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每满100减50 成为绩优:走向一流的中国式现代企业成长方法论
成为绩优:走向一流的中国式现代企业成长方法论
周忠科;周永亮
¥57.00
本书研究的重是近十年乃至近三十年业绩较突出的中国企业,包括中央企业、地方国有企业和民营企业。绩优,不仅关注目标企业的总体营收、利润增长,更注重企业总体的价值创造能力,如科技创新能力、社会责任承担能力,以及品牌影响力等。本书认为,无论是国有企业还是民营企业,我国绩优企业的基础原动力主要源于以家国情怀、勇于创新为突出特征的中国式企业家精神。如何成为一家绩优企业?首先要有成为绩优企业的初心;其次要牢牢把握使命,让企业存在有价值,让愿景成为商业成功的出发,让价值观成为企业成长的信仰基础,让远大的志向成为企业坚持不懈的内在动力。 本书适合企业管理研究者、企业管理人员及相关专业高校师生阅读。
每满100减50 财务管理实务(第3版)
财务管理实务(第3版)
杨桂洁 主编
¥32.50
本书按照行动导向的理念,根据职业岗位的任职要求,参照职业资格标准,以企业财务管理活动为主线,将教学内容分为七个工作项目,便于使用本书授课的老师展理实一体化教学活动。本书同时设置虚拟企业模拟理财项目,为七个工作项目的综合演练提供仿真理财场景。 本书配有课程标准、电子教案、电子课件、习题答案、补充习题及答案、模拟试卷及答案等教学资料,索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为职业教育财经商贸类专业的教材,也可作为在职人员培训教材和职称考试的参考用书。
每满100减50 敏捷审计转型与超越
敏捷审计转型与超越
(瑞典)托比·德罗什(Toby DeRoche)
¥45.00
本书旗帜鲜明地提出了从传统审计向敏捷审计转型的意义、价值和优势,深阐述了敏捷审计的定义、价值观和原则,并结合案例围绕敏捷审计全生命周期系统地介绍了敏捷审计转型的方法和路径,特别介绍了敏捷审计风险评估、审计计划和审计报告等要。同时,围绕敏捷审计转型,提供了全面转型和分阶段转型两条路线,并提出了与其他职能联合确认的整合方案。此外,还特别强调了在转型过程中对IIA标准的遵循。本书是一部绝佳的敏捷审计转型指南,为渴望在不确定的时代,更好地满足利益相关方需求、保障组织实现战略目标的审计部门和审计同仁,提供了一套可学习、可借鉴、可落地的系统解决方案。
每满100减50 金融法(第4版)
金融法(第4版)
李良雄 主编
¥32.50
本书根据我国新的金融法律法规,结合当前金融业改革与创新成果,重选择金融业务中常用的法律知识,阐述了中国人民银行法律制度、商业银行法律制度、借款合同法律制度、金融担保法律制度、票据法律制度、证券法律制度、期货法律制度、保险法律制度、信托法律制度、融资租赁法律制度和金融犯罪等内容。本书内容的选取参考了银行业、证券业、期货业等行业从业资格考试的要求。 本书正文内容配以解读知识的“案例分析”、展示与金融法相关社会现象的“实案广角”(文本或视频)、增加了对相应知识理解深度的“思考与讨论”、方便读者查询法规原文的“法规展台”和拓展性的“视野拓展”等栏目,章后布置了数量适中、题型多样的综合练习题。 与本书配套的课程简介、教学大纲、电子教案、电子课件、补充案例(文本、视频)、各类题目参考答案、模拟试卷及答案等教学资料的索取方式见“更新勘误表和配套资料索取示意图”(部分资料仅限用书老师下载)。 本书适合高等院校财经类本科专业学生使用,也可作为成人本科、社会在职人员的培训教材和自学参考读物。
每满100减50 高质量经营:企业持续成长的秘密(精装版)
高质量经营:企业持续成长的秘密(精装版)
杨东文
¥58.00
创维前CEO杨东文先生曾临危受命,仅用3年,就带领创维彩电实现销售额突破100亿元,即使在经济危机时期也保持收和利润的良性增长,把创维做成了行业领军企业与黑电冠军,书写了一个精彩的商界传奇。 本书凝结了他从事经营管理工作30余年实战经验的精髓,以会计学与社会学的双重视角,直企业高质量经营的本质: ? 降本增效:将复杂财务报表简化为可视化模型,看透经营逻辑,提高经营效益; ? 组织跃迁:建立经营型组织,赋能员工、激活组织,提高经营效率; ? 多维破局:从产品、资产到产业经营,层层递,实现效率与效益的指数级增长。 书中融合简明理论、实用工具与多重案例,为企业经营管理者提供一套可持续发展的高质量经营方法论。无论你是初创企业掌舵人,还是转型期企业经营管理者,都能在本书中找到破局之道。 正确认识和把握商业的本质,做卓有成效的经营者。
每满100减50 金融监管:理论与实践
金融监管:理论与实践
王娴
¥89.60
