万本电子书0元读

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每满100减50 情绪自愈:5种摆脱焦虑、压力和负面情绪的方法
情绪自愈:5种摆脱焦虑、压力和负面情绪的方法
卡洛琳·丽芙
¥39.90
本书提供了一个经过科学验证且高效的“心理管理五步法”,可以帮助我们找到并消 除生活中的焦虑、压力和负面情绪的根源,迅速摆脱日常失控的局面,并体验到心理和身体 健康的显著改善。只需63天,你就可以始掌控自己的情绪,启通向充实、和平和幸福的 旅程。 心理管理是一项需要从童年到成年不断学习并提升的技能,学会并掌控一套新的心理 管理方式,有助于我们应对并解决多种挑战。
每满100减50 品牌叙事(新闻传播学文库)
品牌叙事(新闻传播学文库)
王菲
¥47.94
《品牌叙事》将叙事学理论与品牌实践活动相结合,构建了系统的品牌叙事体系。 作者基于认知叙事学提出“品牌就是品牌故事世界”的论断,并创造出“品牌叙事八芒星轮盘”作为品牌叙事活动的操作框架(包含的10大元素为:核心价值观、延伸价值观、社会情境、目标消费者、感官识别、功能利益、事实、情感利益、个性和故事世界),将理论融于实践,为任何寻求“何为品牌,如何构筑品牌”的学习者和从业者提供了清晰的答案。 作者认为,品牌叙事就是品牌与消费者之间的叙事沟通,是品牌方在与消费者共同构筑品牌核心价值观的沟通中,建立起彼此共有的品牌故事世界的过程。全书基于大量国内外近百年来的经典品牌案例,从叙事学理论和多学科理论的视角,从细节到整体,深刻、生动地阐释了如何进行品牌叙事。
每满100减50 数字文化经济浪潮
数字文化经济浪潮
金巍
¥59.00
数字文化经济是数字经济的重要组成部分,是数字经济与文化经济融合发展的新经济形态。在数字经济国家战略和文化强国建设的背景下,如何推动数字文化经济健康发展是一个全新的重要课题。 本书全面而深地解析了我国数字文化经济的演化脉络、特征及构成,并从政策与治理、技术变量、文化经济形态、数据要素以及科技伦理等多个角度,交叉分析了数字文化经济发展中的若干重要问题。本书是作者关于我国数字文化经济发展多年观察的成果,为相关政策决策、文化经济研究和产业实践提供了一个极有价值的参考。
每满100减50 手把手教你编制高质量现金流量表:从入门到精通(第2版)
手把手教你编制高质量现金流量表:从入门到精通(第2版)
徐峥;夏诗源
¥44.85
本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识,还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其18年的审计经验、13年的培训心得,写成了本书,详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧、新会计准则变迁对现金流量表列报的影响,以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。 本书特色 真实案例:本书中的案例全部来自作者触过的真实事例,并对类似的问题,做了高度概括和总结。 真实场景:在表现形式上,力求模拟实务工作的真实场景,说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路,带你编出高质量现金流量表。 实操指南:将在现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来,并提出实际的解决思路,是一本以理论为基础的实务工作操作指南。 答疑解惑:遇有实际问题,作者专门解答。答疑方式:加微信号xuzheng219,或关注公众号“徐风细语”。 立足前沿:结合近年来新修订的会计准则,将其对现金流量表列报的影响行分析和探讨,提出实务中的解决思路。
每满100减50 13+1体系:打造持续健康的组织
13+1体系:打造持续健康的组织
黄旭
¥51.35
本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面,精神层面包含:1使命2愿景3价值观,商业层面包含:4战略5三年规划6一年1-3件事,组织保障层面:7架构8KPI9计划10激励,执行力层面包含11沟通12考核13人才盘点,以及+1领导力。 13+1个关键模块,每个模块都从“What”“Why”和“How”三个方面进行讲解,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促进企业持续健康发展。
每满100减50 如何教创业:基于实践的百森教学法
