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创造未来:愿景驱动式创新
￥39.90
无论是个人还是组织都要面对未来的不确定性,那么我们如何基于不确定性的分析和判断去创造未来？答案就是愿景驱动式创新。愿景驱动式创新通过构建一个创造力生态系统，使创造力得以延续，其中人、空间、意志和革新是必不可少的因素。本书认为，我们都是活生生、有血有肉的人类，就算是职场上那些看上去没有灵魂，只是扮演着齿轮角色的人，只要所处的环境是能够让他们真正“生活”的，那么他们与生俱来的能量自然而然地就会满溢出来。我们不是机械，每个人都是拥有创造性的人。只不过一旦在巨大的组织结构下生活，谁都会在某一时刻起就成了一个齿轮。更一步来讲，社会本身也许就是一个巨大的齿轮，但在这巨大的齿轮之下，只要我们以每一个人心中的愿景为起，不断地激发自身的创造力，创造出真正适合我们“生活”的环境，就一定可以丰富人生，孕育创造。
打爆口碑:0到150亿的品牌方法论
￥39.90
面对新消费浪潮下的新客群、新场景、新商品、新渠道、新营销，作者对于品牌的理解与很多人不同。本书从作者10多年的牌实战经验出发，以名创优品从0到150亿元品牌操盘案例为主线，融合多个不同层级的新消费品牌的案例策略拆解，从内容营销、产品营销、娱乐营销、IP营销、用户运营、团队造、私域流量运营等方面，提炼出一套以产品为中心的现代品牌方法论，探讨品牌快速发展背后的底层逻辑，给零售企业及创业者以参考。
电商财务管理系统:模块架构+数据流转+进销存核算+中台建设
￥38.50
互联网电商行业经过多年的发展，业务模式和流程已变得越来越复杂，功能也越来越完善。但是，当前电商企业在财务管理上仍比较欠缺，财务部加班月结、手工台账仍比较普遍。那么，如何解决这个问题呢？ 《电商财务管理系统：模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》作者提出了通过搭建电商财务系统来提高电商企业的财务管理效率。作者在介绍中小型电商企业财务系统架构、核心组成模块功能的基础上，从数据来源和数据处理过程的角度，分别介绍了应收、应付、存货、促销、报表及凭证集成部分的流程设计，以及设计中应遵循的规则和注意事项，并对财务共享、中台行了对比分析。总之，《电商财务管理系统：模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》为电商企业搭建财务系统、实现高效的财务管理提供了有效的指导。 《电商财务管理系统：模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》适合电商企业的管理人员、技术人员、产品经理、财务人员及高等院校相关专业的师生阅读。
会计学院对面的奶茶店
￥17.99
《会计学院对面的奶茶店》讲述了一位智勇双全的大姐成功创业的故事—她如何从一名普通的公司职员成为奶茶店的老板，并通过发奶茶以及有效的市场推广，再借助所学到的重要会计学原理，而成为繁华闹市中奶茶一条街的“大姐大”。
中国商业半年记(《商界》2019年第8期/全12期)
￥9.90
每一段历史都有不可替代性，严峻的国际状况、遇冷的经济形势，让2019年开始就不平静。每一次蝶变或是陨落都将为接下来的半年铺路，并对后继者产生启示的作用。 这7个月间发生的商业迭代要比过去的几年更加凶猛，这是世界对中国的考验。在外界严峻的环境下，国家力量尤为重要，这也让不少企业家在迷惘中看到了光芒。 但是，在这期间的风云变幻，让我们难以预料明天到底还将迎来怎样的磨难。好在大势向前，在时代巨轮的推动下，优胜劣汰。商界的战场还将轮番上演起起落落的刀马旦情节。
