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59元6本 开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
王克越
¥31.99
在公司实战中,如何制定科学、合理的创业规划,规避创业风险,取得创业成功?本书是一本创业指南,将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《公司实战指南:创业规划 团队管理 经营战略(漫画版)》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备,为读者深解读如何从0到1,成功创业;管理篇主要论述公司成立之后,如何做好团队运营和管理,实现稳定发展;经营篇主要论述公司在发展过程中的经营策略,向读者介绍实用的经营方法。本书以漫画的形式展探讨,以通俗易懂的对话引出公司创办、管理和经营的理论和方法,趣味性、实操性兼具。希望本书可以帮助读者更好地了解创业之道,为读者提供一些实用的创业工具和方法。
59元6本 奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理
奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理
容莉
¥23.99
《奶茶店、咖啡店、甜品店怎样 :从业筹办到运营管理》 一书内容涵盖了奶茶店、咖啡店、甜品店办的方方面面,主要从店前期筹划、店营业筹备、原料采管理、成品制作管理、门店运营管理五个方面,对于如何一家奶茶店、咖啡店、甜品店行了详细的介绍和规划。  本书图文并茂,穿插大量的实战案例,实用性强,可供奶茶店、咖啡店、甜品店的管理者、从业人员,以及新职的大中专学生,有志于从事奶茶店、咖啡店、甜品店管理的人士学习参考。
59元6本 新手创新创业开店指南系列--开家赚钱的宠物美容店——宠物店经营管理从入门到精通
新手创新创业开店指南系列--开家赚钱的宠物美容店——宠物店经营管理从入门到精通
组织编写
¥19.99
家宠物美容店,投资小,见效快! 随着电子商务不断冲着零售业,宠物美容作为一种给宠物提供服务的盈利项目,无法搬到线上去做。所以一家给宠物提供美容服务的店面还是很不错的选择,其是一种适合年轻人投资经营的小型精品店,投资回报率较高。 《家赚钱的宠物美容店——宠物店经营管理从门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上,把家宠物美容店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考,帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的宠物美容店。
59元6本 上承战略 下接赋能:绩效管理系统解决方案
上承战略 下接赋能:绩效管理系统解决方案
潘平
¥29.99
  本书对绩效、绩效管理的内涵行了重新解读,对绩效管理常用的管理工具,特别是OKR管理法行了深剖析,提出COSO模型,对如何构建基于COSO模型的绩效管理体系的要素、流程、模板,如何行关键绩效指标挖掘、绩效目标量化、业务组织个人层层承、面向问题的沟通反馈、绩效结果激励等内容行具体介绍,并附有大量且详尽的流程、模板、指标等实操工具。   通过本书您将学到:   √ 如何从价值视角看绩效管理?   √ 绩效管理方法如何识别甄选?   √ 如何认识OKR绩效管理法?   √ 如何构建企业战略绩效蓝图?   √ 如何将战略目标提炼成指标?   √ 如何推高绩高效的OD管理?   √ VUCA时代下的组织如何变革?   √ 如何设计和管理无边界组织?   √ 如何实现企业流程管理价值?   √ 优秀绩效文化是如何练就的?   √ 绩效如何燃员工工作激情?   √ HR如何促绩效价值的提升?   √ 绩效如何牵引业务目标实现?   √ 如何构建科学绩效管理体系?   √ 如何构建科学绩效指标体系?   √ 如何挖掘企业关键绩效指标?   √ 如何确定企业绩效管理目标?   √ 绩效沟通反馈中有哪些技法?   √ 绩效结果如何用于员工激励?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。
