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重塑领导力
￥47.70
《重塑领导力》为企业领导者提供了非常全面且实用的领导力转型指南，弥补了《重塑组织》在构建方法论上的不足，更好地指导如何应对新世代的管理环境。 本书用心地为自主管理的实践者编织了三张“支持网”：引用了100多家走在自主管理路上或为这条路提供支持的伙伴组织、130多位与之相关的理论家或实践者以及50多本相关书籍，以本书为结，为想要实践自主管理的读者撑起了强韧而宽广的实践支持之网，为实践者创造自己的自主管理做法提供了深厚土壤和丰富养分。 本书是自主管理和自组织的实践之作，指明企业向组织成长和对“未来工作模式”的方向。 本书对领导者角色的界定、权力的作用、转型与变革的挑战、组织宗旨的探索以及价值观的意义行了有益的实践探索。 本书特别强调了领导者要学会既管事又不管控的做法，寻找到新型管理模式的的新平衡，将传统的“命令-控制式”转向倡导人性领导力的“赋能-激活式”，让组织活出一种人人携领人人是状态。
税收优惠政策解读与筹划方案设计
￥42.50
税务风险管理和控制是现代企业财务管理的一项重要内容。为规避税务风险，财务人员必须把握财务会计与税法规定之间的差异，做到正确纳税，同时提升纳税筹划水平。 本书内容紧跟国家新的财税法规、制度，聚焦企业涉税业务，详细讲解了我国目前税制中的主要税种，如增值税、企业所得税、个人所得税、消费税、印花税、房产税等的主要风险与筹划方法。同时对各项税收优惠政策的适用条件行完整、合规解读，力求帮助企业规避税务风险。全书将税务基础知识、政策法规、优惠政策、纳税实务与案例分析结合起来行讲解，具有较强的实用性和可操作性，能够给企业涉税业务处理提供实战指导，帮助企业合理减轻税负。 本书既适合从事财税工作的实务界人士和零财税基础的商务人士阅读，也可以作为财税培训机构与财经院校相关专业课程的指导用书。
敏捷商业:在不确定中持续感知与响应用户需求
￥38.35
现在的企业正面临着： ?无法预测的市场需求 ?快速扩张的消费渠道 ?计划与现实之间无法消除的差距 …… 数字时代的消费者期望和消费模式纷纷升级，各类企业面临的主要危机不再是竞争对手的威胁，而是不断变化的用户需求。产品经理、团队负责人、项目或企业的管理者虽然对市场的不确定性感到头疼，但只能眼睁睁地看着理想中的计划方案成为一堆毫无参考价值的废纸。 这本书提出了“感知与响应”理念，它是一种敏捷的商业模式，也是一种企业文化。从工业时代被沿用至今的预先计划模式不再有效，甚至可能直导致企业失败，而这种理念能够帮助企业与市场行双向沟通，在不确定性中寻找突然出现的价值，将瞬息万变的用户需求变成企业获取新创意的源泉，从而实现可持续的创新。 然而，践行这种敏捷理念并非易事。管理者如何克服传统模式的惯性？产品团队如何始终坚持以终结果为导向，避免迷失在工作过程中？传统大型企业如何突破架构与行业环境的限制？有什么具体方法能够将这种灵活的管理思想运用到现实的企业中？这本书为我们提供了带领组织与世界共同改变的起。
金融促进高质量发展之路
￥55.30
随着我国经济不断发展，国家综合实力不断提升，加之受新冠肺炎疫情的影响，金融业发展在我国经济结构中的重要性不断提高，金融业内部的稳定、相关立法制度的完善及其对科技创新板块的大力支持等，都对我国的经济发展产生了重要影响。本选题旨在为现阶段我国在金融、房地产及货币等方面面临的问题提供解决方案，并提供相应的政策建议，以促金融稳定，防范金融风险，以金融支持科技创新，构建面向新市民的都市圈建设，稳定房地产行业发展的债务化问题，加快推动资本项目放和人民币国际化，终促全社会的高质量发展。 本选题共分为五章，分别为金融支持科技创新研究、提升金融监管效能、推动金融稳定立法工作、构建房地产新模式、资本项目放和货币国际化的国际经验教训。 章为金融支持科技创新研究。主要分析金融体系助力科技创新发展的情况。