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满3件6折 赋能:打造快速应变的敏捷组织
赋能:打造快速应变的敏捷组织
(英) 卡里姆· 哈伯特
¥34.50
在日益动荡的商业环境中,企业需要限度地为客户提供价值,需要快速、轻松地响应市场变化,需要快速地适应、改和创新,以保证在不断变化的世界中保持领先地位对此,本书作者认为快速应变的敏捷组织需要关注6个方面:领导和管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理方法和投资方式、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理,并在后一章通过画布把它们整合到一起,指导组织展高级别的变革和转型。这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,更侧重于敏捷思维、原则和模式。作者认为敏捷不再仅限于技术部门,而应该是组织的指导思想。书中总结了提高组织敏捷性的重要因素及其原理,同时还梳理了各种管理流派的思想,堪称是一本百年管理思想简史。
满3件6折 成长与价值:科技基金经理的投资逻辑
成长与价值:科技基金经理的投资逻辑
点拾投资
¥51.00
本书是知名财经自媒体“拾投资”对国内知名的科技基金经理行的深度访谈记录,分享和总结了这些科技基金经理的投资理念、投资逻辑、选股策略。科技基金经理对于成长行业有很高的敏锐度,善于发现行业的趋势,通过深度的研究、和管理层交流,不断加深对科技行业商业模式的认知,在正确的赛道里,取得长期优异的收益率。本书的内容与形式借鉴了美国畅销书“金融怪杰系列”,希望可以通过采访的方式,借由一系列优质基金经理的分享来造中国版的“金融怪杰”丛书。
满3件6折 学习项目设计完全实践
学习项目设计完全实践
于熔;张鸿飞;曾帆
¥51.00
企业培训蓬勃发展了30年之后,今天的培训变得越来越没有办法精准地去定义和定位。同样的方法、同样的形式和内容难以满足不同学员学习成长的需要,学习项目设计者和学员都急需一个综合性的学习支持系统。 《学习项目设计完全实践》基于墨伴咨询20余年培训咨询领域实践经验,总结为中小企业提供学习项目设计咨询服务的成功经验,构建了原创模型——“学习项目设计七步模型”,包含需求调研、内容设计、体验设计、方案设计、实施设计、宣传设计和复盘设计。本书每章内容均围绕“学习项目设计七步模型”展,系统阐述了学习项目设计的完整逻辑,力求为大家呈现学习项目设计的真正魅力。 《学习项目设计完全实践》可以帮助人力资源从业者和培训行业从业者建立良好的项目设计理念。本书还提供了大量项目设计的优秀做法和参考案例,希望能助力学习项目在组织内的快速落地应用。
满3件6折 成本会计
成本会计
王爱娜 主编
¥29.90
本书结合新的企业会计准则和企业产品成本核算制度,引先的成本管理理念,探讨了适应战略管理要求和数字经济时代要求的成本会计新发展。书中以成本核算为核心,以成本会计基本原理和方法为主线,设置了成本会计基本认知、工业企业成本核算的要求和程序、生产要素费用的归集与分配、辅助生产费用和制造费用的归集与分配、生产损失的核算、生产费用在完工产品与在产品之间的分配、产品成本计算方法概述、产品成本计算的品种法、产品成本计算的分批法、产品成本计算的分步法、产品成本计算的辅助方法(定额法和分类法)、成本报表和成本分析共十二个项目,完整阐述了成本会计的基本理念和技术方法。 本书以立德树人为基本思想,结合国家当前的战略方针政策,导启发式案例;以理论联系实际为指导,注重业财融合,引丰富的高度仿真的企业案例;以提高学生的动手操作能力及应用实践能力为目的,在部分章节以Excel形式展实训操作,以其为学生今后的实际工作奠定良好的基础。 本书不仅适合作为会计学、财务管理、审计学及其他经济管理类专业相关课程的教材,也适合企业管理人员特别是财会人员培训和自学使用。
满3件6折 品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
鲁秀琼;王赛
¥51.00