59元6本 幸福企业:基于积极心理学的幸福体系构建指南
幸福企业:基于积极心理学的幸福体系构建指南
李晴昊,张馨文,杨坤
¥51.00
本书将选择构建幸福企业为目标。国际管理体系标准中“过程方法”和“PDCA 循环”的概念与积极心理学PERMA 模型,以及团体辅导理论的跨学科结合应用,是构建幸福企业体系的必然选择,因为幸福企业体系是企业众多管理体系的其一。“过程”(Process)是目前在全世界组织内最广泛应用的国际管理体系系列标准的核心概念,管理体系标准在建立与实施管理体系以及提高其有效性时采用了“过程方法”(Process Approach),过程方法结合了“策划 ?C 实施 ?C 检查 ?C 行动”(简称:“PDCA 循环”)与基于风险的思维,任何活动或任务都可以通过“过程”(Process)与“PDCA 循环”来理解。本书将积极心理学、团体心理辅导、国际管理体系系列标准、过程方法和PDCA 循环、幸福企业体系这些跨学科的知识有机的结合在一起,提出了积极心理学基于过程方法和 PDCA 循环构建幸福企业体系的途径,同时积极应用于企业实践中并取得成效。
59元6本 出海远航:中国企业的全球化之路
出海远航:中国企业的全球化之路
陈攀峰
¥47.00
作者根据自身10余年深度参与华为全球化的经验,以及20余年见证中国企业出海的经历,梳理中国企业全球化五大发展阶段的特与痛,通过大量企业案例分析,首次归纳总结出中国企业全球化可借鉴的十大模式和十大理念。通过5W2H法化繁为简地分享了如何行全球化战略规划的实战经验。关于国际化人才管理,以及海外主管,到底是用中方人员,还是用本地人做一把手,作者给出了独特的见解。同时对跨文化管理、合规管理和ESG的建议也可以帮助出海企业规避很多问题。最后通过深剖析明基、天合光能、比亚迪、TCL、大疆、名创优品等知名企业的出海策略,从战略到落地、从过去到未来全面展现中国企业全球化已经取得的经验,供有出海需求的企业参考。
59元6本 黄金搭档:*能团队的17种特质
黄金搭档:*能团队的17种特质
[美] 约翰·麦克斯韦尔
¥29.50
你是否在团队中感到力不从心,渴望找到默契的伙伴?这本书不讲空洞理论,而是用真实故事揭示高效团队的秘密。它会告诉你,团队的成功不是单独斗,而是每个人发挥所长、彼此协作的结果。 你是否曾像孤胆英雄般奋斗,渴望团队支持却感觉缺乏信任?这本书将带你认识: 高效团队的17种特质:包括沟通力、专注力、坚韧力等,这些并非天赋异禀,而是通过学习实践可以培养的。书中教你如何提升自己,成为更有价值的团队成员。 信任是合作基石:如何建立信任?专业 靠谱 亲密度。像乔·吉拉德所说,"我卖的不是产品,我卖的是我自己"。你将学会展现专业,成为可信赖的伙伴。 协作共赢:书中强调“三赢”的协作理念,即当你与他人合作时,你赢,他人也赢,团队也会赢。 感性与理性:作者用真诚故事动人心,让你在阅读中产生共鸣,找到团队合作中的温度。本书不仅提供方法,更像老朋友分享经验,让你不再孤单。 本书不止于理论,更着重实践,每个特质都有“臻于行”的指导。让你不仅理解高效团队的特质,更能将其运用到实际中,造真正属于你的黄金搭档。正如书中所说:“真正的步是一场力赛,而非一人独舞”。 翻本书,立即启你的团队蜕变之旅,让团队协作不再是难题,而是你成功的强大助力。
59元6本 AI全域营销:打造持续盈利的增长引擎
AI全域营销:打造持续盈利的增长引擎
王静,洪海江 著
¥42.80
