万本电子书0元读

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59元6本 华为项目管理法
华为项目管理法
孙科炎
¥19.90
《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”,也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤,将本书分为12个部分,并按照这12个步骤对项目管理行了详细阐述。本书的内容并不是那种必须要遵循的条条框框,而是与项目管理相匹配的一些方法。通过,本书结合华为项目管理的实践,从而帮助读者快速学习如何快速成功应对项目管理各个阶段的不同问题。
销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队
销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队
仲崇玉
¥9.99
●销售管理实战派专家仲崇玉“做自己的教练”系列又一力作。作者以自身在医药行业营销与销售管理上20年的丰富经验为切,全面揭秘销售管理过程中在团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的行动方向,可谓是一套解决销售团队管理困惑的山密码和深刻题解。 ●在书中,作者针对“如何带出高绩效的团队”提出了22条简单实用、切实有效的行动建议,系统性地回答了“销售经理究竟应该管什么”;同时以自己特有的深刻洞察与思考,创性地指出销售管理者应转变思维,学会向方法要业绩。 ●国内销售管理实战派*书。任何一个希望将来做到销售经理的销售人,都可以从这套管理动作中找到有效沟通的切;任何一个希望更好地管理销售经理的高阶经理人,也可以找到与之有效互动的“把手”;而对于一个销售经理,则会了解到自己究竟应该如何管理好一线销售人,带出高绩效的团队。
59元6本 订单险中求(用逆向思维做销售)
订单险中求(用逆向思维做销售)
(美)埃尔默·惠勒
¥11.99
《订单险中求》主要针对许多销售人员在应对棘手客户时束手无策、信心受挫这一问题而作。本书分为四个部分:“推销员的逆袭”介绍“冒险销售”的适用范围;“巧施障眼法”和“妙用激将法”介绍“冒险销售”的一些技巧的具体操作方法,如:“百万富翁法”“转移话题法”“小指头法”;“攻是zui好的防御”告诉我们通过正面挑战家来逆向突破。
59元6本 销售话术全能一本通
销售话术全能一本通
销售口才训练营
¥19.90
《销售话术全能一本通》主要围绕销售过程中“销售人员如何将话说到客户心里去”这一核心内容,全面阐述了销售人员获得产品销售订单的说话知识和技巧,另外还详细讲解了销售过程中销售人员应该掌握的相关知识和技能。 《销售话术全能一本通》的主要内容包括销售人员拜访客户的准备、不同客户的不同应对方法、如何了解客户需求、做好产品介绍方法、客户消费心理的把握、消除客户顾虑的方法、价格谈判的策略、应对客户拒绝的方法以及处理客户投诉等方面的知识。全书不仅涵盖了销售专业知识和销售过程中的签单技巧,还对销售过程中发生频率较高的现象行了详细的解读。 《销售话术全能一本通》提供多方面的销售过程中说话知识和技巧的讲解,帮助销售人员充分了解和掌握高超的销售话术,使销售人员在销售活动中实现运筹帷幄、顺利营销的目的,充分发挥自身产品和资源的优势,准确把握客户心理,促成产品销售订单的签订。 另外,《销售话术全能一本通》的实用性和可操作性较强,不仅是销售人员将话说到客户心里去的参考宝典,还是运营者展销售活动、促成产品销售的实用手册。
59元6本 细节:如何轻松影响他人
细节:如何轻松影响他人
(美)史蒂夫·马丁,(美)诺瓦·戈尔茨坦,(美)罗伯特·西奥迪尼
¥23.99
对纳税通知单的一句话进行修改,原来可以使政府获得亿万英镑的补缴纳款;超市以0.99元结尾对物品进行定价,原来可以使销量业绩爆速增长;成就型面试者原来敌不过潜质型面试者,所以我们应该在每一个微小细节中重新定位自我:发给员工物质奖励原来比不过为员工提供一系列令人激动人心的励志故事,所以企业应该彻底改变自身固有的传统激励法则……   其实,生活中那些微小的发现与细节的改变所产生的巨大影响力往往能够超乎人们的想象,《细节:如何轻松影响他人》将通过近百例经典实例的讲述与分析,带你揭秘那些微小却重大的影响力提升技巧,告诉你如何在如今这个信息量超载的时代用微小的细节改变成就结果上巨大的差异变化,并成功影响他人。同时,本书所罗列的那些改变事情走向的“四两拨千斤”的影响策略也正真实存在于我们生活的方方面面,并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的巨大提升,使你更容易获得成功。   《细节:如何轻松影响他人》就是这样一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书,它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教学性的影响力法则,并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力。
子弹笔记(全球千万人战胜拖延神器!)