随着市场数字化营销不断深推,在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来:品牌是否还重要?随之而来的问题是,在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下,做品牌(做广告、能带货、有定位)和建设品牌有何不同?品牌到底发生了什么变化?什么才是真正的品牌? 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础,从“智”和“情”两个维度出发,提出了“品牌双螺旋”品牌造理论体系和实操方法论,系统化地梳理了造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长,企业既可以回归本质行品牌建设,又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。在这个消费者主权、品牌加权的时代,品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人造穿越周期的品牌力量,走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。
满3件6折 战略三环落地实战
战略三环落地实战
王钺;袁中华;方向晖;吴凯;钟金来
¥45.00
本书重介绍战略执行的七个关键模块:战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例,直企业创始人和高管战略执行的痛,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,可帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连。
满3件6折 银行业开发安全管理与实践
银行业开发安全管理与实践
毛斌;吕晓强;刘海波;等
¥58.00
本书以银行业为背景,深探讨了银行业发安全,从银行业的信息系统现状探讨发安全的必要性,从银行业的发安全实践揭示发安全的定义和内涵,用银行业的安全案例呈现发安全的价值。本书从银行实践出发,严格按照信息系统的发建设过程,翔实地介绍发过程中的每一个环节安全工作的要求、解决方案、工作技巧和实践经验。IT初学者可以通过本书学会发安全的做法,IT专家可以通过本书借鉴实践经验,IT管理者可以通过本书提升安全管理能力,程序员、安全管理人员、测试人员、项目管理人员等都能从中受益。本书既可作为系统了解发安全知识的学习用书,也可作为发安全日常工作中使用的速查手册,是银行业发安全领域从业人员的专业技术参考书。
满3件6折 新IT:从信息到智能的大转变
新IT:从信息到智能的大转变
吴伯凡;王飞鹏
¥65.00
本书以时下大家关心的“智能革命”和“新基建”为核心,系统讨论了“智能革命”的发生逻辑、其核心的支撑技术以及可能会对我们产生的影响。以“新IT”这一概念为统筹,在“智能革命”这一大的框架下,对时下的一些热门概念进行分析和归位,通过分析概念与概念之间的关系,让大家对这些概念以及由其所支撑的“新IT”变革有一个*且深刻地了解与认识,在商业世界中找到前进的方向。
满3件6折 薪酬专家都是Excel高手
薪酬专家都是Excel高手
翁涛;叶明珠
¥42.00
在人力资源管理各个模块中,薪酬管理向来被认为是*有技术含量的 模块。薪酬管理的从业者,往往都要和Excel 交道。本书不是单纯地展示 Excel 技巧,而是从薪酬管理实践的底层逻辑出发,帮助读者真正理解薪酬 管理中遇到的问题:既突出薪酬管理的实操内容,又重讲述Excel 的“落 地”技巧,真正达到“授之以渔”的目的。 本书抛弃一般书籍一味介绍各种Excel 技巧的枯燥形式,引故事, 通过主人公的视角,把人力资源薪酬管理的各个环节串联起来,让读者能 够一边体会薪酬管理的逻辑,一边轻松学习相关的Excel 技巧。
满3件6折 AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
刘文勇
¥51.00
