万本电子书0元读

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49元5本 微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功
肖杨
¥24.70
随着时代的发展,中国已经了一个人人都是项目经理的时代,然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派,基于其多年在国内外担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的丰富实践经验,剖析了项目管理的本质与项目经理的定位,提出了一套具有中国特色的项目管理思想和方法论 ——微权力下的项目管理,并配有大量实际案例、高效的工具和模板, 帮助读者在中国环境下当好一个有责无权的项目经理,把极具挑战的项目做成功!
国家构建:21世纪的国家治理与世界秩序
国家构建:21世纪的国家治理与世界秩序
[美] 弗朗西斯·福山,郭华
¥32.99
本书围绕国家构建这一命题,在国家治理和世界秩序两个层面上行了讨论。 本书的主要观:国家构建是*重要的命题之一,因为软弱无能国家或失败国家已经成为当今世界许多严重问题的根源;应当精简国家功能的范围,但是应同时加强国家功能范围内的能力;如何把强有力的制度移植到发展中国家;国际社会在对他国行干预时应当重视事后国家构建的艺术。简而言之,建设小而强的国家不仅是民族国家自身的目标,也是国际社会援助或干预的目标。从国家概念的辨析,到组织理论的介绍,再到政治现实的反思,福山完成了关于国家构建的完整论述。
49元5本 企业移动互联网转型解决方案
企业移动互联网转型解决方案
姜子
¥31.99
《企业移动互联网转型解决方案》为读者详细讲解企业移动互联网的概念与相关基础知识,并通过曾咨询与服务过的制造业、汽车行业、银行业、日化业、服装行业、体育行业、地产行业、物业行业、金融行业、教育行业等16个行业的典型企业给出策略方案、APP思维导图、运维服务全套方案,极具实战性与可读性。本书适合企业管理者,以及对移动互联网、APP发、大数据、云服务等方面感兴趣的读者阅读。
强势谈判
强势谈判
[美]克里斯·沃斯、 塔尔·拉兹
¥3.99
如何在任何地方都成为*聪明的人?   如何迅速建立和谐关系?   如何成功地说服别人?   如何营造氛围,以便安全地与风险共舞?   这本书就是答案。   这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程,是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战,总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的*价值在于,将专业的谈判技巧融到普通人的日常生活,对于我们在学习和生活中的实际应用,如车、谈判薪酬、房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。   通过谈判中的关键未知,掌握人生的主动权。
阿里巴巴人力资源管理
阿里巴巴人力资源管理
陈伟
¥5.99
这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为阿里有you秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传
致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传
(英) 理查德•布兰森(Richard Branson)
¥7.49
  理查德·布兰森,特立独行、离经叛道的“狂人”,英国私有企业维珍集团的创始人兼董事长,传奇企业家。乔布斯将其视为偶像,特斯拉CEO马斯克、亚马逊创始人贝佐斯和微软创始人保罗·艾伦追随他太空探索领域。他为谷歌创始人拉里·佩奇主持婚礼;他驾驶热气球飞越大西洋;为非洲濒危动物修建动物保护区;在海湾战争期间巴格达回人质;赌失败后扮成空姐为乘客服务;坦克车辗过放在时代广场上的可口可乐……   他涉足唱片、航天、航空、铁路、饮料、银行、保险、化妆品等400多个行业,疯狂的颠覆了他所的所有行业,铸就全球“单一品牌跨产业经营”的典范——维珍集团。   许多人看来,理查德·布兰森喜欢惹是生非、与世人格格不,是一个另类的企业家,但只有不墨守成规、不安于现状的“狂人”,才能真正改变世界。翻本书,追随理查德·布兰森,加改变世界的队伍。
49元5本 数源思维:业务导向的数据思维秘籍
数源思维:业务导向的数据思维秘籍
仓剑
¥30.71
本书为非专业数据技术人员提供了一种有效利用数据解决问题的思维方法——数源思维。这种方法的简单描述,就是“从业务中来,回业务中去”。本书的上篇使用实例和典故详解了数源思维内涵和四个操作步骤。下篇同样以实例方式展示了数源思维如何在各部门的业务中发挥威力,并将企业策略制定工作从传统被动、慢速、静态的方式转变为主动、快速、动态的方式。本书可以帮助企业市场、产品、运营等业务管理者建立或提升数据导向的业务问题解决能力,可以帮助战略规划或中高层管理者提升数据导向的战略分析能力,同时本书也可以作为商学院高年级学生的思维方法学习与训练用书。阅读本书不需要任何高等数学或统计学基础。