子弹笔记(全球千万人战胜拖延神器!)
赖德·卡罗尔
¥52.80
子弹笔记(Bullet Journal)是一款改变全球千万人工作、学习与生活的个人管理工具,集日程表、任务清单、规划簿、日记本的功能于一身。用“· × > <”4个图标分别代表“任务”“已完成”“已迁移”和“已计划”,利用“快速记录法”,创建每日记录、月度记录、年度记录及个性化集子,用特殊符号区分重及不同类别的内容,厘清重要事项,行目标迁移,搭配日反思和夜反思整理思路,从而清晰地制订目标、规划生活、记录人生。 在本书中,作者赖德·卡罗尔分享了自己如何创造子弹笔记,以及自己和全球众多使用者如何利用子弹笔记让人生变得更理想的方法。在飞速发展的互联网时代,子弹笔记能帮助我们更有价值、更有效率地分配有限的时间和精力,引导我们重拾对生活的主动权。
创业名人录
创业名人录
百读
¥2.00
李书福1963年出生于浙江省台州市路桥区。哈尔滨理工大学结业,燕山大学工程硕士学位,经济师职称,浙江省劳动典范,全国政协委员,现任吉祥团体董事长。 李书福教师对发展民族产业倾注了整个至诚至爱之心。他对人才的引进和扶植,经营治理要领的改革和完善,产品的更新换代和质量提升,经营规模的扩张和资本经营运作等方面都有独到的见解。
59元6本 VR战略:从虚拟到现实的商业革命
VR战略:从虚拟到现实的商业革命
杨栗洋,陈建英,曾华林
¥13.08
本书主要分7章来讲解,内容包括VR产业崛起,VR/AR生态圈(全球互联网巨头的战略布局、国内互联网企业AR/VR竞争生态、运营模式),VR/AR应用,VR 物,VR/AR 文娱,VR 旅游,VR/AR 汽车(跨界商业时代的汽车产业运营)等。
管理中的心理学诡计
管理中的心理学诡计
冠诚
¥8.99
掌握经营人心的管理策略 学会管人与用人的双重秘诀 中基层管理人员的实用心理学教程 妙趣横生的心理谋略,实用有趣的管理技巧 管理人员的*心理学读本 用心理学战术化解管理中的重难题 管理学大师彼得·德鲁克如是说: 管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”:其验证不在于“逻辑”而在于“成果”.罗权威就是成就。管理的目的,就是让平凡的人做出不平凡的事。领导和管理是两个截然不同的概念,管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序:领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。
连锁经营管理原理(第2版)
连锁经营管理原理(第2版)
邓汝春
¥5.88
  本教材作为连锁经营管理专业的规划教材之一,内容浅显、易懂,专业知识新颖、系统、实用,在介绍基础理论的同时,插大量紧扣实际的企业案例,并配有实训项目,非常有助于教师的教学和学生的学习。   本教材内容分为八个模块,分别为认识连锁经营、连锁经营的行业分布与业态选择、连锁企业的组织管理、连锁企业的区域扩张与选址评估、连锁企业的营销管理、连锁企业的门店管理、连锁企业的战略管理、连锁企业的管理系统。正文后附有《商业特许经营管理条例》、《零售商促销行为管理办法》。   本教材可作为高等院校,尤其是高职高专院校连锁经营管理专业的规划教材,也可作为经管类其他专业的相关教材,还可作为连锁企业经营和管理人员的参考用书和企业培训教材。   本教材还配有电子教案、教学课件、参考答案、试题库、案例库等相关资源,详见前言。
品国学 悟管理
品国学 悟管理
刘刚
¥33.34