本书基于清华大学设的《金融监管》研究生基础理论课程的核心内容,重论述金融监管的理论与实践。作者从外部性、信息问题和代理问题等引发的市场失灵出发,讨论金融监管的必要性,以及同样是这些因素导致的金融监管失灵,由此阐述了金融监管的经济学原理。 不断爆发的金融危机表明,金融监管既要关注金融机构和市场的健康有效运行,也不能忽略宏观经济稳定。因此,本书除了关注银行、保险、证券、基金、金融基础设施等的审慎性监管及市场行为监管,也深探讨了中央银行的最后贷款人职能、宏观审慎监管以及金融监管体制等宏观层面的问题。 尽管当前逆全球化思潮泛起,但是,金融全球化的基本格局并不会轻易逆转,国际金融监管合作机制仍然是维护全球金融稳定的重要基础。本书不仅概述了主要国家的监管制度及其演变,还详细介绍了国际金融组织在各金融领域确立的相关监管原则。 本书虽然聚焦金融监管,但其中探讨的市场失灵和监管失灵,也普遍存在于反垄断、环境保护等政府监管领域。本书希望通过对金融监管的深剖析,为关注政府监管议题的读者提供新的思考视角,洞察不同政府监管领域内在的共性和基本逻辑。
每满100减50 连锁餐饮企业数字化转型:方法、路径与典型案例
连锁餐饮企业数字化转型:方法、路径与典型案例
网聚资本
¥58.00
这是一本网聚资本官方出品,以绝味数字化转型过程为蓝本,兼顾微盟、百胜中国等多家典型企业转型经验,深剖析连锁餐饮企业数字化转型方法论及完整路径的工具书。本书不仅给出了连锁餐饮企业数字化转型的系统性解决方案,还提供了实际操作的步骤、方法以及多个示范性案例。 第1章解析连锁餐饮行业发展历程、现状和特,揭示数字化转型对连锁餐饮企业的核心价值,为企业行数字化转型提供宏观视角,只有看清全面才能精准把控细节。 第2章深探讨了数字化转型的方法论,从战略规划到执行落地,为连锁餐饮企业提供一套系统化的数字化转型框架。 第3章聚焦于线下实体店的数字化赋能,探讨用数字化赋能门店扩张,帮助企业从标准化运营过渡到个性化服务,造规模化复制的能力,构建社交零售新模式。 第4章深剖析如何通过数字化破营销壁垒,精准触达消费者,包括线上线下融合、公域和私域结合,以及数字化会员运营等重内容。 第5章解读如何通过数据重塑供应管理,造高效、敏捷、低成本的连锁餐饮供应体系。 第6章介绍如何通过全域数据模型与智能算法,造企业高效、科学的数字化决策体系,为决策者提供智能化的决策支持。 第7章通过解析连锁餐饮行业头部企业(绝味集团、百胜集团)的数字化转型实践,为企业提供可复制的实践路径。 第8章探索了智能化转型的方向,展望餐饮行业的技术创新趋势,分析数字化如何驱动行业的长期发展与颠覆性变革。
每满100减50 公司股权设计与股东权利保护
公司股权设计与股东权利保护
徐京
¥58.00
本书从投资前的股权设计、出资中的股权保护、投资后的股权管理三个角度,全周期、极系统地讲述了股权合作谈判中的各种思路,有可能会损害股东利益的各种套路,股东合法、有效地保护自己的各种策略。对于投资者、企业家格外关注的分红权、知情权、投资退出、企业控制等问题,本书从实务角度详细介绍了解决方案和实施路径。 本书全面遵循新公司法的规定,并配以经典翔实的案例,旨在提供专业的知识和实用的建议,揭示如何规避股权风险,实现企业的健康发展。无论是初创企业的创业者,还是成熟企业的管理者,抑或是投资者,都能通过阅读本书受益。
每满100减50 换种方式工作:人本时代的新工作启示录
换种方式工作:人本时代的新工作启示录
(美) 凯特·布雷弗里,伊利亚·伯尼克,卡伊·安德森
¥45.00
我们正处在一个前所未有的时代:疫情与生成式人工智能的双重冲颠覆了工作世界:传统雇佣关系逐渐瓦解,员工对健康、工作弹性等的需求到达了ding峰,企业陷人才短缺、技能迭代与文化转型的复合危机…… 但这个崭新的人本时代也为我们的财富和职业前景带来了巨大潜力。企业必须基于新的真相重新审视自身的人力资源管理策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 本书由美世咨询的高级顾问及战略负责人撰写,基于对趋势的调研,揭示人本时代的十大工作真相,为企业提供兼顾利润、人才及更广泛利益相关者的行动框架——从设计“生活方式契约”到重构文化。你将在本书中看到: ? 从“员工”转向“贡献者”的十种思维跃迁; ? KPI为何会“杀死”员工,职业倦怠的六大因素与干预方案; ? 人才供应断裂的五大修复手段; ? 人类智能与人工智能融合、创造长期价值的策略; ? 组织如何在ESG转型中创造“良好工作”,实现可持续发展。 …… 本书不仅解码未来工作密码,更指向一场商业文明化——在技术狂潮中坚守人性价值,以更加人本主义、更可持续的方式工作,是企业高管、HR的实用指南,也是所有职场人的工作白皮书。翻它,掌握更多新的工作真相!
