万本电子书0元读

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满3件6折 白鲸战略——细微之道
白鲸战略——细微之道
陈晓贫
¥34.99
本书反思了西方和日本的企业战略代表流派(钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯?麦肯锡、科特勒、威廉?贝恩、特劳特、大前研一)的战略理论,结合中国企业实际,系统深地研究了中国企业发展过程中的战略管理短板,总结提炼出中国原创的战略方法论体系。本书认为战略的本质是认知,包括对历史、当代和未来的认知与洞见,并体现于细微之处。战略工程是将战略认知通过结构分解和流程落地,*终完成战略目标,创造企业价值的过程。全书分为六章,用例约300个,包括历史文化、中外哲学思想、科技发展、企业管理等精彩案例;并保持与时代经济热、人工智能、物联网发展大潮的紧密结合。
满3件6折 黄金崛起:数字经济时代黄金价值再发现
黄金崛起:数字经济时代黄金价值再发现
黄震 等
¥34.73
随着互联网3.0时代到来,物联网、大数据、人工智能、区块等技术对黄金交易、黄金产品、黄金价值产生了重大的影响。本书分为7章,对全球黄金市场的发展、黄金定价权与传统黄金金融行了历史性回顾,深研究了当前互联网黄金新玩法、新模式,极具创造性地提出了共享黄金的构想,前瞻性地展望数字时代黄金价值再发现的技术构架与实现路径。本书适合对金融及对黄金投资感兴趣的读者阅读参考。
满3件6折 阿米巴经营
阿米巴经营
陈伟
¥18.99
  《阿米巴经营》是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。阿米巴经营模式的诞生历程颇有戏剧性。阿米巴经营模式经过数十年发展,早已走出日本,走向世界。国内外许多企业都借鉴阿米巴经营哲学来推动组织变革,并适应互联网时代的市场环境。本书系统地讲述了阿米巴经营模式的经营哲学、组织划分、配套措施、内部交易制度、会计核算制度、阿米巴长选拔制度、团队目标管理、多元化激励制度、经营误区等相关知识,旨在让有志于从事企业经营管理工作的朋友了解阿米巴经营的各方面知识。
满3件6折 风险管理与内部控制
风险管理与内部控制
冯巧根
¥22.50
本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”,突出风险及其管理的重要性,力求在深贯彻风险管理的同时,增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范,提升企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本技能。全书共十章,内容包括风险管理与内部控制概述、风险管理的定位与应用价值、风险管理导向的内部控制框架、内部控制的机制优化、内部控制的信息披露、风险管理的要素结构、风险管理视角的风险控制、风险管理的呈报模式、风险控制的理论扩展和风险管理的创新实践。 本书既可作为高等院校经管类各专业本科生、研究生和MPAcc的教学用书,也可供相关财务、会计类从业人员以及其他对风险管理与内部控制感兴趣的人员参考。 本书适用于高等院校经管类各专业本科学生与研究生,以及职业院校及社会相关人员学习之用,还可供培训班选用。 目 录
满3件6折 基础会计(微课版)
基础会计(微课版)
闫邹先
¥20.30
内 容 提 要 本书根据国家财政部2006年颁布的《企业会计准则-基本准则》、2014年及以后财政部陆续颁布的职工薪酬准则、公允价值准则、收准则等相关具体准则等编写而成,主要阐述了企业会计核算的基本理论和基本方法,内容包括如企业会计核算的基本前提、会计原则、会计要素、复式记账法、主要经济业务及其账务处理、会计报表等。 本书可以作为高等院校会计学专业、财务管理专业等相关专业课程的教材,也可以供企业会计人员学习使用,还可以作为其他专业的参考书籍使用。
满3件6折 谋局者:打造从战略到成果的执行企业操盘手