从我国科创资金的主要来源与使用情况、我国现阶段金融支持科技创新存在的问题与挑战、国际经验与启示、政策建议等方面审视当前金融体系与科技创新的融合度、匹配度不高的根本矛盾，及其中存在的诸多矛盾。深研究国际上一些在此方面领先的国家的科创支持体系，提出金融支持科创核心思路：破旧、立新、聚合三层次发力，助力我国金融体系更好地为科技创新提供支持。 第二章为提升金融监管效能。防范风险是金融业永恒的主题，随着我国金融规模越来越大，结构也越来越复杂，我国政府越来越难对所有金融风险问题行兜底，而且长此以往也容易引发道德风险。作者分析了部分经典风险案例，总结了我国金融监管目前存在的主要问题，认为金融监管应从“形式”走向“实质”，并针对性提出八政策建议，以提升金融监管效能，防控系统性金融风险，提高金融服务实体经济的能力，更好地促我国金融业发展。 第三章为推动金融稳定立法工作。主要从制定金融稳定促法的现实考虑、金融稳定立法的基本框架与要素、金融稳定立法中需要处理的重要关系及金融稳定立法应突出解决的问题等几个方面展论述，明确金融立法工作对促金融机构健康、金融体系稳健运行、规范金融风险处置机制、明确金融风险事件问责追责制度的重要性和必要性。书中认为《金融稳定促法》应促金融体系处于能够正常发挥关键功能的状态，重是解决本轮金融风险处置中暴露出的体制机制和规则不足的缺陷，指出金融稳定立法应遵循5原则，并提出了构建《金融稳定促法》基本框架的8个要素，同时强调金融稳定立法要处理好8组关系。 第四章为构建房地产新模式。2021年中央经济工作会议首次提出房地产要“探索新的发展模式”，而要建立新模式就需要辨析当前和未来房地产市场发展存在的主要矛盾，并找出解决方案。本章围绕房地产“三高”（高房价、高负债、高度金融化）问题，梳理其背后的原因，找到突出的矛盾，提出解决方略，并借鉴国际发达国家的经验，及其带来的政策启示，提出了两个解决方案：一是面向新市民的都市圈建设方案，二是稳定房地产行业发展的债务化解方案。 第五章为资本项目放和货币国际化的国际经验教训。首先厘清了资本项目放和货币国际化等相关概念的内涵和联系，详细评估了人民币国际化和我国资本项目放现状及存在的问题，提出了我国下一阶段资本项目放应抓紧推动的几项关键工作：一是实现从通道型放向制度型放的转变，形成全市场统一的放制度。二是完善境外机构来我国资本市场发债的制度，提高募集资金使用的便利性和规范性，并适时建立境外优质企业境内上市制度。三是扩大衍生品投资者范围和可投资产品种类。四是逐步满足境内个人投资国际资本市场的需求。五是建立高效、便利的直投资制度，完善直投资的法规体系。六是解决我国营商环境中存在的问题，造良好的、具有吸引力的营商环境。
会计报表,一学就会
￥44.00
要想了解一家企业的管理运作如何，zui简单zui直的方法便是阅读其财务报表。本书从财务报表的阅读、编制与分析三个方面对财务报表行了详细的分析与讲解，通过本书的学习，读者可以对公司的财务信息行甄别与分析，为自己的投资决策提供有力帮助。
货币价值波动对系统性金融风险的影响研究
￥39.00
本书是在作者博士论文的基础上扩充而成，书稿以货币价值波动与系统性金融风险的一般理论为出发点，围绕货币价值波动理论和系统性金融风险的经典理论，基于马克思经典理论诠释了系统性金融风险的可能性和现实性。基于系统性金融风险的历史特性，运用历史分析法从时间和空间维度考察了系统性金融风险的普遍性，并对系统性金融风险爆发前的货币价值波动情况进行描述性统计分析。这样，从理论—历史—实证角度构建了货币价值波动影响系统性金融风险的分析框架，论证了货币价值波动是系统性金融风险发生的前奏。围绕金融资产价格波动和财富集中探讨了货币价值波动影响系统性金融风险的机制。运用结构向量自回归模型（SVAR）验证了理论分析的结论，并分析了货币价值波动对系统性金融风险的影响具有空间差异性。，提出了完善系统性金融风险治理体系的对策建议
从财务核算到财务BP
￥35.90