  在人工智能(Artificial Intelligence,AI)技术重塑商业生态的今天,如何造爆款产品、实现精准营销、构建用户增长体系?本书围绕AI全域营销,系统地介绍了智能时代的商业方法论。   全书共6章。第1章聚焦如何利用AI技术洞察用户需求、设计高价值产品并验证市场潜力,从用户画像、需求挖掘到产品生命周期管理,提供了一套完整的爆品造方法论。第2章探讨了如何在红海市场中寻找新机会,借助AI算法和数据驱动决策实现差异化竞争。第3章解析了如何利用AI行精准用户分层,并构建多维度产品使用场景,增强品牌渗透力。第4章系统讲解了如何搭建品牌自媒体矩阵、KOL合作体系和用户裂变体系,实现多渠道精准触达。第5章分析了不同电商渠道的运营策略,介绍了高转化营销漏斗的设计方法,并针对不同平台优化销售素材,提升用户决策效率。第6章深探讨了私域运营的核心策略,设计用户从新客到忠实粉丝的成长路径,并通过微信、抖音、小红书等平台实现裂变传播,持续放大品牌影响力。总之,本书提供了一套完整的AI全域营销体系,能够为希望在智能时代实现突破的企业和个人提供指导。   本书适合企业管理者、产品经理、营销从业者、创业者、品牌负责人及对 AI 商业应用感兴趣的读者阅读。
59元6本 财务建模实践:上市公司、私募股权投资估值操作指引
财务建模实践:上市公司、私募股权投资估值操作指引
刘振山
¥52.80
本书旨在提供一本标准的估值建模操作手册,包括财务建模规范、历史报表常规化调整、销售收预测、成本预测、自由现金流预测以及三大财务报表的完整构建、计算上市公司企业价值和股权价值区间,读者可以按照本书的操作指引完成标准的财务模型构建。本书不仅提供了财务建模的操作指引,更针对如何设置假设参数提供了实践经验总结。 本书既可以作为私募股权、投资银行、集团投资部
59元6本 胖东来,你学得会
胖东来,你学得会
刘杨
¥41.40
书深剖析胖东来的成功之道。书中记录了作者学习胖东来的过程,包含所见现象、研究资料及思考实践。通过分析胖东来的服务营销、管理理念和体制建设等,揭示其成功背后的逻辑与原因,如高工资与员工操作手册、管理制度的关联,以及将服务转化为口碑和利润的秘诀,为学习者提供全面的学习方法和思路。 本书适合创业者、企业管理者及对商业管理感兴趣的人群阅读。无论是想提升企业服务水平、优化管理模式,还是期望造优秀企业文化的学习者,都可从中获得有价值的借鉴和启示,找到适合自身企业的学习路径和应用方法,从而助力企业发展,提升自身管理能力。
59元6本 数据引领:影响决策分析的7项关键技能
数据引领:影响决策分析的7项关键技能
约瑟夫·卡兹尔
¥39.50
本书汇集了来自数据科学、分析领导、商业智能和技术领导专家的贡献和知识,其结果是一套坚实的理论、策略和技术,将提高任何分析投资的价值。CEO和其他管理者将从中获得所需的知识和技能,通过支持整个组织保持分析导向来利用分析的潜力。本书支持管理者参与分析最佳实践,支持技术和非技术团队成员走向长期分析增长和成功。 第一,要明确问题,发现适合用分析建模的方式来解决又与组织生存发展休戚相关的核心问题。 第二,要搭建团队。团队至少有三个重要职能部门参与,缺一不可:高层管理者把握方向,业务流程负责人推动改,技术分析团队落地执行。 第三,巧妇难为无米之炊,要尽可能收集高质量的相关数据行分析和处理。 第四,工欲善其事,必先利其器,要选择适合的工具。工具要为解决问题服务,而不是为了使用工具而使用工具。 第五,任何项目的成功都离不有效执行。 第六,构建学习型组织,提升分析成熟度。 第七,可持续性发展,用分析做善事,行负责任的分析。
59元6本 算法交易:制胜策略与原理(珍藏版)
算法交易:制胜策略与原理(珍藏版)
(美)欧内斯特·陈(Ernest P· Chan)
¥63.90