谋局者:打造从战略到成果的执行企业操盘手
蔡余杰
¥16.00
优秀操盘手的7项基本修炼是什么? 如何破解企业的困顿之局? 企业操盘手应该如何行战略思考? 企业操盘手如何整合资源? 企业操盘手如何设计商业模式? 本书将为您一一解谜团。
满3件6折 全网整合营销:策划、推广、转化、二次成交的营销实战全案
全网整合营销:策划、推广、转化、二次成交的营销实战全案
刘勇为
¥19.33
作者18年网络营销经验的总结; 四个实操系统——策划、推广、转化、二次成交的实战经验; 作者亲自操盘的网络营销案例; 实用的网络营销症结诊断表格
满3件6折 高效会议管理全案:会前、会中、会后的管理实战技巧
高效会议管理全案:会前、会中、会后的管理实战技巧
轩英博
¥19.33
    完整的会议流程包括会前、会中及会后三个部分,其中会前部分涉及会议议程拟定、明确会议议题、准备会议材料、通知与会人员准备会议、会场布置、座位安排等多项内容;会中部分涉及会议待、会议主持、会议记录、维持会议纪律等;会后涉及会议总结与分析、会议制定方案执行与监督等。     本书的内容涵盖整个会议流程,指导会议管理者提高会议管理能力,实现对各个环节的精细化管理。无论是规模较小的企业,还是体量较大的行业巨头;无论是处于初级发展阶段的企业,还是已经成熟的企业,都能从中找到适合自己的会议管理解决方案。
满3件6折 会销策划如何做一场的旅游会销
会销策划如何做一场的旅游会销
孙志强
¥19.33
一场精彩的会销离不组织者的精心策划。本书作者多年从事旅游会销,总结了一套行之有效的会销策划方法,包括:会销团队的构建与配合,会销的现场布置与控制,会销的客户锁定与转化,会销的话术,会销的促单成交,会议直播营销,微信与微视频会议营销。这些方法对于旅游行业,甚至任何行业的会销都是可以借鉴的。本书所有会销案例都是作者亲身经历,所有方法都是实践经验的总结,可以帮助读者很好地掌握会销策划的理念和方法,书中所附的《会销工作流程清单》《会销工作时间度表》是会销策划组织的清单,读者可以拿来即用。
满3件6折 品质电商运营实战 消费升级时代的电商变革
品质电商运营实战 消费升级时代的电商变革
姚广辉,程晓
¥16.60
本书对在消费持续升级背景下,如何掘金品质电商风口行了全方位、多角度、立体化的深分析,共分为品质电商篇、品质运营篇、品质体验篇、C2M制造篇、电商供应篇、品质案例篇六大部分,结合*、天猫、苏宁、小米、三只松鼠、网易严选等实践案例,详细介绍了品质电商崛起的背景与逻辑、如何更好地切及运营、品质电商的供应战略等,力争让所有的创业者及企业都能找到适合自身的探索路径。本书适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、近期想展电商业务的大中小企业的CEO及高管、对移动互联网感兴趣的读者和小型创业者阅读与学习。
满3件6折 企业顶层设计 战略转型与商业模式创新
企业顶层设计 战略转型与商业模式创新
吴越舟
¥16.60
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,通过追踪研究大量企业案例,并行深分析,希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想,推企业转型发展。
满3件6折 全渠道零售:新零售时代的渠道跨界与融合
全渠道零售:新零售时代的渠道跨界与融合
王先庆,彭雷清,曹富生
¥16.00
  全渠道零售的概念与演化历程;   全渠道零售的四种实施路径;   移动电商环境下的全渠道模式;   O2O实现线上线下一体化运营;   大数据在零售业的应用实践;   大数据驱动的全渠道战略布局;   全渠道零售的供应一体化管理;   O2M模式:全渠道零售的主战场;   营销全渠道:全触一体化的营销体系;   企业全渠道营销的步骤与策略。
满3件6折 中小企业学华为
中小企业学华为
杨家诚
¥19.33
