万本电子书0元读

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第68集 如何展示独特的优势?(此商品为视频课程)
第68集 如何展示独特的优势?(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 70.想从事招标工作的相关人员
59元6本 政府会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(全新修订版)
政府会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(全新修订版)
政府会计制度编审委员会 编著
¥65.90
《政府会计制度》已于2019 年在全国范围内施行, 为了帮助广大会计工作者学好、用好《政府会计制度》, 我们集众多专家学者与实务界人士的学识、经验与智慧, 编写了本书。 《政府会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解 全新修订版》依据《政府会计准则———基本准则》和《政府会计准则第1号———存货》《政府会计准则第2号———投资》《政府会计准则第3 号———固定资产》《政府会计准则第4 号———无形资产》《政府会计准则第5 号———公共基础设施》《政府会计准则第6 号———政府储备物资》6 项政府会计具体准则, 对《政府会计制度》行了全面、深、详尽的解读。针对重要的会计处理规定, 本书以逻辑结构图的形式说明其逻辑节与流程, 以案例解析的形式, 将抽象的文字表述转化为清晰具体的实务操作, 全面提升读者的实务操作水平。政府会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解 全新修订版包括案例百余个, 均结合制度行了详细的分析, 并逐步展示会计处理的全过程, 是读者需要重阅读的内容。 《政府会计制度详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解 全新修订版》是全景式解读我国《政府会计制度》的专业图书, 是广大会计工作者学制度、用制度的案头必-备工具书。它既可帮助会计实务工作者解决日常实务工作中的各种疑难与困惑, 也有利于会计理论工作者、会计专业学生掌握我国现行《政府会计制度》的具体规定。
59元6本 政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解(全新修订版)
政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解(全新修订版)
政府会计制度编审委员会 编著
¥66.00
《政府会计制度》已在全国范围内全面实施。本书旨在帮助广大行政事业单位的会计工作者, 全面、系统、深地学习新制度、掌握新制度。 《政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解 全新修订版》严格依据《政府会计制度》的要求, 以会计科目为节、以经济业务为枝干、以实务案例为依托, 介绍了行政事业单位主要业务和事项的规范化账务处理, 体现了“一笔业务, 两种分录” 的要求, 构建了“ 财务会计和预算会计适度分离并相互衔” 的会计核算模式。 《政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解 全新修订版》架构清晰, 全面列举了行政事业单位的各项经济业务; 论述透彻, 通过业务概述、账务处理、案例解析三个模块, 全方位讲解了各项经济业务的账务处理。 《政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解 全新修订版》适合-作为会计实操的培训用书, 也适合-作为工具书供会计工作者在实际工作中查阅。
第11集 如何确保合同的交付?(此商品为视频课程)
第11集 如何确保合同的交付?(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 50.管理咨询顾问
第12集 交付方式需要注意什么问题?(此商品为视频课程)
第12集 交付方式需要注意什么问题?(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 51.管理咨询顾问
第15集 决胜中场谈判技巧(下)(此商品为视频课程)
第15集 决胜中场谈判技巧(下)(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 71.管理咨询顾问
第18集 评标中废标或扣分(此商品为视频课程)
第18集 评标中废标或扣分(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 20.想从事招标工作的相关人员
59元6本 电商财务管理系统:模块架构+数据流转+进销存核算+中台建设
电商财务管理系统:模块架构+数据流转+进销存核算+中台建设
张祥凤 著
¥38.50