每满100减50 产品经理装备书(原书第3版)
产品经理装备书(原书第3版)
(美)史蒂文·海恩斯(Steven Haines)
¥77.00
自初版面世十余年来,这部经典著作已帮助全球数万名产品经理及其团队通过可量化的卓越实践,成功完成包括创建、开发、上市在内的产品全生命周期管理,为组织持续创造价值。这本全新升级版将助您更好地应对当下高度数字化、深度全球化的商业新环境。 产品管理领域的权威、思想领袖与畅销书作家史蒂文·海恩斯,在书中精准揭示了在每个关键节点必须把握的核心行动、关键任务与战略决策,将带您纵览产品全生命周期管理的完整图景。本书汇集了即学即用的*佳实践、实用技巧、工具方法与独家资源,并重点聚焦以下三大前沿议题: - 全新产品生命周期模型——深度融合客户与市场洞见,统筹阶段性/线性(瀑布式)开发与迭代敏捷开发模式。 - 数据智能深度解析——掌握构建精准数据指标的工具与方法,以实现更优决策,加速战略思考。 - 产品生命周期优化新论——升级产品团队效能评估体系,精准定位产品在生命周期曲线中的坐标,生成产品健康报告。 无论是初入行的产品人,还是经验丰富的管理者,本书都将为您提供成为*产品管理领袖所需的全套思维、工具与路径。
每满100减50 “人工智能+”企业转型:策略、路径与典型案例
“人工智能+”企业转型:策略、路径与典型案例
段积超
¥58.00
这是一本指导企业落地“人工智能 ”行动的实战型工具书。书中按照“战略—组织—商业模式—运营”这套四维转型框架组织内容,目标是为企业提供从顶层设计到落地执行的全周期解决方案。为了便于企业落地实践,书中所有内容均针对5类不同的企业(大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业)分别给出“人工智能 ”转型策略,这样可以保障所有企业均能把书中所讲内容落地到自己的工作场景中,最终实现持续快速增长,跑赢AI时代。 本书共分为8章,外加1个附录。 第1章揭秘政策红利窗口期下企业行“人工智能 ”转型的紧迫性,正式提出作者自创的LAST思维模型和企业全员的算法思维七字诀,目的是帮助企业实现AI认知迁移。 第2章完整解读企业行“人工智能 ”转型的目标,针对5类企业给出精准实施建议,分析AI时代企业的新岗位——CAIO(首席人工智能官)。 第3~6章分别从战略、组织、商业模式、运营系统4个维度对“人工智能 ”落地行深度剖析。为了帮企业真正落地,所有实操策略均针对5类不同的企业分别给出。特色内容包括T型战略设计、微战略管理、人工智能商(AIQ)测评体系、“自学习型组织”建设、商业模式服务化九宫格模型、4类颠覆性商业模式、企业大脑智能中台、智能研发4步法等。 第7章主要介绍用户闭环、业务闭环、财务闭环、风险闭环,这四大闭环彼此相扣,可以对企业的“人工智能 ”转型方向行匡正与优化。 第8章对农业(艾米集团)、工业(美的)、零售(宝洁)、消费品(绝味食品)、服务(Avidbots)五大行业标杆企业的“人工智能 ”实战行解读,给出他山之石。 附录部分专门给出AIQ计算题库,帮助企业量化智能人才素养。
每满100减50 恶补金融学的*本书(第二版)
恶补金融学的*本书(第二版)
汪继红
¥20.99
本书从金融学基本原理手,全面系统地讲述了金融学的基本理论框架及其在现实社会生活中的应用。在这本书中,你不会被各种各样的名词搞得晕头转向,也不必理解那些艰深晦涩的金融学公式和图表。本书以生活事例为骨架,将金融学的深刻道理娓娓道来,让读者在享受中,迅速了解金融学的全貌,并学会用金融学的视角和思维观察、剖析种种生活现象,指导自己的行为,解决生活中的各种难题。  
每满100减50 并购的逻辑:赢家必懂的40条商业原理
并购的逻辑:赢家必懂的40条商业原理
姚影
¥39.99