49元5本 天使百人会成长印记:拥抱中国天使投资人
天使百人会成长印记:拥抱中国天使投资人
胡雪琴等
¥30.71
天使百人会作为经民政部门登记注册的联盟类天使投资组织,拥有420多位天使投资人,具有强大的社会影响力。立足中关村,面向全国;立足中国,面向全球。天使百人会系列丛书首本《天使百人会成长印记:走近中国天使投资人》于2016年1月出版,好评如潮,同年6月行了重印。天使百人会致力于中国天使投资事业的发展,立志为中国天使投资人立卷。而今,我们推出本系列丛书第二本《天使百人会成长印记:拥抱中国天使投资人》,记载2016年天使百人会的成长历程,更加深地反映中国天使投资人的思考和实践,推动中国“双创”事业的健康发展。 本书可供投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。
49元5本 商业生态:新环境下的企业生存法则
商业生态:新环境下的企业生存法则
思二勋
¥16.99
在“互联网 ”、云计算、大数据时代背景下,企业之间的并、跨界、整合现象频繁出现,企业之间的竞争已经上升到了生态与生态之间的竞争,因此企业懂得如何构建商业生态显得尤为重要。本书从生态学角度将商业与生态学融合起来,由浅深,从商业基因角度分析了创业、商业模式、企业的转型以及企业的生存;解释了企业之间并重组、跨界的内在原因,根据不同类型的企业分别阐明了商业生态的构建方法,并对生态型企业的商业模式设计、组织设计、战略布局、人力模式等方面做了详细分析。 未来已来,大企业造生态,小企业强化商业基因成就生态;共享、共生、共赢的商业生态必将成为下个时代的主流。 本书适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考,也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
49元5本 赢在升级——移动互联时代的企业重构
赢在升级——移动互联时代的企业重构
周满
¥30.71
在供给侧改革的时代背景下,一场孕育已久的消费升级正在发生,企业面临外部环境和内部环境的改变,升级重构迫在眉睫。 本书是由屡建“战功”的企业操盘手所撰写的。书中内容涉及企业的战略和战术,并从企业经营管理中的趋势洞察、产品升级、品牌升级、渠道升级、组织升级、管理升级、营销模式与赢利模式升级,以及“互联网 ”的方式、方法在企业经营、管理中的运用等方面,结合历史中经典事例和企业经营管理中的真实案例,运用通俗易懂的语言行详细分析和讲解。 本书适合企业人、品牌人、咨询人、广告人阅读与参考,是一本企业升级重构的实操宝典。
49元5本 农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
李孜
¥20.99
本书以遂昌县农村电子商务的发展为例,研究流动空间在中国城乡的建立和发展的实践之路。全书分为五个章节,两个板块:(1)中国城乡流动空间的实践——遂昌县农村电子商务的建立和发展史(2)就地城乡一体化的未来本书旨在为各级政府官员、城乡规划设计者、研究者提供理论指导;为阿里、*等大型网商以及创业者提供农村电子商务构建的经验教训;旨在让海内外投资者看到就地城乡一体化的未来前景,吸引投资。
49元5本 数据化企业致胜之道——数据驱动的创新
数据化企业致胜之道——数据驱动的创新
刘士军
¥16.99
今天,“工业4.0”、“工业互联网”、“中国制造2025”、“互联网 ”这些热词不断激荡着企业发展的新时代,企业迎来了新的变革窗口,这就是数据化的企业时代。数据化企业从传统的设计、管理和制造信息化(即分散的、单元数字化的过程),向数据驱动的、全面以数据为基础的企业经营活动发展。本书论述了数据为企业带来的新思维、新模式,企业“问道于数”的几个主要方面;从企业创新、制造变革、生产过程和企业管理等方面展现数据化的趋势与价值,探讨了数据驱动创新的方法体系;展现了企业数据化转型不同阶段的丰富案例。
49元5本 CIO新思维II:迎接互联新常态
CIO新思维II:迎接互联新常态
CIO自媒体小组
¥35.96
互联网和移动互联网、大数据、云计算、物联网技术的迅猛发展,给各行各业带来了机遇和挑战,也给掌握着这些前沿新技术的企业信息化管理者(CIO)带来了机遇和挑战。本书由几十位处于一线的企业信息化管理者、资深IT媒体记者和中国CIO自媒体联盟的认识和思考,通过多个实践案例探讨了如何顺势而为充分发挥信息技术的优势,助力传统企业转型升级和快速发展,通过对自身宝贵经验的总结,介绍了信息化水平先的企业值得借鉴和推广的做法,以及信息技术的步和商业模式的变化对CIO职业发展的影响。
49元5本 团队管理方法论①:合作引导律
团队管理方法论①:合作引导律
成正心
¥19.20
本书在内容上涉及了归属感、团队氛围、有机合作、奖惩制度、管理者的角色定位、团队决策、少数派影响、团队凝聚力、团队中的角色、公平、团队内的冲突、团队内的竞争、团队的分化和解体等内容。 通过30章深结合实际的分析,理清团队合作中所面临的主要问题,然后对这些问题行逐一探索和解答。
49元5本 团队管理方法论③:沟通说服律
团队管理方法论③:沟通说服律
成正心
¥25.00
