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每满100减50 常识的力量
常识的力量
梁宇峰;吴慧敏;
¥33.99
成功的投资,其实就是用常识去投资。——约翰·伯格 给个人普通投资者的价值投资体系。 《常识的力量》一书,用通俗易懂的语言,为个人投资者系统介绍了价值投资所需要遵循的常识,包含行业竞争的常识、公司竞争力的常识、公司估值的常识、投资策略的常识等,不仅帮助普通投资者树立价值投资的理念,更帮助普通投资者回归投资的本质,构建完善的价值投资体系。 《常识的力量》一书还总结了投资者决策中常见的心理误区,应如何克服人性的恐惧和贪婪,并罗列了价值投资者的常识清单。
每满100减50 从战略到执行
从战略到执行
逄增钢;汤晶淇
¥19.99
本书是企业中、高层管理者、战略领域管理者以及第三方咨询顾问的贴身工具书。 本书详细的梳理了从战略制订到执行落地的流程,介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法。 本书的主要内容围绕以下三个部分展: 部分,组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想,解决战略制订过程中面临的几种核心问题:如何平衡能力建设与市场定位;如何平衡战略的计划性与艺术化;如何让战略适宜组织的内部政治、文化特征。 第二部分,组织战略构建。基于组织可控性和行业可预测性两个维度,定义了四种战略制订与执行流程,分别是经典参与式、经典主导式、实践参与式和实践引导式战略与执行流程。指出了不同的企业类型和阶段,如何匹配相应的战略与执行流程,为组织战略管理流程的确定提供了思考框架。 第三部分,战略执行设计工具与方法。以经典参与式战略为原型,详细展并介绍了战略的制订与执行设计过程与工具。战略部分从市场洞察、管理业务组合、创新焦、战略目标模块展,执行部分从执行框架、绩效控制、行动控制、正式组织、人才梯队和文化氛围展。展示了从战略制订至执行落地的全过程所需的主流方法和实用工具。
每满100减50 酒店营销与活动策划从入门到精通
酒店营销与活动策划从入门到精通
曾增
¥52.25
      这是一本详细介绍酒店营销与如何策划活动的工具书,全书共10章,可划分为3个部分,各部分的具体内容如下。 *部分为酒店营销部基本运营模式全掌握,通过这部分的内容,让读者可以更加全面地了解酒店营销工作,其内容包括认识酒店营销的基本内容、营销部的工作内容和岗位职责、运用绩效考核提升营销部的服务质量、营销部管理制度的设置等。 第二部分主要介绍酒店的各种营销方式,其内容包括广告营销、文化营销、价格营销、互联网营销和客房营销等。 第三部分主要介绍酒店的各种活动如何策划,其内容包括宴会活动策划、会议活动策划、主题活动策划和节假日活动策划等。
每满100减50 酒店餐饮精细化管理从入门到精通
酒店餐饮精细化管理从入门到精通
王晓均
¥52.25
     本书是全面介绍酒店餐饮部各方面与各环节的精细化管理工具书。全书共包括10章,主要包括4部分内容,各部分的具体内容如下。 *部分主要介绍餐饮部岗位设置与员工管理,让读者全面了解餐饮工作,其内容包括餐饮部服务事项与岗位设置、餐饮部目标分解与考核、餐饮部精细化管理制度设计、员工个人的管理以及高效管理员工的方法等。 第二部分主要介绍各类型的餐厅及厨房与菜单管理,其内容包括中餐厅的精细化管理、西餐厅的精细化管理、宴会厅的精细化管理、中餐厅与西餐厅的厨房管理规范及菜单设计与制作的具体方法等。 第三部分主要从生产环节与安全方面来介绍如何做好酒店餐饮管理,其内容包括原材料的采与存储管理、餐饮成本的有效控制、餐饮促销怎么做、食品的卫生与安全管理等。第四部分主要从工具的角度为读者提供相应的模板与表单,让相关工作者更好地展工作,其内容包括员工管理的常用模板与表单、中餐厅服务的常用模板与表单、西餐厅服务常用文书与表单、宴会厅服务常用文书与表单、西餐厨房常用文书与表单、西餐厨房常用文书与表单等。
每满100减50 企业文化建设(第六版)
企业文化建设(第六版)
王吉鹏
¥41.40
我们所处的时代正经历着巨大的变革,科技极大地改变了工作的方式,企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移,新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变化,迫使企业大力推和强化文化建设、管理和重构,构建面向未来的文化体系,为企业持续发展保驾护航。     本书在重新解读企业文化的本质与基本假设的基础上,全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构文化的过程中面临的难题,诸如企业如何构建适合的文化体系,文化如何融日常经营管理,集团文化如何建设,并重组过程中如何整合文化,如何行跨文化管理,社会责任如何实质性地体现在企业文化中,高科技、互联网等新经济因素如何影响企业文化等,为企业面向未来建设和变革文化提供了系统方法及路径。