世界上没有成功的企业,只有成长的企业。   作为一名华为经营管理思想和行为的研究者,本书作者对华为行了长期的深度调查与了解,向多位华为员工和长期研究华为经营管理的专家学者请教,积累了很多宝贵的数据与资料。历时三年多时间,才写就此书。   《中小企业学华为》的*终目的,并不只是还原一个真实的华为,让读者了解华为、了解任正非,而是希望更多的企业管理层、中小企业老板,以及怀有创业梦想的年轻人能从中获得一些有益的启迪;为中小企业的转型与升级指明一条清晰而明确的破局路径。   《中小企业学华为》的内容涉及华为的组织战略、管理变革、创新机制、危机意识等,揭示了适合中小企业学习的华为价值理念与经营管理方法。也许你无法将企业造成像华为这种级别的国际巨头,但学习华为,可以让你在激烈的竞争中,找到一条行之有效的突围路径;可以让你在组织成员消极懈怠时,激活成员的动力和组织动能。
满3件6折 激发:引导技术与引导式管理
激发:引导技术与引导式管理
张谷雄
¥22.20
《激发:引导技术与引导式管理》从初识引导技术到能力技巧精粹,再到研讨会实战案例,为引导师和管理者如何使用深层次的干预措施激发能量、汇聚能量、传递能量提供了指导方针,适用于策略计划会议、团队愿景规划、冲突解决、团队问题解决等;同时也提供了一些有用的适应模型、真实案例,帮助读者掌握10种关键的引导技能,深化引导技术与引导式管理的技巧,可实际应用于多种工作场景。 《激发:引导技术与引导式管理》适合专业引导师、培训工作者、企业管理人、业务领导人等阅读,具有普遍的应用价值。
满3件6折 企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
杨志慧,侯立新,石倩倩
¥20.99
本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。 《企业全面预算管理实务与案例解析》共分10 章,第1~2 章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度行了解读;第3~6章详细介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法;第7 章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程;第8~9 章对全面预算的执行、控制、调整以及后期的结果评价与差异分析行了说明;第10 章简述了ERP 系统下的全面预算管理。书中使用了大量图表,使得理论、流程更为清晰;丰富的案例、相关资料的配备使得内容更容易理解,既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作,也有助于企业管理者提升全面预算管理水平。 本书适合企业管理人员、财务人员以及财经院校相关专业师生参考阅读,也可作为企业实施全面预算管理的实用工具书和培训教材。
满3件6折 中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)
中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)
陆大明
¥29.99
《中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)》从企业调研数据和企业访谈出发,详细介绍了物流仓储装备产业的地位和现状,立足物流仓储装备产业相关数据和现状对物流仓储装备产业行了问题分析、技术分析和发展环境分析,将国内外物流仓储产业的发展历程和发展脉络展现在读者面前,可以使读者对国内外物流仓储装备产业有一个较为深的认识;另外,还从市场、技术、环境等方面手,浅析了物流仓储装备产业的发展趋势,可以帮助读者更清晰地展望物流仓储装备产业的未来。 《中国物流仓储装备产业发展研究报告(2016-2017)》可供物流仓储行业从业人员、政府部门相关人员参考。
满3件6折 卖货文案:新媒体文案创作10堂必修课
卖货文案:新媒体文案创作10堂必修课
王中伟
