万本电子书0元读

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59元6本 人力资源管理(原书第12版)
人力资源管理(原书第12版)
(美)伊万切维奇(Ivancevich,J·M·)
¥35.75
本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。本书的一个重要特点在于理论和实践,特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用,现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。本书适合工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。
59元6本 敏捷基因:数字纪元的组织、人才和领导力
敏捷基因:数字纪元的组织、人才和领导力
林光明
¥51.35
与我们熟悉的工业纪元相比,数字纪元的底层逻辑显然发生了重大变化,很多过去行之有效的体系和方法因此变得无效,甚至会阻碍组织的发展。而纪元更迭带给人们的*直观感受,莫过于易变、不确定、复杂和模糊(VUCA)。 数字化转型无疑是企业应对挑战的重要路径。然而,比起技术和业务转型,人与组织方面的转型更加不易。数字纪元对于组织、人才和领导力产生了新要求,组织唯有培养敏捷基因,构建数字生态中的自适应组织,发挥每个人的潜能,才能应对纪元变迁带来的变化,化挑战为机遇。 数字纪元是不可阻挡的历史趋势。造敏捷基因,无论是对组织还是个人来说,都是抓住时代潮流、持续提升能力、实现弯道超车的根本要义!
59元6本 我的投资生涯:一位日本投资家的自白
我的投资生涯:一位日本投资家的自白
(日)村上世彰
¥39.00
本书并不仅仅是一部个人的感悟集,更是一个时代的剪影。作者村上世彰是日本资本市场的重要参与者,也是一个时代的见证者。村上心中始终有着强化“股东权益”、完善“公司治理”的信念。他高举着“公司治理”革命的大旗,渴望以搅局者的身份改变日本僵化的资本市场体制。他在官僚财阀利益盘根错节的日本资本市场无异于向风车宣战的堂吉诃德。虽然村上的几大投资战争深深震撼了日本企业界,但*终村上基金以失败告终,日本的资本市场体制没有发生本质变化。即便如此,村上发动的股权市场战争在泡沫经济横行的平成时代留下了浓墨重彩的一笔。 作为一衣带水的邻邦,同处东亚文化体系,中日资本市场有很多惊人的相似之处,而村上的很多旗帜鲜明的资本市场理念其实也非常适用于中国。本书对兼并收的投行从业者、资本二级市场的投资者来说,都是一本值得借鉴的好书。
59元6本 销售加速公式:如何实现从0到1亿美元的火箭式增长
销售加速公式:如何实现从0到1亿美元的火箭式增长
(美)马克·罗伯格(Mark Roberge)
¥44.85
销售,和其他事物一样,面临着来自当下这个有趣时代的诅咒。大家都意识到今天的我们正面临着前所未有的挑战:互联网和电子商务带来的改变、消费者购买力的增强、消费复杂程度的提高以及全球化造成的影响。对销售团队、销售经理及销售人员来说,他们面临的“有趣”挑战层出不穷。
59元6本 营销想象力(白金版)
营销想象力(白金版)
(美)西奥多·莱维特(Theodore Levitt)
¥29.25
《营销想象力》是一本很有趣的书,更是一本经得起时间考验、值得珍藏的书。理由很简单,看看本书的成书时间——1983年(书中的一些论文甚至写于20世纪六七十年代),但我们依然可以把它视为2006年几本超级畅销书的阅读延伸——你可以在书中读到《世界是平的》中的全球化影响、《蓝海战略》中的差异化竞争以及《长尾理论》中的全球化细分市场。
59元6本 企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
陈春花,曲向东,王守良
¥65.35
北京大学国家发展研究院(简称北大国发院)戈友会的同学找到我,希望发起编写一本关于在玄奘之路商学院戈壁挑战赛(简称戈壁挑战赛或戈赛)上学习商学课程的书,我脑海中马上涌现出一幕幕戈壁挑战赛上熟悉的画面:迎风招展的旌旗、默默前行中坚定的身影、相互扶持的神情,以及克服一切困难走向终点的步伐……
