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销售冠军的成长与战斗笔记
￥46.80
能说会道、善于搞关系才能做好销售吗？本书讲述了为人实在、性格内向的邱柏在销售这条路上从懵懂碰壁到屡签大单的成长故事。勤奋好学的邱柏不相信销售就是吃饭喝酒搞关系，他凭借自己的专业能力赢得客户，真正聚焦于为客户解决问题，成功走出了一条不同于一般销售的价值销售之路。通过邱柏的一次次单经历，书中再现了真实的销售现场，带领读者一起经历销售过程中的种种细节，领略解决方案销售的魅力。除了传授销售技巧，本书还深刻再现了销售人员的压力与艰辛、困惑与迷茫，是一部销售人员职业生涯规划和成长的参考指南。
中国反贫困:人类历史的伟大壮举(中国经济问题丛书)
￥28.80
1978年，中国反贫困之战拉帷幕。经历了近40年的减贫之路，扶贫对象、扶贫标准、扶贫政策数次调整。从“片区”到县、到“整村推”，再到精准到户，扶贫政策呈现出从面到的变化路径。本书全方位，多视角，跨区域解析了我国扶贫的历史变革的程。我国贫穷人口基数大地域广扶贫的政策路径也不一样，决定了扶贫是长期的也是艰难的。全书从理论到政策做了很好的梳理。
魅力男人的气质何来
￥2.99
如果说女人可以凭借姿色、温柔去挑战男人，那么男人就可以气质、魅力去挑战事业。 气质：如果一个男人没气质，那他的人生并不完美；如果一个男人没有气质，就犹如“脊椎”病变的人，“屹立不倒”只能是一句空话。如果一个男人没有气质，他必将沦为弱者。 魅力：男人应有魅力。魅力是一种可贵的品质，它不可能同任何卑贱的东西联系起来。 自信的男人有魅力：自信的男人总是将神话变成现实，他们的生活的每一天都放射着自信的光芒。 勇敢的男人有魅力：勇敢是男人*的魅力，是男人魅力崇高的部分，是让女人梦萦魂牵的阳刚之气。 成熟的男人有魅力：成熟的男人可以给女人依靠的肩膀，天塌下来他去扛，成熟的男人可以给女人休息的是胸膛，疲倦时可以依靠。 气质加魅力可以让男人在人生的旅途中游刃有余，也可享受人生的快乐和成功。
做事要有灵气
￥2.99
再聪明的人，做事没有灵气，也像一潭死水，止步不前；再勇敢的人，做事没有灵气，也会摸不着门路，四处碰壁。 做事没有灵气，关系到你做事的几率。 一个人可能没有很高的学识、没有良好的关系网络，但是，只要你会办事、灵活办事，即便没有机会也能创造机会，能把困难变成机遇，把别人眼里的不可能变成现实，能化风险为平安。在追求成功、实现梦想的道路上一帆风顺、所向披靡，轻而易举地拥有名誉、地位和财富。 即使你有很高的学历，有很中的工作能力，有让人羡慕的条件，如果你不能办事，不会办事，结果也会事倍功半，甚至颗粒无收，白白浪费掉了宝贵的资源。
管理者的财务思维:运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长
￥49.90
当下，企业间竞争加剧，市场对企业的发展提出更高的要求，企业已经精细化发展阶段。而企业财务管控，是企业管理的重和难题之一。如何才能运营好企业财务？如何才能让管理者对财务相关业务了如指掌？如何让企业在市场竞争中免除财务之忧？如何让企业财务人员更专业地做好企业财务管理？《管理者的财务思维：运营透视 资金管控 财务分析 利润增长》从企业运营过程中常见的财务管控问题着手，分别从18个方面，帮助读者透析企业运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系等，全面而翔实地梳理了企业运营的各个方面，适合读者阅读使用。
网络营销:定位、推广与策划(微课版)
￥27.50
本书详细介绍了网络营销基础、网络营销方法体系和网络营销策划的相关内容。本书分为三篇，*篇为定位篇，包括两个项目：认识网络营销、网络市场调研与分析；第二篇为推广篇，包括六个项目：网络广告营销、网络软文营销、博客与微博营销、微信营销、网络事件营销与公共关系、搜索引擎营销与大数据营销；第三篇为策划篇，包括两个项目：网络营销方案策划与实施、网络营销效果评估与优化。
守住你的钱
￥29.99
什么是好的投资品？ 为什么投得越多亏得越多？ 真正的财富是怎样炼成的？ 刚刚步社会的年轻人，如何挖掘自己的*桶金？ …… 本书系统总结了商业、生活、消费、房产之间的逻辑关系，详细分析了在当前经济环境形势下，适合个人的投资逻辑和投资方法。通过这本书，你可以找到大多数关于投资问题的答案，甚至可以避免上百万的亏损！投资是一门严谨的科学，只有通过宏观把握和微观计算，才能找到合理的投资品；只有重塑你的财富观念，才能找到扩张和保卫财富的正确道路！
做一个清醒的现代人
￥46.99
在当代中国传统文化的纵向传承与外来文化的横向互动中，在这种“纵横交错”的文化背景下，刘擎教授通过发人深省的文字启发我们以理性化的方式来探索世界和自己，思考“人应当信奉什么”“应当怎样生活”“如何理解和应对困境”等诸多问题。 这部作品兼具敏锐的历史意识与深切的现实关怀。刘擎教授结合历史、文化、政治、哲学等众多元素，解读社会发展变化、思想的演，以求大众在面对这个时代时，能够辨析问题与观念的来龙去脉，澄清我们的处境与自我理解，重建对未来的想象。
无惧AI的5种能力:人工智能时代的职场生存手册
￥37.99