每满100减50 如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的小团队!后浪出品)
如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的小团队!后浪出品)
彼得•费利克斯•格日瓦奇
¥25.20
在美国《财富》杂志每年评选的适宜工作的100家公司中,谷歌连续多年名列前茅。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前,谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目,发现卓越的团队管理者大多具备的特质即是“当好教练”,而有效率的团队的特征即是“让团队成员具有安全感”。 根据上述两项统计调查结果,谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用,不因地制宜,不因岗位制宜,拉里?佩奇和谢尔盖?布林也要遵循。 本书作者便是这一教程的资深培训官,培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里,他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。作者认为,这一教程就是谷歌成功的核心要素。
每满100减50 跑赢危机:全媒体时代的公关自救指南
跑赢危机:全媒体时代的公关自救指南
李国威
¥24.99
全媒体时代,企业、政府、社会组织乃至每个个人,都可能深陷舆论漩涡,面临“全民审判”危机与挑战。从以服务为口碑的代表企业海底捞,到网红品牌三只松鼠,从因产品安全问题频发而衰落的奶制品大企业,到因代言明星丑闻而被牵连的品牌……品牌危机无处不在,让人猝不及防。面对危机,有的品牌凭借出色的公关能力再次收获大众好感,有的却因频频“翻车”导致自身举步维艰,再难翻盘。如何做好危机中的应对,几乎已经成为制约品牌生存的重要关卡。 本书以李国威老师30余年品牌公关从业经验及多年培训内容为基础,围绕危机自身周期、逻辑这一主线,详细阐述企业在危机发生前需要做的准备,包括企业认知、反应机制、资源统筹方面工作;在危机发生时,基本判断、发言人选择与要求、媒体应对、关乎公关效果的各个环节等内容;危机发生后,企业需要做什么,避免杀伤力更大的二次危机等重要内容。干货满满,极富实践性,帮助品牌跑赢危机,修复声誉,实现自救。
每满100减50 企业研发投入与绩效评价研究
企业研发投入与绩效评价研究
王译晗
¥22.66
暂无
每满100减50 无品牌不营销:中国B2B/B2C品牌出海的*终解决方案
无品牌不营销:中国B2B/B2C品牌出海的*终解决方案
顾仁宝
¥29.66
本书用先的品牌营销理念为军全球市场的中国企业提供完整的品牌战略和营销战略执行,帮助中国品牌跨越国家界限、赢得全球尊重。
零售管理(第6版)
零售管理(第6版)
【美】迈克尔·利维;巴顿·韦茨 著
¥71.68
这本《零售管理》在美国被众多高校选为教材,在同类书教材市场拥有*领先的市场份额,是零售管理领域受推崇的*书。作者迈克尔·利维教授拥有25 年的零售管理教学经验,并长期在零售、商业物流、销售管理等领域做深研究;韦茨教授是美国市场营销协会的主席,全美零售联合会、全美零售基金会和市场营销协会的理事。本书反映了零售业的*发展变化,考察了关键性战略问题,强调了财务和店面管理问题,并加了描述性、操作性和概念性资料。 全书分四编,共19 章。遍首先介绍零售世界,内容包括零售世界门、零售商类型、多渠道零售和顾客行为。第二编描述零售战略,内容包括零售市场战略、财务战略、零售选址、客户关系管理等。第三编介绍商品管理,内容包括商品分类管理、商品规划系统、商品采、零售定价和零售促销组合。第四编描述店面管理,内容包括店面管理、顾客服务等。
每满100减50 无畏组织:给领导信心且让员工安心的4种心理安全感
无畏组织:给领导信心且让员工安心的4种心理安全感
蒂莫西·R﹒克拉克(Timothy R· Clark)
¥41.40
    本书讲述了破碎的人际交往,目标读者是商业领袖。这是一本实用的操作指南,它展示了领导者如何在他们的组织中建立心理安全的工作环境,创造有助于每个人成功和组织繁荣的工作场所,并鼓励他们尽大努力贡献自己的想法。作者深研究了心理学、哲学、社会科学、文学并结合他自己的经历,以展示领导者如何能够也必须为理想的行为设定基调和模式——正如他所说:“你要么给我指明方向,不然就是在给我添麻烦。。” 作者通过本书想要传达的观适用于大多数类型的组织。
每满100减50 供应链重构:打造以消费者为中心的数智化链路