59元6本 李飞逻辑营销9堂课
李飞逻辑营销9堂课
李飞
¥44.85
多年来,企业营销活动存在着营销投入大、营销效果差的现象。营销“性价比低”的原因,往往是企业忽视了营销的逻辑。本书提出了“逻辑营销管理”的概念,建立了相应的管理框架,并详述了框架的五大内容:确定美好的使命和目标;选对目标顾客;给目标顾客一个选择的理由;让目标顾客感知到选择的理由是真实存在的;使收入大于成本。本书将营销管理化繁为简,以让读者清晰感知营销的逻辑。
59元6本 打造销售铁军
打造销售铁军
(新加坡)高建华
¥44.85
很多企业在发展过程中都会有一个过不去的“销售鸿沟”,可能是5亿元,也可能是10亿元;有的企业销售额过了几亿元后掉头向下,或者发展遇到瓶颈,停滞不前。这些问题往往不是单个销售人员的问题,而是销售部门组织能力的问题,因为大家没有形成“合力”。要知道,公司发展到一定程度,分工会越来越细,人员会越来越多,团队之间的配合也越来越重要,因此组织健康比组织聪明更重要——组织健康是衡量企业管理水平的关键因素。而提高组织健康水平就涉及“销售管理”这个话题,即如何打造高绩效的销售团队。
59元6本 医疗行业估值
医疗行业估值
(澳)郑华;涂宏钢
¥65.35
本书的重点会放在将医疗机构作为一个持续经营业务来估值,而不是一栋栋冷冰冰的建筑物。本书共分为四个部分:中国医疗行业概览,本部分主要是对中国医疗行业进行一个概括,着重介绍和分析中国医疗机构的分类、各种医疗机构的特点及其在当前医疗体制改革背景下面对的挑战;估值原理和方法,本部分着重强调的是估值基于的四个经济学原理,还阐述了估值的十个基本概念;医疗机构的估值,本部分主要探讨了各种类型的医疗机构(医院、医疗集团、门诊服务机构以及护理院)的估值;医疗机构估值案例,本部分分别对上市医院集团、个体诊所、日间手术中心、护理院以及互联网医疗初创企业估值的案例进行详细分析。
59元6本 信任员工:用爱经营,构筑信赖的伙伴关系
信任员工:用爱经营,构筑信赖的伙伴关系
(日)宫田博文
¥38.35
奉行生产效率至上主义,极度追求利润目标,这样的经营方式是将员工当成了成本,对员工的工作进行*管控。所以,员工只会*地完成被吩咐的工作,而失去了互帮互助、为他人发挥作用的精神,在这种情况下,公司的效益到了一定程度就无法上升了。经营者应该相信人性本善的管理,以“人”为本思考事物,发自内心地相信员工是不可缺少的。只有信任,才能建立有爱、友善、和谐的工作关系和社会纽带,从而帮助企业汇聚人才、提*益。
熊猫指南 知食四季
熊猫指南 知食四季
毛峰;马祎
¥83.20
中化农业熊猫指南的认证官为了寻找和论证具有公信力的农业标准,年复一年、日复一日地行走在中国的田间地头,力求通过高标准、独立第三方的评选,并结合现场调查和实验室检测的客观数据,让感性的味蕾体验变成理性的标准体系,架起消费者和种植者之间沟通的桥梁。而熊猫指南研发的“熊猫风味轮”体系,是用中国人自己的方式“定义好吃”,让好食材为人所信。 本书将熊猫指南的寻味之旅娓娓道来,在新一年里,熊猫指南的认证官又探寻到哪些天赐良物?遇见了怎样的优秀农人?他们“鉴别”美味的奥秘是什么?本书将为你一一揭晓答案。
59元6本 赋能:新创企业的成长课
赋能:新创企业的成长课
程天纵
¥44.85
商业的天机 管理的纵论 职场的担当 作者首度与大家分享他30多年来在惠普、德州仪器、富士康等世界一流企业担任高级职业经理人的经验。作者将东西方管理精髓融会贯通,在企业经营、团队建设等方面游刃有余;长年在高科技产业一线,对新技术、新产业有着超前的敏锐;退休后以饱满的热情辅导近500家草根企业,对创新、创业问题了然于胸。 如果你是奋起直追的创业者,这本书带你了解“创新”“创业”等关键问题。 如果你是引领团队的经理人,这本书带你体悟“领导”“管理”的真谛。 如果你是面临困境的企业家,这本书带你重新思考科技产业变迁的新常态。 作者通过本书破新创企业、科技企业共同面临的困境和问题,提出诸多有见地、有价值的商业见解!
