万本电子书0元读

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第20集 主播必看|赚钱直播,如何从0起步?(此商品为视频课程)
第20集 主播必看|赚钱直播,如何从0起步?(此商品为视频课程)
张婷静杰
¥3.30
教你轻松越过抖音8大“坑” 不懂算法:大把免费流量拿不到 不懂定位:大把时间浪费在选题上 不会用工具:费时费力做不出好视频 不会看数据:不能持续产出好内容 不清楚引流系统:天天盼着上热门 搞不清赚钱模式:天天忙,赚钱全凭碰运气 不懂直播技巧:直播效果差,观众留存低 不懂粉丝运营:直播转化率低、销售金额上不去 【课程亮点】 内容全,从15起步,轻松搞定爆款短视频+直播带货全流程 干货多,从选题定位到拍摄剪辑、暴力涨粉全部心法首次公开 效果好,从理念到操作,手把手指导,学了就能用,用好就赚钱 适用广,让小白快速上手、帮初中级玩家突破发展瓶颈 【适合人群】 自由职业者/自媒体创业者 线下个体户/网店卖家 实体企业老板/寻找副业的白领 市场推广人员/新媒体运营人员 需要晋级的抖音初级用户/中级玩家 想借互联网快速变现的人/想白手创富的人 抖音公会负责人
每满100减50 私域电商:存量时代的增长裂变法则(吴晓波频道对潜力行业的调研精华)
私域电商:存量时代的增长裂变法则(吴晓波频道对潜力行业的调研精华)
吴晓波频道 主编
¥39.00
以阿里、为代表的传统电商巨头流量饱和,在获客难、获客贵的流量困境之下,商家纷纷把目光转向私域流量,试图在存量市场里开拓新的增长空间。 而私域电商作为存量博弈时代突破流量瓶颈的有效模式,近年来又有什么新的变化?有哪些变现的新玩法?未来有什么风险值得警惕? 本书围绕商业的终极目的,更多地聚焦“流量变现”本身,由理论到实践,一方面拆解了直播带货、会员电商、社区团购、KOC营销等新兴私域电商形态的底层逻辑,帮助读者全面了解私域电商;另一方面深入分析吸粉引流、获客转化、流量运营、私域流量池的搭建等流量运营方法,助力读者掌握实用、有效、可复制的私域电商运营攻略与技巧。
会展营销
会展营销
方勇
¥3.99
  本书针对我国会展行业的实际情况和设会展专业院校的教学要求,以全新的视野,采用大量的会展营销实例及案例分析,按照项目教学法的模式编写,力求符合“深浅出,简明扼要,便于操作”的教学目标,理论知识的选取以“必须、够用、适用”为尺度。全书内容分为六大项目,即会展营销的概念、会展营销环境、会展营销STP战略选择、会展营销组合策略实施、会展营销管理和会展营销创新。? 本书可作为本科、高职高专和中职院校相关专业学生学习用书,也可作为在职人员培训和自学的教材或参考书。
每满100减50 绝对成交高效客户开发内训手册
绝对成交高效客户开发内训手册
(美)杰布·布朗特
¥24.99
  一本书讲透客户发 客户不会自动送上门来!这似乎与当下大行其道的“集客式营销”背道而驰,销售大师杰布·布朗特指出“轻松是平庸之母,销售巨星都是迎难而上的掘金者。他们挖掘的不仅是潜在客户,更是一桶桶真金白银”。 杰布·布朗特基于自己卓著的客户发成绩和跨数十个行业的销售培训讲师经历,为读者了一门“如何攫取销售金矿”的大课。在本书中,你将了解到什么是“平衡发法”,什么是“30天法则”,什么是“轴幅式客户发”。  不管你是刚门的销售新兵,还是纵横销售界几十年的销售老鸟,本书都将重塑你对客户发的认识。把你锁定的每一个潜在客户变成只听你推荐,只向你的忠实客户。 只有你不想发的客户  没有你发不了的客户
每满100减50 哈佛商学院最有效的招聘课
哈佛商学院最有效的招聘课
(美)杰夫·斯玛特(Geoff Smart);兰迪·斯特里特 (Randy Street)
¥26.99
一剂针对“聘错人”顽疾的猛药,从此不再头痛! 当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元! 为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300小时。他们还帮助客户猎到1.2万名英才,培训出3万余名经理人。 在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了简便、实用、高效的办法: 填制记分卡:对照记分卡作出招聘决定而不是凭直觉; 物色:绝不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才; 选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度; 说服:在5个关键时期将说服行到底,不仅追到他,还要留住他。 A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观,帮你实现90%的招聘成功率,避免聘错人的痛苦。