这是一本从心理学角度解读说服策略的书籍。书中详细叙述了全面的、原汁原味的心理学实验和研究,对被说服者的心理行了深刻、系统的剖析,旨在让读者在深了解人们的抵抗心理、妥协心理、服从心理和顺从心理的同时,掌握实用、有效的沟通方法和说服策略。
49元5本 敏控创变——自定义成功项目管理
敏控创变——自定义成功项目管理
王二乐(等)
¥16.99
本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例,并结合公认的the newest项目管理实践方法论,总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法,即每个个性组织针对一个个独特的项目特征,如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章,分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇,书中配套的导微课分三小节分别介绍每篇的核心要,每章结束均有一个小结便于理解记忆。
49元5本 团队管理方法论②:心态调节律
团队管理方法论②:心态调节律
成正心
¥16.99
在学习了团队合作引导的基础上,还需要一套方法论来解决如何让团队更好地形成一个积极向上的氛围的问题,这个氛围的标准是什么:积极的因素得到张扬,消极的因素自动屏蔽。好的团队领导者一定会让自己的团队充满斗志,积极向上,而且是阳光的,不是阴晦的。这中间一定有一套好的办法。我们这本书就是总结这个基本规律,即引导团队变得积极向上的基本规律。这是对本书所作的方法论的补充。
49元5本 企业经营数据分析-思路、方法、应用与工具
企业经营数据分析-思路、方法、应用与工具
赵兴峰
¥10.99
《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》为从事企业经营数据分析工作的人员以及企业中的高层管理者提供数据分析的思路和方法。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》的内容来自笔者长期从业经验的总结,所有的内容都是从企业的实际应用出发,涵盖了多个行业,其中包括生产制造业、零售服务业、电商行业等,读者可以将其中的思路和方法轻松地应用到实践工作中。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》主要内容包括企业中的大数据介绍、数据分析的目的、数据分析的思路、对比与对标、分类、聚类、逻辑关系、预测、结构、各职能部门的具体数据分析、常用的数据分析工具介绍。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》适合企业的管理者与数据分析人员,以及对大数据感兴趣的读者。另外,《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》还可以作为企业内部的数据分析培训教材。
49元5本 创客生存启示录
创客生存启示录
曾雪云
¥16.99
本书深分析了国家的创业扶持政策、互联网时代的创业趋势、 年轻人对创业的激情等几个重要层面。这些因素正是当前互联网创业热潮背后的深层次原因。随着越来越多的人趋向创业,如何让创客具有工匠精神,专注造一款有价值的产品?如何让创客找到正确的商业模式,从而持续经营?如何找到解决用户问题的痛,然后颠覆性地创新……是互联网时代创客应该积极思考的问题之 一,本书将为创客提供有价值的参考和借鉴。
49元5本 股权运营方案:迅速成长为独角兽
股权运营方案:迅速成长为独角兽
杨烺
¥23.56
随着资本市场的繁荣,股权作为一种有价值的资本,将是指引企业未来发展方向非常好用的罗盘,也是未来企业发展*有效的驱动力。从股权角度去规范公司治理结构、筹资融资、调动员工的能动性、拓宽商业模式、扩大规模、实现财富倍增已经成为越来越多企业的战略选择,而股权的灵活掌控与巧妙运用,也成为当今企业家的素质。 本书讲述了股权运营战略,*章介绍了股权相关概念及所蕴含的创富思维;第二章介绍了股权布局及控制权把握;第三章介绍了股权重筹的模式与方法;第四章介绍了股权激励;第五章介绍了股权估值的要求与方法;第六章介绍了股权融资中的技巧与陷阱;第七章介绍了股权投资的逻辑与退出;第八章介绍了股权并。本书结合时下*案例,从不同角度诠释了股权的妙用及财富效应,语言通俗易懂,图文并茂,摈弃单纯的概念介绍,法律条款罗列,侧重实战技巧与方法,有效指导各行各业的企业家合理、创新设计股权结构;有效整合员工、投资者、竞争对手、上下游价值,借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张,轻松将企业做大做强。
49元5本 全网营销——网络营销推广布局、运营与实战
全网营销——网络营销推广布局、运营与实战
夏雪峰
¥10.49
全网营销主要是帮助企业在转型的时候得到参考和学习,企业无论是做网络营销或者移动营销都离不传统营销,现在的互联网 概念和O2O的模式都是证明这一,所以企业想转型就需要考虑全面的布局,就需要系统的了解和掌握三网(传统营销、网络营销、移动营销)的概念和系统知识,并且要明白如何把三网联动起来造一个围绕企业循环的流量闭环,主要从三网的现状和思维转化,网络营销的平台及推广,移动营销的顶层设计模式和微信营销来介绍。