中小企业和谐劳动关系实务大全 案例 分析 范本
¥23.60
《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》以《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规为依据,针对企业实际面临的劳动关系问题,告诉你构建和谐劳动关系的症结所在,以及法律是怎么规定的,应该如何解决。 《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》囊括了和谐劳动关系建设所需的现成方案和工具,详细介绍了企业文化建设、劳动合同订立与解除、规章制度的生效要件、员工培训及风险防范、员工薪酬分配与激励机制、制定员工关怀方案、预防和化解劳资纠纷等和谐劳动关系实施的要与措施。书中既有相关法律规定,又有现实鲜活的案例,还有预防问题的办法,能够为企业提供详细、完善的劳动关系解决方案。 《中小企业和谐劳动关系实务大全(案例 分析 范本) 》既适合企业管理人员、人力资源工作者以及各大院校相关专业师生阅读参考,也可作为企业实施劳动关系管理的实用工具书和培训教材。
传习集(2)
¥7.65
《传习集Ⅱ:敬贺王世定先生70大寿》继十年前,王世定教授的学生给先生六十寿辰贺礼所献的《传习集——敬贺王世定教授从事会计工作四十周年》的续集,为庆贺王世定先生七十大寿所作。文集中收录大量的学术论文,具有一定的学术价值。其中包括《风险管理、内部控制、内部审计问耦合关系研究》、《论中国特色会计文化的内涵》、《基于战略视角的企业税务管理》、《中国钢铁行业“低利润”的原因分析》、《我国IPO抑价的动态分析》等文章。
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
¥22.95
本书结合武汉钢铁(集团)公司内部财务控制实际案例,建立了以集团公司总部战略目标为控制目标,以投资控制、筹资控制、会计信息质量控制为控制重,以人事管理、财务考核与控制、预算管理与控制为主要控制手段的集团公司财务控制体系,分析了集团公司内部财务控制方法。
小微企业管理指南(中小微企业管理丛书)
¥29.06
?本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的,具体讲述了企业管理常识,企业文化建设与企业形象塑造,企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理,企业质量认证与质量控制,企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设置上,架构清晰、体系完整;在语言风格上,通俗易懂、贴近实际;在表达形式上,图文并茂、形象直观。
管好团队做对事——软件企业成长手册
¥24.96
软件行业中为经典的语录就是“不变的就是变化本身”。作为中小型软件公司的技术领导,在迅速应对行业、市场以及公司内部调整变化时,在做好队伍建设,产品定义,工程实施的同时,既要贯彻高层主管们所制定的战略指导方针,也要处理好各级部门与同事的关系。这些技能与素养的培养对于那些刚刚从工程师队伍成长起来的技术经理们来说是一个很大的挑战。 而本书就是站在这样一个特定的角度,教您如何培养这些技能与素质,以帮助您解决软件公司运营过程中出现的日常危机,并指导您如何造并领导一个高效的团队,如何定义你们的产品,如何实现从客户到CEO之间各类人员的精诚合作,从而确保完成高质量的交付产品。本书包含了以下内容:与你的CEO和执行团队一起有效工作;提升发团队效率并激发他们的工作热情;评估你们的软件方法用以提升发效率并防止失误;利用产品原型来弥补市场与工程直的空隙;排除技术定时炸弹的隐患等。 作为有着20余年项目管理经验的高级技术经理,Louis Testa先生在本书中融了大量的实际案例和指导意见,使得软件管理行业的新人可以在字里行间体会他的谆谆教诲,找到前行的路标。而具有一定管理经验的项目经理通过阅读此书,也可以更新其陈旧的管理经验,破其原有的陈规旧俗,从而对软件项目管理的认识达到一个全新的高度。
阿里巴巴人力资源管理
¥23.50
这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为阿里有you秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
资深HR手把手教你做员工培训管理
¥22.00
在当下的经济环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源,人才是推动企业发展的首要因素。因此,激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线,针对企业实际管理过程中出现的问题,对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导,帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识,书中运用了大量图表,在实际工作中,可参考使用。
超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理
¥16.99
在新媒体兴起、消费升级的背景下,内容营销变得尤为重要。本书突出了内容建设对企业的价值,系统地指导企业以内容为介质,积累用户、增加利润;提出了企业内容生产团队的建立和考评、企业内容库的建设、内容生产模型等,并通过大量的国内外案例,阐述了企业日常内容运营的方法,为企业的新媒体运营、内容生产和管理提供了有效的理论和实践经验。本书结构清晰、实战性强,适合企业市场营销从业者;新媒体运营者、内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作为各大中专院校或各培训机构的培训教材。