¥19.92
本书是一本销售文案创作指南,能为读者提供系统的销售文案创作方法,并详细分析了转化率高的销售文案背后的创作逻辑及要素。通过阅读本书,读者能够掌握销售文案创作的基本思路和框架,以及能让销售文案卖货的技巧和经典模式。本书还逐一介绍了新媒体与电商崛起背景下,几种新兴的销售文案形式的创作方法,包括短视频销售文案、电商销售文案、朋友圈销售文案和直播销售文案,适合短视频平台自媒体从业者、电商平台经营者、微商从业者、直播平台从业者阅读。
满3件6折 短视频实战一本通——内容策划 拍摄制作 营销运营 流量变现
短视频实战一本通——内容策划 拍摄制作 营销运营 流量变现
秋叶
¥31.50
在短视频红利爆发的时代,抓住了短视频,就等于抓住了商机。本书从短视频发展现状与走向,到短视频精准定位、创意策划、团队搭建、拍摄方法、后期编辑,再到“吸粉”引流、营销推广、流量变现,全方位、多角度地介绍了短视频内容策划、拍摄制作、营销运营和流量变现的各类玩法,*后,综合阐述了短视频创作与运营人员需要掌握的各种实战技能。 《短视频实战一本通 内容策划 拍摄制作 营销运营 流量变现》结构清晰,通俗易懂,图文并茂,适合短视频行业领域的从业人员、通过短视频行营销的企业和商家、通过短视频实现快速引流的新媒体从业者,以及专注短视频风口的创业者等人士阅读,也适合对短视频创作、运营感兴趣的广大读者学习。
满3件6折 人人都会网店运营:淘宝天猫网店运营一本通
人人都会网店运营:淘宝天猫网店运营一本通
六点木木
¥35.88
本书是“网店赢家”系列畅销书作者六点木木将其专注于一线实战的十几年经验融合淘宝、天猫平台玩法所编写的运营“干货”书。 本书将从全新视角剖析当前电商运营的“道”与“术”,详细讲解网店运营的方向、模式、技术, 以及团队构建、产品优化、主图打造、卖点提炼、详情页制作、产品布局、SEO 关键词、流量渠道、库存管理等内容,并盘点当下火热的网店运营方法,如内容运营、短视频营销、淘宝直播、社群维护、粉丝经营等。本书抽丝剥茧,探寻盈利网店背后的运作逻辑,通过实战案例帮你梳理运营技巧,大幅度提升网店出货率。 本书适合网店新人、网店店长、网店运营总监、企业电商运营管理者,以及网店运营相关从业人员使用,也可以作为相关院校的电子商务专业等培训机构的教材使用。
满3件6折 市场营销学
市场营销学
徐军委
¥44.00
   迅速变化的市场形势常常使企业在昨天取胜的经营法宝成为明日黄花。纵观中外企业兴衰成败的演变历程,一条重要的规律——得顾客者兴,失顾客者崩。成功的企业无不重视市场营销,且能够严格地以市场为中心,精准捕捉顾客需求。通过为顾客创造价值来实现盈利是市场营销的基本概念,这一理念亦贯穿营销活动的始终。
满3件6折 IP之道——30家国内一线创新公司的知识产权是如何运营的
IP之道——30家国内一线创新公司的知识产权是如何运营的
柯晓鹏
¥19.20
由柯晓鹏、林炮勤主编并由三十多位资深知识产权经理人共同撰写的这本书共分成“从零始做知识产权”“跨部门合作”“知识产权分析”“知识产权布局”“知识产权策略”“知识产权质量管控”“知识产权风险管控”“知识产权无效诉讼”“知识产权综合管理”九个部分。本书并不讲究体系化,也不追求系统性,这九个部分并不是严格设计的提纲挈领,只是从这九个方面*展示了企业知识产权运营中的些许春风秋雨和几抹夏云冬雪。然而,顾名思义,望题生义,这些方面可以说涉及了企事业单位知识产权经营管理的“门九件事”,这些方面也可以说都是企业实施知识产权战略、策略与韬略的落地举措和实践经验。企事业单位的知识产权运营实战经验,一般总是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。难能可贵的是,本书中围绕着九个方面的那些故事多是作为资深知识产权经理人的作者们身体力行、亲力亲为的职业轨迹和历史脚印,记录着他们从事知识产权运营的“三十六计”和从事智慧财产管理的“十八般武艺”。也正因为如此,本书对企业的知识产权经营管理具有更现实的指导意义和参考价值。