奔跑2019(《商界》2019年第2/3期/全12期)
￥9.90
好与坏也能相互转化。这个转化过程存在漫长的灰度地带，而且这个灰度空间有多大，讨论的价值就有多大。区分好与坏，有时候不是为了划分敌我阵营，而是为了明辨企业发展中存在的模糊地带，寻找到前进路上的参照物。 其次，我们在褒扬好公司的同时，也要容纳灰度乃至坏公司的存在。因为事物一直在永不停息地发展变化，而我们只能站在当时当刻进行评价。评价本身就充满局限性。
AI超级版图(《商界》2018年第8期/全12期)
￥9.90
技术对商业的冲击，在大多数时候，都是小步快跑的渐进变革，但偶尔，也能产生足以重构整个商业世界观的冲击波。人工智能（Artificial Intelligence，以下简称AI）的可能，就是属于后者。 这一天，将不会太遥远。来自全球的创业者们，正热情地寻找着AI从技术到商业，从数字基础设施到生产方式改造等重大议题的解决方案。在中国，AI则几乎是所有互联网科技公司都在追逐的标签，一些传统企业也在时势的推动下参与了进来。 AI的价值已经无需赘言，我们也无意为大热的AI再刷一波存在感。我们更关心的是，那些发力AI的企业正在面临怎样的选择，将以怎样的姿态从象牙塔中走出来，当下的尝试将导致怎样的结果。 基于此，我们就可以勾勒出一张人工智能商业化的地图，这将是承载了新的商业思想和创新方法论的地图，它预示着今天的商业和竞争，正在形成一个更高层次的新系统。
人生需要自律:写给“普通人”的六大自律法则
￥29.90
关于自律的书和文章，你读了很多。不知道现在的你，学会自律了吗？ 本书是写给“普通人”的六大自律法则，这里的“普通人”，是指意志力普通的人。所谓意志力普通，就是指： 明明下定决心每天晚上睡前要读书，结果一页还没看完就睡着了； 明明下定决心每天要运动减肥，结果第二天闹钟一响，一翻身又睡了； 明明下定决心不对孩子吼叫，结果脾气上来，又不管不顾了； …… 如果你是一个意志坚定的人，所有的目标都能按计划完成，那么你完全不用阅读这本书。或者你所谓的自律是自我安慰、不成体系的假象，逼迫自己的“苦行僧”般的自律，也未必会换来你想要的结果。 本书据此揭示了自律的假象，分析了影响自律行为的多重因素，不仅出了一张根治伪自律的良方，同时总结了一个自律感养成的体系，让你在拥有人生自主选择权的同时，用*科学、正确的方法去掉浮躁，理性地走向自律的人生。 当有一天自律已经深你的骨髓，成为你生命中的一部分，你会遇见更的自己！
直播电商:理论、案例与实训(微课版)
￥21.90
本书全面系统地讲解了直播电商的相关知识。全书共8章，主要介绍了直播电商概述与认知、直播电商的筹划与准备、直播电商的策略与运作、直播电商的实施与执行、直播电商的效果评估与改、直播电商相关岗位概述、直播电商的风险与防范、直播电商典型案例分析等内容。本书内容深浅出，通俗易懂，易于读者学习。 本书以直播电商的整体运营流程为线索，通过知识讲解和案例分析，帮助读者快速掌握直播电商的筹备、运作、实施和改的方法与技巧。同时，复习思考题可帮助读者巩固和扩展相关的知识与技能，场景实训可帮助读者理解和掌握直播电商实施的方法与流程。 本书既可作为高等院校电子商务、市场营销等专业的教材，也可作为直播电商自学人员的参考书。
养老革命(《商界》2021年第1期/全12期)
￥9.90
老龄化社会的到来不仅是人口结构的调整，更关系到产业结构和社会经济的深刻变革。
大公司小生意(《商界》2020年第7期/全12期)
￥9.90
在商业社会中，个人化销售端口正式成为新的风口，直播、微商以及独立品牌强势崛起，以个体模式带动繁重的商业体系，已经成为当下企业寻找新的增长点的路径。
