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聚拢人心的法门
￥38.00
为什么西方制度在国内总“水土不服”？为什么奖金给够了，员工还是不积极？为什么你拼命抓细节，团队却越来越低效？ “中国式管理之父”曾仕强认为：管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑，讲原则却怕僵化，求稳定却忌死板——抓住这层人性，管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓，分3册拆解实战难题： 《聚拢人心的法门》：用“安人之道”破解“员工躺平”“团队离心”，教你用尊重换主动，用真诚换忠诚； 《分寸拿捏的要领》：用“絜矩之道”解决“上下级矛盾”“制度僵化”，教你在“管”与“放”之间找平衡； 《立于不败的本事》：用“天人合一”应对“决策失误”“危机应对”，教你顺时势、守根本，做“不焦虑的管理者”。 从职场沟通到团队协作，从制度设计到危机处理，用中国智慧解决中国问题，让管理少走弯路。
人力资源与行政管理
￥56.00
《人力资源与行政管理》帮助读者一站式掌握人力资源与行政管理全流程工作要。全书由八个章节构成。第一章主要讲用人力资源管理方式来展行政管理，比如如何通过调研访谈发现问题、提出问题、解决问题等；第二章主要讲行政管理部门的部门定位和核心职能，站在人力资源的战略高度，以会务管理为例，让读者直观地了解行政管理的核心价值；第三章主要讲行政管理部门定岗定编的原因、原则，以及定岗定编的实施步骤等；第四章主要讲行政管理岗位的招聘面试，如何通过结构化面试找到适合的人；第五章主要讲行政管理序列的薪酬体系，讲解企业为什么付薪，付薪的依据是什么，涨薪的标准又是什么，如何设计行政管理序列的薪酬管理体系，如何更好地激励员工；第六章主要讲行政管理的绩效管理体系，如何展绩效管理，行政管理相关岗位的考核如何设置和评估，以及如何运用绩效考核结果；第七章主要讲任职资格体系到底有什么用、如何运用，要让员工知道如何努力可以实现逐步晋升；第八章主要讲行政管理的相关业务流程，讲述了如何对流程行规范化描述，展示了行政管理类的高频率跨部门业务流程和工作标准说明书等，让流程更规范，让管理变得更简单。
立于不败的本事
￥35.00
为什么西方制度在国内总“水土不服”？为什么奖金给够了，员工还是不积极？为什么你拼命抓细节，团队却越来越低效？ “中国式管理之父”曾仕强认为：管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑，讲原则却怕僵化，求稳定却忌死板——抓住这层人性，管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓，分3册拆解实战难题： 《聚拢人心的法门》：用“安人之道”破解“员工躺平”“团队离心”，教你用尊重换主动，用真诚换忠诚； 《分寸拿捏的要领》：用“絜矩之道”解决“上下级矛盾”“制度僵化”，教你在“管”与“放”之间找平衡； 《立于不败的本事》：用“天人合一”应对“决策失误”“危机应对”，教你顺时势、守根本，做“不焦虑的管理者”。 从职场沟通到团队协作，从制度设计到危机处理，用中国智慧解决中国问题，让管理少走弯路。
信任的力量:商业成功的本质
￥29.90
本书以创业实录的形式，讲述了闯货平台从2018年诞生至今的发展历程，包括其创立初心与使命愿景、商品选品与供应链建设实践、公开透明的经营模式、长期微利的生意逻辑、与粉丝和员工的共创故事、对长期价值的追求和未来发展方向的探索，以及与员工共创美好生活、实现共同发展的实践等内容。 本书提供了大量具体案例，兼具故事性与实践性，为广大企业提供了新商业时代的破局样本。 本书介绍的企业经营模式与管理理念适合创业者、企业管理者参考、学习，也适合对消费领域、企业成长故事感兴趣的普通读者阅读。
你的职场敏感度有多少
￥25.00
“我们常常为工作而苦恼， 为什么？” 梁文道曾说：“职业，就像是人生的一场雕塑游戏。我想过怎样的人生，便是通过我所选择或者我无奈的行业决定的。”职业，不可避免地成为我们的第二个标签，它会不断塑造你的人格、兴趣和生命的发展。 壹心理是国内专业的心理学服务平台，本书精选壹心理“人生答疑馆”社区中关于“原生家庭”大家普遍关心的重要问题，由专业的心理学答主为读者正面解读种种疑惑，为迷茫的你一扇门，帮你在职场这个人生第二个舞台和战场上，减少烦恼，不断阶，成功地将职业与自己的兴趣和生命发展相结合。