AI不仅能够提高工作效率，还将改变工作性质，破职场生存法则。 AI时代，什么样的人会被淘汰？AI时代，如何行自我提升，更好地抓住就业机会？这是本书重探讨和要解决的问题。本书共分为7章，分别从AI引发的工作变革、如何应对AI时代的失业危机以及AI时代不会被淘汰的5种能力（专业*、人际交流、组织管理、人机协作和终身学习）行分析和介绍，帮助读者在AI时代建立正确的职场观，掌握AI时代的工作技能，成为AI时代不可或缺的人才！ 《无惧AI的5种能力：人工智能时代的职场生存手册》适合即将步职场的学生和初职场者阅读。
新增点 : 全球变局下中国经济的增长路径
￥31.00
新冠疫情冲下，中国经济如何纾困？ 中美两国战略性竞争的新趋势是什么？ 中国金融、房地产、传统制造业等领域面临怎样的变革？ 面对逆全球化和贸易保护主义的挑战，我们又该如何寻找出路？ 本书集结多位国内知名经济、贸易以及金融界权威专家，聚焦当前中国经济发展中的热、难与增长，围绕对外贸易关系、宏观经济前景、金融创新改革等话题分享独到观，全景式解读中国经济发展中的成果和问题，研判新形势下中国未来宏观经济前景，并从政策制定、产业创新转型、投资趋势、企业管理等层面提供可行的建议。
未来三十年，我们将去向哪里？
￥40.60
本科普书籍的名称为《未来三十年，我们将去向哪里？》，该书拟主要对人工智能、无人驾驶、区块和比特币、5G、新能源（包括新能源汽车、石墨烯等）、VR与AR、3D印、物联网、机器人、大数据、基因编辑、核电等高新技术对人类生活、工作的影响展深度分析，我们的目标是撰写一本畅销科普书,以*浅显、生动的语言展示*前沿的科技成果，描述高科技成果如何影响人类生活和工作的，以及人类在未来的生活和工作中将会扮演怎样的角色，对未来的人类尤其是青少年提出哪些挑战，人们应该为即将到来的高科技时代做出哪些准备等等，使普通读者在短时间内了解未来的科技变化，使青少年能够为未来的技术革命做出充分的知识储备，带给读者以广泛的思考。
高效能人士的领导准则
￥28.32
如何以原则为核心，思考、沟通、管理下属和解决问题？ 如何做到可控的授权？面对重重危机和压力，如何平衡工作和生活的关系？ 怎样在员工存在对立情绪的时候，将全面质量管理原则和不断改原则内化并贯彻到底？ 怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量？怎样以豁达的心态去看待他人的成功？ 《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲——忘记了本质、核心的问题是什么；在解决问题的时候，忽略关键因素而关注于那些突出的部分；即使找对了问题的关键因素，也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心，从领导个人管理、权力结构及演变的分析、领导素质养成、造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面，全面地阐述柯维领导学的实质和精髓，提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧，造杰出领导和优秀组织。 《高效能人士的领导准则》是领导之门的钥匙，拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言，领导准则越清晰，个人和组织越有效。领导重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式，达成效果。
如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册
￥14.32
《如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》是柯维博士个人管理思想精髓学习与行动结合的实用型人生工具书。书中简练阐述将思维转化为高效行动的自我管理法则，将抽象的个人管理概念以具象的方式呈现，彻底讲透了提升自我管理的方法和技巧，管理人生，而非关系，成为一个真正有影响力的人。 书中的“十分钟日志”，精心设计了问题与练习，配合自我检查，测验读者对所读内容的了解度，让你真正掌握融合坚守原则、发展和更新的核心信念的方法和技巧，培养相应的自我管理技能。书后所附的创造性设计的“从效能迈向卓越行动手册”，如果你想把读到的思想精髓付诸行动，行动表会帮助你：通过抛出回顾性的问题，为你提供走上高效能人生的工具，塑造性格，掌控心智，对抗惰性，超越极限，克服困难，改变自己，从效能迈向卓越，成为很有能力的人！ 《如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》不仅有理论，而且告诉人们“应该做什么”。不能仅仅将它用于分析个人与工作，而要作为自己的行动指南，要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读并坚持行动。本书是引导你了解重要原则的通行证，改变思维方式，成功影响他人，靠有效行动获得成功、健康、幸福和财富。 《如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》让你见证奇迹： ·从全新角度审视自己和工作，退拖延的冲动； ·创立目标—步骤—时间—细节的程序； ·专注，专注，再专注；从规划时间始，充分利用时间间隙； ·提高记忆力、思考力和决策力； ·善于处理“多重任务”，内心强大且有影响力； ·创建个人日志； ·行优先选择，要事*； ·将自身价值升华为集体成果； ·战胜分心，对没用的工作说“不”； ·责任是获得自由的代价； ·安逸时就要寻求改变； ·建立有建设性的人际关系； ·仔细倾听，使用听者的语言； ·不是谁是对的，而是什么是对的； ·执行二八定律，越集中越能完成更多的工作； ·小细节获得大改变。 ……