完美终端(《商界》2016年第11期/全12期)
￥9.90
有没有一种商业结构，可以保持终端作用不会衰减？换句话说，终端仅仅意味着销售吗？ 消费升级、中产阶级觉醒、全渠道模式的线上线下结合，已经让越来越多终端试图给出答案。终端，已不仅仅局限于实体或电商某一种形态。体验、社交、场景、数据、物流等内容，渐成终端进化的原点。 没有完美的终端。但不停进化的终端不会衰老，只会不断从低级走向高级。
大健康里的大机会(《商界》2016年第3期/全12期)
￥9.90
基因测序已经是上一个风口。中国号称基因测序市场发展快的国家之一，从2012年到2017年，每年的市场增长率大概20%～25%。预计到2018年，全球整个基因治疗的市场达到差不多1 117亿美元。 环境变化、消费升级、保健意识的觉醒正在促使传统健康产业转型升级。抓住了大健康产业，就是抓住未来。经济下行，传统产业凋敝之下，这确实值得鼓与呼。 然而并没什么用。 路线已然清晰，挑战依旧艰辛。除了以高大上的技术为导向的健康管理和健康咨询，大健康产业有没有可能通过产品和服务快速实现盈利？
致敬改革年代(《商界》2018年第12期/全12期)
￥9.90
改革是决心，是勇气，更是方向、坐标和路径。这条铺满鲜花的荆棘之路，充满着成功与挫折，睿智与困惑，坚定与徘徊。 改革开放40年，中国经济社会发展取得了伟大成就，商业环境也发生了巨大变化。作为中国本土发行量的商业财经杂志之一，《商界》自1994年创刊以来，见证了中国改革开放的关键进程，忠实记录了中国企业昂扬向上的激荡岁月。 草蛇灰线，伏脉千里。本期特别策划，我们梳理与重温《商界》杂志创刊以来部分封面人物故事，以飨读者——致敬那些改革年代中的奋斗面孔，呈现中国商业的进化与中国企业家们的砥砺前行。
雄安新区破晓时(《商界》2018年第4期/全12期)
￥9.90
河北雄安新区对中国意味着什么，它将对中国改革开放和未来经济发展产生怎样积极深远的影响？ 2017年4月1日，河北雄安新区横空出世，成为全国乃至世界关注的焦点。 集中疏解北京非首都功能、深化京津冀协同发展、破解“大城市病”、探索人口经济密集地区优化开发新模式、培育创新驱动发展新引擎……这座承载着“千年大计，国家大事”的现代新型城区，成为未来中国影响力的经济地标之一只是时间问题。
手把手教你做薪酬管理
￥19.50
薪酬管理是企业人力资源管理活动当中的重要内容。做好薪酬管理，不仅有利于提升企业的人力资源管理水平，还能从人工成本的角度为企业的成本管控做出贡献。 《手把手教你做薪酬管理》从全面薪酬出发，以薪酬模型为依据，对企业薪酬管理活动中涉及的理论知识行了充分的概述，对薪酬管理思想、体系做了详细的介绍。再以职位分析为基础，对基本薪酬、绩效奖金、福利管理行了全面的介绍。后，基于企业薪酬管理工作的实际内容，对年度薪酬的预算管理、各类工资项目的具体管理方法、工资表的编制，以及内外部薪酬调查行了实操展示。通过阅读本书，读者可以系统地认识薪酬管理的本质，掌握薪酬管理的一些有效方法。
哈佛商业评论2021上半年合集:后疫情时代商业与人的全*面重塑【精选系列】(全6册)(哈佛商业评论)
￥135.00