并非常奇妙,也十分有趣。如果说投行业务是金融行业的皇冠,那么并则可誉为皇冠上璀璨的宝石。并是和风险、资本交道的行业,既专业神秘,又充满挑战,每一次交易都是崭新的尝试,每一个项目都是全新的考验。 本书专注于探讨微观层面并投融资的实操问题,作者以银行的视角,结合自身长期的信贷审批工作实践,用巧妙的比喻和有趣的语言,分享了54个精彩绝伦的案例,构建了一个适用于并交易全流程操作的专业框架。
每满100减50 人力资源管理导论 第4版
人力资源管理导论 第4版
郑晓明
¥63.90
本书是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分12章,涵盖人力资源管理概说与基础、人力资源战略与规划、工作设计与分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效管理、薪酬管理、企业文化、跨文化人力资源管理等方面的理论。本书在第3版的基础上对内容做了较大的调整,增加了跨文化人力资源管理、数智化人力资源管理、人力资源管理的前沿研究等相关内容。适合作为高等院校和各种类型企业管理培训的教材,也适合所有从事人力资源管理相关职业的读者阅读。
每满100减50 关键影响力:创造持久行为变革的领导技能(原书第3版)(精装版)
关键影响力:创造持久行为变革的领导技能(原书第3版)(精装版)
(美)约瑟夫·格雷尼,(美)科里·帕特森,(美)戴维·马克斯菲尔德,(美)罗恩·麦克米兰 等
¥49.00
为什么有些人能轻松影响他人的行为,而有些人对此却充满了无力感? 在工作和生活中,我们难免会碰到以下难题: 决策总是得不到有效执行; 不管我们如何努力推,别人总是无动于衷; 他人向我们求助时,我们却不知道该如何有效地提供帮助; 希望改变孩子的不良习惯,但多次尝试均以失败告终。 是凭借强大的气场强迫他人按照我们的意愿行事,还是不断降低自身底线?或许还有一种介于二者之间的更好的方式,既能改变别人的行为,又能达成自己的目标。 本书作者团队仔细阅读了17 000多篇文章和相关书籍,找到那些成功引导了快速、深刻且持久行为变革的学者和从业者,密切观察他们的工作模式,并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是,卓越的影响者确实存在,而且他们的做法和经验是可以习得的。本书将向你展示,在不同国家、不同行业中,那些“微不足道”的人是如何有效地解决别人认为不可能解决的问题的。 成为有影响力的人,不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化,更重要的是,你还可以对别人施以援手,成为更有价值和意义的人!
每满100减50 绩效使能:超越OKR    第2版
绩效使能:超越OKR 第2版
况阳
¥63.90
在绩效管理日益成为企业经营核心的今天,OKR正悄然成为撬动组织创新和绩效增长的关键杠杆。本书作者深耕OKR十余年,既有系统的理论研究,更有丰富的一线企业实践经验。全新升级的第2版,在原版基础上行了大幅扩展与优化,围绕一个理念、一套结构和一条逻辑,深度拆解了OKR制定、对齐、使能与复盘四大关键环节,并首次系统呈现了OKR与绩效考核融合的实战路径。 这是一本专为企业家、中高层管理者与人力资源从业者量身造的绩效管理专著,兼具理论深度与实战广度,也是每一位致力于提升组织效能者的参考。 无论你是初识OKR的探索者,还是渴望突破绩效瓶颈的阶管理者,都能在本书中找到促成组织高效运转的底层逻辑与落地路径。
每满100减50 创建强势品牌(典藏版)
创建强势品牌(典藏版)
(美)戴维·阿克(David A· Aaker)
¥77.00
《创建强势品牌》是戴维·阿克先生经典作品《管理品牌资产》的姊妹篇,它不仅能与《管理品牌资产》相提并论,而且后来者居上,是企业管理者和品牌经理人不可错过的之作。全书通过土星、美体小铺、通用电气、麦当劳等世界知名企业的品牌建设案例来阐述五个方面的问题:什么是品牌识别,如何建设品牌识别;如何管理品牌识别;如何构建品牌系统;如何衡量品牌资产;如何培育品牌的组织模式,从而帮助企业在数字营销时代创建和管理强势品牌,提升品牌溢价,创造企业的差异化价值。
