鞍钢集团:引领担当、价值共创型社会责任管理
¥29.50
鞍钢集团是中央直接管理的国有大型企业,是中国*个恢复建设的大型钢铁联合企业和*早建成的钢铁生产基地,为国家经济建设和钢铁事业的发展做出巨大贡献,被誉为“共和国钢铁工业的长子”“新中国钢铁工业的摇篮”。鞍钢集团始终秉承“铭记长子担当,矢志报国奉献”初心,坚定“制造更优材料,创造更美生活”使命,将社会责任理念根植于基因与血脉中,融入使命愿景、发展战略与日常经营,努力实现伙伴、客户、股东、政府、环境、员工、社区等利益相关方综合价值*大化,与各方携手共建可持续发展的和谐社会,由此形成了引领担当、价值共创型社会责任管理模式,打造高价值、高质量的社会责任实践标杆。本书系统梳理回顾鞍钢集团的引领担当、价值共创型社会责任管理模式,以及所取得社会责任管理实践成果背后的工作逻辑和方法。
中国绿发:绿色发展引领型社会责任管理
¥29.50
中国绿发是一家股权多元化的中央企业,确立了以绿色能源、低碳城市、绿色服务、战略性新兴产业投资为发展方向,打造绿色低碳为主业的综合型领军企业,建设世界一流绿色产业投资集团的战略目标。中国绿发始终牢记“推进绿色发展,建设美丽中国”的企业使命,坚持以绿色发展为主线,将社会责任理念根植于企业发展基因与血脉中,融入使命愿景、发展战略与日常经营,努力实现伙伴、客户、股东、政府、环境、员工、社区等利益相关方综合价值*大化,由此形成了绿色发展引领型社会责任管理模式,打造高价值、高质量的社会责任实践标杆。本书将系统梳理回顾中国绿发的绿色发展引领型社会责任管理模式,以及所取得社会责任管理实践成果背后的工作逻辑和方法。
员工是岗位的主人
¥34.50
这本书不仅能提升人们的理念认知,还能指导日常行为。重要的是,这本书一方面能帮助员工创造高绩效,轻而易举地晋升,成为不断成长的优秀者;另一方面,管理者应用这些优秀者的成长经验,能帮助组织绩效的改,让平凡团队创造非凡成绩,促组织整体优秀。 本书的书名《员工是岗位的主人》就是平凡人在职场的角色认知与担当,能实现平凡者的优秀成长。因为“员工”是职场人的身份角色,人人都是岗位上的员工,是岗位的主人,履行主人该履行的责任义务,这就是做自己。 同时,书中还提出“用优势才干工作”的方法。才干是我们的天赋,有时候看起来是我们最自然而平凡的表现,一旦持续炼就它,它就会成为我们最大的优势,用我们最擅长的才干优势做事,当然更有效率。 平凡是底色,大多数人是平凡的,大多数企业组织也是平凡的。全然纳平凡,认真工作、认真管理,我们就会成为优秀者。但“认真”谈何容易?纵使多数人都有“认真”的心,却难在了“认真”的行动上。因为缺的是方法和策略。因此,为促使个人和组织从平凡到优秀,人们从未停止寻找方法策略、良方捷径。本书中也提出了一些经成功实践验证的从平凡到优秀的成长路径,期待这些成功的成长路径和方法能在你和你的组织走向优秀的路上,给予你肯定的力量。
精益管理
¥44.00
精益管理作为源自丰田生产方式的*管理理念,通过消除浪费、优化流程及持续改进,已成为企业提升竞争力的核心手段。然而,当前实践过程中存在对精益管理理念理解流于表面、跨领域应用缺乏系统指导等问题。《精益管理》一书,系统梳理了精益思想的演进脉络与实践方法,为中国企业,尤其是专精特新企业的管理升级,提供了兼具理论深度与实操价值的指南。
质量强基:企业质量管理实践案例甄选.三
¥199.00
本书是我国央国企系统聚焦质量强基工作的第三部实践案例,汇集了众多关系国计民生企业的质量管理实践智慧和经验。书中深入剖析质量强基的重要意义、关键要素和实施路径,涵盖质量标准体系建设、质量基础设施完善、质量人才培养、质量信用文化塑造等多个关键方面,广泛分享了来自不同行业的成功案例与实践经验,为各领域开展质量强基工作提供了极具价值的参考和借鉴。
