万本电子书0元读

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1件7折 2件6折 从理念到行为习惯:企业文化管理
从理念到行为习惯:企业文化管理
陈春花
¥31.85
大部分情况下,人们都会认同企业文化具有巨大的作用,但是对于企业文化如何产生、如何发挥作用,甚至对于什么是企业文化这些*基本问题的认识都非常模糊。深到实践中就会发现,很多企业并没有真正造企业文化,所引发的事实是中国企业没有真正形成属于自己的核心能力,这导致很多企业因为无法确定持续发展的内在驱动力量和支撑的力量,从而无法获得持续成长而衰退甚至灭亡。郭士纳在IT业井喷初期手IBM,柔韧而坚定彻底地发动了一场企业文化变革,使得这家连年亏损的IT业“病狮”重振雄风。李东生在TCL遭遇国际化重创、面临亏损的危急时刻,始了“鹰的重生”的企业文化变革,使得TCL可以扭转劣势重新获得行业和顾客的认可。文化是种像钉子一样坚硬的“柔软”东西:实施起来十分艰难,但取得的效果却牢不可破。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至得以促成一种共同的行为模式,这种共同的行为模式则是企业文化*强大的力量之所在。企业文化直决定着领导者的行为方式,企业文化直影响着人力资源的有效性,企业文化对于提升企业独有的核心竞争力有着深刻而长远的作用,企业文化就是回答企业持续成长问题的根本之所在。
1件7折 2件6折 丰田模式(领导力篇)
丰田模式(领导力篇)
(美)杰弗瑞K· 莱克;加里L· 康维斯
¥29.25
  ?丰田拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田汽车公司之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及知名度较小的产品发程序。这些生产方式和发程序处处体现出想终用户之所想,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个为关键的因素——精益领导力。   在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面,丰田可谓全力以赴,费尽心血。《丰田模式》的作者杰弗瑞?莱克和丰田前高管加里?康维斯解释说,由于有了精益领导力方法,这家全球驰名的汽车生产商踏上了全面持续地改善企业的道路。   具体内容包括:   持续增长:丰田公司连续58年实现利润增长——仅在面临2008年全球金融海啸、产品召回危机和21世纪日本*的地震时,公司的增长速度才有所放缓。   不可阻挡的创造性:丰田的创新思维和解决问题的方式使其得以在行业评级中处于领先地位,并获得很高的客户满意度,同时能够经受住二连三的危机的,从而变得更加强大。   强势品牌和良好声誉:丰田的声誉帮助公司有力地抵挡住了2010年召回危机所带来的舆论风暴。不过,这艘在某些人看来即将沉没的船又一次全速前了。在这场风暴中,丰田的企业文化或许有所动摇,但精益领导力就像一盏指路明灯,照亮了丰田重振之路。   莱克写道,事实上,丰田公司“和以前一样好,而就精益领导力而言,或许比以往任何时候都要好”。确实,丰田即将庆祝其80年的创新和发展。然而,据《行业周刊》报道,在实施精益流程的公司中,仅有2%的公司同样可以声称自己取得了长期成功。   另外98%的公司缺乏的是具有共同方法与理念的统一领导力。如果你想让企业实现精益,你就得从领导层始。《丰田模式(领导力篇)》将告诉你如何去做。
1件7折 2件6折 医疗美容机构的管理赋能
医疗美容机构的管理赋能
崔天葆;陈珍荣
¥44.85
随着消费升级和消费观念的转变,医疗美容成了新的消费热,一大批医美机构快速兴起和发展,医美行业方兴未艾。然而"市场的劣币之乱、医院的营销之痛、同业的低价之争、客户的信任之惑、平台的盈利之苦、监管的无形之手、媒体的热之心、资本的杠杆之欲",成了诸多医美机构 "成长的烦恼"。如何从粗放型向精细化变革、从松散型向体系化转变,成了医美行业亟待破解的难题。 本书融合了现代经典管理理念和案例,提炼出医美机构"练内功、强定力、补短板"的逻辑框架,从市场营销、财务管理、战略管理、企业文化与组织、经营与运营管理、人力资源与培训六大模块出发,引导读者突破传统惯性思维,一方面填补了医美行业管理专业性解读的空白,另一方面也将读者引向了更深层次的思考:适应医美行业的变革,激活个体与团队,赋能组织和体系。 通过新的管理视角,立足当下察问题、着眼未来悉趋势,本书将会帮助医美机构破旧立新、转型升级、形成提高运营效率、降低运营成本,实现持续发展的系统化解决方案。?