如何教创业:基于实践的百森教学法
(美)内克(Neck,H·M·);(美)格林(Greene,P·G·);(美)布拉什(Brush,C·G·)
¥31.85
本书认为创业是一种基于实践的行为,因此提倡利用实践的方法展创业教育,提出了一组创业课堂中可以采用的与真实创业相吻合的创业教育实践方法,包括快乐的严肃游戏、移情、创造、试验和反思。这些实践方法的综合使用可以帮助学生建立创业型思维和创业型行动的能力,有助于学生在持续变革和不确定的环境中创造、发现和发各种机会。该书首先回顾了创业教育的发展脉络,介绍了现有创业教育方法的不足及未来创业教育的发展趋势。该书的正文分为两个部分:部分介绍了五种创业教育实践方法的理论渊源,第二部分提供了44种在Babson课堂中采用的针对上述五种实践方法的具体案例及及详细的教师使用说明。
每满100减50 我在通用汽车的岁月
我在通用汽车的岁月
(美)阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P·Sloan)
¥44.85
本书已经畅销50多年,是每个职业经理人的商业著作。机械工业出版社出版的《我在通用汽车的岁月》,由曾在路透社、道琼斯任职的孙伟,耗时18个月翻译完成;译文准确、流畅,给您舒适的阅读体验。本书分为两部分。*部分主要讲述通用汽车公司的发展历程,展示通用汽车公司在组织、财务和产品领域的一些基本管理理念从何而来,以及是如何发展的。第二部分由一些彼此独立的章节组成,详细探讨了工程、分销、海外业务、劳动关系、薪酬激励、管理、变革等。斯隆说他写作本书,是为了给职业经理人建立一条职业发展新路,也是为了详细阐述职业经理人作为领导者和决策者,应该扮演怎样的角色。管理大师德鲁克生前一直把它推荐给朋友、客户和学生,他说“每个人都觉得这是一部引人入胜、令人愉悦的作品”。比尔·盖茨认为,本书中有关“组织与考核、管理者的工作以及如何应对风险”等方面的内容,值得借鉴。
每满100减50 新手读财报:业务、数据、报表与财务分析实战
新手读财报:业务、数据、报表与财务分析实战
郑瑞雪
¥31.85
本书作为财务分析的入门级读物,以“业”“财”融合为基调,充分强调财务源于业务,在理解公司业务的基础上理解财务的内涵。书中涵盖大量案例,生动讲述了公司财务的本质和分析的逻辑。本书主要阐述:生产线如何与财务相联系;会计上的利润与我们的惯常理解有何不同;公司有负债是真正欠他人钱吗;如何从大量的财务数据中找到自己需要的;什么样的资产算是有实力的资产;实现收入和收到现金是一样的吗;从财务数据怎样看到公司的本质。公司经营管理人员、股票或股权投资者、银行等金融机构从业人员、资本市场从业人员、财务从业人员、财务工作兴趣爱好者等,均可以通过本书学习如何读懂财务报告,做好投资或企业经营管理决策。
每满100减50 重塑:数字化转型范式
重塑:数字化转型范式
丁少华
¥57.85
本书从企业数字化转型的内外动因,以工业互联网为代表的数字化技术发展趋势,技术驱动的企业核心能力(连、创新和整合)提升,包括产品和服务、运营体系、组织形态、商业模式等在内的全方位重塑,以及因此带来的业务增长等角度,阐述了企业数字化转型的基本范式。为了有效管理企业数字化转型工作,本书还阐述了转型过程中的数字化领导力和方法论。*后,本书以“自主运行”和“生态化”的企业数字化转型中长期愿景作为结语。
每满100减50 多样性红利
多样性红利
(美)斯科特·佩奇(Scott E·Page)
¥44.85
复杂性科学专家写给管理者的书,作者斯科特·佩奇与《规模》作者韦斯特是在圣塔菲研究所研究“复杂性科学”的同侪,韦斯特偏向于研究自然界与城市增长中的复杂现象,佩奇则研究组织中的复杂现象。 复杂性科学讨论了很多“非线性”问题,简而言之,10个人的工作成果不等于10个人工作量的总和,事物规模的扩大不可能用一个公式来表述。 现代社会中的大量工作都不是简单重复的叠加,比如设计师、文案、律师、医生、投资专家、科研人员做的工作。这些团队的成果不是“1 1=2”。佩奇发现,解决复杂性问题的团队的成就,往往取决于团队成员的多样性,特别是在知识结构与认知层面的多样性,而这种多样性如果配合得当,可以带来远远超过“1 1=2”的效益,这部分超出的效益被他称为多样性红利。 为了解释这些效益,并评估、衡量这些效益,作者在书中使用了一些思维模型,并引了大量企业的成功案例。包括奈飞、苹果、国际货币基金组织、NASA、谷歌在内的组织,实际上也以多样性为旗帜,并且在一定程度上使用了佩奇的方法。
每满100减50 股市众生风云录(套装共8册)(股海沉浮,千人千面,谁在叹息?谁又在高歌?一套资深股民们的亲历故事,窥见道德与欲望的纠葛及众人的悲欢离合!)
