社交货币:移动社交时代的商业变现之路
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《社交货币 移动社交时代的商业变现之路》以“理论+案例+实战”的方式,对“社交货币”这一新型的商业形态进行全面、系统地解读,以帮助传统企业、商业领袖突破传统的商业思维,以“社交思维”拓展新的利润空间,将“社交货币”作为企业的一项重要“资产”来打造,从而实现传统企业的“互联网+”进阶与转型。
智慧强者
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处理好人际关系须遵循多方面的规则,卡耐基已为我们提出了许多。但是,就自我而言,心理上的积极暗示也是非常重要的,它能帮助自己走出困境。
智慧思考
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关于文人“包装”的文化时尚暂时不敢扯到人文土壤、良知和教养这些对于我国文化工作者还太高深、隔膜的问题上去,从某种意义上说,反而会削弱了文章的现实批判意义,显得有些酸腐。貌似忧国忧民忧文化,实际上什么都没说明白。这种虚的、矫情的、酸的特点,在他们的许多文章里都存在,而且大有在未来时日里发生重大病变的征兆。
商人的智慧
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与IBM公司的合作项目完成后,比尔?盖茨担心是IBM公司一时心血来潮,放弃这个项目。虽然微软公司可由此获得一些违约金,但合同规定的违约金与微软为此付出的人力物力相比,是完全不相称的。
微软营销秘笈(试读本)
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本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何,不论如何努力想要提出更多的策略,我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。 对任何一个特定的营销问题,究竟有多少种解决方法? 50种,还是500种? 其实,只有5种。 他们凭借微软营销五大策略,做到了这一切: 对Word和Excel在Office软件中的应用重新定位; 推动每个Office版本及配套产品的市场占有率从20%上升到85%; 主持收并整合了20多个公司,将其归到微软企业软件家族中; 建立并领导了Windows NT、SQL Server、BackOffice的市场营销团队; 在两年内将Windows业务从5000万美元扩大到5亿美元。 任何市场、任何时间、任何产品,都不出五大策略的效力范围! 作者曾负责微软视窗及OFFICE软件的营销工作,本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何,不论如何努力想要提出更多的策略,我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。因为这五种方法确实覆盖了我们面临的所有情况。这五种基本的营销计策,构成了本书的核心。
赢在天猫:写给天猫店长的店铺盈利之道(试读本)
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当前天猫商城以每天300家新驻企业的速度扩张的规模,双十一火热的情况也令所有猫外的传统企业们眼红,但如何驻,如何在有充足准备的情况下驻,这令所有企业感到迷茫。在与天猫小二的谈论中,同样对企业们盲目天猫感到担心,很有必要让天猫的企业知道,在驻天猫的时候,应该注意到哪些问题,需要做哪些准备,以避免不天猫就苦,一天猫就死的境地。本书作者拥有多年企业导师经验,为多家企业成功驻并站稳天猫做指导。本书是市场上少见的关于天猫运营的作品。
商界局外人:巴菲特尤为看重的八项企业家特质(试读本)
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约翰·马龙20多年创造900倍收益、迪克·史密斯34 年创造684 倍收益、汤姆·墨菲29 年创造200 多倍收益……平均业绩超杰克·韦尔奇7 倍,超标准普尔20 倍,他们用无可置疑的数据证明自己是*伟大的CEO。背景、行业、方法不同,但在对商业本质的把握上,他们出奇一致。既保守又十足颠覆,既谨慎又疯狂,他们就是商界“局外人”。永远用“局外”视角发现新机会,以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。 商界局外人视资本配置为核心任务,以现金流为所有工作的根本目标。行业选择标准、去中心化的组织体系、精明的避税措施、灵活的资本筹措手段、简洁明晰的决策方式……商界局外人坚定地固守自己的原则,而死去的同行却不断在他们脚下堆积,把他们推到前沿,成为行业的旗手。 以投资的视角看待管理,使得管理和投资在商业本质层面上回归统一。狐狸一般的商界局外人在投资和管理间炉火纯青转换手法,成为他们创造惊人业绩的根本保证。
《困境中的决策力》解决最棘手问题的2×2思维方式(试读本)
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本书介绍的2×2矩阵模型是一种实用、有效的工具。本书从2×2思考方式手,介绍了2×2矩阵的设计方法,提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架,其中一些是我们很熟
公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)(试读本)
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如何引领企业化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司化论》的主题。 为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。 硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科作为案例解说,指导管理团队根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直竞争对手之间的*差距。
左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)(上百个微信微博运营案例大揭密,一本书掌握微营销的奥妙)(试读本)
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《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》是一本微博、微信营销合著。作者龚铂洋是中国微营销公司——尚道微营销创始人、CEO,尚道微营销自成立以来,已经服务了几十个大型企业客户,运营过上百个微博、微信账号,造过上千个社会化营销创意案例。而《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》正是服务这些客户过程中形成的宝贵实战经验总结。 《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》系统讲解了企业如何利用微博、微信行社会化营销,所使用的方法和案例大多数来自尚道微营销的实战。 《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》共分6章,主要包括如何系统运营企业微博、如何造企业的微博自媒体、微博如何引爆新品上市、微信营销的本质、企业微信营销建设规划和微信营销可参考的50个案例等内容,是社会化营销从业者不可多得的实战指南,也是展社会化营销的工具书。
