成功企业管理的八大模式
¥2.90
高效营销的N种工具(第二版)
¥3.99
本书集合了多种实用的营销工具,汇集了营销实践中的经验和教训,对营销工具的方法和特性进行深入而透彻的分析,帮助读者在学习知识的基础上,结合当今社会的市场情况分析营销的技巧和战略。从事营销的读者一定可以从书中找到更多适合自己事业与个性发展的营销工具,只有掌握了这些营销工具,才能够在激烈的市场竞争当中赢得成功,占有自己的一席之地。
销售口才实战技巧全集
¥13.11
本书集通俗易懂的理论知识与生动鲜活的成功经验于一体,引用了大量销售中的成功实例,具有很强的启迪性、实用性和趣味性,特别方便销售员在实战中创造性地灵活运用,真正达到学以致用之目的。 本书从客户关系、营造氛围、产品介绍、化解拒绝、磋商价格、促成交易等几个凸显沟通技巧的方面入手,进行了细致入微的分析探讨,总结归纳出了应对各种情况和各种类型客户的说话策略和方法,适合销售从业人员阅读和学习。
北大领导课
¥7.99
《北大领导课》结合北大实践经验,探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、内在权威、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题,总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。读者可以通过阅读《北大领导课》,探索北大领导艺术的精髓,感悟北大领先的领导力水平,也可以学到简单而实用的领导方法,从而全面提升自己的领导水平,为日后的领导工作做准备。
郎咸平、张瑞敏、李东生
¥2.90
郎教授的文章多以实证分析为主,在金融学领域享有较高的声誉。他的文章多发表在美国著名财经类学术刊物上。近年来,他关于中国证券市场监管及规范治理的研究引起了国内各方面的广泛关注。
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
¥2.90
创业时期,亲历亲为,不因事小而不为。做自己喜欢或擅长的事。学历不是重要的,关键是从不停止了解和吸收*、*的东西。凝聚力强,有一批执行力强的拼命三郎跟随左右。长期坚持做一件事,但能审时度势,随时应变。经过分析判断后能立即付诸行动,思与行一先一后相辅相成缺一不可。有多大能力做多大的事,而不是想做多大的事就做多大的事。
李开复、李宏彦、周鸿祎
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我们要走进的是这样一个群体:能够被大多数人认可的成功人士,是公众上瞩目的焦点;
新译国民财富的性质和原因的研究(上)
¥2.90
《国民财富的性质和原因的研究》一书创立了与重商主义相对立的系统性古典政治经济学体系。作者通过对资本主义生产关系的剖析,明确地提出了劳动决定价值的理论。该书节选本保持了原五篇的总体结构,各章内容主要选取了理论性段落,力求反是非曲直出作者的论点。
营销深层探讨
¥2.90
以数据库为基础的营销不仅在方法上使企业的营销更加准确,更主要的是在思维方式上让营销者发生根本转变。它使过去很多营销的理论在实践中成为可能,也极大地丰富了市场营销的手段。因此,数据库营销带给市场营销领域的影响将是一场革命。中国加入WTO之后,分销将是未来几年变化*的市场营销要素之一。制造商对通路的争斗日趋激烈,不断变换手法,投资也在逐步加大;经销商在终端和制造商的夹缝中生存环境愈加窘迫,酝酿更大变革;消费者愈加成熟,阶层化更加明显,对购物方式的选择也会更加挑剔。这一切都表明传统营销手段和方法日益乏力,传统营销渠道酝酿更大变革。市场营销必须适应时代的发展和环境的变化。在这个过程中,数据库营销可以发挥重要的作用。
博弈:所有问题都是一场赛局(已经走进耶鲁大学等知名高校课堂的思考问题法!薛兆丰推荐的思考法!董卿:“枪响之后没有赢家“的思维逻辑,改变思维模式,在工作、学习、生
¥14.40
行为经济学家丹?艾瑞利说:“许多时候人们所做的决定,并不是选择。” 在没有意识的情况下,多数人都自认为理性,但实际遇到问题时却常想着“先赢再说”。然而,看似获利的决策却总让人在事后吃了更大的亏。其实,无论是社会经济政策、企业经营策略还是职场人际关系,甚至是恋爱烦恼,只要用博弈的思考方法来处理就能使结果大不相同。 本书没有深奥难懂的经济理论,也没有复杂的算式或经济学模型,而是以大家所拥有的知识为基础,带领读者用博弈的思考模式来探讨问题,从而学会理性地做出正确的决定、提升自己的问题解决能力。
经营最重要的事
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市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资? 你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗? 跨职能团队间的摩擦,你如何解决?? 这一季度KPI没有达标时,你该怎么办? 销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题? …… 这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。 梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,曾帮助公司实现年收3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。 《经营*重要的事》每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。
基辛格谈判法则
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在重要的商务、法律、外交谈判中,掌握科学有效的谈判方法,运用合理的战略和战术循序渐地展谈判,对于获得谈判的*终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成,他们在各自的领域中均对谈判有过深研究。在本书中,他们通过对谈判专家亨利?A. 基辛格行深访谈,并对其经典谈判案例行全面的分析和总结,归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则,为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。 基辛格为本书撰写了序言。他说:“本书是独一无二的,它首次深探讨了我的谈判理念和方法……这本书真正的价值在于它提炼出了有价值的原则和实践……每一位面临着复杂的谈判挑战的CEO、外交官和交易撮合者都将从阅读本书中获益。”