企业生存的之道
¥2.00
中小企业生存之道,就是找寻商机,不断创新求变,紧贴时代脉搏。当代是知识型经济,生产要素不在侧重于人力、土地及机械而是创意。如果只懂利用「割喉式」减价竞争,终是两败俱伤。中小企业数量辉煌的背后突显出他们的薄弱基石,为什么有那么多的中小企业至今仍在颓败、生存与发展的临界点上徘徊?为什么其发展壮大如此举步维艰?中小企业究竟该如何走出阴霾?其健康发展的良径在何方?这些都是值得我们深深思考的…… 本书详细介绍了企业的生存之道,希望能帮助有需之企业渡过难关。
企业致胜秘诀
¥2.00
今天,顾客的期望值极高,几乎每个人都想要个性化的产品——而且马上就要,价格便宜,附带方便的服务。要在这种环境中取胜,企业面临的两难境地是,既要快速提供顾客需要的尽量多样化的选择,又要帮助顾客快速做出抉择,因为太多的选择会使顾客无所适从。切记:不只是为顾客创造更多的选择,更重要的是创造精明的选择,有控制的选择——企业的选择是给顾客更精明的选择。 快速是重要的,但并不是越快越好,关键是要提供“恰当的”顾客反应速度。要做足够的研究,不仅弄明白顾客要些什么,而且要弄明白顾客愿意为此付多少钱。一旦你发现顾客愿意为快速交货付钱,你可以做一些真正特殊的事。越快越好——是指顾客愿意为速度付钱。 本书包含了各种企业的致胜秘诀,让你轻松取胜。
商业指法
¥2.90
“任何人都会有这种感情,说好听一点是理想,也可以说是梦想,但其中也存在着骄矜;想对社会大众夸耀自己狂妄,这种心理不论到多大岁数都还是会有的。不管那是个人的工作范围,还是公司的工作,或国家的工作,我认为人生的失败,全部都是从那种地方萌芽的。”
商场战场
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在激烈的市场竞争中,各种巧妙的策划固然需要,但那都是空架子“花枪”乱扎而已,实际上,用不上,反而倒霉吃亏。因此,作为企业领导,或者广告策划者,必须脚踏实地,养精蓄锐,冶炼好内功,否则必然是立而不稳,行而不远。
商场策略战
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大部分人都曾经告诉过自己的孩子:“假如你的目标定得高,你的成就会更大。” 一般人在日常生活中,也常抱有这种观念。如果把这个观念应用到商业上去,把谈判的目标定得高些,结果是不是更好呢?
领导有方——总经理的8阶修炼(试读本)
免费
总经理是企业的灵魂,一家企业是发展壮大还是走向灭亡,很多时候取决于总经理。一名优秀的总经理,应该学会修炼领导艺术,善于借助外在的人、事、物来促企业发展。本书就从辨角色、换思维、搭班子、抓执行、建系统、定规则、修境界8个方面,论述了总经理应修炼哪些领导艺术以及如何修炼这些领导艺术。本书以案例和图表分析为主,力求通俗易懂,注重实战,是帮助企业总经理化解领导难题的一把金钥匙。
领导才能
¥2.90
对领导艺术的高度总结。卡耐基对领导艺术,有其独到的见解和新颖的观点。本书对领导的统驭术、处事术、协调术、语言术和交往术作了精辟的介绍和论述,对当今处于领导岗位和将要走向领导岗位以及普普通通的人们的社会交往来说,将是一本不可多得的。
职场攻略
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选择比性格更有力量。选择比努力更有力量。选择比才干更有力量。因此,选择是人生伟大的力量。 选择是我们追求幸福和进步的一种强大推动力。 如果你想实现自己的人生价值,千万别忘了选择。 选择的力量是巨大的,无论你有什么样的人生追求、什么样的人生理想,你都拥有这种巨大的力量。但有时这是一种潜在的力量,或许连你自己都不知道,只有当你面临困境果断地作出选择的时候,你才会发现它。
经理秘诀
¥2.00
在职场上能够拥有一片属于自己的天地,应该说是比较成功的一个职场人了。一个杰出的经理你是吗?你想做吗?每个人都有自己的特长和个性,因此每个人都必须特别对待,而不是一视同仁。而且,传统的黄金规则说:“待人以你希望别人待你的方式,”。 因此,作为一个接触的经理,他们不是以自己的期望,而是以员工的期望来对待员工。杰出经理有一个共同点,他们对员工的专长了如指掌,知道每个员工应该扮演什么角色,他会把他们放在*的角色,而且帮助他们把那个角色发挥得淋漓尽致。
老板之路
¥2.90
如果你要去寻找一批埋藏的宝藏,那么首先需要的是什么?对,当然是一张寻宝图。同样,创办私营公司也需要一张图纸,这张图纸就是你的全盘计划。心中有了计划,你未来的公司就成功地迈出了步。
时效资源
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吸引力法则并没有过多涉及时间问题,但这并不是说时间不重要。“时间就是财富”这个哲理,仍然适用于这个伟大的秘密。
智慧的选择
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斯大林曾经举过这样一个例子,他说:“一个伟大的科学家,却有个爱挖鼻孔的坏习惯,你能因为他爱挖鼻孔就对他嗤之以鼻吗?当然不能。”斯大林这番富含哲理的话告诉我们,看人要看本质,看主流,同时告诉我们,在人际交往中,要坚持舍小取大的原则,不要吹毛求疵,要求大同存小异。
知识型企业人力资本介入治理及其制度创新研究
¥25.49
《知识型企业人力资本介入治理及其制度创新研究》是一本专门研究知识型企业资本引入制度的专著。主要介绍了人力资本对知识型企业如何发挥作用,如何利用人力资本治理企业,并提出了一系列治理的创新制度,研究哪些制度对企业治理更为有效。

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