供应链重构:打造以消费者为中心的数智化链路
陈晓曦 著
¥43.90
随着人口红利、流量红利的减弱,越来越多的企业在追求持续增长方面遭遇到了挑战。埃森哲的数据显示,大多数食品、饮料企业在2020年的营收增长率不足3%。为了构建差异化竞争优势和寻求更大的利润空间,企业管理者们对构建直达消费者的模式愈加重视,希望缩短企业到消费者的路距离,与消费者建立更加亲密的关系,围绕消费者需求造产品,加快履约配送速度,优化物体验。 “以消费者为中心的供应”被寄以厚望,围绕消费者体验重新调整供应是企业在行业变化中脱颖而出的制胜法宝。企业如何才能将以消费者为中心从口号变为现实?如何才能构建以消费者为中心的供应?本书尝试给出答案。 《供应重构:造以消费者为中心的数智化路》从消费者掌权的时代背景切,逐步延伸到“以消费者为中心的供应”的定义、关键要素、数字化技术及其应用等内容,并在综合大量研究报告及实践案例的基础上,归纳并总结了包括扩数字化企业的消费者触、洞察需求并将洞察力转化为驱动力、以消费者为起规划供应体系、增强供应端的敏捷性与柔性、实现分销商库存协同管理、建立全渠道快速履约的物流服务体系、重视风险管理并增强供应复原力、优化供应管理的评价指标等在内的一套方法论,值得相关人士学习与借鉴。
每满100减50 查理·芒格致股东的信【查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,再现芒格独特的投资智慧与精髓。】
查理·芒格致股东的信【查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,再现芒格独特的投资智慧与精髓。】
李永宁
¥23.20
他是巴菲特的幕后军师与亲密伙伴,是伯克希尔·哈撒韦不可或缺的关键人物,也是投资界的哲学家与思想家。查理·芒格以其独特的投资思想与智慧影响着越来越多的投资者。 无论是在伯克希尔·哈撒韦公司、《每日期刊》公司的股东大会上的发言还是接受采访、发表演讲时对投资者的忠告,数十年来查理·芒格直达本质的言论都让人豁然开朗、深受启发。 本书重点从芒格的致股东信出发,通过讲述信中的讲话内容来呈现芒格的投资思想和人生理念。在与股东交流的过程中,芒格就像一个诲人不倦的导师,一个指引者,尽可能给予股东更多的告诫,避免对方做出傻事。在这些股东信中,芒格常常表现出成熟、睿智的一面,他的观点往往很犀利,但是言简意赅。 翻开这本书,你不仅能了解查理·芒格关于价值投资的理念、原则与方法,还能领悟长期投资、集中投资的智慧,更能学习独立思考、独立判断进而独立投资的能力。
每满100减50 数智革新:中国企业的转型升级
数智革新:中国企业的转型升级
杨国安 著;和阳 整理;
¥47.60
“数智革新杨五环” 与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承 助推中国企业的数字化转型、智能化升级 数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。 但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。 在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。 “数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,而实现企业的数字化转型、智能化升级。
每满100减50 大城市群重构金融格局(《北大金融评论》2021年第1期/全6期)
大城市群重构金融格局(《北大金融评论》2021年第1期/全6期)
北大金融评论,巴曙松 著;
¥29.99
在建设世界 级城市群的当下,金融发展与结构优化已经成为城市群现代产业体系建设的重要内生动力,并且将对中国金融业的新格局产生深远影响。
每满100减50 企业的人性面:经典版
企业的人性面:经典版
[美]道格拉斯·麦格雷戈
¥26.40
◆   《企业的人性面:经典版》是道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作。他在本书中提出两种对立的人性假设,即著名的“X理论”“Y理论”。他并没有断然否定“X理论”,而是围绕组织中的本质问题“你认为zui有效的(直或间)管理员工的方式是什么” 融合管理理论和实践行探讨,破已经被固化的管理思想,为萌生与发展现代企业管理理论营造出良好氛围。 《企业的人性面:经典版》叩问管理领域的终极问题:人到底是创造价值的机器,还是可以根据需要削减的成本?“Y理论”强调个人目标与组织目标的融合,正如麦格雷戈所说:“如果组织忽略了个人需求和目标,受到伤害的往往是组织自身”。借助本书,作者强化了研究人性假设的重要性,告诫实践者成功管理的因素虽然有很多,但首要能力莫过于拥有前瞻性和控制人性的行为。