59元6本 创业营销:创造未来顾客
创业营销:创造未来顾客
(美)米内特·辛德胡特;迈克尔 H· 莫瑞斯;(加)莱兰 F· 皮特
¥29.25
本书回顾了建立新视角的基本理论和整体架构,在简要总结过去经验教训进行的基础上提出了一个新的世界观,试图对营销进行重构。在每章的*后,总结出对营销各基本组成部分——比如,营销组合、品牌角色与品牌化、客户关系等问题的再思考。本书脉络清晰,既探讨了营销专家及其前沿理论,又融合了营销、战略和创业等方面*优秀的学术研究成果。
59元6本 如坐针毡:我与通用电气的风雨16年
如坐针毡:我与通用电气的风雨16年
(美)杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt);(美)埃米·华莱士(Amy Wallace)
¥51.35
杰夫·伊梅尔特在通用电气声势全盛的时候掌大旗,看似前景无限,但其实当时公司因为韦尔奇任内并的600家公司而显得庞杂笨重,失去了方向。伊梅尔特上台后致力于瘦身,行大刀阔斧的改革。 在本书中,他娓娓道来掌权16年的心路历程,自己在任期内如何带领通用电气这家世界知名公司走过衰退、泡沫破裂、风雨飘摇的年代,也在书中大方分享了经验,毫不避讳地承认自己曾做出的失败决策。
59元6本 消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(珍藏版)
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(珍藏版)
(美)戴维·劳伦斯(David Lawrence);(美)阿琳·所罗门(Arlene Solomon)
¥57.85
在第1章中,作者总结分析了多种助人的方式来论证这一概念的广博性和深刻性。第2章重展现了语言如何形象地反映出人际关系的经济性及戏剧性,这可帮助我们认清人类关系的一些基础要素。在第3章中,作者将上述概念运用到帮助关系上,同时一步指出所有人际关系在建立的初始阶段都是不平衡且模糊不清的。第4章阐述了三种不同的帮助角色,同时指出了建立帮助关系都应该从过程咨询始。如何以谦逊的问讯方式建立帮助关系则是作者在第5章中集中论述的要,第6章给出了这方面的详细案例。第7、8章中重讲述了帮助关系是如何给团队建设、领导力以及组织变革带来相关益处的。第9章对重要的概念行了总结,同时为潜在助人者介绍了必要的技巧。
59元6本 精益产品和流程开发
精益产品和流程开发
(美)艾伦 C· 沃德(Allen C· Ward)
¥24.70
关于本书的作者和他的工作   对于我们来说,将本书的一系列重要思想和它的作者介绍给大家,是一种极大的快乐。但是,它同样也意味着极大的痛苦,因为作者不幸于本书出版之前去世了。   艾伦·沃德于2001年8月完成了本书的草稿。直到2004年5月在一次飞机失事中去世之前,他还在不断地对书中的思想进行完善,尝试对它们进行验证、辩论和修订。可以说,艾伦·沃德的理论在每一次新经验之后便会发生演变和成长,一直保持着极大的活力,但是我们仍然认为,这本书能很好地代表他的思想。
CMOS模拟集成电路版图设计:基础、方法与验证
CMOS模拟集成电路版图设计:基础、方法与验证
陈铖颖;范军;尹飞飞;王鑫
¥70.85