满月渡:农村社会治理的历史选择
￥40.80
满月村是重庆市开州区满月镇下辖的行政村，是中国普通的行政村，也是西南地区典型的山村。 2023年6月至2025年5月，作者曾担任满月村驻村*书记。期间，作者积极融入当地的生产生活，入户走访、受理诉求、调解纠纷，积累了大量一手资料。 本书将新闻记者的职业敏锐、驻村*书记的丰富实践与社会治理理论相结合，深刻剖析了农村社会转型给基层社会治理带来的新挑战，总结了新形势下基层社会治理的一些经验与逻辑。
舜韵方法论:一家隐形冠军企业成长的道与术
￥46.00
本书系统梳理了舜韵电子从乡镇企业成长为行业隐形冠军的完整发展路径。全书以“战略升维—组织进化—运营优化—数字转型”为主线，深度剖析了企业持续发展的核心驱动力。书中既包含战略规划、组织变革、精益管理等西方管理工具的本土化实践，又融合了东方管理哲学，形成了独具特色的“中国式管理”方法论。通过真实管理案例，详细展示了企业如何突破发展瓶颈、构建核心竞争力、实现数字化转型的全过程。本书不仅为中小企业管理者提供了可复制的成长模板，其提出的“三品育人”“文化筑基”等理念，更为中国制造企业的转型升级提供了思想启迪和实践指南。
从伦理的儒学到管理的儒学
￥49.00
本书重在梳理挖掘基于儒学的本义管理学体系架构的内在逻辑，解决“中国本土管理学为什么”的问题，对西方管理学和经济学行本土文化审视比对。
中华德学与现代经营
￥39.00
本书从“德”的学理定义手，介绍作为价值逻辑、功能逻辑的德学判断原理、原则及其因果律，指出德学拥有贯通诸学术领域的第一性原理和完备的定性判断逻辑原则。该体系作为中华哲思的顶层理论建构，可以用于定位中西各种哲学思想成果，对于个人生存发展、家庭和睦、社会步等都具有广泛且高曕的决策参考意义。本书包含以下内容：德学的实践理性学理意义；德学的经营视野；德学学理体系；管理学方法论的德学内涵；德学学理视域下的经营者修养；德学问答选；两篇作者认为比较重要的相关学术论文，两篇本科生用德学视野做的作业（分别为针对科学研究问题和律法构建问题的应用），以及两篇本科生的德学课程学习感悟和收获。
调查研究的古今智慧
￥39.00
尽管我国古人并未明确提出“调查研究”的概念，然而古代的先贤们在行重大决策时，都极为重视调查研究工作，他们积累的诸多宝贵经验和管理智慧，广泛散布于众多国学典籍之中。本书以解读经典语录的方式，围绕“调查研究”主题，从调查研究的重要性、如何做好调查研究、如何在调查的基础上做好研究等五个方面，结合国学经典著作《孙子兵法》《吕氏春秋》等中先贤智慧，分成二十个章节展。每小篇文章以“原文 解析”板块呈现，形式新颖，体例清晰，语言简朴易懂，将国学经典与现代企业管理理念相结合，充分阐释了调查研究的古今智慧。
追求善治:义利并重与中国企业治理范式创新
￥49.00
本书立足新商业文明价值创造规律，以马克思主义为指导，发掘中国家文化与共同体思想在古今企业治理实践中实现创造性转化与创新性发展的深层机理。通过对晋商乔家字号、李锦记、固锝、天元、方太、泰威等中国企业治理创新实践的案例剖析，构建以中国家文化为思想根基、以义利并重为核心价值的新时代共同体式治理体系，以期为中国企业在中国式现代化征程中实现高质量、可持续发展提供借鉴。
企业家中国文化修身
￥64.00
《企业家中国文化修身》旨在给企业家朋友及热爱中国文化的各界朋友提供一个*理解中国文化的知识图谱。该书以历史回溯的方式，以纵、横兼容的方式厘清中华文脉，从而帮助本书的阅读者建立起自己的中国文化知识库和中国文化消化吸收机制，从而在此后的人生阅历中，以自己的生命进程自然丰富自己的中国文化认知，成君子，成大人，达则兼济天下，穷则独善其身，进退自如！
仁爱赋能基层治理
￥39.00
本书以“仁爱赋能基层治理”为主题，分为爱的春天（萌生）、爱的夏天（滋长）、爱的秋天（收获）、爱的冬天（储藏）四个篇章，通过讲述故事的方式，展现基层工作者多年来将中华优秀传统文化全周期、全时段、*融入基层社会治理、化解家庭婚姻矛盾、保护未成年人健康成长等场景，唤醒更多民众的仁爱心，缓解人与社会、人与人、人与自身的矛盾冲突，有效提升家庭和社会的黏合度与信任度，增强民众的获得感、幸福感和安全感，呈现中华优秀传统文化的能量，破译人生的智慧密码。