中华民族数千年的文明孕育了博大精深的国学思想,成为今天企业管理智慧来源的重要宝库。 本书作者不仅具有深厚的国学底蕴,而且对西方管理理论有着很深的研究。书中,作者在对中西方管理思想比较的基础上,汲取国学思想中的精髓,用于指导中国企业管理实践。全书分为16个主题,涵盖了管理者人文素养修炼的诸多方面,包括管理反思、自我修养、交往艺术、系统思维、修身之道、人才选拔、团队建设、分工授权、员工激励、社会资本、制度建设、职位权力、领导艺术、创新管理、权变管理、危机管理。 全书旁征博引,妙趣横生,是一部企业管理者的案头书。
现代金融:理论探索与中国实践(第十五辑)(《资本市场评论》精粹)
现代金融:理论探索与中国实践(第十五辑)(《资本市场评论》精粹)
吴晓求
¥34.03
《资本市场评论》创刊于2000年1月,每月1期,是中国人民大学金融与证券研究所(FSI)主办的侧重于基本理论与政策研究的内部学术刊物,由吴晓求教授担任主编,其论文主要是来自FSI的专家、学者的研究成果。《资本市场评论》精粹是发表在《资本市场评论》上的精品论文集粹。“审视市场效率,探寻投资真谛”是《资本市场评论》创办者的初衷,也是《资本市场评论》精粹出版的宗旨。所谓审视,不仅主张批评与否定,更多地是慎思、责任和建议。《资本市场评论》精粹试图用思想之光烛照资本市场的历史和今天,以智慧之火指引资本市场的未来,以理性的人文精神和超然的心灵感悟去探寻投资的真谛。
59元6本 打造超级网红
打造超级网红
沈宇庭
¥12.21
  本书以近几年众多知名的网红为案例,从专业的视角,系统分析了网红现象,并循序渐进地讲授个人网红   和企业网红的修炼课程。这门课程包括:网红经济产业链上中下游的分析,网红走上前台的四项能力,网红品牌化运营的四个关键,粉丝变现的三条主路,成为企红的四个必须,企红快速成功的三个方法,网红经济的发展走势,等等。这些内容非常实用,很适合想了解网红、想成为网红、想成为超级网红的个人和企业阅读,也适合网红经纪公司和网红孵化公司的从业人员阅读。
59元6本 领导力:卓越领导者如何在组织中管理和创新
领导力:卓越领导者如何在组织中管理和创新
肖凤德,王兵围
¥15.60
  《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》按章节分别论述了关于领导力的问题,包括企业的使命和愿景;企业的目标;领导者如何担任教练角色;如何进行创新和变革;如何保证执行效果;如何激活员工潜能等。通过分别探讨这些问题,相信读者能够建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。读完《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》,让领导者真正提高自己的能力,作为领导力的化身,用个人的力量去影响带动整体的力量,并努力在各个方面确保企业的成长。
59元6本 图解精益生产之看板拉动管理实战
图解精益生产之看板拉动管理实战
王清满,张爱明,王海华
¥24.39
本书针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题,例如,什么是拉动看板?每种类型的拉动看板如何工作?看板张数如何计算?看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题?如何在企业中实施看板拉动?等等,帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法,通过充分领会看板实施的案例,提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读学习。
59元6本 创业的艺术2.0:创业者手册
创业的艺术2.0:创业者手册
(美)盖伊·川崎