可持续价值导向下的平台企业社会责任:履责现状、治理机制及价值实现
¥44.50
党的二十大报告指出,“要建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体;要坚持可持续,实现中华民族永续发展。”平台企业具有商业平台和社会平台的双重身份,无论是个体层面的行为异化和责任缺失,还是平台层面的价值共毁,都会对社会造成难以估量的恶性影响。以可持续价值为导向推平台企业社会责任治理,不仅能造共享共生共治的平台生态,而且能推动互联网平台经济的永续发展。通过构建平台社会责任共同体,运用演化博弈推演理论模型和均衡策略,提出平台企业社会责任的治理范式;依据“动机—过程—效果”的价值创造模式,对平台企业社会责任治理创造可持续价值的实践路径、驱动因素、治理效果行案例探讨和实证分析,提出可持续价值的生成机制和延续机制,一步拓展和丰富现有理论。
文化距离与跨国并购企业技术创新
¥39.00
本书研究成果具有重要的理论贡献与实践价值。理论上,构建完整的文化距离影响跨国并企业技术创新的理论框架,丰富完善国际商务领域相关研究体系。实践上,为政策制定者和企业管理者提供科学务实的指导:政策制定者可据此完善法规,搭建文化服务体系,营造有利外部环境;企业管理者可在并前行充分文化评估,制定合理整合策略,并后有效管理文化冲突,提升创新绩效。
国潮崛起整合者
¥39.00
本书旨在深入探究国潮发展的内在逻辑与运行规律,*剖析国潮崛起过程中整合者所发挥的关键作用。一方面,通过回溯国潮的发展历程——从早期传统文化的觉醒与萌芽,到互联网时代下国货品牌的创新探索,再到如今政策推动下的*繁荣,厘清其演进脉络;另一方面,通过对众多代表性国潮企业/品牌案例的深度分析,总结其在文化价值挖掘、产品设计创新、营销推广策略及商业模式探索等方面的成败得失,提炼出国潮发展的有效路径和方法。
市场洞察
¥44.50
本书介绍了一套“三维市场洞察、四步机会管理”的方法。这套方法首先从洞察步骤、洞察角度、洞察管理三个维度来管理市场洞察工作,从而帮助企业分析自身优势和劣势,寻找市场机会,并识别相关威胁。然后,通过机会挖掘、机会分类、机会选择、机会利用四个步骤来管理市场机会,以更精准地指导企业的经营活动。
人才测评经理
¥44.50
本书以系统构建人才测评知识体系为目标,精心划分为四大核心板块。开篇从基础概念切入,梳理人才测评的发展脉络、实施流程与多元应用场景;继而深入探讨人才标准的构建路径,明确其作为测评根基的重要意义;随后解析各类测评工具的理论内核、适用场景及操作方法;*后聚焦实践应用,针对招聘、培训、人才盘点等场景,提供切实可行的解决方案与丰富参考案例。全书十六章内容环环相扣,*覆盖人才测评工作所需知识与技能,是助力读者搭建系统认知框架、提升专业能力的实用指南。
精打细算出效益:新型精益计件制薪酬实用手册
¥39.00
本书是一本有关计件工资方法论的专业图书。一直以来,“用*少的人,干*多的活,领*高的工资”是企业家的普遍追求。但是迄今为止,多数的计件工资方案或其他工具、方法未能帮助企业持续实现这个目标。如何基于变化及时匹配“*少的人”,成为企业*头痛的问题。本书以集体人均效率为载体,紧紧围绕人工成本这个关键要素,构建出以“四条线”(正常线、低效线、*线、警报线)为基本逻辑框架的计件工资管理体系;本书以案例为线索,一步步阐述“四条线”产生的过程和各参数之间的逻辑关系,以及对成本的影响力。中间适时穿插相关原理、原则和测算数据,尽可能做到生动形象、深入浅出。本书的方法论来自企业沉淀了近十年的真实案例,在经多次改版升级后,得到企业的实际验证,是一套科学的、人性的、智能的、具有持续力的工资管理体系。
