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生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑
￥90.00
大部分的职业经理人和专业技术背景出身的管理者, 在独立负责经营一个业务时, 起初都会因为难以独当一面而痛苦。这是因为他们虽然学习了各类管理知识, 但缺少经营思维与经营底层技能, 缺乏体系化的基本经商常识。而这本书就为商业精英提供了一整套“经营底层技能”，帮助他们设计出合适的商业模式，并成为一名合格且高效的经营者。
信贷业务全流程实战:报表分析、风险评估与模型搭建
￥58.00
本书融合了作者在多家国际银行的从业经验。全书以实践者的视角，全流程详细讲解信贷业务，内容包括贷前尽职调查中评估企业的信贷风险，贷中设计信贷结构与条款、撰写信贷报告，贷后管理及识别风险预警信号。作者用浅显易懂的文字、形象的图表和大量真实的案例，把一套完整、系统化的工作流程、信贷思维、财务报表分析方法以及风险管理实战经验，手把手地交付于你。
卓有成效的管理者(精装版)
￥65.00
中国企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促它的发展，以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 管理者不同于技术和资本，不可能依赖引。即便可以引管理者也只是权宜之计，而且引的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克
流程!(人人都能落地的简明流程再造手册,专为中小微企业打造)
￥48.80
适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计，只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业，你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使，但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 ：缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为，在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是，当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时，你的热情就会变成挫败感，而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止，隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈，持续增值，吸引更优秀的人才，从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程，你需要 ： 首先，破除流程管理的三大认知误区 ； 其次，三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ； 最后，利用可视化处理，流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长，形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
基金作战笔记
￥55.30
公募基金，对普通投资者而言，是性价比最高的金融产品之一。它门槛低，透明度高，历史长期收益也优于市场平均水平。但同时，基金数量众多、同质化严重，基金经理能力良莠不齐，再加上投资者本身追涨杀跌的行为，所以投资者想真正赚到钱，并非易事。 作者北落的师门，根据多年亲身实践以及对数百万投资者的投资行为研究，总结了公募基金完整的投资体系和实操方法，投基新手也可以快速成为配置高手。我们可以学到： · ?7条军规梳理原则，建立有效的投资思维。 · ?1套完整的选基方法、常见误区和避坑清单 · ?10个策略模型，学会止盈止损。 · ?多个资产配置模型，匹配不同需求。 · ?7步管好基金组合，诊断问题并迅速解套。 在不断波动的市场中，投资者也充满了困惑。面对投资者最关心的问题——如何定投、基金被套牢怎么办、如何行稳健资产配置、如何熬过职业与投资的“至暗时刻”等，作者以一贯专业、通俗易懂且风趣幽默的文笔，给出了智慧又充满力量的解答。
从PMO到VMO:价值交付管理
￥47.90
近年来，敏捷理念被引传统项目管理后，很多企业都在探索项目管理办公室（ PMO）的转型策略，以适应从预测型的传统项目管理向敏捷项目管理模式的转变。 本书从 PMO 的转型切，引了价值管理办公室（ VMO）的概念，围绕这个概念对VMO 的工作职能行了描述。此外，本书引了很多方法、工具和真实的案例，详细讨论了在敏捷环境下，组织如何将工作重从项目管理转移到价值交付管理，如何将传统的PMO转变为VMO，如何处理资金和预算问题，以及如何利用现有的组织架构来实现组织期望的工作成果等。 本书提出的将 PMO 转变为 VMO 的理念和策略是国际项目管理领域最前沿的思想， 可以帮助组织引领敏捷的未来，对企业领导者、项目经理、 PMO管理者等有较高的参考价值。
证券投资学(第4版)
￥32.50
本书共11章，可分为证券市场与投资工具、证券的发行、证券的交易、证券投资分析等四大模块，其中证券投资分析部分为本书重。本书内容根据2021年以来股票发行注册制改革、新《证券法》、北京证券交易所市等新形势、新政策、新规则行了更新，力求贴近现实。本书基本理论和实务操作并重，并配有丰富的教学案例，突出了实用性；各章的本章小结、综合练习题可以帮助读者对所学知识行巩固；附录中还附有两套综合性的自测试卷及答案。 本书配有教学大纲、电子教案、电子课件、补充教学案例、实验指导书、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料，索取方式参见附录中的“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为本、专科院校经管类专业相关课程的教材，也可作为职业培训教材或社会人员的自学参考书。
创业实战
￥34.00
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项目管理精华(全新修订版):给非职业项目经理人的项目管理书