管理精要:高效能人士的七个习惯·25年企业培训精华录
￥15.99
《管理精要》是史蒂芬 柯维博士思想精华，是美国知名企业培训富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料，是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》培训配套产品。 《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个*棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。除此之外，书中还附有彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的文章精选和经典名言，助您在短时间内获得重要管理思想。“高效经理人的工具”一章提供了许多便利的小工具，帮助管理者在日常工作中理清思路、发现问题并对症下药。 这本小册子方便携带，大小正好适合放商务人士的公文包，助您充分利用碎片时间，为头脑充电。其内容简约但不简单，萃取了众多管理大师的核心思想。另外，优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感，所以本书设计了丰富的笔记区，供您随手记录。
商业模式2.0图鉴：全球100家新创企业的成功之道
￥49.00
这是一个看似没有“商业模式”的时代。 成功的企业之间是否有什么相似之处？ 在本书中，从Amazon Go到拼多多，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。 毫无疑问，本书是一部了不起的新时代商业宝典。
转化率实战技巧从入门到精通：锁定用户，精准引流，给产品注入转化动力
￥20.30
《转化率实战技巧从门到精通》将视角投放在互联网营销领域的电商营销与内容营销的转化率问题上。在对转化率提升的基本路径行分析的基础上，本书结合相应的应用场景，对不同领域的转化率问题行了分析，同时又在组织层面给出一些转化率提升的方法。具体来说，本书通过三个篇章，对转化率提升的基本理论、不同应用场景中的转化率提升实战操作和保证转化率实现的组织建设行了深的讲解，力求站在一个更加宏观的视角，更好地审视和探索转化率问题。《转化率实战技巧从门到精通》内容丰富，对于互联网营销领域的管理者、从业人员在处理营销过程中的转化率问题上有很好的指导作用。
决胜超短线，狙击主升浪——16大类精准股市实战技术体系
￥18.00
本书分享了16大类经典的技术实战模式，经典战法的背后：穿插着主力思维分析策略，超短线分时图实战看盘技巧，逃顶之中短线结合高抛低吸模式.......细细品读之间，相信亲爱的读者朋友可以体会到深度股市实战技术的神奇魅力！
BackTrader量化交易案例图解
￥47.40
本书采用生动活泼的语言，从入门者的角度讲解BackTrader专业量化软件的使用方法和实盘操作技巧，同时结合国内股票市场、期货、外汇等实盘交易数据进行量化分析实例讲解，包括股票价格分析、量化策略编程、策略参数优化等。书中包含大量简单风趣的实际案例，内置专业模块结构图和相关程序源码，方便初学者入门学习，以快速掌握BackTrader的使用方法，为日常实盘操作奠定扎实的基础。
第26集 教育的最高境界是唤醒(此商品为视频课程)
￥3.30
课程介绍： 1.领袖的三大条件。 2.一场好的演讲由什么组成？ 3.如何设计一份成功的演讲稿？ 4.演说的境界是什么？ 5.成交9种不同性格人的不同演讲方法。 6.如何让孩子从小拥有领袖力？ 7.销讲稿设计的18个步骤。 8.演说家的课件应该如何设计？ 9.招商稿怎样才能更有杀伤力？ 10.如何用演说处理好项目推广和公司会议？ 36.如何学会说话，处理好事业、家庭中面临的问题？
新企业会计准则和企业所得税法差异及分析(2020年版)
￥68.80
为深入解读相互借鉴又有显著差异的《企业会计准则》与《企业所得税法》，以及两个制度间纷繁复杂的差异，本书将《企业会计准则》与《企业所得税法》之间的差异按具体会计准则的顺序进行系统的梳理，力争对每一个差异事项都通过对比辨认，并具体阐释如何纳税调整及申报。为便于读者深入理解和掌握，本书选取了多项实务中的典型案例，力求给读者以启发和提醒。
第18集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(下)(此商品为视频课程)
￥4.15
绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