股市众生风云录(套装共8册)(股海沉浮,千人千面,谁在叹息?谁又在高歌?一套资深股民们的亲历故事,窥见道德与欲望的纠葛及众人的悲欢离合!)
尘浪,长江渔夫,93作手,陈斯文,南侠,程志云,玉名等
¥118.00
中国有上亿股民,每个股民都有过许多或悲或喜或精彩或平淡的股市故事,或曾心惊胆战或曾满心欢喜或曾心酸绝望…… 这是一套融合了数位资深股民的亲历故事,在每一个故事中,作者们将惊心动魄的个人经历和深刻感悟结合娓娓道来,并将股市的起起伏伏和各自的悲欢离合阐释得淋漓尽致,为读者展现自己真实的炒股人生。 本套书共包含8部作品,分别为:《我的股市长赢之道:价值投资与时间相守》《钩沉:业余股神与五个女人的K线人生》《一个小散的23年股海搏击:从5000元到9000万》《妖股》《庄家之死》《孙阿姨炒股记:3500元炒出千万身家的股市智慧》《散户生存攻略》《流血的股市》。
每满100减50 火线领导(珍藏版)
火线领导(珍藏版)
罗纳德·海菲兹(Ronald A·Heifetz);马蒂
¥25.35
    每一天,你都有获得领导的机会,你可能已经掌握了解决日常问题所需的专业技能和程序,但是,还有许多问题并不能通过专业技术或标准运作程序来解决,比如:   你是一位医生,你认为对于一位严重腿伤患者的*治疗方法是截肢,但病人家属对你没有信心,而且要求你对病人的治疗问题负责。   你是一位新上任的领导,希望对部门工作行一些改革,而你的前任还在延续他对部门同事的影响力。   你是一位备受尊敬的高级雇员,你质疑一项由上司提出的改革计划,某天你去上班时,发现桌子被移到了走廊里。   你是一位小学校长,业绩显著且深受学生与家长的好评,但是在位期间一系列的改革措施让一些教师深感不安,学校管理者为了平息状况,把你调离了工作20多年的单位。   是要做出自己该做的贡献,还是明哲保身地避免惹人心烦?   这本书要告诉你如何把自己和自己的想法送上火线,并有效地应对随之而来的各种危险,存活下来,庆贺通过努力付出而实现的意义。   这是一本充满智慧的书。作者是领导科学的权威,哈佛大学肯尼迪学院的教授:罗纳德 A. 海菲兹和马蒂林斯基。他们总结了其半个世纪的教学与咨询经验,通过引人注目的案例,探讨如何把握领导的机会,在危险重重的领导中生存并获得发展,以及通过在生活中付出更多来收获更多。
每满100减50 数字化转型路线图:智能商业实操手册
数字化转型路线图:智能商业实操手册
(美)托尼·萨尔德哈(Tony Saldanha)
¥44.85
在本书中,作者讲述了这样一个故事:他和一家初创公司的CEO约会议时间,行政助理迅速帮他们两个做出安排,*后作者发现这个行政助理居然是一个机器人。的确,人工智能(AI)会取代很多人类的工作,包括类似的翻译工作。当然我们并没有那样做,本书的翻译由中国社会科学院工业经济研究所的赵剑波博士、邓洲博士、于畅博士,以及硕士生李童同学,还有北京物资学院的安艳艳老师合作完成,我想我们比人工智能强一点的地方在于对细微之处的把握,希望各位读者能够感受到。
每满100减50 数字化的力量
数字化的力量
郭为
¥65.35
在本书中,郭为先生以数字化的前世今生为切,回溯了人类认知与数字科技的发展过程,阐述了认知颠覆、技术范式变革、新基建的蓬勃发展对数字文明的深远影响,以及云原生、数字原生和元宇宙将会给人们的工作、生活和企业的发展带来哪些积极意义。 郭为先生还基于自己在数字化领域的多年思考与实践,提出了数字化转型就是对商业模式和企业价值重构的观,并为企业规划出数字化转型的四条可行路径:资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。在时代认知层面,本书能帮助读者更好地理解数字化的内涵及其深远广泛的影响;在企业转型实操层面,本书也提出了可行的思路和路径,能给企业经营者带来启发。