现代科学城建设与发展理论
¥39.00
本书聚焦我国科学城建设缺乏系统理论的痛点,将科学城视为多子系统耦合共生的复杂系统,搭建“目标-功能-结构-要素”系统分析框架;同时梳理全球科学城典型案例,归纳出战略驱动型、设施驱动型、多方协同型、市场驱动型四类发展模式,为科学城规划建设提供差异化路径参考。此外,书中构建覆盖科学城全生命周期的理论工具体系,包括科学城选址指标体系与城市就业引力场模型、定位与战略目标制定的“旋转木马模型”、产业布局优化的产业选择评价模型,以及科学城创新能力评价模型与综合评价模型,形成覆盖“选址—定位—运行—评价”全链条的理论工具与实践指南。?本书既为科研工作者提供现代科学城研究的理论框架,也为科学城建设者提供科学决策的理论依据,助力我国科学城建设迈向规范化、科学化。?
品味是流量的敌人
¥9.90
多少人做流量、做品牌,越追求精致高级,反而越没水花? 本书精选自金枪大叔新作《主角》,他以单条广告报价500万的行业顶层操盘经验,直言“品味是流量的敌人”,戳破精致至上的行业幻象。 从实体店引流的底层逻辑,到抓人的流量钩子打造;从有张力的品牌故事叙事,到事件营销的核心三招;从个人IP的长期主义,到商业变现的全链路打法,他用直白犀利的表达,拆解流量与品牌的本质。教你跳出品味陷阱,用反常识的实战方法,做成有持续生命力的个人品牌。
豫商文化
¥34.80
本书以豫商的“史、城、路、贤、帮、旗、道”七个维度为架构,对豫商历史文化的发展历程进行了系统而深入的梳理与解读,内容视野宏阔,结构脉络清晰,既有纵向的历史贯通,又有横向的专题聚焦,*展现了豫商文化的深厚底蕴与独特魅力。本书的特色如下:*,结构新颖,以七个专题串联起豫商文化的全景图谱,兼具系统性与可读性;第二,解读深刻,文献梳理与个案研究相结合,既有宏观叙事,又有微观深描;第三,视角多元,兼顾历史沿革、空间布局、人物群体、组织形态、品牌传承、经营智慧,立体呈现豫商文化的丰富内涵。全书旨在通过梳理四千年的豫商历程,探寻中华商道的源头活水,为当代商业文明的发展提供历史的镜鉴与文化的滋养。
打造持续竞争优势:标杆智能工厂案例集
¥49.00
智能工厂已经成为我国制造业转型升级的重要抓手和战略高地。众多制造企业纷纷布局,致力于造数字化、网络化、智能化的生产环境,以提升企业对市场变化的快速响应能力。然而,制造企业在智能转型过程中,普遍面临着技术、成本、人才、流程变革等多重挑战。 武汉制信科技有限公司(e-works)是智能制造行业的知名平台,长期关注并挖掘智能制造行业的优秀实践案例。《造持续竞争优势:标杆智能工厂案例集》按卓越法则、业务应用场景、行业、生态体系四部分类汇总,汇集长虹美菱、奥托立夫、武汉天马等三十余家智能工厂建设的成功案例,深剖析标杆企业转型路径,为更多制造企业提供了可借鉴、可复制的实践经验,为我国制造业迈向更加智能化、绿色化、服务化的发展新阶段提供助力。
异质性面板数据分析
¥34.00
本书主要关注面板数据模型中异质性的处理和建模,具体涵盖了个体异、时间异质性、函数关系的异质性、以及因子结构带来的异质性。本书为实证分析中常最常用的参数结构提供了一类通用的设定检验、研究了具有群组结构的面板数据模型的识别和估计、考查了具有因子误差结构的非参数模型的估计和检验、具有局部线性动态面板数据模型的估计和检验、非参数模型中误差项是否存在横截面相关的检验,以及对因子增广回归的一个选择性综述。本书为分析面板数据异质性提供了一系列的计量分析工具。