每满100减50 趋势:高质量发展的关键路径
趋势:高质量发展的关键路径
吴敬琏,厉以宁,林毅夫
¥32.00
党的十九大报告指出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。”中央经济工作会议指出:“推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。” 本书集合国内专家学者、企业家各方观,全面解读高质量发展的理念、模式、经济体系等,让读者看清高质量发展的内涵,把握高质量发展的关键路径,从而赢得先机。
每满100减50 如何创建天才团队
如何创建天才团队
(美) 里奇·卡尔加德(Rich Karlgaard),迈克尔·马隆(Michael,S.,Malone)
¥65.21
●团队是个人生活和公共生活的重要组成部分,但人们很少对之行深思。 你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗? 你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗? 你知道如何重组一支表现不佳的团队,把它变成高绩效团队吗? 你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头,并有勇气解散这些团队吗? 你知道如何处理团队成员的离职,而不挫伤团队中其他高绩效员工的积极性吗? *重要的是,你的团队规模(人数)适合当前任务吗? ●《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德和著名科技记者迈克尔·马隆,通过近距离观察或成功或失败的团队,并将观察推论与人类学、社会学、神经科学以及认知科学等方面的前沿研究行结合,为我们提供了一门认识团队的新科学。 ●《如何创建天才团队》内容涵盖团队的创建、团队的规模、团队的生命周期等方面,揭示了团队规模为何重要,多样性如何影响团队,何时解散一支团队,以及如何行善后处理等,给我们带来了造高绩效团队的科学理论与实践经验,其中的许多见解将刷新你的认知、违反你的直觉,让你成为更好的团队管理者,来应对当前变化多端的复杂形势。
每满100减50 丰田高效工作法
丰田高效工作法
原正彦
¥35.10
      本书将运用情景故事,把丰田工作的思维方式融会贯通,具体展现出来。通过阅读情景故事,我们可以一一下载丰田思考力到我们的大脑当中,和我们融为一体,真正成为我们的技能。
每满100减50 一本书学会记账核算、报表编制、纳税申报
一本书学会记账核算、报表编制、纳税申报
陈梅桂 陈春洁
¥26.99
《一本书学会记账核算 报表编制 纳税申报》从一线会计工作者的角度出发,立足于《小企业会计准则》及与税收相关的法律、法规,以会计业务处理流程为主线,从记账核算、报表编制到纳税申报,全方位讲述了会计日常工作的关键环节与要。全书内容循序渐、深浅出,紧密结合增值税改革、个税改革等财税政策新变化,在对各种经济业务行透彻分析的基础上,重讲解其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和大量的图表,可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。 《一本书学会记账核算 报表编制 纳税申报》内容几乎涵盖了会计日常工作的各个关键,这本书既可作为会计新人的门指导书,也可作为现任会计人员的案头工作手册,以便随时查用。
每满100减50 创业融资:从天使轮到IPO上市
创业融资:从天使轮到IPO上市
王旭良
¥33.00
一个企业从无到有、从小到大,始终需要维持充裕的现金流。可以说,这是一个现金为王的时代。本书站在创业者的角度,从实际操作层面,全面阐述了企业融资前、融资中、融资后需要解决的问题及解决问题的方法与技巧。可以说,本书是一本不可多得的融资实战书,非常适合创业者、企业高管、企业股东阅读。另外,本书对企业上市后的治理工作也进行了介绍,使企业在上市后依然可以稳步发展。
每满100减50 灭火:美国金融危机及其教训
灭火:美国金融危机及其教训
(美)本·伯南克,(美)蒂莫西·盖特纳,(美)亨利·保尔森,
¥39.99