《无价》《谁是谷歌想要的人才》套装(当当网独家!锤子科技创始人罗永浩,华艺传媒总裁杜子建,他们都说:这本书必须读!)(试读本)
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为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大口”???? 在本书中,畅销书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。??? 可以说,价格是为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
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本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的,作者通过自己的亲身经历和咨询实践,从中国企业目前的研发现状手,详细介绍了中国企业产品研发的6大困境(产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才),提出了突破研发困境的思路,并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革,从而揭示了华为研发创新成功的秘诀,为企业高层管理人员、研发主管和研发人员,提供了可资借鉴的经验。
解码中国管理模式(试读本)
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2008年,由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院(管理学院)院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起了“中国管理模式杰出奖”评选活动。“杰出奖”是国内个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项,旨在找到被全球企业界所受和认可的中国管理模式。“中国管理模式”的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展、更关系到中国“软实力”的造和文化复兴的成败。在改革放30年的重要时刻,展望未来,“中国管理模式”被赋予了重要的历史使命。 本书将此次活动中获奖企业的管理模式甄选成案例集,通过对“新希望”、“新东方”、“南车集团”、“招商局”等8家企业优秀管理经验的概括和介绍,以中国社会和中国人所能理解的语言,给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质性贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。
信用资本——开启未来金融的密码
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信用是什么?人类如何在不同历史阶段利用不同的手段,将底层的信任与关系变为信用?随着电子、通信和数字技术发展,结合当下热门的Fintech技术,人类会再次组织起什么样的超大规模信用网络?除了基因,“数字信用”为什么会是“人之为人”的证明?在骗子和大数据满天飞的时代,为什么“数据”的归属比“财产权”更为重要。当你想通了这一切,让我们漫游“智慧金融”时代,感受数字信用社会的生存法则。
移呼百应——TMA移动营销大奖经典案例(全彩)
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移动互联网已经成为新媒体发展的主要战场,更多的用户沉浸在移动智能生活场景之中,移动营销的应用价值加速攀升。品牌更加重视从创意、内容、技术、数据等更多维度提升移动营销能力,造移动营销新玩法。创新营销,移呼百应!TMA 移动营销大奖以探索和挖掘移动营销前沿价值为宗旨,经过四年累积了两千余件案例作品,触及百余个品牌广告主,一路见证移动互联网的发展以及移动营销应用的创新升级,为行业提供了大量可借鉴、具有指导意义的标杆案例。本书优选TMA 移动营销大奖历届荣获金奖的50 个经典案例,涵盖创意类、技术类、效果类、互动体验类、内容营销类、媒介整合类、移动O2O 营销类、电商营销类、短视频营销类、视频直播营销类、大数据营销类等多个类别。每个案例都从营销背景及目标、洞察及策略、创意执行及媒介应用、技术支持及效果转化等多个维度,充分展现移动营销的价值和紧跟时代的创新玩法,为品牌找到绝佳的移动营销解决方案输送更新鲜的养分,为移动营销从业者提供*直观的学习参考。
新零售全解读
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2017年9月中旬,中美两国几乎同时公布了8月*社会消费品零售总额。美国数据跌出预期,而中国零售业数据持续增长。在这背后,中国零售业态持续创新、赋能型新零售被认为是关键因素。 2016年10月,马云在云栖大会上*次提出新零售的概念,如今,新零售大环境下的一系列商业创新正在重塑电商市场。在这一年的时间内,已经出现了非常多的新零售物种和新零售样本。本书对这一年中出现的新零售理论和样本行了集中梳理,是一本具体阐释新零售的专业书籍。 本书适合:电商从业者、有志于改变互联网商业生态的创业者、商业理论研究人员等研读。
新世纪高职高专精品教材·工商管理类 管理学基础
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本书共有10章内容,分为管理基础、管理职能、管理艺术三大部分。部分管理基础,主要包括管理与管理学、管理思想与管理理论等内容;第二部分管理职能,主要包括计划与管理、组织与管理、领导与管理、控制与管理等内容;第三部分管理艺术,主要包括激励、沟通与管理,人力资源管理,组织文化与管理、创新与管理等内容。
人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值
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《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
品牌战略
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品牌是一个非常中性的词汇,这是非常重要的一点,品牌并不总是正面的,也有负面的,它是品牌的消费者和经营者共同作用的结果。如果用简练扼要、精辟鲜明的语言从本源上对品牌进行定义的话,品牌定义应该是品牌经营者(主体)和消费者(受众)互相之间心灵的烙印。简而言之,品牌就是心灵的烙印。烙印是美丽还是丑陋,是深还是浅,就决定着品牌力量的强弱,品牌资产的多寡和品牌价值的高低。
市场攻略
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卡耐基认为,经营者应该有“万斤重担一肩挑”的责任感和气魄,冲锋在前,负责到底。无论狂风暴雨、千难万险,勇往直前,绝不退缩。只有这样才能使员工有所信赖、依托,唤醒众人,共赴大业。
市场管理概论
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众所周知,利息是资金的回报。以时间算,我们日常见到的利息率有很多种:存款利率、贷款利率、优惠利率、银行拆息率、长线利率、短线利率,以至高利贷的、香港人称之为「大耳窿」的利率。利息率多得五花八门,花多眼乱,有两个原因。其一是通货膨胀,其二是交易费用。

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