厄尼斯特·陈在其出版的上一本书《量化交易》中讲解了算法交易者所应具有的必要技术。虽然本书也给出了很多实用的交易策略作为示范,但它们并不是本书论述的重。陈的新书《算法交易:制胜策略及原理》即是一本专门论述算法交易策略的著作。本书不只是金融理论领域的学术论述,更融合了近几十年许多实用的金融研究成果和陈博士在实际交易中运用这些研究成果所获得的心得。本书是一本引人胜、信息量大、覆盖各类交易策略的图书。无论个人投资者,还是机构投资者,都可以借鉴和使用其中的策略。本书中的策略大致可分为均值回归系统和动量系统两大类。书中不仅介绍了如何使用每种类别的交易策略,更解释了各种策略之所以有效的原因。本书始终以简单、线性的交易策略为重心,因为复杂的交易策略容易受到过度拟合及数据窥探的侵害。数学和软件是算法交易的两条腿。本书用到了一定程度的数学知识,使其对各种金融概念的讨论更加清晰准确。另外,书中还加了很多使用MATLAB代码编程的说明性示例,这些示例可以在本书的网站上下载。总体而言,本书涉及的主要内容包括: ·选择正确的自动执行平台及回测平台,以减少或消除算法交易策略中易犯的错误; ·交易均值回归的投资组合的简单技能(线性、布林带、卡尔曼滤波)以及在这些测试和策略中使用什么数据形式(实际价格、对数价格、或是比例)更好。 ·交易股票、ETF、外汇、及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略; ·股票及期货的动量的四大推动力,以及可以提取时间序列及横截面动量的策略; ·基于高频交易、委托单动向、杠杆ETF、新闻事件和情绪的新型动量策略; ·基于凯利公式的风险及资金管理,加了作者个人风险管理的经验。
59元6本 直播营销基础与实务(AIGC版)
直播营销基础与实务(AIGC版)
陈玉 袁银凤 孙志权 主编
¥33.60
随着人工智能的迅速发展,AIGC将推动电商行业不断向智能化、个性化方向发展。本书将AIGC深度融直播营销,详细介绍AIGC在直播营销前期筹备、直播内容创作、主播人设造、选品排品、引流推广和数据分析等方面的应用。全书共10章,前7章为理论篇,后3章为实战篇。其中理论篇主要介绍直播营销的基础知识,包括直播营销概述,直播营销前期筹备,主播的造与管理,AI直播与数字人主播,直播商品规划,直播流量与用户运营,直播营销活动执行与复盘。实战篇以抖音、淘宝和微信视频号等主流的直播营销平台为例,详细介绍直播营销全流程的具体操作,让读者在学习直播营销知识的同时提高实际操作能力。 本书既可作为高等院校电子商务、市场营销、新媒体等专业相关课程的教材,也可作为直播行业从业者、市场营销人员、内容创作者等提升直播营销水平和AIGC应用技能的参考用书。
59元6本 经营十二条讲义实录
经营十二条讲义实录
(日)村田忠嗣
¥51.00
稻盛和夫经营哲学的精粹 人生与事业成功的奥秘的实践之法 “经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者,他每年在日本、中国的盛和塾讲授“经营十二条”的实践经验和体会,他的课既生动形象又准确科学,赢得了企业家学员的一致好评。 他将自己二十多年来践行“经营十二条”的心得、分享“经营十二条实践”的感悟,总结成《经营十二条讲义实录》,助读者更深刻地理解“经营十二条”、更有效地践行“经营十二条”。
59元6本 领导力就是影响力
领导力就是影响力
约翰·麦克斯韦尔
¥39.50
本书是领导力大师约翰·麦克斯韦尔凝聚数十年实践与反思的经典之作。他以“领导力就是影响力”为核心,通过26条源自亲身经历(包括成功与代价高昂的错误)的黄金法则,系统揭示了构建真实、持久影响力的关键路径。从伙伴法则到总结法则,每一条都直指核心,并提供具体的行动指南与反思工具。无论你是初涉管理的新手,还是经验丰富的领导者,都能从中获得宝贵的实战智慧,实现从“职位驱动”到“影响引领”的蜕变。
59元6本 打造超级IP产品
打造超级IP产品
欧阳绍波 著
¥42.00
本书深剖析了个人IP在流量暴增后仍难以持续变现的困境。书中指出,真正的变现不仅依赖流量,更需深市场和满足用户需求。作者提供了一系列策略,从精准定位、构建产品矩阵到内容创新,引导读者造具有长期吸引力的IP。通过案例分析和实操技巧,本书展示了如何将个人IP转化为持续盈利的商业资产,成为行业内的领头羊。
59元6本 造梦者——打破常规的中外创业传奇
造梦者——打破常规的中外创业传奇
朱献文 何清文 朱纬纬
¥65.50