财务 BP 是一种财务组织模式的创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。作为新兴财务岗位，国内大多数企业对财务 BP 的岗位职责界定还处在摸索阶段，很多企业管理者、财务管理者及财务工作者都对如何构建财务 BP *工作思维、如何搭建财务 BP *工作机制、如何掌握财务 BP *工作技能，以及如何实现从财务核算到财务BP 的转型存在着困惑。 本书作者拥有多年的财务工作经验，立足于财务 BP 工作实践，通过理论知识篇和实操篇两个部分，详细介绍了财务职业规划、财务 BP 是什么、财务的深度、业务的广度、财务数据为什么不被运营接受、基本数据模型、复杂数据模型、数据的可视化、数据的汇报、如何应聘财务 BP 岗位等内容。书中提供了大量的图表、案例，可以帮助读者快速掌握财务 BP 工作技能，实现从财务核算到财务 BP 的转型。 本书适合财务工作者、企业管理者、财务咨询人员及高校相关专业的师生阅读和使用。
银行内部控制对信贷风险的影响研究(财会文库)
￥41.40
本书依据信息不对称、委托代理、内部控制等理论，结合中国信贷市场制度背景，分析了银行内部控制影响信贷风险的作用机理，构建了银行内部控制影响信贷风险的理论框架，分别从微观客户风险识别、中观行业风险识别、宏观经济政策冲三重视角层层递，实证检验了银行内部控制对信贷风险的影响。一方面完善了信贷风险影响因素的文献，拓展了内部控制经济后果的研究；另一方面为防范化解重大风险、规避金融系统性风险提供了经验证据和政策支持。
现代信用体系建设(中国现代财税金融体制建设丛书)
￥40.80
本书以信用体系的发展历程为脉络，介绍了东西方信用体系发展的规律和特。其目的是以古鉴今，总结历史经验与教训。一方面，信用体系的推必须建立在信用活动的内生需求之上；另一方面，信用体系建设必须立足当时当地国情，契合社会时代背景。这为当今新时代中国特色社会主义信用体系建设提供了参考。本书准备充分、内容详实，观鲜明、立意宏远，文笔流畅、论证有力。本书适合所有希望对信用体系发展规律、信用体系建设有所了解和把握的读者阅读。
现代宏观审慎政策框架建设(中国现代财税金融体制建设丛书)
￥40.80
从国家金融管理的角度，如何把微观和局部的风险控制在萌芽状态，牢牢守住不发生系统性风险的底线是维护金融长期可持续发展的基本前提。本书沿着宏观审慎政策的结构性框架，对宏观审慎的现实基础、理论基础、调控工具和调控机制等核心问题行了全面论述，并在此基础上扩展至宏观审慎的信息基础（早期预警系统）、政策协调和方法论反思等相关议题。本书的主要目标是建立一个用于理解宏观审慎理论基础和实践路径的基本框架，并对其中的基础事实、基础理论和关键要行概要式的梳理、总结和提炼。
现代财政体制建设(中国现代财税金融体制建设丛书)
￥34.80
财政是国家治理的基础和重要支柱。建立现代财政体制既是实现财政在国家治理体系中的基础和重要支柱作用的制度保障，更是推国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。本书系统梳理和总结了建设现代财政体制应当遵循的基本理论和原则，并立足于中国的具体实践，深厘清了我国财政体制的现状和基本事实。在此基础上，本书探讨了新发展阶段下建设现代财政体制的政策路径选择——重研究了实现财政事权和支出责任相适应、政府间收划分激励兼容、政府间转移支付制度地区均衡发展以及健全省以下财政体制的基本思路。本书为当前及今后一段时间如何构建新型政府间财政关系、建设现代财政体制而充分发挥财政在国家治理中的重要作用提供了有益思路。
坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织
￥71.00
成为一家坚不可摧的公司，企业需要不断自我重塑，胜在商业模式，超越行业边界。本书从以下四个方面帮助创新团队、创业者和管理大型组织的高层领导者们解决需要完成的工作： 战略指导原则： 决定了在哪里竞争，以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。 模式组合： 使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗，在衡量并降低风险和不确定性的同时，不断重塑现有业务（组合）。 文化地图： 使用文化地图来评估你所在企业的创新准备度，并造世界一流的创新文化。 商业模式样式： 应用商业模式样式来设计卓越的商业模式，用商业模式竞争，而不只是在产品、服务、技术和价格方面竞争。
