购物车
个人中心
绝对成交之一个房地产销售教父的自白:为什么不管多难卖,他都卖得掉,还能卖出好价钱?
￥25.99
无论你的身份和职业是什么 只要想说服别人，你就要销售 本书是埃克伦德基于他多年的成交经验，创作的一本有关销售和自我提升的实用指南。核心内容包括： l “把任何东西卖给任何人”的10个步骤； l 把网络人气转化成利润的7大高招； l 10大优势谈判成交术； l 利用媒体获取关注的7个秘诀。 本书向读者传授了大量容易掌握且效果立竿见影的产品销售与自我推销技巧，教你如何吸引新客户，让他们喜欢你、信任你，以及说服他们相信：无论你提供什么，都恰好是他们*想要和*需要的东西。 不管你是刚行的销售代表，还是行政人员或企业家，抑或是正准备达成大金额交易的高盛银行家，无论你的事业刚刚起步或已上轨道，书中的销售秘诀都能助你攀上*。
华为战略管理法:DSTE实战体系
￥47.40
华为是一家持续成功的卓越企业，更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器，即DSTE战略管理体系，它有效确保了华为取得全方位的成功，并能抵御强大的不确定性冲。 本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架，包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段，旨在通过深解析华为的战略历程、战略管理特及基本原则、战略管理实践与模型等，限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节，帮助读者正确理解和学习华为DSTE战略管理体系，有效应用于自身实践。
行动教练:把员工带成干将
￥38.35
本书对西方的专业教练行了深细致的研究，提供了一套教练式对话的技术和工具，融大量企业实战案例、现场情境模拟，帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升，*终形成了一套行动教练的体系。 行动教练专注于员工行为改变，以成果为导向，帮助管理者解决企业经营中的实际问题，同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法，持续支持企业激发团队潜能。
怎样选择成长股
￥31.85
《怎样选择成长股》以通俗易懂的解释，配以简单明了的图示，向我们介绍了一套能够对公司经营与财务状况行快速分析的技巧。书中关于“防御型利润表”与“激型利润表”的编制与分析模式，以及“阶梯递增型盈利公司”和“盈利质量图”等概念和图示，给我们提供了便捷实用又易于掌握的方法。对我们识别传统利润表中可能存在的粉饰信息，更加关注企业盈利质量与风险问题，更加理性地行股票投资选择等，无疑会有明显的帮助。
这是你的船(珍藏版)
￥18.85
当阿伯拉肖夫舰长管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军*为先的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。 ?然而，经过两年努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号” 也成为一只王牌驱逐舰，被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。 ?本书分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧，包括： ?◎树立典范 ?◎积极聆听 ?◎有效沟通 ?◎建立信任 ?◎注重结果 ?◎理性冒险 ?◎破常规 ?◎培养人才 ?◎同心协力 ?◎提高生活质量 ?