本书由朱献文联合暨南大学创业学院的何清文院长和创业导师朱纬纬博士共同撰写,旨在通过讲述中外企业家的创新创业传奇,为读者提供全面的创新创业指导。作者朱献文以自身从“0 到 1”和从“1 到 10”的创新创业经历为线索,对比分析了乔布斯等知名企业家的生平、管理思想和创新创业道路。 本书不仅深剖析了乔布斯的创新创业心路历程,还通过故事的形式展现了中外企业家在创新创业过程中的挑战与机遇。作者通过对这些企业家的创新创业经历行解读和评,为读者提供了宝贵的经验和教训。 此外,作者还强调了乔布斯等企业家在创新力、领导力和价值观等方面的非凡之处,并指出这些特质对于创业者来说至关重要。同时,作者也结合自身的创新创业经历,分享了更多实用的创业经验和建议,为处于从“0 到 1”阶段的新一代“追梦者”提供了有力的借鉴和支持。 本书适合大学生、职场新人、创业者、中小企业家以及高中层管理人员等群体阅读,旨在帮助他们全面了解创新创业的全过程,从中汲取经验教训,提高创业成功率。
跃升——打造新质生产力的企业高端化升级路径
跃升——打造新质生产力的企业高端化升级路径
张文彬 蔺 雷
¥79.00
本书坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向,符合出版基本要求。 从国内外企业的成功实践来看,要从中低端升级到高端绝非易事,既要突破核心技术,还要实现商业价值,迈过多道关卡。本书作者在调研国内40多家工业企业高端化升级成功实践经验的基础上,聚焦企业如何实现高端化升级,提出了企业高端化升级的三大障碍,总结出基于创新突破的企业高端化升级框架和策略,详细解读了成功企业的创新经验,最后总结提炼了这些成功实践对广大企业的启示和借鉴。
59元6本 产业投资基金管理:机会识别、风险管理与投资绩效
产业投资基金管理:机会识别、风险管理与投资绩效
冯倩 刘松源 朱志勇 陈增华
¥33.00
本书的关注在于投资机会识别、风险管理对投资绩效的影响,决策机制在其中的中介作用以及投资环境在其中的调节作用。 通过研究,本书提出产业投资基金的可持续发展模式,包括环境驱动模式、机制推动模式以及人才优化模式,同时提出4条实现路径,并从风险管理、投资机会以及决策机制3个方面提出发展策略,基于政府、行业、公司3个层面提出相应的建议。
59元6本 增长杠杆:探索用户增长的6步法
增长杠杆:探索用户增长的6步法
卢壮华
¥47.60
《增长杠杆:探索用户增长的6步法》作者回顾自己过去9年的用户增长工作经历,总结出一套可复用、可实操的用户增长方法论,可帮助用户增长从业人员轻松地解决未来在工作中可能遇到的难题。 本书首先介绍了作者提炼的“用户增长6步法”,从案例、方法论、实践三个角度行阐述;其次,讲解了用户增长工作中涉及的组织、AB实验两部分内容,为读者分析了工作中容易遇到的问题并提出解决方法;最后,简要介绍了如何探索第二增长曲线。 本书适合企业家、创业者、用户增长团队的管理者、互联网产品经理或运营人员以及相关行业求职者阅读。 本书提供配套资源,请读者扫描书中二维码获取。"
管理的实践
管理的实践
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥90.00
《管理的实践》的问世,标志着“管理学”作为一门学科的诞生。德鲁克在这本书中首次提出了“目标管理”“八大关键领域”等核心概念,深化了人们对管理功能的认知,奠定了他作为“现代管理学之父”的历史地位。《管理的实践》被人们誉为管理学的“圣经”,半个多世纪以来影响了全球无数的企业家与管理者。《管理的实践》是第一本视管理为整体的书,第一本把管理描述成独特功能、把施行管理描述成具体工作、把担任管理者描述成独特责任的书,也是第一本兼谈管理当前业务和创新未来业务的书。德鲁克从管理者的角色、任务、功能及其未来面临的挑战切,提出了精辟独到的见解,为管理者提供了履行职责所需知道的观念、原则和工具——一套系统化的管理实践知识。比如以下观和概念就出自本书:?德鲁克的经典三问我们的业务是什么?我们的业务可以是什么?我们的业务应该是什么??关于企业的目的,wei一正确的定义是:创造顾客