穿越寒冬:创业者的融资策略与独角兽思维
¥7.14
当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬! 在这本书中,作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值;为什么某些商业模式注定成功,而某些注定与愿景背道而驰;扩大公司的规模需要哪些要素;同时,他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。 你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游营销和增长黑客?创新的领头羊在世界各个国家有何不同?这本书从融资策略和独角兽思维手,找到了创业者在当下环境中的痛,并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。 当人人都在感叹创业不易时,霍夫曼却认为,资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会带你历数实际做生意需要经历的具体细节,会流下的汗水与泪水。无论是在实操层面还是在精神层面,这本书都有着非常大的指导意义,让创业者早日突出重围,超越极限,孕育出下一个商业独角兽。
三星帝国
¥10.99
本书从三星前传、崛起之道、多元时代、二次创业、革新经营、技术扩张、数字时代、国际化扩张以及巨人经验九个方面手,深刻地剖析了三星集团的成长过程和它在国际化竞争中积累的经验。针对人们对三星集团的种种疑惑,行了全面细致的解答与分析,让读者从三星的成立、发展、再创业、经营技术等多个角度来了解三星集团的发展历程。
一本书学会记账核算、报表编制、纳税申报
¥26.99
《一本书学会记账核算 报表编制 纳税申报》从一线会计工作者的角度出发,立足于《小企业会计准则》及与税收相关的法律、法规,以会计业务处理流程为主线,从记账核算、报表编制到纳税申报,全方位讲述了会计日常工作的关键环节与要。全书内容循序渐、深浅出,紧密结合增值税改革、个税改革等财税政策新变化,在对各种经济业务行透彻分析的基础上,重讲解其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和大量的图表,可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。 《一本书学会记账核算 报表编制 纳税申报》内容几乎涵盖了会计日常工作的各个关键,这本书既可作为会计新人的门指导书,也可作为现任会计人员的案头工作手册,以便随时查用。
趋势:高质量发展的关键路径
¥32.00
党的十九大报告指出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。”中央经济工作会议指出:“推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。” 本书集合国内专家学者、企业家各方观,全面解读高质量发展的理念、模式、经济体系等,让读者看清高质量发展的内涵,把握高质量发展的关键路径,从而赢得先机。
人力资源管理实操十一讲
¥34.80
本书凝聚了作者在华为多年的工作经验和长期的企业培训与咨询心得,不仅是一本人力资源管理书籍,更是管理学的一个缩影,视野足够宽、实操性足够强。 本书脱离传统的人力资源管理六模块划分法,从前到后把人力资源管理串成十一个环节来分别讲解,新增了晋升通道与职业生涯规划、任职资格管理与人才梯队建设、优秀员工的留存管理、离职员工管理等更贴近企业人力资源管理实际需求的内容,对企业经常遇到的人力资源管理难题,提供地气的解决方案。 以读者为中心是本书的宗旨。读者的*需求就是实操,实操是本书的*特!它以解决问题为导向,适合企业各层管理者阅读,上至董事长,下至人力资源专员,都可以从中找到对自己有价值的内容。
培训师成长实战手册:引导式课程设计
¥35.60
引导是一门艺术,也是一门科学,它能帮助我们更有效地展研讨并做出决策。在培训领域,引导的核心是参与。在引导式课程中,培训师通过引导学员积极参与的方式来达成培训目标。 《培训师成长实战手册 引导式课程设计》以引导式课程设计为核心,共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序,全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项,并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。此外,每篇篇末都设有“答疑”和“强化”两个模块,它们可以解答读者在实际操作过程中遇到的问题,让读者通过演练加深对相关概念的理解。
Shopee跨境电商运营实战
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跨境电商行业一直是国家大力支持的行业。随着阿里系、腾讯系对东南亚和中国台湾电商市场的投资,在未来,东南亚和中国台湾的电商市场会快速发展。目前,Shopee是东南亚和中国台湾电商市场综合排名处于前列的平台之一,可以说是跨境电商卖家东南亚和中国台湾电商市场*不能错过的平台。 《Shopee跨境电商运营实战》的内容包括Shopee平台规则、注册流程、选品、产品详情优化、上架、物流、广告、收款平台等,从基础运营到高级运营,帮助卖家熟悉Shopee平台的玩法,助力卖家大卖!
创业经理人
¥39.00
本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展,辅以多个实践案例行分析和探讨,从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深浅出,践行理论与实操并重,清晰地提出在“双创”热潮之下,创业型企业家和创业经理人应有的状态,并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人,以及准备创业的年轻人士阅读。
世界500强高效管理笔记:像大公司一样起舞
¥10.90
√ 用共同愿景来刺激员工。 √ 不能从失败中吸取教训就是罪过。 √ 少说“我”,多说“我们”。 √ 培养人才是一种战略性投资。 √ 员工考核一定要实事求是。 √ 奖励失败,不只是奖励成功。 √ 目标也是*的激励。 √ 让*合适的人做*合适的事。 √ 让员工拥有弹性的工作计划。 √ 没有永远的错误,只有不断改后的正确。

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