每满100减50 与团队共生解决10000个公司领导的烦恼
与团队共生解决10000个公司领导的烦恼
浅井浩一
¥35.40
作为领导到底应该做什么事情? 领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解: ①关心属下  不把属下当成是“提升业绩的工具”,而是作为一起工作的“同伴”,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。  ②提升自我  作为领导,不仅要信赖、依靠属下,还应投到日常工作中,挥洒汗水、努力提升自我。  ③造团队  不要想着“只要做出成绩就可以了”,大家都各行其是, 而应形成一个能为对方考虑,相互帮助的团队。 ④做出成绩  不要对结果一惊一乍,要正确认识结果的形成过程,切实执行。  ⑤改变组织  不要想着“横竖我们公司都不行”,这样只会放弃,而应穷尽智慧,把周围人都带动起来,为了公司勇往直前。  本书按照这5个视角将公司领导人的“烦恼”行分类,明确记录了有效发挥管理效能的“可创造业绩的管理”方法及思维方式。
每满100减50 服务型领导力的实践智慧
服务型领导力的实践智慧
[美] 肯•布兰佳 ⁄ 雷妮•布罗德韦尔
¥36.00
我们所生活的世界迫切需要一种与众不同的领导力行为模式。我们在社会各个领域都看到了自私自利的领导者所带来的负面影响。这些领导者习惯于只从权力和控制的角度来考虑领导力。而世界需要的是服务型领导者——不仅关注结果,还会关注更崇高的愿景。 服务型领导者将服务放在重要位置,他们想要自觉自愿地服务他人,帮助他人变得更健康、更聪明、更自由、更自主、更有可能成为服务型领导者。领导力大师肯·布兰佳主编的这本《服务型领导力的实践智慧》是当今西方组织前沿探索的集大成。本书由六个部分组成,帮助我们认识服务型领导力的内涵、要领、方法、典范、实践案例与影响力,阐述了服务型领导力如何显著地提升员工的满意度、主动性和创造力,激发组织的内生活力。 我们可能再也找不出一本书,能像这本书一样将成为伟大领导者的关键要素讲得如此透彻。希望你也可以成为服务型领导者,为世界带来积极的改变。
每满100减50 投资银行:估值与实践
投资银行:估值与实践
简·菲比希
¥83.20
本书为读者头部投资银行的神秘大门,并以通俗易懂的方式,向读者解释头部投资银行的投资组合经理与金融分析师分析公司的方法。 德意志银行、高盛、摩根士丹利、瑞士信贷和瑞银等头部投资银行的专家对公司行估值的真实方法在书中都有详细介绍。本书不同于其他大多数出版物,只侧重于单一的估值模型,而是对当下投资行业所用的不同估值框架行一一探讨。 本书zui后由阿斯沃思·达莫达兰执笔,对各种估值方法与替代方法行了精彩的总结。达莫达兰先生是股票估值领域的ding级权威专家之一,写过多本广为人知且深受好评的估值类教科书。他不仅对各种估值方法行了总述,还列出了投资人应用估值方法所面临的若干潜在问题 。这些问题也包括影响损益表和资产负债表的会计方面的挑战。同时,达莫达兰还讲述了此类估值计算方法对新证券和新应用的逻辑扩展,其实例包括实物期权估值与相对估值评估。 所有投资专业人士、公司管理人员以及一切有志于深掘这一关键领域究竟的人士都需要阅读本书,从而在运用估值方法过程中用新的思维模式及知识深度来武装自己的头脑。
每满100减50 波士顿咨询工作法:精准发现问题
波士顿咨询工作法:精准发现问题
内田和成
¥22.80
策划案又被否定了,是上司太挑剔?本月业绩难达标,是客户太刁钻?今年的销售额持续低迷,是产品不给力? 现代管理大师彼得·德鲁克曾说:“危险的事情并非得出错误的答案,而是提出错误的问题。”在着手解决问题之前,发现真正的问题是什么更重要。 在本书中,你将获得波士顿咨询公司(BCG)的精英们都在用的秘密工作武器——论思考法。只需四个步骤:筛选论、锁定论、确定论、根据全貌掌握论,利用策略思考、大胆推测、客户访谈、问题结构化等技巧,你就能拓看问题的视野,精准发现关键问题,停止无效工作。 作为前BCG日本总裁,作者结合亲身实战经验,直商业经营现场,通过拟定公司发展策略、探寻业绩低迷的主因、提高市场占有率等案例,教我们发现真正的问题,为高效地解决问题助力。
每满100减50 超级课程:教育与学习的未来
超级课程:教育与学习的未来
肯·贝恩,玛莎·马歇尔·贝恩
¥49.90
本书详细论述了引导教学革命的新形态——超级课程,认为超级课程从本质上改变了学生的在校体验,改变了传统的教学方式。本书主要探讨了教师在鼓励学生行深度学习的同时,如何拓宽学生学习的广度;如何激发学生的潜力,改变自身的教学评估方式;如何营造一种学生能自主学习的环境;如何利用对人类学习的洞见来实现自己的创新,等等。通过大量有关超级课程案例的精彩描述,努力促教师对新教学法的认识,从而转变教学方式、提高教学质量,终实现教育的变革。本书认为超级课程已然成为未来教育的蓝图,对线下教学、线上教学和社区教育的意义非凡。