“历史是押韵的,但是敌人正在被遗忘” 2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲了全球信贷市场,并迅速蔓延至整个金融体系。在危机的紧要关头,以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组,通过一系列超常规紧急干预手段,成功挽救美国经济走向崩溃。 金融危机10年后,“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框,重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易,正如伯南克所说:“敌人正在被遗忘。”在《灭火:美国金融危机及其教训》这本书中,他们再次深探讨了如下问题:危机是如何爆发的?为什么它的影响如此严重?在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中,美联储发现了哪些“灭火”工具?这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退? 《灭火:美国金融危机及其教训》是“救市三人组”在金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们,提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”,不仅映照了当下正在发生的事情,它的价值更将远远超过下一个十年。
每满100减50 有效沟通实务
有效沟通实务
主编 王琪
¥17.50
本教材在设计每一个任务时都提出了一个需要解决的问题,并围绕任务中的问题组织课堂的教学内容,让学生在完成具体任务的过程中逐步掌握相关知识,并着重发展职业能力。教师的作用重在引导和组织,而不是填鸭式灌输。在案例选择上,本教材不拘泥于传统的思维定式,破求多、求全的教材编写习惯,以情境任务带动相关知识的教学,为学生提供切合实际且较为有效的训练,使学生掌握良好的沟通方法和沟通技巧。使用本教材时,建议教师以小组为单位设立沟通项目的训练,把学生带真实沟通场景中,在具体场景的基础上组织技能训练,使学生找到解决实际沟通障碍的方法,培养学生的沟通交际能力。在实践教学过程中,教师要正确引导学生适时行角色转换,并能够站在他人的角度来思考问题,从而化解沟通中存在的各种各样的难题。
每满100减50 销售巨人:洞悉人性弱点的神奇销售技能
销售巨人:洞悉人性弱点的神奇销售技能
李春蕾
¥14.20
  “是我太心急了,把客户吓跑了?” “为什么客户了别人的产品,是我的报价太高了吗?” “我用的饥饿营销为什么不灵啊?在这样下去我都要饿死了!” “这什么人啊,脾气这么大,要不是为了任务我才不伺候呢!” …… 销售的世界瞬息万变,销售模式层出不穷,让人混乱之中渐渐迷失。 销售中有什么是不变的吗? 有。那就是人性。销售的过程和结果都依赖于销售员对人性的把握。 我们讲话术,讲情商,讲不放弃,*终决定销售成功与否的是我们对人性弱的克服,一方面洞察客户人性的弱,投其所需,一方面剖解自己人性的弱,或克服或善用,业绩自然一飞冲天。 名、利、情、欲、悲、恐、喜、怒,每一个人性的弱都是绝好的销售机会,也都是锤炼销售能力的*磨石。史玉柱、吉特默、博恩·崔西、原一平,每个销售巨擘都有独特的洞悉人性弱的神奇销售技能。 人性弱所在,即业绩爆所处!
每满100减50 餐饮店铺运营从入门到精通
餐饮店铺运营从入门到精通
餐饮老板内参
¥24.80
餐饮店的新媒体营销怎么做?小时工怎么用才能提高人效?一道菜多大分量合适?为什么菜单越薄、利润越厚?在不断化的餐饮行业,企业唯有利用一切新技术,持续提升运营效率,才能在竞争中立于不败之地。 《餐饮店铺运营从门到精通》精选餐饮老板内参近几年来的精华文章,通过大量领先餐饮企业的实操案例,系统介绍了餐饮店铺运营的基本法则,以及营销拓客、人效提升、细节管理、菜单设计与产品规划的现代实用方法,还提供了多个具有代表性的旺铺运营案例。 《餐饮店铺运营从门到精通》适合餐饮企业经营者、餐饮行业咨询师以及有志于餐饮业的创业者参考阅读。
每满100减50 巴菲特之道
巴菲特之道
德群编著
¥15.99
这是一本总结巴菲特投资思想的书。当你在碰到投资疑惑的时候,翻翻书中的投资案 例,会让你近距离地了解巴菲特每一次重大投资决策思考的全过程,受益匪浅。
研发绩效管理手册
研发绩效管理手册
青铜器软件公司
¥7.25
本书从中国企业目前的研发绩效管理现状手,结合作者多年的实践经验,详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等,为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧,从而找到研发绩效管理的解决之道。
每满100减50 授权:如何激发全员领导力
授权:如何激发全员领导力
(美)L.大卫·马凯特
¥28.99