互联网电商行业经过多年的发展,业务模式和流程已变得越来越复杂,功能也越来越完善。但是,当前电商企业在财务管理上仍比较欠缺,财务部加班月结、手工台账仍比较普遍。那么,如何解决这个问题呢? 《电商财务管理系统:模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》作者提出了通过搭建电商财务系统来提高电商企业的财务管理效率。作者在介绍中小型电商企业财务系统架构、核心组成模块功能的基础上,从数据来源和数据处理过程的角度,分别介绍了应收、应付、存货、促销、报表及凭证集成部分的流程设计,以及设计中应遵循的规则和注意事项,并对财务共享、中台行了对比分析。总之,《电商财务管理系统:模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》为电商企业搭建财务系统、实现高效的财务管理提供了有效的指导。 《电商财务管理系统:模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》适合电商企业的管理人员、技术人员、产品经理、财务人员及高等院校相关专业的师生阅读。
59元6本 第7集 目标计划管理“三九”说明书之六——后解决(此商品为视频课程)
第7集 目标计划管理“三九”说明书之六——后解决(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 9.创业者
第80集 并战计之商务编排2(此商品为视频课程)
第80集 并战计之商务编排2(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 82.想从事招标工作的相关人员
第86集 并战计之方案出彩2(此商品为视频课程)
第86集 并战计之方案出彩2(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 88.想从事招标工作的相关人员
59元6本 痴迷:让顾客疯狂下单,仅需一个好故事
痴迷:让顾客疯狂下单,仅需一个好故事
[英]罗伯特·迈厄尔
¥23.00
如何让消费者忠诚、痴迷于企业的产品和服务?答案就是让消费者与品牌故事发生联结。一个好的品牌故事能够帮助消费者更好地理解企业的使命和价值观,而产生认同。现在,越来越多的企业始注重自己的品牌,并借由讲述品牌故事来塑造自己的品牌影响力。 在《痴迷》中,罗伯特·迈厄尔系统地介绍了品牌故事的重要性、如何造品牌故事、如何宣传品牌故事、如何延续品牌故事的力量。帮助企业管理者、公关、销售或相关人员从一个新的角度看待本公司的营销策略,建立、改善、维护自己的品牌故事,让企业的使命和价值观得以传递、发光。
59元6本 品牌的经营:新一代生活方式品牌的增长逻辑
品牌的经营:新一代生活方式品牌的增长逻辑
漩涡
¥59.90
本书拆解了新一代品牌造的关键要素, 对比了新一代消费品牌与传统品牌的成长逻辑。本书还系统介绍了支撑品牌增长背后的商业逻辑和展品牌营销必须掌握的基本原理和概念。一代人有一代人使用的互联网平台, 一代人有一代人心目中的品牌。本书介绍了茑屋、优衣库、无印良品、名创优品、网易严选、喜茶、江小白等年轻人热爱的品牌, 并介绍了直播和短视频带来的内容沟通和交互形式的变化以及品牌建设方式的变化, 以期对品牌建设者和运营者有所启发。
第5集 如何通过WBS(工作分解结构)将一个项目化繁为简、化整为零?(此商品为视频课程)
第5集 如何通过WBS(工作分解结构)将一个项目化繁为简、化整为零?(此商品为视频课程)
高屹
¥5.69
项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢? 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变:项目经理的财权,人事权如何争取,才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变:以终为始,掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控:掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验,但不了解项目,工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 8.其他想提升的职场人士
59元6本 硅谷蓝图
硅谷蓝图
[美] 雅各·范德库伊 费尔南多·皮萨罗
¥25.20
●《硅谷蓝图》是硅谷销售加速领域教父雅各·范德库伊,基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验,提炼出来的一套能够成功落地的销售方法论。首先站在战略高度对销售中的每个环节做设计,然后通过教练方式将设计转化成战术迅速落地固化,帮助企业搭建科学的销售体系。 ●《硅谷蓝图》的内容结构是13幅蓝图 13个案例分析,清晰简明,涵盖了销售设计和细节执行的方方面面,是一套拿来就用的销售管理实战手册,帮助SaaS企业和B2B企业应对当下面对的各种挑战,实现稳健、快速、规模化增长。 ●如今,SaaS商业模式正在改变B2B销售,新一代销售管理正在改变传统销售管理。如何改变?如何落地?一旦初创公司完成从0到1地积累,如何走好从1到100的高速规模化发展阶段?本书给出了具体的模式和执行路径。
59元6本 TED演讲的秘密:18分钟改变世界(经典版)
TED演讲的秘密:18分钟改变世界(经典版)
[美] 杰瑞米·多诺万
¥18.00