套装包含《竞合法则》《疫情重塑职场父母》《高层销售法》《说服固执领导》《构建混合工作制》《空降高管不靠谱》6册。 竞合法则 过去40年里，上市公司模式是否合适一直处于争议中。批评者们认为，如今资本市场的交易比以往更频繁，这种模式会鼓励高管日益关注短期利益，目光变得狭隘，一心惦记自己的股票薪酬，对激进型对冲基金感到恐惧。这种模式的确有问题。那么可以取代上市公司成为主流商业模式的新结构又是什么呢？在本期聚光灯文章中，多伦多大学罗特曼商学院前院长罗杰·马丁考察上市公司的衰退，指出我们需要一种真正关注长期发展的模式。作者在文章中建议，可采用转为员工持股计划加上一个或多个养老基金的所有权模式，将公司治理重点放在保证长期利益上，不要太关注短期的股价波动。这种模式可以满足退休投资者和知识型员工这两个群体的主要需求，同时保留上市公司结构的益处。长期企业既可以引导退休金流向投资，在20年至30年后产生高额回报，又可以鼓励身在富有活力的知识密集型行业的员工积极创造产生回报所必需的价值。 疫情重塑职场父母 即便在疫情之前，上班族父母就是一个压力巨大的人群。黛西·道林，职场父母专业辅导及咨询公司Workparent创始人兼CEO就指出：“糟糕，愧疚，失败，孤独”是她多年来在为上班族父母提供一对一咨询服务中，*常听到的形容词。疫情发生以来，职场父母的这些情绪有增无减：一方面，他们担心孩子觉得父母总是在工作影响了亲子关系；另一方面他们又担心无处遁形的育儿工作会影响职业形象，成为被裁员的首*选目标，以及再次求职的不利因素。更糟糕的是，这种焦虑情绪又殃及朝夕相处的孩子和家人，甚至酿成悲剧。调查显示，疫情期间家暴的报警电话增长了2-3倍，而青少年自杀的新闻也屡屡占据媒体头条……我们必须正视，职场父母的压力，不仅仅是他们自己的问题，这是个需要全社会参与解决的问题。本期聚光灯，就是一组试图从多角度探讨，如何解决职场父母压力的文章：从自管理的角度，为父母们如何摆脱负面情绪陷阱出谋划策；从组织层面，就公司政策和管理者可以给出的支持，提出了具体解决方案；在公共政策层面上，指出现行制度的缺陷以及可改进空间。为人父母不易，职场父母更难。好在，他们被看见、被理解、被支持，这是管理学界的进步，更是社会的进步。 高层销售法 在本期聚光灯中，哥伦比亚商学院国际营销学科普夫教席教授、战略客户管理协会董事诺埃尔·卡蓬和欧洲工商管理学院营销学兼职教授、营销及卓越销售项目负责人之一克里斯托夫·森探讨了高层管理者干预B2B会产生怎样的影响。他指出，领导者与战略客户交流的风格，根据对建立关系和获取利润的重视程度不同，可以分为五种类型：放手不管型、自作主张型、社交型、交易型和增长斗士型。高管应先考虑具体情况，依据每个客户的行为、客户和供应商对于彼此的重要性，以及客户特征，再决定采取何种方式行事。客户经理及其团队要负责管理客户的钱包份额，高管则要赢得客户的心。公司应当牢记，不是每一位高管都能做好客户交流工作。 说服固执领导 本期封面文章里，沃顿商学院教授亚当·格兰特以乔布斯为例，详细介绍了如何与“万事通”类型的领导者沟通。格兰特在文中写道，“许多领导者对自己太有信心，拒绝接受别人的好建议，也不会放弃自己的糟糕创意。所幸，即使是*自大、顽固、自恋、讨厌的人，都有可能敞开心扉。”文章节录自格兰特的*新著作《多想一想》，给出了四项策略供参考。在这个分歧根深蒂固的世界里，设法表达不同意见，是一种超越了管理学的重要技能。希望世界各地的领导者都能将格兰特的建议付诸实践。 构建混合工作制 旷日持久的新冠疫情的一个重要后果是，员工大都喜欢上了灵活办公或者说居家办公的方式；因为他们认为这种方式更有效率。因此，强令所有员工恢复到疫情前的工作模式肯定不现实。办公室办公这种模式不能也不会恢复了。但是否可以“一刀切”式地实行弹性工作制呢？答案就比较复杂了。本期封面文章一文，就试图对这一问题给出正确答案。该文作者是林达·格拉顿，她是“未来工作方式联盟”的负责人。该联盟集合了百余家公司，研究工作方式的趋势。据她观察，疫情以来，各公司均以惊人的速度普及了远程工作技术，并且大部分员工均不愿恢复以前的工作方式。因此，她认为，现在正值普及混合办公制的*佳时机，可谓千载难逢。如果能处理得当，混合工作制将让我们的工作与生活更有意义，更有成效和敏捷且灵活。 