项目管理理论与实务
￥29.25
项目管理是一门实践性很强的课程，本书主要介绍了项目管理的知识体系框架，项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特，项目概念阶段、发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块，项目生命周期各个阶段的知识模块，项目管理的基本方法和工具相关知识模块，项目管理实践等。
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行
￥44.85
供应的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应执行的解决方案。 本书是对《供应管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳大量的案例，更系统、更全面地阐述供应计划，兼顾供应执行，以降低运营成本，提高库存周转，同时改善按时交付水平。
巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘
￥51.35
不同于传记类作品，本书是以20个关键投资案例为“珍珠”，把巴菲特传奇般的投资生涯串在一起。对于以显赫投资业绩光耀于世的“圣人”，通过巴菲特在不同时期的经典投资案例来描述其独特的投资方式，不失为一种独特而精到的方式。对于投资者而言，本书是了解巴菲特投资哲学和投资策略的极佳途径。作者通过对每个投资案例的背景铺垫、对被投企业基本面及其价值评估的分析，把巴菲特的投资哲学和投资策略，具体而细致地予以了例解或阐述——既有定量分析，也有定性解读。
阿米巴经营(实战篇)
￥44.85
“日本经营之圣”稻盛和夫于2010年以78岁的高龄，出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航扭亏为盈，并创造了日航历*高的利润。实现日航重建的阿米巴经营的导者、操盘手，就是《阿米巴经营》（实战篇）的作者森田直行，他曾在京瓷公司常年参与了阿米巴经营体系的设计和运营。 阿米巴经营是京瓷公司的创立者稻盛和夫根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法，这种经营手法*终成为京瓷公司从一个小作坊发展成为世界知名大企业的原动力。 一直有这样的误解存在，“阿米巴经营只适合制造业”。但是，森田直行已在各行各业里成功导阿米巴经营，与许许多多的企业经营者一起经历了无数次的改革和改善，也亲身经历过很多赤字企业像不死鸟一样起死回生，并变成一个利润率很高的企业。 关于阿米巴经营的介绍有很多，但是真正对阿米巴经营的实战方法行详细描述的，几乎没有。《阿米巴经营》（实践篇）介绍了阿米巴经营的实战方法和案例，帮助企业将人的潜力无限地激发出来。导阿米巴不仅可以改变企业的决策机制、组织和事业的结构，更能改变肉眼难以看到的企业文化，甚至改变员工的人生观和价值观。
买入银行股
￥45.00
本书从价值投资以及宏观经济视角讨论了银行股的投资价值，以及目前资本市场的趋势。全书分为四部分，部分一讨论银行股的微观投资逻辑，部分二探讨支持银行股背后的宏观经济发展逻辑，部分三讨论银行股发展的背后的产业经济，部分四探讨投资市场的变化，从美国投资市场的趋势到中国投资市场的机会，作者认为新的资本市场需要新的投资风格。
钱的第四维Ⅱ:财富素养常识(创富者积累财富的十大原则)
￥48.00
比之金钱、财宝、金融、资产、资本，财富的内涵丰富得多——财富不仅是物质层面的，也可以是精神层面的。财富素养，才是日后社会中不可或缺的竞争力。 围绕财富素养概念，作者总结了其中蕴含的十个方面:财富思维、财富知识、财富身份、财富格调、财富习惯、财富投资、财富安全、财富教育、财富责任、财富领导，旨在提高读者的财富意识，树立正确的财富观，一步深化读者对财富的理解和洞察，更好地管理现有的财富，梳理出未来的投资理财思路，从而达成“钱的第四维”的愿景。 所谓“钱的第四维”，即善用金融和法律工具，永续财富。而要做到如此，掌握全面的财富素养常识，是充要条件之一。毕竞，面对纷繁复杂的世界，常识是我们可靠的工具。
