任务是用初创公司的技术满足军事需求。在书中，作者带我们走人工智能实验室、无人机车间、战斗指挥中心以及海外前线，告诉我们美国是如何在快速变化且往往不稳定的世界政治格局中保持优势地位的。
第3选择:解决所有难题的关键思维(第二版)
￥61.60
每件事都存在第3选择，每个人都有第3选择的能力；要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路；第3选择不是“听你的”或者“听我的”，而是寻找“我们共同的方法”。我们的面前总是充满看似无解的问题。于是我们失望、决定放弃，或勉强受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协。面对任何问题，大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式，第2选择就是按照“你”的方式来行。冲突往往就在于，到底是你的选项比较好，还是我的更好。因此，不论选择哪一方，都会有人觉得受伤或牺牲。史蒂芬？柯维指出，这时不妨考虑第3选择：超越你的或我的方式，设法找到更高明、更好的方法，让双方都能从冲突中找到一条出路，作者在书中称之为“第3选择”（The 3rd Alternative）。要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路。生命不是网球赛，只能有一方赢球。当双方共赢、能够共同创造出一种新局面，才是解决问题的关键。在本书中柯维将“第3选择”行了多领域的解读，无论是政治家、企业家、各级学校和医院组织的管理者、职场人士、所有步婚姻的人以及青少年，都能从本书中获益。无论在职场、战场、会议室还是厨房，都同样适用。你可以将“第3选择”这一原则用于：做出工作中的关键决策。处理工作中与老板或同事之间的严重冲突。帮助客户解决难题。解决婚姻中“不可调和的分歧”。应对财务困境。解决工作中令人不满意的地方。处理可能对簿公堂的争端。处理与孩子学校之间的纠纷。处理与邻里或社区对某些问题的争议。解决家庭中的长期不和与交流问题。处理体重问题。应对不愿“试水”的孩子。40 多年以来，柯维已经将本书中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则，那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对生命中最严峻的挑战。
持续行动
￥34.80
大多数人的工作生活焦虑感来源于对现状的无力把控，作者认为问题解决的关键在于要持续行动，它是改变生活现状、实现逆袭的方式。成长是一个厚积薄发的过程，并不是只靠碎片化时间就可以达到的。作者在本书中分别从10天、100天、1000天、10000天四种行动时间跨度探讨每个阶段可能遇到的问题及具体应对方法，帮助读者逃离生活和工作中的“循环怪圈”，并找到持续精、不断提升自我、逆袭人生的核心实践方法。 人的成长就是一个不断确立未来目标，同时动手实现的过程，学习和行动则是两大有力武器。遵循刻意学习的理念，再搭配持续行动的保障，二者相辅相成，我们将能改变现状，实现真正突破，成为更好的自己。
从零构建价值投资体系:打开幸福之门
￥19.90
投资之道在于复利的魔力，即使初期看似漫长的积累过程，如50万变500万需25年，但随着基数的增长，财富增值速度将加速。价值投资强调耐心与坚持，正如甲天下果汁铺的兴衰，每个阶段都需要智慧应对。理解复利增长的深层含义，并享受财富慢慢积累的过程，是做好投资与经营的关键。让我们以复利为友，用耐心和智慧创造美好的未来。
数字化转型:平台、生态与数据价值
￥34.00
如今，数字技术正被融到商品、服务与流程中。企业如何顺应新一轮科技革命和产业变革的趋势呢？本书基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术，阐述了企业怎样在新时代下行数字化转型，以提升企业的核心竞争力。
华为绩效管理法
￥25.99
《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司，到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业，被众多跨国对手视作“东方幽灵”，它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候，华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和发。华为通过绩效管理，改了个人和组织的绩效水平，完善了绩效管理体系，提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。 《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法，总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸(典藏版) (精装)
￥63.90
盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一，关注利益相关者交易结构中交易定价的内容，其分析、创新与设计，往往会为焦企业实现巨大的企业价值，并为参与的各种利益相关者带来巨大的交易价值。《透析盈利模式》清晰定义了盈利模式，介绍了其分析工具；分别从利益相关者、资源能力切，阐释了盈利模式的收支来源；分别介绍了固定、剩余、分成，场费、过路费、停车费、油费、分享费，顾客定价，拍卖等不同收支方式；讲述了收支来源、收支方式结合到一起的组合计价以及盈利模式的综合应用。
质量为纲:华为公司质量理念与实践
￥47.60
经过30多年的质量文化建设和质量管理实践，华为公司将“质量优先”的战略贯穿到了企业经营管理的方方面面，形成了端到端的大质量体系。 《质量为纲》系华为公司管理纲要系列的补充与更新。与《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》这三本管理纲要作品体例一致，内容取材于华为公司内部公的讲话及经营管理团队(EMT)的内部文件，同时收录部分管理者访谈及一线员工的实践案例总结，作为理念原则部分的印证和补充。 在全面呈现华为公司大质量体系管理经验的演化历程的同时，这本书真实还原了在不同年代和场景下华为公司质量理念的变与不变，希望能给企业和管理者带来关于质量管理的启发。