空降高管不靠谱 中国有句俗语“外来的和尚会念经”，这放在公司选择继任CEO的情境下，仿佛也依然成立。诸多公司都倾向于从外部寻找继任CEO，原因很简单，这些“空降兵”有着光鲜的履历，公司理所应当地认为，他们会在新的工作岗位上创造出新的佳绩。但事实并非如此，有研究者比较了标普500公司数次担任CEO的人，发现70%的人第*一次经历表现更好。另外一项研究则表明，外部聘用的CEO在头三年的离职率比内部晋升者高84%，原因往往是业绩表现不佳。不仅如此，倾向于外部招聘CEO还会增加企业的诸多成本，比如聘用了不合格的外部CEO，企业股票表现偏弱以及CEO走后原公司C级管理层损失人力资本。那么，公司到底应该如何寻找继任CEO？
图解战略:一本书读懂3000年战略史
￥23.99
这是一本为初学者制作的图鉴！光是阅读，就能让人感受到乐趣！ 从孙子兵法到GAFA，90分钟就能了解近3000年的战略！战略是什么？ 好像知道，又好像不知道…… 这正是为这样的人准备的、学习战略基础的作品。 日本著名站立式法国餐厅连锁店是如何运用孙子兵法取胜？ 丰田汽车采用的是什么产业构造战略？ 中国腾讯公司马化腾使用什么了什么战略成功占领中国市场？ 让GAFA成功的因素是什么？ 只需要90分钟，就能了解各种战略的“超级”门书。 可爱的手绘图和简而易懂的说明，即使没有历史知识，也可以轻松了解各种战略方法。 内容包含战争战略，产业构造，企业竞争战略等多个维度，加上可爱的手绘风和简而易懂的描述法，无论是对历史感兴趣的学生或者商务人士，还是对商业敏感的商务人士，相信都能吸引他们的兴趣。 从古老的战略“孙子兵法”始，到马基雅弗利、拿破仑及兰彻斯特战争战略，再到经营战略的基本“杜拉克”“蓝海战略”“GAFA”等先的经营/IT战略。 本书将以图鉴形式，介绍具代表性的36种战略。 请一边享受有趣的插图，一边沉浸在战略的世界吧！
要领工作法:直达关键节点的步骤清单
￥23.95
这是一本工作方法类图书。 我们总是在理所当然地工作，似乎每天都可以过得很平静。 我们凭什么一如既往地工作下去，对自己的工作真的可以放心了吗？ 你是不是在不知不觉地拖延工作，并且已经将其固化成了一种习惯了呢？ 你是不是在不知道怎么做才好的工作面前，只能哼哼着度过了一天又一天呢？ 不管是漏洞百出的大问题，还是小错误，是不是都会被你受，甚至觉得自己犯的错都是别人的错？ 无法集中于一个工作，结果任何工作都很难完成； 工作桌面和电脑桌面怎么也整理不出来； …… 面对上司、部下，你是不是觉得自己总是要面对相同的烦恼？ 本书推出基于任务管理的工作步骤清单，配有丰富的细节图解，可以帮你解决一切工作和职场问题。
走向泛地产时代
￥15.99
泛地产，即不局限于以“房子”为核心的广义地产。“房子”可能是主体，也可能只是附属的配套设施，是营造一种人性化的主题功能区域。 从90年代的“房地产不等于钢筋加水泥”，到2002-2007年的房地产运营商时代，再到2008年以后的“内容为王”时代，中国地产行业三十余年发生了巨大的变化。 智纲智库经历了整个地产行业的变更之路，从实践经营案例整体回顾中国地产行业这三十年的激荡历程。
复利思维
￥21.90
绝大多数成功，是抓住了复利：积小胜为大胜，积小事为大事，积小利为复利。知识就是可以复利的，可以不断传播的。没有复利，即使你今天名列前茅，明天可能就会被超越。然而，大多数人是时间的朋友，不是时间的朋友。不管是工作还是生活，朴素的坚持，有时比无畏的寻求更重要。量变逼着质变，而不是量变带来质变。随着时间的拉长，边际成本足够低，收益才会慢慢变大。这就是复利的道理，这本书将会帮助你少走弯路，快速实现人生复利。