制造业国内价值链嵌入对全球价值链地位攀升的影响研究
￥39.00
对于作为我国经济社会发展支柱性产业的制造业，其国内价值链嵌入情况如何？制造业全球价值链地位攀升是否受国内价值链嵌入的影响？具体有哪些影响？其作用机理和路径是什么？聚焦上述问题展开思考和探索是本书研究的主要出发点。一方面，要充分利用制造业国内价值链嵌入带动的区域间人力资本、技术等创新型高端要素流动和中间产品贸易产生的技术溢出效应，助推全球价值链地位攀升；另一方面，各区域需破除限制高端要素流动的体制和机制障碍，依托国家提出的大城市群和市场一体化战略，强化区域间的互动和融合，开展制造业价值链协同创新，推动制造业技术创新、技术进步。
精英管理:三阶能力提升
￥39.00
《精英管理：三阶能力提升》是一本集理论与实践、智慧与经验于一体的管理指南，它不仅提供了丰富的理论知识，更注重实践应用和管理者实战技能的提升。通过阅读本书，管理者将能够系统地掌握管理的核心技能，提升自身的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。相信广大管理者能在管理之路上不断探索、创新，通过启充满挑战与机遇的管理之旅，不断提升自己的管理能力，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
如何让员工自动奔跑:不靠加班靠方法,激活团队新潜能
￥41.90
本书内容涵盖激励员工的各个方面，主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。 本书分为3个部分，共10章，主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法，以及帮助员工实现自我激励的方法；管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导；运用组织资源、环境资源、管理资源的方法。每章还包含AI赋能激励的内容。 本书采取图解的形式，内容通俗易懂、贴近实际、工具和方法丰富，适合企业各级管理者、创业者，以及管理类相关专业的师生阅读。
从管理开始
￥55.00
单品id 书名 1900595053 华为绩效管理法 1900595070 跟司马懿学管理 1900595058 华为精准管理丛书:华为带队伍 1900557251 如何管，员工才会听 怎么带，员工才愿干
打胜仗系列三部曲(华为任正非说：让打胜仗的思想成为一种管理信仰！
￥193.00
【内容简介】 2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ “打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。军队是好的领导力学院。“打胜仗系列”由以军人作者为主的《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成，“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 打胜仗的策略 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。 后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！ 打胜仗的团队 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。 在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，无往不胜。 打胜仗的思想 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，开创性地提出了包容的新型组织文化，帮助领导者在“计算机+互联网+大数据”时代带领组织赢得成功。全书共分为四个部分，围绕打胜仗思想的三大价值、六大原则与三项领导者本能逐渐展开。 打胜仗的思想主张给基层的作战单元赋予、多的决定权，不再通过控制去赢得支持，而是通过创造归属感和认同感来赢得人心，让组织中的人对组织产生浓厚的归属感，一起带着成功与失败的回忆走向未来，这样的组织才会激情澎湃地打胜仗、一个接一个地打胜仗。 