我们不能用制造问题时的同一思维水平来解决问题。转型所带来的诸多挑战不可能由一个人解决,尤其是居于领导者地位的那个人。 ——阿尔伯特·爱因斯坦(Albert Einstein) 圣塔菲号是一艘攻型核潜艇,武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而,圣塔菲号无论是技术上、管理上还是士兵的情绪上都处于所属舰队的末端。L.大卫·马凯特船长(作者)临危受命,他要对135位船员的生命安全负责,他的每一个决定都关乎国家的安危。 船长破了传统观念下“领导者—追随者”的领导模式,造了“领导者—领导者”这一全新模式,同时完整记录了船员和组织的变革历程。在船长卸任后的十年间,圣塔菲号依旧保持着优良的操作水平和很高的成员晋升率,其领导模式无疑是留给领导者、员工和组织的宝贵财富。 作者认为,领导力是一种释放人类才智和潜能的艺术。你也许可以通过金钱、职位、权力或胁迫获取某人的支持,但是才智、激情、忠诚和顽强拼搏的精神只能建立在个人意愿的前提下。无论你处于组织系统的哪个位置,你都需要阅读本书。 ·领导者:如何释放下属的热情、才智和能量 ·员工:让上级更放心地将决策权下放 ·组织:优化流程,建立更简单、高效的激励机制 ·政府、企业、学校和家庭:揭示人与人的相处之道,具有普遍性 我们正处于经济和社会发展非常深远的转型期之一,我们的首要工作由工业时代的“控制”转为智能时代的“释放”。我们要启“领导者—领导者”模式,在变化的环境中掌控全局,在转型期逆势生长。
每满100减50 经营企业就是经营自己
经营企业就是经营自己
李冬
¥15.00
企业家把自己经营好了,企业自然就经营好了。 经营自己,就是要做一个匠人,把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义,要看你自己具备什么样的价值,想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险,一家企业经营不当可能会亏钱,一个企业家经营不当可能遗臭万年,品牌尽毁。 古有秦桧,万人唾弃,今有奸商、贪官,沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问,没有规划的经营,往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”,我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺,交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战,你只能迎难而上。 从现在开始,和我一起学会经营自己,经营好企业,做好的自己,培养秀的员工,迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费,时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜,岁月总是无情,如白驹过隙,永不停歇……
每满100减50 人力资源数字化转型行动指南
人力资源数字化转型行动指南
徐刚
¥49.90
企业数字化转型已经成为当今商业社会的主流趋势和话题,政策及商业环境的变化速度不断加快,也对人力资源从业者提出了新的挑战,HR展数字化转型势在必行。但HR数字化转型并不仅仅是对HR系统升级那么简单,更重要的是对HR的思维和工作方式的转型。本书以全新的视角分析了人力资源行业目前所遇到的挑战及HR如何通过新思维、新技能、新管理、新视野四个方向来让自己具备应对HR数字化转型的能力,从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等方向论述了当前HR在应变过程中如何破局,深浅出地介绍了HR数字化转型中涉及的理论方法及实践操作,对于HR数字化转型有着实际指导意义。HR可以将这些理论和实践与自己的实际工作相结合,助力企业HR数字化转型。
每满100减50 故事营销:像泰国剧情广告一样写故事
故事营销:像泰国剧情广告一样写故事
徐图图
¥25.99
本书是作者通过多年在泰国的剧情广告创意工作经历得出的“故事营销”心法。 在书中,作者选取大量的优秀泰国剧情广告、影视剧等行分析,讲解泰国人不外传的故事思维套路,并提出更多有趣的作品案例。
每满100减50 用户经营飞轮:亚马逊实现指数级增长的方法论
用户经营飞轮:亚马逊实现指数级增长的方法论
张思宏
¥46.90
“从用户出发, 反向驱动企业的创新和改革。” 这是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯*重要的理念之一, 也是亚马逊实现指数级增长的关键因素。 在用户主权时代, 用户反向驱动企业增长。本书作者结合其亚马逊 中国)前副总裁和首席用户体验官的从业经历和实操经验, 为读者拆解亚马逊成功背后的底层逻辑———用户经营思维, 并告诉你如何才能让用户经营飞轮在自己的企业中飞速地旋转起来: 以用户需求为起, 通过建立机制, 反向驱动公司内部流程、组织、文化、产品、商业模式的创新和变革, 让企业实现持续健康增长。