这本书能全面指导教师、家长、学生系统认识以ChatGPT为代表的AIGC技术为教育和学习带来的深远影响,并快速了解和掌握目前主流的AIGC工具在不同教育和学习场景中的应用,帮助教师、学生、家长先人一步实现角色转变和完成AI能力塑造,在未来的竞争中遥遥领先于对手,成为AI时代的先知和赢家。本书内容针对教师、家长、学生这3个关键角色,围绕教育和学习全面展。在AI时代,老师应该如何教,孩子应该怎样学,父母又该扮演什么样的角色,这3个教育和学习领域的关键问题,都能在本书中找到答案。AI正在全面革新教育的策略、目标以及学习的内容、路径和方法。教师不再只是知识的传递者,他们需要承担更多角色,需要更加注重培养学生的创造力、思考力和跨界能力;家长应该从传统的孩子和学校的桥梁角色,转变为孩子学习的合作伙伴,将教育视为一个终身的、无处不在的过程,把AI当作这个过程中的重要辅助工具;学生应该正确认识未来社会对人才的能力要求,改变学习重心和方法,提前做好学习规划和职业规划。作者用他丰富的教育经验、全球化的教育视野和前瞻性的AI认知,为所有教育工作者、家长、学生铺就了一条通往AI时代的捷径,希望这本书能帮助中国构建更高水平、更有竞争力的教育体系,为国家培养大量在国际舞台上有竞争力的人才。本书配套视频观看方式:B站搜索“文勇图书馆”有《AIGC重塑教育》解读专辑。
满3件6折 品牌定位通识
品牌定位通识
张知愚(张知愚是张栋的笔名)
¥51.00
越小的组织,越需要正确定位 有了正确的战略,你才能占据一个关键局部,而反攻主流,占据全局。有了正确的定位,你才能将小的组织发展为大的组织。 现代营销学之父菲利普·科特勒是经济学博士,如果沿着原有路径研究经济学,他可能成为一个经济学家。但他选择了专攻营销学,最终成为现代营销学之父。 “定位要从一个产品始,那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。” “定位”关乎每一个组织和每一个人。甚至现代营销学之父的人生也是从正确定位始的。
满3件6折 金融数字营销(微课版)
金融数字营销(微课版)
冯潭秋,曾艳 主编
¥33.60
本书在传统金融营销基础上结合了当前最新数字营销技术,系统讲解了一线金融销售及营销策划岗位所需要的知识与技能。教材的编写反映了专业的时代特征,且深度融合思政元素和1+x证书培训的内容,保证了教材编写知识更新的及时性与实用性。主要内容包括金融营销、数字营销、金融市场环境分析与定位、营销策略、金融产品数字营销策略五个部分。本书结构完整合理,论例配合恰当,涵盖精选习题、实训题、案例分析题、小组任务工单等环节,并采用二维码等技术拓展知识,强调满足项目学习、案例学习、模块化学习等不同学习方式要求。 本书可以作为高等职业院校财经类专业相关课程的教材,也可作为金融产品销售人员岗前培训教材,还可作为相关金融工作者和金融产品经营管理人员的参考用书。
满3件6折 To B增长实战:高阶思维与实战技能全解
To B增长实战:高阶思维与实战技能全解
朱强
¥77.00
这是一本从实战角度切,深度解读To B企业如何实现业绩快速、持续增长的专业指导书。作为《To B增长实战:获客、营销、运营与管理》(主要面向初中级To B从业者)的阶,本书针对的是To B领域中高级读者,站在企业甚至整个To B领域的高度对所有内容行解读。本书延续了上一本书只讲干货不讲理论的优,无论是战略、计划、品牌、生态,无论是官网、社群等营销工具,甚至包括人才、团队等营销执行主体,都以落地执行为目的,以真正帮助企业产生业绩为原则行介绍。 书中汇集了国内26位专门从事To B业务的专家的增长经验,以To B营销体系构建为逻辑主线,对To B企业增长所涉思维、策略、方法、工具、团队等行深度分享。通过本书,读者可以直获取26位来自不同领域的To B 专家的经验,并真实感知这些成功人士是如何在实际工作中落地相关操作的。 对于企业高管层,如CEO、CGO、CMO、COO等,通过本书可以深度理解并构建企业增长体系,准确把脉增长体系的各个环节,产出定制化、可落地的市场战略、规划,让企业始终奔跑在正确的方向上。 对于企业的中层领导,如市场部、营销部、销售部、客户成功部的负责人,通过本书不仅可以学到多种To B企业的典型玩法,还可以站在更高的维度理解增长,从而制定出更符合团队特的整套增长策略,比如传播策略、团队管理策略、风险监控策略、生态策略等。 对于企业的一线增长从业者,比如市场人员、营销人员、SDR人员、销售员、客户成功人员等,通过本书可以学到很多的实战技巧,了解上下游伙伴的工作本质,并在《To B增长实战:获客、营销、运营与管理》的基础上实现阶。
