万本电子书0元读

万本电子书0元读

1件7折 2件6折 第5集 企业达到- -定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业(此商品为视频课程)
第5集 企业达到- -定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业(此商品为视频课程)
王育琨
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 8.想提升个人心灵认知的人
1件7折 2件6折 第6集 华为激发出员工如狼似虎的私欲,任正非说他和员工一样,同流合污(此商品为视频课程)
第6集 华为激发出员工如狼似虎的私欲,任正非说他和员工一样,同流合污(此商品为视频课程)
王育琨
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 9.想提升个人心灵认知的人
1件7折 2件6折 第20集 呈现公司优势:把公司卖给客户(此商品为视频课程)
第20集 呈现公司优势:把公司卖给客户(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 22.售前支持人员
1件7折 2件6折 第22集 理解承诺目标:客户拜访的终极目的(下)(此商品为视频课程)
第22集 理解承诺目标:客户拜访的终极目的(下)(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 24.售前支持人员
第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)
第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)
南柏
¥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 9. 创业者
第1集 通过品牌战略降低营销成本(此商品为视频课程)
第1集 通过品牌战略降低营销成本(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第2集 战略的本质:五条原则规划出一流的战略(此商品为视频课程)
第2集 战略的本质:五条原则规划出一流的战略(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第4集 品牌为什能够给企业创造利润(此商品为视频课程)
第4集 品牌为什能够给企业创造利润(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
第10集 核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点(此商品为视频课程)
第10集 核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
1件7折 2件6折 项目融资/PPP(第3版)
项目融资/PPP(第3版)
戴大双;石磊
¥48.99
本书主要讲述了项目融资的基本概念、项目融资的组织与结构、不同融资模式和运行模式(特别对PPP项目运行模式做了详细阐述)、项目融资的程序、项目融资中存在的风险及其防范方法,讲解了项目融资担保、项目融资的资金来源,以及项目融资的政治、经济和法律环境等。本书的特是纳了项目融资新的研究成果和实践经验总结、设置了专门的案例篇章、收集了多个典型的成功或失败的案例,每一章后面都附有案例分析和思考题,有利于教学使用。 本书既可作为高等院校项目管理、工程管理专业本科生及研究生的教材,也可作为政府项目管理部门和从事项目发机构的培训教材,对致力于项目融资的实践工作者也有一定的参考价值。
1件7折 2件6折 5G+医疗:新技术如何改变医疗产业商业模式
5G+医疗:新技术如何改变医疗产业商业模式
翟运开;闵栋
¥39.99
本书聚焦“5G 医疗”的关键技术与业务应用,对5G 医疗的产业现状、系统架构、产业应用、商业发展及未来趋势等行了全面诠释,从发展动力、产业图谱、投融资路径、商业盈利模式、商业热及风险控制等方面分析了5G改变医疗健康商业模式的发展脉络与演趋势;*后分析了5G 医疗发展趋势与机遇,提出了5G 医疗产业的发展战略和策略建议。
1件7折 2件6折 第2集 专业信任:建立信任最快的办法(此商品为视频课程)
第2集 专业信任:建立信任最快的办法(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 4.售前支持人员
1件7折 2件6折 第7集 如何提升客户约访的成功概率?大幅提高约访成功的5要素(此商品为视频课程)
第7集 如何提升客户约访的成功概率?大幅提高约访成功的5要素(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 9.售前支持人员
1件7折 2件6折 第16集 开场策略:为沟通定调(此商品为视频课程)
第16集 开场策略:为沟通定调(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 18.售前支持人员
1件7折 2件6折 第22集 互联网让产品销售从被动变主动(此商品为视频课程)
第22集 互联网让产品销售从被动变主动(此商品为视频课程)
郭凡生
¥5.38
小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 25.股东
1件7折 2件6折 第28集 家族企业发展中英雄期和成长期法人治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
第28集 家族企业发展中英雄期和成长期法人治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
郭凡生
¥5.38
小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 31.股东
1件7折 2件6折 新零售之便利店店长365天管理实战手册
新零售之便利店店长365天管理实战手册
滕宝红
¥26.99
《新零售之便利店店长365天管理实战手册》是一本为便利店店长造的管理运营手册,全书共分5章,内容全面而实用。全书由便利店掀起新零售浪潮导,按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐的思路对便利店的管理工作行了系统的规划和总结,以供便利店店长阅读参考。
1件7折 2件6折 跨境电商多平台运营(第3版):实战基础
跨境电商多平台运营(第3版):实战基础
易传识网络科技
¥55.30
本书已经出版到第3 版了,累计印量近10 万册,已经成为跨境电商行业众多从业者、培训机构和院校学员的参考用书。这得益于本书的主要作者——丁晖老师,他曾在阿里巴巴工作5 年,拥有5 年以上跨境电商行业从业经验和10 年以上电商互联网课题教学研发、培训经验。 这次完全更新的内容占总内容的40%。作者一直力求做到让本书符合行业*的一线情况,第3 版对全书的内容和目录做了重新编排,力求结构分明、兼顾新手和老手的需要,一来让新触跨境电商的“小白”读者能够快速了解跨境电商的知识全貌,并且按照需要自行阅读,二来也能让已经始从事跨境电商的卖家在“不知道自己还不知道什么”的情景中,通过符合卖家工作逻辑的目录,快速定位问题的可能板块,通过阅读内容得到启发。 本书从实战操作的角度详细介绍跨境电商B2C 出口零售(以下简称跨境电商),同时站在中国卖家的角度讲解向全球家零售商品的各个细节。希望本书能够启发读者的智慧。
1件7折 2件6折 营商环境微视角:商事登记首代谈
营商环境微视角:商事登记首代谈
周文丽
¥19.20
本书共分为三大部分。*部分是作者在商事登记的窗口的企业办事遇到的一些鲜活的案例,这些案例具有很强的代表性,而这些案例的解决一定程度上改善了营商环境。第二部分是作者针对企业注册登记时经常遇到的问题,行了详细的解答,为其他企业的登记注册提供了很好的参考。 第三部分是我国企业注册登记的法律法规,方便那些准备行注册登记的企业查阅。实际工作中的案例 可能遇到问题的解答 注册登记的法律法规,本书既有理论性又有实践性,对企业注册登记有很好的指导性和参考意义,对深圳乃至全国营商环境的提升具有一定的启发性。
1件7折 2件6折 这样激励员工,才能带好团队
这样激励员工,才能带好团队
李默成
¥9.40
      本书通过大量生动的实例,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员的管理指南。
1件7折 2件6折 投行视角下的企业资本运营之道
投行视角下的企业资本运营之道
李振球 编
¥12.99
为了帮助企业更好地发展,很多企业家会选择利用资本市场,但企业家们往往只擅长经营实业,对资本方面的顶层设计只有基础概念而缺乏系统思路。本书的目的在于为企业家们在其企业正式走向资本市场前,以专业人士的角度,对企业资本顶层设计及配套的企业内部规划整改提供工具与方法论;以精简的语言帮助企业家们了解企业具体的整改过程、理解股东股权结构设计、优化商业模式设计、掌握企业融资路演及商业计划书的撰写,应对期间涉及的财税法律问题等。此外还对企业如何挑选适合自身发展的资本市场提供示范案例与专业建议,为企业资本运营之道保驾护航。