¥19.99
本书作者盖伊·川崎认为,不论你是企业家、小作坊拥有者,还是非营利组织的领导者,都可以算作创业者。这十年来,商业世界发生了天翻地覆的变化:规划不再那么重要,社交媒体取代了公关和广告……作为硅谷著名投资人,川崎结合自己几十年的商业经验和*趋势,在《创业的艺术1.0》的基础上,扩展了大量内容,尤其在众筹、云计算、社交媒体方面提出了非常实用有效的建议,适合每个创业者思索学习。
一周特价3.17-4.6 管理三谋
管理三谋
方军
促销价:¥5.99|¥29.80
管理之难在于:常用力不小,却效果甚微!这一着实让许多管理者极为头痛。其实,管理三谋为紧要——谋变,就不会死气沉沉;谋事,就会责任到人;谋效益,就会让大家尝到甜头。精通三谋者,*可成为管理的行家里手。 本书想在“管理三谋”这个概念上作一突破,强调谋变、谋事、谋效益三大绝道之间的内部联系和实际作用,力图给大家带来一启示。
会计人员新知识读本
会计人员新知识读本
董学秀
¥8.40
为帮助会计人员更好地理解和执行新发布的财会税收政策,本书章分税种对新发布的税收政策进行详细解读,第三章详尽解读政府会计准则———基本准则、财政总预算会计制度等新发布的财会政策。
59元6本 老板学财务
老板学财务
王秀霞
¥12.50
  《老板学财务(第2版)》是一本专门写给企业管理者看的入门级财务书。   创业中的英老板,认识到财务的重要性后开始学习相关知识,他从书本上学财务管理,太太跟会计学账务处理,两人把学到的财务知识与企业的实际联系起来,增强了财务意识,提高了管理水平。   《老板学财务(第2版)》把专业知识通俗化、理论常识实践化、书面文字口语化,从会计知识的普及到财务制度的建立,从会计账簿的查看到财务报表的分析,从税收征管的了解到财务工作的管理,全方位地满足老板的需求。在书的后一章,针对经常出现的共性问题做了指导性的解答。
中国人的优势谈判
中国人的优势谈判
林伟贤
¥12.00
谈判无处不在,向客户推销产品、和老板谈加薪、交警说你违规了、孩子要买昂贵的玩具、妻子想买名牌手包、买房、租房、……这些都需要谈判,谈判充斥我们生活的角角落落。有人通过谈判,用14万元的价格租下了开价32万元的办公室;通用汽车的采购部经理,上任半年,就通过谈判为公司节约20亿美元;……但,你是谈判达人吗?当你准备学习一些谈判技巧,却发现流行的谈判理论都来自国外,由于文化的差异,理论总是和我们的文化、法律和习俗等相去甚远,案例更不贴近我们的生活,技巧用起来总是那么别扭。林伟贤老师完美打造了中国人的优势谈判理论体系。书中丰富的理论和大量真实的案例,揭露了谈判中的各种游戏规则,详细解释了中国人谈判中的各类技巧和机关,从而让读者在谈判中应付自如,实现双赢的谈判。本书内容精炼,技巧实用,紧贴中国人的实际,是中国人学习谈判谋略的*读本。
应变
应变
(美)魏特利(Waitley,D.),林伟贤,(马来)李(Lee,J.Z.)
¥20.00
本书是美国丹尼斯·魏特利老师、台湾林伟贤老师、马来西亚Jason老师摩托罗拉、诺基亚、雷曼兄弟、柯达等,曾经的领军企业,都因未能及时把握市场,不懂得应变而走下坡路,有的甚至申请破产…… 要想在飞速变革的全球市场中获得成功,作为领导者必须要重新塑造自己,及时适应组织和机构重整过后的经营方式。书中给您提供了一套独特的态度与方法,为您讲解了先进的科学管理方法与落实自我管理技能的范例,让你能借此重新塑造自己,成为高效的领导者。特点:告别传统管理书籍千篇一律的空洞说教,用美式轻松幽默的语言+中式传统务实的方法,带您用全新的角度体验不一样的思想高度和视野。 成效:使您在未来变革中立于不败之地,成为未来的应变大师。协助您征服惊涛骇浪的商场,开辟自己的商业王国。