1件7折 2件6折 管理:技艺之精髓
管理:技艺之精髓
(奥)弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)
¥38.35
欧洲的管理大师和管理教育家、的“圣加伦管理学派”的创始人,马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验,从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面,对管理行了全面透彻的阐释,为我们指明了方向——管理是从资源到价值的转换,是重要的社会职能之一,是一项人人都可以学会的技能。书中强调“好的正确的管理”的重要性。作者的理念包括“利润大化的思路对于企业管理不具有实用性,真正有用的恰恰是其对立面——利润的小化”“真正重要的价值只有一种——不是股东价值,不是利益相关者价值,也不是其他任何内部价值,而是顾客价值”“也许我们应该舍弃‘激励’这个词,对时下的热门话题‘高管薪酬’表达了自己的看法”。这是一本带有新锐先锋气息的管理学书籍,相信认真研读过本书的朋友,一定会有豁然朗的感觉!
1件7折 2件6折 运营力:企业内部运营与资本增值
运营力:企业内部运营与资本增值
范桃根
¥38.35
无论采用什么技术与模式,不能深刻理解,全盘掌握,企业内部运营与资本增值的规律,所谓的新思维、新技术运用,*终只能流于形式,甚至成为一场闹剧。 眼见目睹不少令人啼笑皆非的管理行为,丢西瓜捡芝麻的低级错误。为什么这么简单的道理,企业的管理者就是看不懂、看不透,做不到呢? 所谓利令智昏、一叶障目,做企业不容易,获得企业经营管理的实用技巧不容易,把握企业经营管理之道更不容易。 没有名人说教,没有名企方法介绍,没有专家引经据典。 几十年的遇见,分析、总结,切身体会、切实感受、如长者、朋友、同事围坐的讨论与 述说
1件7折 2件6折 运营前线1:一线运营专家的运营方法、技巧与实践
运营前线1:一线运营专家的运营方法、技巧与实践
兰军
¥44.85
本书是运营领域的“集大家”之作,由来自腾讯、阿里、百度、金山、迅雷、YY、小米、360等一线互联网公司的39位资深的运营经理共同完成;本书也是运营经理领域的集大成之作,这39位运营经理分享了他们在工作实践中认为有价值和作用的思想、方法和技巧,是国内*运营经理智慧和经验的首次大集结。本书在内容形式上行了创新,全书由25个独立的主题构成,内容涵盖产品需求分析、产品设计、用户体验、产品优化、产品推广、数据分析等运营经理全流程的知识。每一个主题包含“核心观”“实践案例”“总结”三个部分:“核心观”是每个主题的方法论,是作者从实践中总结出来的认为对产品经理有价值和作用的思想、方法和技巧;“实践案例”是作者在实践中对这些思想、方法和技巧的具体应用,讲解非常详细;“总结”部分是对观和案例的补充和升华,目的是帮助读者举一反三。
1件7折 2件6折 高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
ShopNC产品部
¥51.35
  《高性能电子商务平台构建:架构、设计与发》全书10章,可分为四个部分:部分(第1章)功能规划,介绍了标准电商平台的构成套件及各套件的功能组成部分;第二部分(第2章)技术架构规划,规划实现部分功能需要用到的技术及实现方法,搭建在代码编写前需要的技术框架;第三部分(第3~9章)功能实现,细致而全面地讲解了构成电子商务平台的各个功能模块的设计思路、代码实现、技巧分享,以及终功能的实例体验,完成了从理论到实践的完美转换;第四部分(第10章)安装部署,将已制作完成的商城部署至服务器,并介绍了集群部署中主要节的部署过程。   这四个部分对电子商务平台从规划到各个重模块构建,再到部署及性能、用户体验的优化,全面透彻地行了讲解,满足了从电子商务平台建立到运维的基本需求。按照以上内容逐一行商城的发工作,可以使一项本来烦琐杂乱的工作变得有条不紊,并充满魅力。
1件7折 2件6折 转弯遇见幸福
转弯遇见幸福
易圣华
¥16.25
本书是作者透过对生命、自然的体悟,对俗世生活行全新的审视。作者对日常生活中的事例,展情人理的分析,逐步揭幸福的秘密。作者提出幸福是一个整体而不可分割的概念,幸福生活包括四大主干:情爱、事业、健康、性灵,并娓娓道来四者之间和谐并、均衡发展的秘诀。深邃的哲思,轻松灵动的文学美感,是现代都市男女的思想体操、心灵鸡汤,也是工作生活的指南。   我们常常认为幸福与成功同在,但是,结果有时相反,离成功越近,也许离幸福越远。世上有四种人:   不成功也不幸福;   成功但不幸福;   不成功却幸福;   又成功又幸福。   我们都愿意成功幸福地生活。成功,并不是每个人都能得到的。但是,只要你愿意,幸福人人均可获得。除了我们自己,没有人会阻碍我们去寻找幸福!