每满100减50 新机器智能
新机器智能
[美]杰夫·霍金斯(Jeff Hawkins)
¥36.00
人工智能领域一直以来坚信:只要人工智能系统能产生类似于人类的行为,它就是智能的。于是,我们看到了能够败国际象棋guan军的计算机棋手,能够根据路况选择行驶路线的无人驾驶汽车,能够做手术的“医生”……人们甚至始担忧:有朝一日,机器人会不会超越人类,而奴役人类? 在《新机器智能》一书中,科技界一代传奇杰夫·霍金斯指出,如今的人工智能并不智能。要想创造眞正的机器智能,蕞快的途径是理解大脑的工作原理,然后在计算机中模仿这些原理。霍金斯一生痴迷两件事——计算机和大脑。早在几十年前,他创建的Palm掌上电脑就在商业上取得了巨大成功,也成为现代智能手机的原型。但霍金斯一心想弄清楚大脑的工作原理。经过数十年的不懈努力,他终于发现了其中的奥秘:大脑学习世界的一个模型,并使用这个模型来预测未来。人类的创造力、意识都是通过这个模型产生的。这一全新的智能理论框架被命名为“记忆-预测模型”,它改变了人们对智能的看法,也为发眞正的机器智能奠定了坚实的基础。 《新机器智能》主题宏达又足够吸引人,深探讨了智能的核心问题:计算机真的智能吗?大脑是如何工作的?为什么弄清大脑的工作原理如此困难?如果不以行为来定义,那应该怎样定义智能呢?“记忆-预测模型”的含义是什么?如果你想了解自身、了解智能、了解机器智能,那么一定不要错过霍金斯的这一本里程碑式作品。
每满100减50 商业模式创新与重构:数字化时代企业如何高效经营,提高利润
商业模式创新与重构:数字化时代企业如何高效经营,提高利润
刘国华 陈云勇 著
¥46.80
在国家大力倡导创新创业的时代背景下,企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新,更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫,再结合其他手段,才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括:创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对企业愿景。 本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。
每满100减50 克服组织防卫
克服组织防卫
(希) 克里斯·阿吉里斯 著
¥36.00
阿吉里斯指出,阻碍组织学习和不断创新发展的蕞重要因素是组织防卫。所谓组织防卫,就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应蕞常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。 对于组织中的防卫行为,人们其实心知肚明,只是一直避而不谈且有意掩盖,本书就是要把它们拿出来公讨论,揭示问题的产生原因,并分析问题是如何被掩盖起来的。本书不仅描述了组织存在的问题,也提供了一种组织诊断方法,为诊断问题以及采取何种纠正措施提供了指南。        本书中的建议能够助力组织实现他们希望的合作和绩效,不断步,甚至一步发展壮大。
每满100减50 炒掉你的股票分析师:证券分析从入门到实战(原书第2版)
炒掉你的股票分析师:证券分析从入门到实战(原书第2版)
(美)哈里·多马什(Harry Domash)
¥51.35
本书主要讨论了以下内容: ·投资分析的主要流程是什么 ·如何分析评估风险 ·如何评价分析师的优劣 ·企业估值的一般工具 ·计算目标股价的方法 ·行业分析的基本模型 ·如何看待企业的商业计划书 ·如何量化评估管理层质量 ·如何评价企业财务健康情况 ·如何评估企业的盈利能力和成长性 ·哪些指标能够预警企业即将遭遇黑天鹅事件 ·*快掌握企业情况的数据分析法 ·在价值投资的实操中,分析师起到什么作用