本书聚焦CMOS模拟集成电路版图设计领域,从版图的基本概念、设计方法和EDA工具手,循序渐地介绍了CMOS模拟集成电路版图规划、布局、设计到验证的全流程。详尽地介绍了目前主流使用的模拟集成电路版图设计和验证工具——Cadence Virtuoso 617与SIEMENS Calibre。同时展示了运算放大器、带隙基准源、低压差线性稳压器、模/数转换器等典型模拟集成电路版图的设计实例,并对LVS验证中的典型案例行了归纳和总结。本书内容由浅深,使读者深刻了解CMOS模拟集成电路版图设计和验证的规则、流程和基本方法,对于行CMOS模拟集成电路学习的本科生、研究生,以及这个领域的工程师,都会有一定的帮助。
59元6本 麻辣日本史:明治物语
麻辣日本史:明治物语
陈伟
¥25.00
这是一本讲故事的书,又是一部简明易懂的断代史。作者用调侃风趣的笔触,勾画出明治时期的重要政治、军事、经济、文化界人士的群像,为我们展现出了一幅波澜壮阔的时代图卷。   本书立体地再现了从幕末到日俄战争间的近40年的日本历史,从中我们可以看到这个国家是如何从闭关锁国走向文明化,如何从贫穷弱小走向繁荣富强,又是如何从满怀激情的国家复兴之路转向罪恶的侵略扩张。一本津津有味的小书可以为你日本近代史的沉重大门,让我们从独特的视角重新审视、认识这位一衣带水的邻邦。
59元6本 KUKA工业机器人编程与实操技巧
KUKA工业机器人编程与实操技巧
徐文;等
¥38.35
本书围绕从认识到安全操作KUKA机器人,能够独立完成机器人的基本操作和维护以及根据实际应用行基本编程等目的,通过详尽的图解实例对KUKA机器人的操作、编程相关的方法和功能行讲述,让读者了解与操作相关的每一项具体操作方法和编程作业的原则及思路,从而使读者对KUKA机器人的软、硬件方面都有一个全面的认识。
养成“超越不可能“的思维方式(套装12册)
养成“超越不可能“的思维方式(套装12册)
戴夫 · 威廉姆斯 伊丽莎白 · 豪厄尔 ;罗伯特·西奥迪尼 等
¥316.90
太空探索既是一个关于探索和发现的故事,也是一个关于领导力和团队合作的故事。本书深探讨了NASA高管载人航天生涯的组织文化、领导风格和见解,分享他们从看似不能克服的挑战中获得的经验教训。 书中展示了NASA如何解决分歧,克服自满情绪,从悲剧和逆境中重建高能力团队和培养创新思维,营造出一种持续吸引杰出人才的文化,阅读本书能帮助企业建立“以解决问题为导向”的组织模式,帮助读者养成“变不可能为可能”的思维方式。 全书分为三个部分,共有22章,按照时间顺序,从水星计划、阿波罗计划到空间站计划展现了NASA如何以挑战不可能的方式突破与创新、以解决问题为导向实现目标、以永无止境的学习态度保持高水准。
59元6本 赋能业务
赋能业务
高松
¥36.00
现有团队的定位与公司的需要脱节?团队积累的技能和经验,并不符合公司的需求方向?某些部门和团队的工作变成“过家家”,员工很忙,部门空转,但实际上并没有创造很大价值?…… VUCA时代,企业经营管理需要更为务实有效率,围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对这类挑战,华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松反思传统培训,全新著作《赋能业务》,揭秘了未来企业学习的全新理念与方法论——赋能业务。 在《赋能业务》中,作者详述了赋能业务的全景图、学习体系、6大升维、7大应用场景、学习3支柱;用亲自操盘的实战案例,着重解析了构建赋能业务方法金三角——赋能于人、赋能客户、赋能组织;贴心给出了赋能业务项目实战中的关键,如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法等……帮我们更加深地理解并掌握赋能业务,而为企业带来长久动能和业绩成效。