满3件6折 企业数据资源会计
企业数据资源会计
陈宗智 孙胡晓 孙常娜 姜立华 著
¥42.00
本书依据财政部新近颁布的《企业数据资源相关会计处理暂行规定》及相关企业会计准则,对企业过去交易或事项形成的、企业合法拥有或控制的、预期能够给企业带来经济利益的数据资源资产的会计处理行了全面且深的讲解。 全书内容共分为五章。第一章浅析企业数据资源资产,主要讲述数据资源如何具体化、资产化,使之成为可确认、能计量的会计处理对象;第二章以《企业数据资源相关会计处理暂行规定》为准绳,以企业会计准则为依据,以存货和无形资产一般会计处理办法为指引,全面讲解了企业数据资源确认与计量的具体操作方法;第三章列举了企业数据资源的会计处理示例;第四章详细介绍了企业数据资源会计处理之后,会计报表的列报与披露方式;第五章则对数据资源类企业的行业发展前景、数据资源在常规企业和行业中的应用潜能及数据资源会计人才的培养行了展望。
满3件6折 勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
岸见一郎,小野田鹤
¥36.00
本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队,力求让领导者重拾管理的自信,消除上下级不健康的领导关系,和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼,作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责,不是下指令管理下属,而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属,而应该单纯评价事情,好坏皆说明原因;肯定下属贡献,让其感受到自我价值,积极投工作;尊重并信赖下属,与下属建立信任关系;根除职场中的竞争关系,让团队相互合作,追求整体正向发展。本书还有更多不同以往的领导方式,只要照着执行,无论你是新手主管,还是带人带到心很累的主管,都能轻松管理、让下属自动自发,带出高绩效的强团队!
满3件6折 人工智能在商业银行的应用与实践
人工智能在商业银行的应用与实践
王铿、王丽静;等
¥51.00
本书共包含6个章节。其中第1章是概述,向大家展示了金融科技这个领域的全景,包含了人工智能技术的发展与其在商业银行中的逐步结合过程。第2章介绍了在商业银行中所应用的人工智能技术,从传统的机器学习技术到如今主要基于深度学习神经网络的语音处理(ASR)、自然语言理解(NLP)、知识图谱(Knowledge Graph)和计算机视觉(CV)等技术,其中涉及的基本概念与模型算法,有利于读者在学习之余行一步的探索。第3章到第5章是本书的核心部分,会向大家详细介绍人工智能技术在商业银行中落地过程。其中第3章描述了各种人工智能技术的应用方法与策略;第4章通过将人工智能架构分为感知和认知,给出总体与各项细分领域的放平台构建架构参考;第5章则介绍了各项人工智能技术在商业银行下的终应用形态,涵盖了智能客服、智能渠道、智能营销、智能投资、智能风控、智能运营等场景的业务背景、技术手段及产生的业务价值。第6章内容为在人工智能技术的高速发展下,商业银行的多种智能应用的变化,以及对和人工智能技术一步结合的展望;此外,由于数据这项重要资源近年来得到的重视逐步提升,国家也作出了应有的监管与审查,所以我们在此对数据使用的合法合规性也做出了分析。
满3件6折 企业融资策略与商业思维
企业融资策略与商业思维
陈霞 朱新兰 王兮泽 著
¥53.90
企业发展过程中面临的严峻问题之一就是资金压力,所以企业如何融资、如何利用财务杠杆,是每一家企业必须要考虑的事情。而做这些事情需要专业的知识和技能,因此,企业管理者不能不学习和实践相关知识和技能。 本书用通俗易懂的语言、图文并茂的形式,向企业管理者、创业者介绍怎样去寻找适合自己的融资渠道,怎样用一份商业计划书去动投资人,如何有效地利用融资,怎样和项目的投资人交道,如何理性地看待融资,怎样防控融资风险等。
满3件6折 成就卓越:商业的底层逻辑
成就卓越:商业的底层逻辑
汤姆·彼得斯(Tom Peters)