图解外贸会计实操
￥46.50
本书全面系统地阐述了外贸企业的会计基础、会计要素和会计科目，外贸企业会计的意义、职能、对象和特，货币资金和国内结算、外业务和国际贸易结算的核算，出口贸易业务和口贸易业务的核算，应收及预付款项、存货的核算，固定资产、无形资产、长期待摊费用和对外投资的核算，期间费用、税金、利润和利润分配的核算，财务报表的编制和分析等内容。可以作为经济管理类相关专业学生教材使用，也可以为会计自学者提供参考。
零成本创业
￥46.50
书的上篇回现了作者5年时间白手起家赚到1000万元的真实经历。书中介绍了大量做生意不可不知的知识和细节，也记录了一个经商者的酸甜苦辣。阅读作者的创业经历时，你会亲身体验一个一穷二白的小伙子的奋斗史。书的下篇，作者根据自己的创业经验总结出了创业方法论，教你在创业初期如何规避风险，实现零成本创业。这套方法颠覆了人们普遍理解的创业“风险高、难成功、像赌博”的认知。严格按照作者的“零成本创业”方法，你可以做到没有赔钱风险地成功创业，逐步实现个人的价值和财富梦想。
论语与算盘
￥27.65
本书是“日本工商业之父”涩泽荣一先生在不同场合所作演讲的合集，是他人生经验和处世智慧的集中体现。 《论语》是记录中国古代万圣之师孔子及其弟子言行的书，是儒家学派经典著作之一。 .算盘是源自中国的计算工具，曾广泛应用于商业活动，涩泽荣一先生一生最崇拜的是孔子，并将《论语》作为经营哲学，主张经济活动与伦理道德相统一，商人也应注重道德修养。 《论语与算盘》便是涩泽荣一先生成功经验的总结。 时至今日，如何在讲道德的前提下获取财富仍困扰着很多人，希望涩泽荣一先生的这本书能对读者有所启迪。
小团队管理心理学
￥41.90
本书内容涵盖团队管理过程中常见的心理学效应，以实际场景为背景，介绍团队管理者如何应用或应对这些心理学效应，从而构建起良好的团队模式，提高团队成员的工作效率，提升团队绩效。 本书分为7章，主要包括在运营决策、市场营销、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价和团队发展方面常见的心理学效应。本书共包含66个心理学效应，详细介绍了每种心理学效应的概念、应用方法或应对策略。 本书采用图解的形式，内容通俗易懂，贴近实战，工具和方法丰富，适合管理者、管理咨询师、人力资源管理人员、培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及对相关心理学效应感兴趣的其他人员。
华为管理法
￥19.99
本书系统解码《华为管理法》的精髓，深入剖析其如何以“以客户为中心”为总纲，构建“以奋斗者为本”的人力资源体系。书中详述了“熵减”与自我批判的组织进化法则，“灰度管理”的领导艺术，“压强原则”的战略执行力，以及流程化组织与“铁三角”的*协同，乃至“不让雷锋吃亏”的价值分配哲学……旨在帮助读者*洞悉华为持续成功的管理之道，启迪实践。
主见
￥59.95
在信息爆炸的AI时代，我们面对海量的数据和选择，总害怕错失zui优解。于是，我们宁愿将思考和决策外包给专家、技术和规则：医疗决策依赖专家诊断，旅行路线交由小红书决定，人生选择服从社会规则。这种“思考外包”让我们沦为自身生活的旁观者，甚至陷“灵魂瘫痪”。 然而，本书揭示了一个反常识的真相：在人们竞相用AI破局的时代，你作为人本身的价值恰恰是比算法或专家更强大的决策利器。 作为普通人，利用常识、广阔的视角、真实的感受和系统性思维也可以做出精准的判断。为了夺回认知主权，本书提出5大关键路径： 将注意力放在正确的地方； 以终/极目标为决策导向； 忽略噪声，学会独立思考； 综合多重视角寻求解决方案； 自主判断如何使用专家意见。 在AI算法掌控信息的时代，真正的稀缺品是独立思考的能力。本书将帮你唤醒与生俱来的优势，在机器的局部优化之外，看见更广阔的可能性，并证明系统性自主思考才是人类不可替代的核心价值。
从0到1的新获客瞬间
￥49.95