1件7折 2件6折 IBM AIX 5L/v6系统管理指南
IBM AIX 5L/v6系统管理指南
梅志荣
¥29.25
  本书以表格的形式收集了电脑中常用软件的快捷键,主要包括目前流行的Windows XP和Windows Vista操作系统的常用快捷键,Word、Excel和PowerPoint办公软件的常用快捷键,以及一些图形图像类常用软件的快捷键。拥有了本书,您就会发现它给您的生活和工作带来了便利,您只需按下相应的快捷键就可以完成以前需要连续重复操作几次鼠标才能实现的功能,从而能大幅度地提高工作效率。本书内容全面、版式清晰、查找方便,适用于普通家庭用户、办公操作人员等,对于电脑爱好者来说,这是一本可随身携带的速查手册!
1件7折 2件6折 卓越执行——中国企业如何提升执行力
卓越执行——中国企业如何提升执行力
彭志强;刘燕;王湘云
¥19.37
2003年,拉里·博西迪与拉姆·查兰的《执行》中文版面世。 它带来了“执行”这个广受关注的话题,告诉我们“执行”是如此的重要,也使我们次意识到企业的“执行”是一种问题,一种系统。 两年飞逝而去,“执行”在中国仍然喧嚣一片,热潮未退,并且引发了更多的思考和研究…… 中国企业的管理层在实践探索中给出了自己的答案—— 《卓越执行》带来了中国企业有效提升组织执行力的实用、系统的方法;《卓越执行》为中国企业量身定做,充分保障执行到位。   本书深刻剖析了中国企业、中国经理和员工缺乏执行力的根源,全面论述了组织的执行体系。书中着重系统地分析组织执行力,而不是个人执行力。从执行是什么、执行力缺失的原因到构建一个执行体系、再次强化执行力的方法、为中国本土管理者提供了一个可以执行的执行体系。
1件7折 2件6折 用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式
用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式
郝志中
¥38.35
本书从用户需求角度深刻阐释了互联网产品设计、网络运营、商业模式构建的本质与方法论! 本书以“用户需求”为主线,先用逆向思维行倒推,从本质的角度分析了用户的需求是如何驱动企业的产品设计、网络运营和商业模式构建的,将这三个重要部分行了系统性和结构化的串联,然后用顺向思维行铺陈,从实践和方法论的角度总结了企业究竟应该如围绕用户的真实需求来行产品设计、网络运营和商业模式构建,这是作者15年互联网行业从业经验的结晶。 产品部分讲解了以用户需求为中心的产品设计,包括用户需求驱动的产品定位、用户分析、产品决策、功能设计、用户体验、*产品设计等;运营部分强调了“运营的是用户不是产品”的核心观,包含运营流程、运营模型、运营指标、指标的关联与驱动、指标的提升、用户运营的周期和方法等内容;商业模式部分则强调了“现有用户再有收”的观,包括现有公司收分析、向谁收费、收的4种手段、产生收的4种手段和3个步骤、商业模式的3种结构等内容。 除了对本质和方法论的探讨之外,本书还包含大量的案例和图示。大多数案例都曾亲身实践,非常具有代表性和说服力;每一章都用一幅内涵丰富的图片展示了该章的核心内容,即让用户通过一张图就能读懂互联网生态、用户需求、网络运营和商业模式,非常具有价值。此外,每一章的后还从“互联网 ”的角度对转型中的传统企业和创业者给出了宝贵的建议。
1件7折 2件6折 资本的选择:一个民营企业家的并购之旅
资本的选择:一个民营企业家的并购之旅
(中)陈文轩;(美)詹姆斯 H· 格罗(James H· Groh)
¥38.35
  随着中国经济的崛起,越来越多的中国企业在全球化的浪潮下走向国际。中国企业的跨境并热潮,背后的根源是原有经济发展模式难以为继,跨境并成为稳增长、调结构的捷径。本书以一位浙江民营企业家的并之旅为主线,在讲述他的企业故事的过程中,将并的实战案例及攻略展现给读者,是准备走出去的中国企业家的书籍。 ?