【编辑推荐】 打胜仗的策略 心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中为先进的红队策略，为企业提供独特的“敌军”视角，让企业及时通过自我检视，发现隐藏的威胁，抓住错过的机会，找出战略计划中的漏洞，以锋利如刃的策略赢得一切竞争！ 打胜仗的团队 《打胜仗的团队》一书为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，帮助领导者打造一支在能打硬仗、打胜仗的团队。团队中的每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能 打胜仗的思想 《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，敏锐地提出“领导力”的核心在于影响他人的思想，而非控制。领导者想要可持续地保留权力，就要先主动放手一部分权力，有效运用“包容”这个武器，才能聚拢人心，赢得支持！登普西将军进一步提出了打胜仗的六项原则与三大本能，教会领导者以包容为武器，为组织创造归属感，团结所有力量去打赢每一场硬仗！
商界精英的创业故事（套装共6册）
￥49.99
或许你不甘心打工人的平凡生活，或许你想成就属于自己的事业，但是要知道，这不是仅靠热情就能实现的。如果要真正成就理想中的自己，不妨先看一看那些商界精英到底是怎样开启事业的。在他们的成功历程里，都经历过哪些不为人知的故事？他们的创业之路是怎样的，他们是怎样思考、怎样做事的？本套书精选那些商界大佬的创业故事，不仅有本土的精英奇才，还有外国的创业领袖，如乔布斯、李嘉诚、柳传志、马云等等。从他们的身上应该学习怎样的精神，读过这套书，相信你会找到自己的答案。本套书包括6本，你可以从这6个人的身上，找到你想要的东西。或许你不能复制他们的成功，但也可能成就更好的自己。时常翻阅这套书，你会找到成功者的共同特征，也能时刻提醒自己、指引自己。
工作场所助人决策过程机制研究
￥44.00
本书聚焦于工作场所助人决策互动机制的研究，共包括绪论、文献综述、理论基础和概念模型、研究一、研究二、研究三、研究四以及研究结论和展望等八章。 第一章在明确研究背景和研究动因的基础上，提出研究问题，介绍本研究的研究目标、研究思路和内容、研究方法、研究技术路线图及可能的创新。第二章为文献综述，主要基于国内外助人领域的相关文献，梳理助人行为相关理论研究现状及展，一步明确本研究选题的理论意义和现实意义，挖掘出可能的理论缺口和空白。第三章为理论基础和概念模型，以动态心理契约和旁观者介决策模型为理论基础，具体总结了心理契约及其动态性研究回顾、动态心理契约理论及其四阶段、旁观者介决策模型、心理契约与助人过程的内在逻辑关系，并在此基础上提出了本研究的概念模型和研究框架。第四章至第七章分别为研究一、研究二、研究三和研究四，主要介绍了工作场所助人决策过程模型的构建、工作场所助人决策的交互反思调整机制、工作场所助人决策的影响机制和绩效薪酬对工作场所助人决策的影响机制。第八章为研究结论和展望，包括本研究的总体研究结论、理论启示和实践启示，本研究的局限及对未来的研究展望。
企业*运营沙盘模拟实战
￥39.00
沙盘模拟实战是一种极具真实演练色彩的体验式高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、行动学习、理论应用、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式，能够起到升级思维、拓展视野、提高能力、发现人才、缓和矛盾的作用。 本书*章是企业战略管理沙盘模拟实战，战略是企业经营管理中*重要的事项之一，涉及企业发展根本性、方向性的问题。第二章是企业经营管理沙盘模拟实战，从时间和空间两个维度训练和提升管理者的系统观、整体观、大局观。第三章到第十二章分别是企业非财务经理的财务管理、企业市场营销与管理、企业*团队建设与群体决策、思维创新-问题分析与解决之道、*时间管理、领导力提升、企业成本管理与控制、执行力提升、战略目标及经营计划的制定与执行、企业跨部门沟通与协作沙盘模拟实战，涉及企业经营管理的各个方面，通过学习，有助于提升管理者的实操能力。