¥45.00
本书详细论述了为何专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导。作者认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖,并提醒我们要在追求人生和事业目标的过程中认识到什么才是最重要的。本书强调我们要以人为本,全心投于关爱、支持人的全面发展和成功;创造为我们的生活带来欢愉、振奋人心的产品和服务;始终重视细节,了解细小但连续的渐式步能够造就翻天覆地的改变;承认情商的力量和软技能是最难培养但最重要的技能。作者还认为,卓越并非长远计划,也并非一座不可攀登的高山。卓越就在于下一次对话、下一场会议或下一次展示。
满3件6折 去中心化金融:理论与应用
去中心化金融:理论与应用
廖理,王新程
¥59.20
      以太坊的诞生不仅带来了智能合约、去中心化应用与去中心化自治组织的基础建设,还激发了更多的用户与人才加加密数字货币市场,去中心化金融由此出现。技术的步带来了创新的不断涌现,使得去中心化金融目前呈现出多样性发展的态势,具有丰富功能的各类平台纷纷成立。但创新与风险相伴相生,去中心化金融正处于发展的快车道上,其机遇与风险并存,其出路在于为数字世界的实体经济服务。因此,去中心化金融只有借助数字经济发展浪潮,为数字世界的实体经济提供服务,才能够跳出目前内部循环的局面,为整个社会创造更大的价值。 《去中心化金融》全面涵盖了去中心化金融的概念、发展、产业、技术、组织、业务、风险与监管等维度的内容,通过精选去中心化金融代表性平台,不仅深分析运作原理和逻辑,而且配以简明易懂的示例讲解,旨在帮助读者理解去中心化金融发展和运作的理论知识与去中心化金融平台的实务操作。
满3件6折 组织的数字化转型(精装版)
组织的数字化转型(精装版)
陈春花
¥84.00
数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。 知名管理学者陈春花经过多年观察与调研,从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图,并指出数字化转型是企业全方位的重塑,必须改变企业的认知、战略、组织、文化,乃至每个组织成员的行为,zui终引发更深层次的企业变革,才能形成全新的组织思维与组织价值。 本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例,帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段,以及采用的数字技术工具有什么不同,都能从这些企业的实践中得到启发,从而走出自己的数字化转型之路。 数字化转型要取得成效,需要在以下六个方面做出努力: 重新定义战略 重构组织价值 重塑人力资源管理 造数字工作方式 构建数字领导力 构建组织数字化转型的三维空间
满3件6折 测试商业创意:把创意变成伟大的生意
测试商业创意:把创意变成伟大的生意
(美国)戴维·J· 布兰德 (瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德
¥71.00
别着急去创业或创新,先读完这本书!这本书将帮你快速、系统地测试商业创意,显著降低风险,以小博大,找到规模化之路!4个模块、13个步骤、44个试验,涵盖从设计、测试、试验到思维模式等业务创新全流程。 这是一本帮你快速测试商业创意的系统指南。 据统计,10个新产品中有7个都达不到预期效果,而本书旨在扭转这一统计数据。 “你的理论有多漂亮并不重要,你有多聪明也不重要。只要它与试验结果不一致,它就是错的。”《测试商业创意》讲述了如何系统地测试商业创意,以显著降低风险,并增加任何新业务或项目成功的可能性。 它建立在国际流行的商业模式画布和价值主张画布上,通过整合假设映射和其他强大的精益创业风格试验,向领导者展示了如何在他们的组织中鼓励试验心态,并使试验成为一个持续的、可重复的过程。 书中涵盖从设计、测试、试验,到思维模式等业务创新全流程,包含44个实用试验,实现以小(小成本、低风险、快速)博大(大需求、高可行、大收益)的效果,使创意转变为业务、找到规模化之路,是商业模式测试的现场指南。