1件7折 2件6折 企业转型六项修炼
企业转型六项修炼
许正
¥52.00
彼得·德鲁克说过,我们要洞悉那些正在发生的重要但是看起来不明显的事件,而这些事件可能正是未来会极大地影响我们产业和企业经营的关键。他将这个称为正在发生的未来。正在发生的未来世界,对于中国企业的转型变革来说,有四个不可忽视的重大趋势。全球产业要素的重新布局;产品思维到商业模式思维的转变;移动互联网对产业的重新整合;创新中群体智慧的崛起。 面对变化越来越快的宏观环境,越来越多的中国企业正在算或已经行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型,作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。本书由355名参与者提供支持,汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式,铺就一条通向成功的转型之路。
1件7折 2件6折 显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥24.70
  营销大师特劳特在本书中指出,现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织,但是会指出他们的真正的问题所在,一旦他们掌握了可行的解决方案,就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出,本书没有难懂术语、数字,作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
1件7折 2件6折 关键人才决策:如何成功搜猎高管
关键人才决策:如何成功搜猎高管
(阿根廷)费罗迪(Claudio Fernandez-Araoz)
¥29.25
  本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因,很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才,但失败的案例比比皆是。   人才决策是领导者重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才,直决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易,领导者在这个方面很少受过专业的训练,也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白,旨在提高领导者的人才决策能力。   作为领导者,你在工作中一定有这样的体会:组织管理的本质,就是对人才的管理。组织的形式和性质多种多样,但对所有组织而言,终的成败仍然取决于人。管理者会因为很多事情而焦虑,但让管理者夜不能寐的是人的问题:如何才能把合适的人才放在合适的岗位上?   本书提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界著名的*人才寻访公司的全球智慧,以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。
1件7折 2件6折 企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
方倍工作室
¥25.35
  本书介绍微信及微信公众平台上的发,涵盖了包括微信支付在内的所有口的技术讲解,以各类应用发为实例,将*、前沿的技术融到微信发中,向你展示更深、更广、更有想像力的微信的另一面。本书适合零基础的初学人员,初、中级程序发人员,微信发人员及其他想在微信领域淘金的人员。
1件7折 2件6折 2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
  本书对MBA面试流程和面试技巧行全面深的分析,并结合大量的面试案例和经典题目,使考生全面提高MBA面试的各项能力。针对近年来MBA面试的*变化,单列一章对清华大学和北京大学在2010年新推出的提前面试招生流程和相关技巧行了专门介绍。在原书的基础上行修订,新增MBA主要招生院校(如清华、北大、人大等)的2016年*招生政策和面试考生的应对策略,增加MBA考生的面试经验短文,以增加本书的卖。
1件7折 2件6折 创业教育心法:如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构
创业教育心法:如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构
周自强
¥57.20
中国经济发展至今,经历了一波又一波的创业浪潮。从国家鼓励教授、专家创业,到大 众创业、万众创新,创业这件事已经在普通人中间普及。但创业并非一件轻而易举的事,它需要创业者具备专业的知识和能力,强大的毅力和韧性,忍受孤独的能力,以及调动人脉、资源、资金、人力的统筹能力…… 所以,创业者需要被教育。本书以创业教育为主线,从9个层面对创业教育行了梳理与 剖析,希望能给创业教育领域的从业者带来别样的视角和启发。同时作者将多年创办创业教育机构的心得与经验全盘呈现,让读者在管理、培训、运营、营销等方面有所收获。
1件7折 2件6折 *预算之美:连通战略和经营的利器
*预算之美:连通战略和经营的利器
史永翔
¥38.35
作为企业的管理者和决策者,如何抓好企业的整体管理? 好的抓手就是预算! 本书作者史永翔,曾帮助数千家企业实施预算管理,本书收集了他□0多年辅导企业的案例和实操。 全书共分为7章:第1章从企业为什么要做预算始,揭示企业老板是如何看预算的,以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况,说明了预算到底是什么;第2章通过一家制造类企业的案例实践,阐述如何通过绩效来保证预算的实施;第3章讲述老板和财务总监应该如何配合做预算;第4章通过一家贸易型公司的实践,告诉读者要学会用组织来推动预算的执行;第5章从一家集团公司的层面,讲述如何用预算通战略到经营;第6章是预算落地表格,对全面预算管理实战表格行分解阐述;第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。 本书有助于企业提升以下四个阶段的管理成效:发现问题、分析问题、找出解决问题的路径、创新企业发展并持续提升。
1件7折 2件6折 手把手教你编制高质量现金流量表:从入门到精通
手把手教你编制高质量现金流量表:从入门到精通
徐峥
¥25.35
本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识,还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得,写成了本书,详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧,以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。 本书中的案例全部来自于作者触过的真实事例,在表现形式上,力求模拟实务工作的真实场景,说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路。本书将现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来,并提出实际的解决思路。因此,这不是一本纯理论的书籍,而是一本以理论为基础的实务工作操作指南,是从事财务、会计、审计、教学等工作的人学习和应用现金流量表的好帮手。
1件7折 2件6折 设计思维玩转创业
设计思维玩转创业
杜绍基
¥31.85
本书通过“设计思维”的六个步骤:“基本认识”、“亲身观察”、“观陈述”、“凝聚重”、“原型制作”和“测试回馈”,以及一系列的操作指南,即使创业者在毫无头绪、缺乏认识的情况下,仍能梳理出每个环节的真实面貌,检视出过去一直视而不见的关键,协助创业者重新建构“消费者”、“设计者”及“生产商”三者之间的新默契。只有这样,我们才可以在激烈竞争的商业世界中,找到持续发展的新出路,让企业永续发展。