￥23.95
在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能没有受过任何正式的项目管理培训——也就是说，你是一名非职业项目经理。 本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则，提供了实用且已被证实有效的项目管理方法，并详细阐述了项目管理流程的关键要素： 1.范围（Scope）：明确项目涉及的范围界定等相关内容。 2.规划（Plan）：制定合理的项目实施规划。 3.参与（Engage）：涉及如何让相关人员积极参与项目。 4.追踪与调整（Track and Adapt）：在项目行过程中持续追踪展并根据情况做出适应性调整。 5.结束（Close）：妥善完成项目的收尾工作。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
原则(全新增订版)
￥96.60
在这本书中，全球知名投资家、企业家，对冲基金巨头桥水公司创始人瑞·达利欧详细阐述了他在成功经营桥水公司的过程中所奉行的一套原则。他认为这些原则是他一生中学到的最重要的东西，也希望他的这些原则能帮助读者形成自己的原则、达成自己的人生日标。 瑞·达利欧认为，桥水及其个人的成功源于他所奉行的一套原则，而他将自己用一生经验总结的工作、生活与人生智慧都写在了这本《原则》当中。达利欧相信，原则是根本性的真理，每个人都可以通过构建并在反思中不断优化自己的原则取得成功。这本书阐述了达利欧原则的两大基石——极度求真、极度透明，并阐述了以此为基础的诸多处世之道。书中500多条原则将帮助我们保持放心态，看清现实，正确评价自己和他人，造强大的团队，从容面对决策。 该书自出版以来，成为备受瞩口的超级畅销书，不仅影响了金融投资圈，更启迪了数百万读者的人生。《原则》(增订升级版)行了全新升级，并增补了达利欧专为中国读者设计的内容。他从目标、认知、关系等多个维度为读者提供了真诚的忠告写指导，帮助读者在快速变化的现实世界中应对挑战，步深刻认识自我，持续化和成长。
赵玉平说职场智慧
￥29.90
宋江，文也不能文，武也不能武，却极具号召力，能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地展“山寨事业”，为什么？ 梁山公司，作为一家新公司，居然100多个高管（高度难管），他们品流复杂，野性难驯。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，为什么？ 梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿，要么是“武装夺权”，要么是“和平演变”，领导权始终无法顺利交，为什么？ 这三个问题分别对应了领导权威问题、职务安排问题和班人问题，梁山公司巧妙地解决了这些棘手的问题，事业得以蓬勃发展起来。书中蕴藏丰富的职场智慧，非常值得企业家和管理者等人学习和借鉴。
第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题
￥37.20
这是一部历久弥新的经典管理读物，也是新任经理人面对挑战时的shou选指南。 自初版以来，本书的内容一直以清晰、直、坦诚和实用而著称。新手经理人可能遇到的难题，几乎全部可以从本书中找到专业的建议；这些建议平实而精到，就像一个风趣的职场前辈的谆谆教导。 这是本书的第七版，新增了在线绩效评估工具的选用、用故事说服人、远程管理、代际管理等适应新时代的内容。 从优秀员工晋升经理，这是一次非凡的职场跃升，此后将面临的挑战远比许多人想象的巨大，过往的经验已经不适用，盲目摸索显然不是解决办法。本书写遍了一个经理人可能遇到的各类问题，可以作为应急手册，也可以作为自我精的教材。 长期以来，本书已经帮助了成千上万的经理人成功起步，他们的口碑让这本书畅销至今。如果你刚刚或者即将晋升，缺乏经验或者培训，这本书正好可以帮你面对下来的严峻考验。
大国金融:全球金融变局下的中国机会
￥47.00
来社会发展的一条既定之路。中国不能沿袭美国华尔街式的金融衍生之路。 ②从现代金融理论的发展看金融实践的问题。金融理论与实践的脱节是全球面对危机难有作为的根本原因。中国金融市场的穿透性监管正逐步走出一条和美国截然不同的道路。 ③从四次金融危机的比较看金融体系风险的根源与演化逻辑，解读金融危机周期性爆发的内在机制和新特。美国货币放水救市政策加剧了金融畸形繁荣和产业空心化问题，引发市场动荡。作者探讨了让市场有效运行的治理方式。 ④从国际金融秩序的重构以及当前各国的问题看中国金融新使命。立足全球，解读各老牌金融国家与新兴金融体所面临的问题。在全球金融格局和货币体系的新趋势下，探寻中国特色金融之路。 本书既可以作为大众了解金融现状的科普性读物，也可以为相关金融从业者和监管层提供现实的参考。
管理的实践
￥84.00
《管理的实践》的问世，标志着“管理学”作为一门学科的诞生。德鲁克在这本书中首次提出了“目标管理”“八大关键领域”等核心概念，深化了人们对管理功能的认知,奠定了他作为“现代管理学之父”的历史地位。《管理的实践》被人们誉为管理学的“圣经”，半个多世纪以来影响了全球无数的企业家与管理者。 《管理的实践 》是第一本视管理为整体的书，第一本把管理描述成独特功能、把施行管理描述成具体工作、把担任管理者描述成独特责任的书，也是第一本兼谈管理当前业务和创新未来业务的书。德鲁克从管理者的角色、任务、功能及其未来面临的挑战切，提出了精辟独到的见解，为管理者提供了履行职责所需知道的观念、原则和工具--一套系统化的管理实践知识。比如以下观和概念就出自本书： * 德售克的经典三问 ——我们的业务是什么? ——我们的业务可以是什么? ——我们的业务应该是什么? * 关于企业的目的，wei一正确的定义是：创造顾客
人力资源管理*制度、表格范例与实用工具
￥39.99
本书为人力资源管理的六大板块，为读者提供了实用的制度流程和工具表格范本。本书主要三个特： 一、立足中国企业实际，具有代表性。 二、涵盖人力资源管理全流程，具有系统性。 三、制度流程工具表的背景解说，具有逻辑性。
哈佛招聘实战课
￥39.99