每满100减50 专利红利:如何有效配置高盈利专利资产
专利红利:如何有效配置高盈利专利资产
贾振勇;陈强
¥58.00
本书不是教你“如何申请专利”,而是教你“如何让专利赚钱”!(这句醒目一些) 您的专利,还在“沉睡”吗? ·企业申请了成百上千件专利,却依然在竞争中束手无策。 ·专利诉讼屡屡败北,维权成本高企却收效甚微。 ·明明投入了大量资源,却无法将专利转化为实实在在的利润。 ?? 本书由拥有20余年专利领域实战经验的贾振勇、陈强两位专家联手打造,从“认知—逻辑—实践”三大维度展开,为你揭示专利的真正价值——它不仅是法律保护的工具,更是企业盈利的“隐形金矿”! 翻开这本书,点亮专利的经营之光,让每一项创新都成为利润增长的引擎! 核心亮点 ?破解专利“数量陷阱”:不再盲目追求专利堆砌,而是精准识别高价值专利,让每一件专利都成为盈利支点。 ?专利配置策略:从商业需求出发,反向设计专利组合,用“像投资一样配置专利”的思维,让专利布局直接服务于企业利润目标。 ?实战制胜法则:通过迈瑞医疗、宁德时代等真实案例,解析如何用专利遏制竞争、打击抄袭行为、垄断市场,甚至成为资本市场上市的“护城河”。 ?盈利模式创新:专利许可、绑定销售、开放授权……让专利从“成本中心”变身“现金流引擎”。 适合谁读? ?企业家、高管:学会用专利构建竞争壁垒,让技术优势直接转化为市场胜势。 ?知识产权管理者:掌握高价值专利的筛选、布局与运营技巧,告别“为申请而申请”。 ?创业者、投资人:发现专利背后的商业潜力,规避侵权风险,挖掘技术型企业的隐藏价值。 ?专利代理人、律师:从单纯的法律服务升级为商业策略伙伴,赋能客户实现专利资产zui大化。
每满100减50 共益时代
共益时代
黄鹂
¥51.00
本书的初衷,源于作者对近三十年来全球企业社会责任(CSR)浪潮及可持续发展目标(SDGs)深入实践的深刻洞察。本书重点介绍了企业公益成长策略,包括如何选择公益议题和公益模式,如何设计有效的公益项目,以及遵循公益策略的五大原则。通过“33F”公益实战模型,提供了从预期管理到项目实施、追踪机制的*指导,助力企业构建科学的公益观,实现商善互融。本书不仅理论详实,更辅以丰富案例和实战工具,为中小企业在善经济时代探索可持续发展之路提供了宝贵的路线图。
每满100减50 *绩效管理:构建战略中心型绩效场域
*绩效管理:构建战略中心型绩效场域
郭宇
¥45.00
本书聚焦于公司整体的绩效管理,提出了一种全新的、*的绩效管理理念与方法。本书创新性地引入“场域”概念,将市场中的企业划分为四种绩效场域类型,强调不同场域的企业应根据自身特点配置绩效政策,避免盲目模仿,从而达成业绩。同时,本书构建了三个全新模型:①场域划分模型,指导企业选择适合自身的场域类型;②*绩效模型(SOPI),架构分层级的*绩效体系;③四梁八柱模型,按步骤完善绩效政策,这三个模型贯穿全书七章内容,为读者提供了一套系统、实用的绩效管理工具和方法,旨在帮助企业打破传统绩效管理的局限,构建适应自身发展的*绩效管理体系。
每满100减50 AI赋能尽职调查:写给尽职调查人员的AI使用手册
AI赋能尽职调查:写给尽职调查人员的AI使用手册
刘真 著
¥53.90
本书是一本介绍AI在财务尽职调查中深度应用的实务指南。书中详细阐述了 AI如何通过自动化和智能化手段提升财务尽职调查的效率和准确性,如在数据采集与清洗、风险识别、财务比率分析、关联交易审查等多个关键环节的应用。书中不仅介绍了AI赋能财务尽职调查的基本方法和工具,还提供了丰富的案例,帮助读者理解和掌握AI在财务尽职调查中的具体应用。此外,书中还介绍了AI在融资、投资以及其他常见尽职调查中的应用,展示了AI在商业决策中的巨大潜力。通过本书,读者可以深了解 AI如何助力财务尽职调查,提升决策支持能力,规避潜在风险,实现商业价值的最大化。