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赫尔《期权、期货及其他衍生产品》教材精讲讲义与视频课程【53小时高清视频】
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（新题型）英语专业四级语法与词汇特训
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《曼斯菲尔德庄园》是作者小说中复杂的一部。故事女主角芬妮被富有的姨夫、曼斯菲尔德庄园的主人托马斯爵士收养，是个讲话别扭、胆小拘谨的小姑娘。在曼 斯菲尔德真正让她有亲切感的埃德蒙表哥成了教育上引导她的精神导师，同时也是暗恋对象，虽然这个导师在逐渐成年的芬妮面前越来越缺乏说服力。
华中科技大学814电路理论历年考研真题及详解
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伍胜健《数学分析》（第1册）配套题库【名校考研真题＋章节题库＋模拟试题】
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伍胜健《数学分析》（第2册）配套题库【名校考研真题＋章节题库＋模拟试题】
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刘瑞璞、张宁《男装款式和纸样系列设计与训练手册》复习全书【核心讲义＋设计训练】
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奥本海姆《信号与系统》（第2版）配套题库【名校考研真题＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】（下册）
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李瀚荪《电路分析基础》（第4版）配套题库【名校考研真题＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】
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2016年下半年全国统考教师资格考试《综合素质（中学）》专用教材
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王道俊《教育学》（第6版）课后习题详解
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孙培青《中国教育史》（第3版）课后习题详解
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2017年注册测绘师《测绘案例分析》历年真题与模拟试题详解
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2017年注册测绘师《测绘管理与法律法规》历年真题与模拟试题详解
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2020年3月全国计算机等级考试《二级C＋＋语言程序设计》【教材精讲＋真题解析】讲义与视频课程【42小时高清视频】
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2016年9月全国计算机等级考试《二级C＋＋语言程序设计》【教材精讲＋真题解析】讲义与视频课程【42小时高清视频】
樊昌信《通信原理》（第6版）【教材精讲＋考研真题解析】讲义与视频课程【42小时高清视频】
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(2022)四大名师讲真题 考研英语(一)历年真题详解(基础版+强化版)
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17套考研真题（包含2005~2021年），试题与解析，附答案速查，方便考生对照学习及快速核对答案。 各题型复习攻略，四位作者将各题型的复习方法倾囊相授，为考生点拨高分技巧，含金量高。 考研复习规划详解，四位作者结合自身教学实践和考研高分学生的复习经验，悉心为考生制定了一个详细高效的复习规划。 考研高分学生经验帖，试卷中间穿插着考研高分学生的复习心得体会，对即将参加研究生考试的学生们很有借鉴意义。
亚马逊跨境品牌流量闭环:全阶广告、社交短视频与合伙人制度
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本书详细介绍了亚马逊平台的相关操作和运营技巧，系统讲解了亚马逊初级广告运营方法、中级广告运营方法、高级广告运营方法，跨境电商社交短视频引流思维与方法，以及跨境电商合伙人管理制度。本书旨在帮助所有已经在跨境电商领域从业并有一定经验的人一步学习，针对性强，方法简洁，具有易学、易懂、易操作的特，是亚马逊运营、品牌造、合伙人管理的高阶工具书。同时本书也适合想转型做亚马逊的传统外贸从业者、个人创业者、工厂级卖家阅读和使用。
2022年安徽公务员录用考试专用教材：申论【备考指南＋考点精讲＋典型题（含历年真题）详解】
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小马白话期权3——交易新手入门指南(全彩)
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随着更多商品期权品种的上市，越来越多的投资者始关注期权。本书讲解期权的基础知识、交易策略、操作方法和风险控制等，*后提供了期权的实际操作案例，书中的每个案例几乎都是笔者当时实际操作的切身体会，让读者更有带感，希望能引起读者的共鸣，学以致用，这也是本书不同于其他纯理论图书的地方。
大数据实践之路:数据中台+数据分析+产品应用
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本书共13 章，汇集了7 位作者（来自各大互联网企业）的知识总结和经验分享。本书借助老汤姆、小风、阿北、小诺在某电商企业数据部门工作的故事，通过大量案例深浅出地介绍了数据中台建设与应用之路。本书以Why-What-How 的思路展，从0 到1 介绍知识，并重讲述How 的过程，同时结合某个场景下的具体案例，以使读者更好地理解实操过程。每个企业都会面临各种各样的数据问题，有数据质量的问题、数据获取效率的问题、数据应用价值的问题等。本书首先介绍数据中台的建设，确保数据的质量，为企业的数据质量体系建设提供坚实的基础；然后，行偏向深业务的分析探索，介绍如何从数据分析角度更好地赋能业务发展；后，介绍数据应用，解决数据获取效率的问题，并把一些分析思路和业务策略沉淀为数据产品，从而更好地将数据应用于业务。本书结合各大互联网企业的实际项目案例，让读者真正掌握数据产品经理这个新兴职业的技能和核心能力。
好习惯,解决大问题——流程改进和问题解决能手的10个习惯
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本书内容包括流程改和问题解决能手的的好习惯、应该知道和规避的坏习惯、流程改和问题解决能手的的训练方式、流程改善模式的局限性。具体共有六章，分别是问题解决能手的10个习惯、 坏习惯之门外菜鸟 、坏习惯之新手误区、习惯养成及领导力、看清现实——来自组织的约束、看清现实——思考的局限。 本书面向职场新人和新晋管理者，针对流程改善和问题解决，区别于常见的方法论书籍，本书侧重于人的行为习惯，角度新颖。 方法类的流程改、问题解决书籍比较常见，介绍工具和步骤，如麦肯锡的四步法。这些方法类的假设是，人如果使用这些方法和工具模型，就会立刻提高流程改和问题解决的能力和效果。而实际上，这对手头的工作并没有什么直的作用和帮助。不是知识、方法、模型不好，而是许多人的基本行为，就与问题解决的要求不匹配，好方法起不了作用。 本书就是强调这些基本的行为。少谈方法和理论，着眼于行为习惯，就会立刻产生积极的效果，实用性高。关于基本行为的完整阐述，目前是市场上同类书籍的一个盲区。 对于职场新人，还是工作多年的资深人士，本书都有很强的指导作用。 对于管理者，本书的视角提供了指导团队成员的方式，非常有助于团队能力的提高。