去中心化金融:理论与应用
￥59.20
以太坊的诞生不仅带来了智能合约、去中心化应用与去中心化自治组织的基础建设，还激发了更多的用户与人才加加密数字货币市场，去中心化金融由此出现。技术的步带来了创新的不断涌现，使得去中心化金融目前呈现出多样性发展的态势，具有丰富功能的各类平台纷纷成立。但创新与风险相伴相生，去中心化金融正处于发展的快车道上，其机遇与风险并存，其出路在于为数字世界的实体经济服务。因此，去中心化金融只有借助数字经济发展浪潮，为数字世界的实体经济提供服务，才能够跳出目前内部循环的局面，为整个社会创造更大的价值。 《去中心化金融》全面涵盖了去中心化金融的概念、发展、产业、技术、组织、业务、风险与监管等维度的内容，通过精选去中心化金融代表性平台，不仅深分析运作原理和逻辑，而且配以简明易懂的示例讲解，旨在帮助读者理解去中心化金融发展和运作的理论知识与去中心化金融平台的实务操作。
组织的数字化转型(精装版)
￥84.00
数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。 知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，zui终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。 本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例，帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。 数字化转型要取得成效，需要在以下六个方面做出努力： 重新定义战略 重构组织价值 重塑人力资源管理 造数字工作方式 构建数字领导力 构建组织数字化转型的三维空间
超级链接:高质量共建“一带一路”贸易大通道
￥45.00
本书首先从宏观角度分析我国“一带一路”对外贸易发展的新趋势和新特、机遇和挑战，提出共建“一带一路”贸易大通道的重领域，从基础设施布局、枢纽经济培育、运输能力建设、国际通关合作等角度提出政策建议。其次分别从基础设施布局、运输及贸易便利化、专业服务网络、陆海新通道、空中通道建设、中欧班列创新发展、枢纽建设等方面详细分析现状、机遇、问题和挑战、政策建议。 本书内容是在国家社科基金重大专项课题“‘一带一路’贸易大通道建设研究”成果基础上完成的。这是一项面向前沿、紧扣全球经贸发展趋势的研究，体现了中国将坚定不移推与全球各国一道，共建“一带一路”高质量发展，推动构建人类命运共同体的理念。
一学就会的家庭保险规划课
￥51.00
你关心的所有保险问题，99%的答案都在这本书里。 本书没有复杂的行业术语，有的就是保险规划实操指南。本书内容通篇就是在回答以下几个问题： 一个家庭的各个成员到底应该哪些保险？ 这些保险应该怎么选？ 哪些保险公司的产品更适合我们自己？ 这些保险都能保障我们什么以及不能保障我们什么？ 我们保险之前应该注意什么？ 如果理赔的时候应该怎么赔？ 如果你对以上任何一个问题产生过兴趣，那么这本书就是一本适合你的书。
U形曲线——高质量发展的底层逻辑
￥58.00
本书提出了何为最优产品、最优服务、最优企业的问题，运用大量的案例系统介绍如何提高产品和服务质量的管理方法。通过对上千家企业全面质量管理实践数据的研究和分析，作者发现了企业可持续发展的U形曲线。 什么是U形曲线：企业追求高质量发展，投大量成本却看不到效果，会产生迷茫。研究证明，追求高质量发展的企业一始会出现3-5年的蛰伏期，绩效走低，但在5年后可实现绩效飞升，10年后大幅优于其他同类企业，成长曲线呈“U”形发展。 U形曲线无论是对个人和企业都具有非常重要的实践意义。企业在战略上应该转向长期主义，更加注重产品服务质量提升，走高质量可持续发展道路。作为企业家，更加需要注重长期质量战略，制定长期质量管理计划；作为管理者，则需要掌握更多的质量管理工具方法，特别是熟悉自己所在行业的标杆企业质量管理最佳实践和案例，找到自己所在企业质量提升的发力，追求卓越，提升产品质量和服务质量，从而提升企业质量管理水平，而提升财务绩效，实现高质量可持续发展。