每满100减50 住家植物:如何用植物装扮美好生活
住家植物:如何用植物装扮美好生活
(英)伊恩·德拉蒙德(Ian Drummond);(英)卡拉·奥莱莉(Kara O’Reilly)
¥65.35
我们生活在日益城市化的环境中,很少或无法触到外部的自然空间。因此,将植物引家中,是与自然重新建立联系的完美方式。这种生活的方式和艺术,对我们的身心健康有着显著的益处。 室内植物近年来越来越流行,创造性的室内植物正变得越来越容易实现。室内园艺不仅仅是种植植物,更是将绿植和其他软装一起作为一种辅助工具来营造美好的生活氛围和提升积极情绪。 美国国家航空航天局(NASA)和一些国际知名的高校的基础研究都表明,植物像一块可以吸附污染物的“海绵”,可以吸收室内环境中的二氧化碳,以及甲醛等有毒物质。植物盆中的堆肥土中的微生物还能将有毒物质降解转化成养分输送给植物的根部,种植植物,对人类和植物来说,可以说是双赢。 用植物装扮你的家,更是一种绿色心理学的生活方式,在心理学范畴里,绿色可以使你感觉:积极、稳定、镇静、放松、自信、振作、平静、舒畅、平衡。 这是一本精美、实用的室内植物装饰指南,具有百年历史的英国皇家园艺协会切尔西花卉展(RHS Chelsea Flower Show)金奖得主、室内景观设计师伊恩·德拉蒙德联合时尚杂志编辑、作家卡拉·奥莱利联手,在书中展示了如何用植物装扮你的美好生活。他们用具有启发性的方式,告诉你如何用绿植改造你的家。更贴心的是,他们还会辅以250余张实际案例图片,解答你对家中不同的空间*适合放哪些植物,以及如何养护这些绿色小生命的疑问。
每满100减50 谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
(美)埃德加·沙因(Edgar H· Schein)
¥44.85
第1章罗列基本问题,阐明当下和未来的复杂混乱问题需要一种新型的帮助、指导与咨询模型。第2章介绍谦逊的咨询模型的新要素或新内容。接下来的章节则依次对各新要素进行说明和例证:第3章介绍了2级关系的概念;第4章说明采取某种态度,*大限度地保持好奇心,在*次与客户接触就建立2级关系的必要性;第5章探讨了新咨询模型的关键——个人化的完整概念;第6章强调在咨询顾问与客户探索适应性行动的过程中,咨询往往能起到更大的作用;第7章详细介绍适应性行动的概念,并探讨如何根据需要进行创新。本书*后以得出的结论和未来面临的挑战为结尾。
每满100减50 组织的力量:增长的隐性曲线
组织的力量:增长的隐性曲线
张丽俊
¥44.85
小企业经营业务,大企业经营组织。 我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。 通过对数千家企业的长期研究,本书揭了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性行了总结,并提供了一整套帮助企业天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:   ——企业如何才能基业长青?   ——初创期的企业如何生存发展?   ——快速成长期的企业如何搭建管理体系?   ——成熟期的企业如何变革转型?   ——鼎盛期的企业如何激活组织活力?   ——如何规避企业运营中的四大断裂?   ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力? 本书所述观、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精,那么你将在本书中找到答案。