日本知名营销专家、“非顾客研究第/一/人”芹泽连基于对300多个品牌的追踪与研究，首度解释存量时代的新增长法则。 当产品很好却卖不出去时，你有没有这样想过？ 市场整体低迷，销售下降在所难免。 只要重视忠实顾客，业务就会增长。 我们专注于利基市场，无须将发新顾客放在首/位。 使用STP和用户画像等框架工具也能吸引非顾客和轻度用户。 品牌永远无法理解或改变消费者。 我们坚持产品导向，所以不擅长理解顾客。 这些想法都是错的，想要突破增长瓶颈，促成非顾客的首次才是关键！非顾客，才是zui重要的顾客。 如果无法吸引非顾客，品牌将无法成长！首/创将“非顾客”变为“新顾客”的5大原则： 情境改变，意义则改变；意义改变，价值则改变。 把非顾客作为洞察市场的“镜头”，不断创造“品牌新口”。 从非顾客行为背后的欲望、抑/制和回报中理解其合理性。 “品牌特”ד顾客回报”才是符合情境的利益。 专注于提高商品触频率，而非改变销售方式。 从情境重塑、行为逻辑到价值传递，手把手教企业在消费者的生活中建立你的专属品牌触，创造“契机”，促使他们行首/次。 无论你是苦于拉新的私域人，还是寻求增长的营销人，这本书都将助你跳出“内卷式竞争”，在充满未知的“非顾客”领域，找到从0到1的新获客瞬间。
AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek
￥35.80
本书将带您深入探索AI“神器”——Deepseek的无限潜能，带您从零开始，轻松掌握AI的核心应用。 通过本书，你将轻松上手DeepSeek，开启智能生活新篇章。通过本书，你将学会用Deepseek大幅提升工作效率，告别烦琐，拥抱*。通过本书，你将学会如何让Deepseek成为您的职场超级助手。通过本书，你将学会如何利用DeepSeek激发自己的创作灵感，打造爆款内容，打造个人品牌。通过本书，你将学会利用Deepseek解决各种专业难题。 无论您是职场精英、创业者，还是自由职业者，本书都能帮到您。本书不仅是提升个人竞争力的加速器，更是通往智能时代的通行证。让我们一起立即行动，拥抱AI，用Deepseek解锁未来生活的无限可能！
来自实践的带兵之道
￥29.99
本书作者李太忠是一名从军逾50年的老兵，他在*基层与机关工作过，在陕、甘、宁、青、新五省区工作过，经历过和平与战时。 本书即是他用多层次的军人履历，以实践为参照，汇总经验的带兵心得。 作者围绕*建设和管理中的多个核心主题展开，涉及年终工作总结、干*伍建设、思想政治工作、安全管理等多个方面，通过总结经验、分析问题、制定措施，推动*建设的*进步和高质量发展。 作者于书中剖析怎样成为治军带兵高手，如何在新领域里有所作为，有助于有志成为未来将军者。 通过这些文字，读者可以看到上世纪三十年代，于黑暗中苦苦求索的中国知识青年的心路历程：他面临传统和家庭的桎梏，面临国破山河碎，其苦难、苦闷与彷徨，*终作为一名战地记者找到了他向往的自由与光明。 本书既有乔秋远苦苦求索的心路历程，也记录了他从一个学生、记者的角度看“西安事变”“卢沟桥事变”等历史事件所折射的社会现状和民心民意，以及鲁艺、延安、抗日根据地的真实生活。 乔秋远，1942年5月牺牲于日军扫荡中，牺牲前在新华社华北分社工作。乔秋远后人乔海燕用了5年将祖父的日记与家信录入电脑，编辑整理，这份有价值的史料得以飨后人。
穿越周期的力量:我在中国酒店业18年创业笔录
￥48.00
"本书是中国连锁酒店业领军人物、东呈集团董事长程新华18年酒店业创业历程的深度记录与心路呈现。书中，他系统梳理了自己带领东呈集团，从一家地方性企业成长为全球酒店14强行业标杆的商业实践、管理智慧与人生哲学，为读者呈现了一位企业家如何在时代的浪潮中坚守初心、穿越周期。 在不同的消费周期中，程新华是如何带领团队制定与推进战略转型的？面对变幻莫测的市场风向，他们又是如何保持聚焦、把握准绳的？掌舵集团化企业，程新华在战略规划、管理模型、商业模式、团队培养与价值观塑造等方面又有哪些创新实践？作为行业发展与创新的亲历者，程新华在本书中对自己商业与人生的坦诚记录，为创业者与管理层提供了有益启示。"