金融数字化:科技赋能下的金融业转型方案
￥50.00
自2016年金融科技元年以来，云计算、大数据、区块、人工智能及互联网等技术在支付清算、借贷融资、资产管理、零售银行、保险、交易结算等诸多金融领域不断得到应用，科技对于金融的促不再局限于渠道等浅层次的方面，而是启了真正的“金融 科技”的深层次融合。 本书系统性地梳理了区块、人工智能、云计算、大数据等创新技术在各金融业务领域的应用现状和问题，畅想金融和科技更深层次地融合所带来的新经济、新科技业态和无限可能性，并对未来传统银行业转型及金融科技如何迈向高质量发展提出了技术和监管层面的建议。
家族传承(《复旦金融评论》第4期)
￥30.00
本期专题：家族传承。2022年年底胡润研究院发布了《2022中国高净值人群家族传承报告 》，报告称我国净资产千万级别以上的家族已达206万户，比上年增加4万户。和世界上许多“百年老店”相比，改革开放时期诞生的中国家族企业的发展史相对短暂，其代际传承经验严重缺乏。面对持续增长的财富规模以及生命周期的基本规律，家族传承势必会成为高净值家庭越来越关注的话题。 家族财富的传承，是对物质财富、精神财富和社会财富三位一体得传授和继承、发扬与发展。家族传承也会嫡长子继承制吗？应该守住“自私的基因”，还是让“有德者居之”？面对复杂而庞大的财富，如何更好地利用金融科技的手段助力家*承呢？本期邀请到中欧家族传承研究中心联合主任、民生信托副总裁、北京大成 ( 上海 ) 律师事务所高级合伙人等领域学者专家共同探讨此话题。
医院经济责任审计实务指南
￥53.90
对医院来说，经济责任审计在加强干部管理监督、促党风廉政建设、推动完善国家治理和保障经济社会健康发展等方面，发挥着积极作用。然而，怎样才能规范、高效地行经济责任审计，很多审计人员仍然感到有一定难度，思路不清晰，本书便是审计人员展经济责任审计的行动指南。 本书作者拥有十余年医院经济责任审计工作经验。作者根据相关政策的规定，按照医院常见业务，介绍了医院经济责任审计各业务模块的业务简介、审计依据、应有的基本内部控制、可能存在的风险、审计内容、建议审计程序及审计方法、审计案例。同时，本书力求体现务实性、操作性，以深浅出的方式带领读者充分透视医院经济责任审计，全面掌握医院经济责任审计实战技巧。 本书适合医院内部审计人员、会计师事务所审计人员、医院财务人员、医院风控从业人员、医院舞弊调查人员阅读、使用。
勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
￥36.00
本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队，力求让领导者重拾管理的自信，消除上下级不健康的领导关系，和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼，作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责，不是下指令管理下属，而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属，而应该单纯评价事情，好坏皆说明原因；肯定下属贡献，让其感受到自我价值，积极投工作；尊重并信赖下属，与下属建立信任关系；根除职场中的竞争关系，让团队相互合作，追求整体正向发展。本书还有更多不同以往的领导方式，只要照着执行，无论你是新手主管，还是带人带到心很累的主管，都能轻松管理、让下属自动自发，带出高绩效的强团队！