中国物业管理行业统计年鉴2025
¥250.00
中指研究院基于二十余年对房地产行业的数据采集与分析经验,连续第二年推出《中国物业管理行业统计年鉴》,以更详实的数据、更专业的分析,全景解析行业面临的挑战与机遇,为读者提供深度洞察与决策依据。 物业管理行业近年来愈发受到广泛的关注。物业管理因关乎民生和基层治理,受到政府的日益重视;居民更加关注物业服务的专业程度与性价比;在房地产深度调整的态势下,物业行业仍可构建稳定现金流,受到房地产企业和投资者青睐。 本书基于对全国数据监测站和企业公信息收集数据、分析研究,总结2024-2025年物业管理行业发展情况。全书包含数据篇、政策篇、报告篇三部分,其中数据篇包含物业行业数据、企业数据、宏观数据和房地产发数据,政策篇梳理了2024年物业管理和相关政策,报告篇由9篇主题报告和7篇专题报告组成,涵盖百强物业企业、物业服务价格指数、物业服务满意度、AI赋能物业、ESG新规、物业费“限价令”反响等多个行业重关注问题。 《中国物业管理行业统计年鉴2025》为行业提供了目前仍少有的、能够全面客观地研究物业管理行业与市场的辅助工具,帮助行业从业者、研究人员、投资者相关决策者更好地了解物业管理行业的现状及发展趋势。
《论语》中的管理学: 范式的视角
¥64.00
本书在内容上主要由三个部分组成。*部分是对《论语》中一些章节的管理学解读。希望借助《论语》部分章节的具体内容,对儒家管理思想及其范式特点做一个深入、具体的介绍,加深读者对儒家管理思想的理解。第二部分重在解释《论语》相关篇章的含义,纠正管理学界对于传统儒家文化的一些误解,为“接着传统文化讲本土管理学”进一步扫清思想上的障碍。第三部分为延伸阅读,由笔者先前的两篇文章组成。
职业素养的传统文化智慧
¥39.00
职业素养是在职业过程中所表现出来的一种综合品质,涵盖各行业领域从业者的职业道德、职业技能、职业行为、职业作风及职业意识等多方面。这种素养是从业者在从事职业活动中所应具备的基本条件和要求,不仅体现从业者的专业能力,更彰显其职业精神与态度。本书基于传统文化中的智慧,结合现代管理实践,探讨中华优秀传统文化对工作者职业素养养成的重要作用和积极意义。改革放以来,我国涌现了一大批如华为、海尔、腾讯、阿里、京东、美的、格力等优秀的企业,在中华优秀传统文化的影响下,他们形成了自己独特的企业文化和管理模式。同时,在其独特的企业文化管理模式中,中华优秀传统文化又为从业者的职业素质积极赋能。
自我管理的传统智慧
¥49.00
《自我管理的传统智慧》以探索 “自我”为核心,立足先秦哲学,结合《论语》《孟子》《道德经》《庄子》四部经典,围绕快乐、义利、语言、转化四大命题,构建跨学科解释框架。通过“古典智慧解码—现代理念融合—实践路径探索”三重路径,链接传统与现代自我管理,涵盖操作、认知、存在三层次提升。附录将理论转化为“认知—实践”体系,旨在为现代社会应对自我管理挑战提供源自经典的智慧指引。
道的逻辑:老子思维与企业经营智慧
¥39.00
在中国传统?化结构中,??的思想处在根基性的位置上,所以,??思想可以让中国传统?化焕发新的活?。《道的逻辑:老子思维与企业经营智慧》是以??的《道德经》思想为理论基础,从??思维的?度,根据现代企业经营与管理的逻辑,对??的思维逻辑加以重新整理,旨在更适?于现代企业经营的场景,使??思想更具有现代化。

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