《哈佛招聘实战课》 企业最大的成本，是招错了人！ 高效的团队从找对人始 据统计，企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，既有直支出，又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元，那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间！ 为解决企业总是聘错人的难题，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300 小时，形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中，作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法，帮你实现90%的招聘成功率。 记分卡：拒绝模糊岗位描述，用"战略成果"量化用人标准； 物色：提前建立人才库，告别紧急招聘的将就选择； 选拔：提升识人精准度，看透简历背后的真实能力； 说服：将说服行到底，不仅追到人才，还要留住人才。 A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细，让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观，避免聘错人的损失与痛苦。 《流程！》 适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计，只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业，你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使，但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 ：缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为，在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是，当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时，你的热情就会变成挫败感，而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止，隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈，持续增值，吸引更优秀的人才，从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程，你需要 ： 首先，破除流程管理的三大认知误区 ； 其次，三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ； 最后，利用可视化处理，流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长，形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
营销的本质是懂人性:10大链路搞定用户
￥29.90
这是一本彻底改变你营销认知的实战手册。 许多营销人陷入瓶颈：详情页反复优化，广告费持续投入，转化率却难以突破。问题的根源在于：你还在研究“产品”，而高手早就开始驾驭“人性”了。本书首次系统性公开营销战略家智多星的核心方法论——"人脑十条链路"。这套方法论经过亿级营收实战验证，直指影响用户决策的十大心理机制。 这本书不是理论探讨，而是提供一套完整的"心理操作系统"。无论你是电商操盘手、品牌创业者，还是内容创作者，它都将彻底改变你的营销视角：从低效的“说服”和“推销”，升维到精准的“引导”与“设计”。学会它，你将在内卷的红海中，建立起真正的认知壁垒。
AI+卓越识人术:数字技术赋能精准招聘面试
￥45.00
在AI与数字化时代环境下，组织竞争的核心就是人才的竞争。要想用好人才，企业首先要在招聘面试上发力：提升金牌面试官在选人、识人方面的能力，从而提高人才选拔招聘的质量。本书从实际的招聘面试角度出发，从识人标准、识人技术、识人方法三部分帮助面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，成为卓有成效的金牌面试官，进而帮助组织快速招到适合的人才，助力组织战略目标实现。 本书首先会分析当前及未来市场的人才走势及发展趋势；其次，基于企业对人才能力的要求，帮助企业招聘负责人掌握建立岗位胜任力素质模型、人才评价体系等技能并精准绘制基于岗位胜任力的人才画像；再次，帮助面试官掌握七大识人技术、方法与技巧（如结构化、情景模拟等），*后掌握卓越识人术中望、问、听、评及心理战术，实现卓越且快速选拔合适人才。
系统破局:中小企业成长之道
￥51.00
企业之间的竞争，本质上是不同系统之间的角逐——犹如汽车与自行车竞速，优劣立现。本书直面中小企业的发展困境，提出“企业生命力系统模型”，从战略、运营、人文三个子系统切入，深度拆解企业持续成长的“密码”。书中汇聚了众多企业实战案例与管理大师智慧，深入剖析企业从婴儿期、幼稚期、青春期到盛年期各阶段的特征、问题及突破路径，并提供可落地的实用工具与方法。无论是战略规划、运营优化，还是团队管理、文化建设，都能为企业家提供兼具系统视野与实操价值的行动指南，助力企业实现从“企业家个人驱动”到“系统驱动”的进化，在复杂商业竞争中稳健前行。
如何让员工自动奔跑:不靠加班靠方法,激活团队新潜能
￥41.90
本书内容涵盖激励员工的各个方面，主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。 本书分为3个部分，共10章，主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法，以及帮助员工实现自我激励的方法；管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导；运用组织资源、环境资源、管理资源的方法。每章还包含AI赋能激励的内容。 本书采取图解的形式，内容通俗易懂、贴近实际、工具和方法丰富，适合企业各级管理者、创业者，以及管理类相关专业的师生阅读。
科学管理原理
￥51.00
弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。 泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大师的理论，才能实现管理的目标。