●TEDx大会组织者和演讲者,TED和TEDx演讲者教练,高德纳咨询公司的营销副总监杰瑞米·多诺超过10000小时演讲训练的成果全面分享。帮你省下学习公演讲所需的20年时间,以及观看和解构数百个TED演讲所需要的无数小时。 ●要在18分钟内动听众,需要具备超强的演讲技巧。本书从内容和技巧两方面手,揭示演讲内容动人心的秘密,分析演讲者引爆现场的技巧,同时,配合65个卓越TED演讲的二维码,引领可视化阅读趋势,帮你战胜比死亡更可怕的演讲。 ●本书作者从一个学习者的角度出发,以风靡全球的TED演讲作为样本展探讨演讲内容动人心,演讲者引爆现场的技巧。这是其他任何演讲书或演讲理论都不具备的特质。
59元6本 技术创新全球化的文化密码
技术创新全球化的文化密码
王睿 著
¥43.90
从文化哲学的视角出发,将技术创新的强渗透性和发展变化性置于社会文化的普遍联系之中。讨论了全球化时代技术创新的文化嵌和遗传基因,揭示了技术创新由信息交换、新兴网络及智能技术、商业模式和服务创新、集群技术创新引发的持续空间放特;由主体认知差异性、主体关系复杂性、创新方案冲突性引发的协商博弈特;由效率优先、持续竞争引发的经济目标下的技术功利主义特。通过国别比较的方式,分析各国创新动机强弱和实施有效性的差异,以及技术创新全球化与本土化的文化碰撞及嬗变,揭示了技术创新的文化本质观、文化价值观和文化实践观。针对技术创新风险及技术创新功利主义引发的文化异化问题,提出了技术创新的价值重建途径。 《技术创新全球化的文化密码》适合从事科技创新的学者、工作者和广大工程技术人员阅读,也可作为科技哲学、科技管理、伦理学等专业和相关培训的教学参考书。
59元6本 财务审计实务指南
财务审计实务指南
亚东 著
¥49.50
在企业的经营运转过程中,财务工作贯穿始终。因此,展财务审计维护好企业财务安全对于实现企业有序经营发展具有十分重要的意义。对于审计人员来说,要做好财务审计,除了要熟悉审计知识和会计知识之外,还需要掌握其他领域的知识和技巧。 《财务审计实务指南》由具有二十余年多行业审计实践的专家倾情造。本书分为五大部分,共19章内容。《财务审计实务指南》中在介绍了财务审计的一些基本概念后,详细介绍了风险评估、舞弊的审计应对、主要业务循环审计,以及审计报告及管理建议。作者以深浅出的方式来介绍财务审计的思路与实操方法,辅以案例解析,带领读者透视财务审计,掌握财务审计实战技巧。 《财务审计实务指南》适合国家审计人员、会计师事务所审计人员、企业内审人员、企业风险管理人员、企业财务人员、企业舞弊调查相关人员、企业人力资源从业人员阅读和使用。
59元6本 创业者的自我修养(《华尔街日报》推荐畅销书, 美亚新书榜TOP1)
创业者的自我修养(《华尔街日报》推荐畅销书, 美亚新书榜TOP1)
(美)克里斯·曲恩;(美)约翰·丹纳
¥37.00
你想过吗,在工作时你是一个驱动者?探索者?改革者?还是引领者? 一个商业项目的成败由很多因素共同决定,资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同,性格是由创业者本人直接掌控,并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。 本书作者运用首创的分析方法论,深度采访了几十位成功企业家,归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者,并得出结论:创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主,对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说,是一本高效实用的终极指南。
大产品思维:从产品布局到营销创新的指数级增长之道
大产品思维:从产品布局到营销创新的指数级增长之道
王雷
¥41.40
构建企业产品与营销新形态,破价值创造的认知误区 帮助企业快速掌握产品创新的实战方法,完成产品驱动下的企业升维创新,实现企业价值的指数级增长 现代商业社会,竞争永远不会停止,而当今产品的同质化、产能过剩、信息泛滥,使很多企业陷红海竞争,更加迷茫被动。有些企业: ·在思维上总想一步做到位; ·浅尝辄止,不敢试错; ·急功近利,一始就想通过互联网卖爆; ·认为互联网就等于微营销; ·营销思维、产品思维和客户思维切换困难; ·团队建设方面储备不足。 产品是承载企业价值的载体,企业只有通过产品的创新,规避掉转型升级过程中的“天坑”,拉与竞争对手的差距,变被动为主动,才能在根本上从竞争红海中突围成功,建立自己的优势高地。 作为一名资深产品人,作者从产品的角度切,通过产品认知、思维、方法、战略和营销五个模块全方位讲解定位、商业模式、战略、产品、品牌、营销理论之间的关系,以及在转型升级过程中,企业从产品发到企业的战略、营销以及管理上应做出的创新与突破。
59元6本 沙因文化变革领导力
沙因文化变革领导力
埃德加·沙因 彼得·沙因
¥32.40
《沙因文化变革领导力》是“企业文化理论之父”、组织心理学的创者和奠基人埃德加 沙因的经典作品再升级。《沙因文化变革领导力》系统介绍了文化变革领导力的内涵、如何理解和评估企业文化,以及如何更有效地行文化变革实践,能够真正帮助企业领导者和管理者更好地了解文化、创造文化、变革文化。 《沙因文化变革领导力》对企业文化的分析和对于相关问题的对策精辟到位,再加上书中翔实列举的诸如贝塔、阿尔法电力等企业的生动案例,会让你时时体会到企业文化随时随地发挥着的神奇魔力。