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每满100减50 超越原生家庭(原书第4版)
超越原生家庭(原书第4版)
(美)罗纳德·理查森;
¥29.00
原生家庭就是我们出生和成长的家庭,其中的生活经历对我们的一生往往具有极大的影响。这种经历的影响和作用并非仅限于我们的童年时期。我们对自己的认识、对待他人的方式,以及我们的整个世界观,都由原生家庭的环境所塑造。在原生家庭中习得的各种观念也会伴随我们一生。 大多数人都会离自己的原生家庭,但在心理上却很少能够摆脱原生家庭的影响。我们对这种影响的应对方式可能截然不同: 有些人会压抑自己的感情,按照父母的吩咐行事。 有些人所作所为故意与父母的期望相反,永远是叛逆者。 有些人希望证明父母是不称职的,并且希望他们能够改。 有些人则希望跟原生家庭划清界限,很少返回或联系原生家庭。 即使你跟原生家庭远隔重洋,或者离后再也没有返回过,但是你在自己建立的新家庭中,仍然会重复原生家庭的各种机制和规则。 人生*困难的事情之一就是从心理和感情上摆脱早期原生家庭环境的影响,不再重复原生家庭中的一切,也不刻意去做与之截然相反的事情。 本书的目的是揭示原生家庭内部运作机制,帮助你学会应对原生家庭影响的全新方法,摆脱过去原生家庭遗留的问题,从而让你在新家庭中过得更加幸福快乐,让你的下一代更加健康地生活和成长。
每满100减50 重构商业模式
重构商业模式
魏炜;朱武祥
¥23.00
随着人工成本、社会责任、原材料价格等成本的上涨,国内众多企业原先奉行的技术领先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求,面对新的商业环境,仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。本书*剖析商业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战,深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为您展示一幅商业模式重构的全景图,导引您的企业在正确的时间进行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。
每满100减50 痕迹识人
痕迹识人
王新宇;梁微微
¥25.00
从人性的角度出发,借助痕迹分析、运用逻辑推理,准确地对人行把握和判断,这样的能力不只是在面试中,在销售工作、团队合作与管理乃至生活中与他人相处方面,也都有着极强的实用性。本书帮助读者从痕迹手,分析痕迹背后所隐藏的人的特质,快速提高看人、识人的能力,更好的为企业找到所需人才,更好地把握客户。
每满100减50 财报粉饰面对面
财报粉饰面对面
郑朝晖
¥25.00
《财报粉饰面对面》的作者是著名财务假专家夏草(郑朝晖)。他分四章介绍了如何识别财报粉饰。章介绍了财务骗术的九大招数,基本涵盖了当前上市公司粉饰报表的主要手法,包括对利润表、资产负债表及现金流量表的包装手法;第二章对我国会计舞弊的现状行了分析,以我国2001~2014年149家有会计舞弊行为的上市公司为样本,详细描述了我国会计舞弊公司的基本特征、财务指标特征和公司治理特征;第三章比较了中概股和A股会计舞弊预謦信号的差异,结合中国A股的实际情况在比较分析了中国证监会和中国注册会计师协会指出的会计舞弊征兆的基础上,提出了独创的12大会计舞弊预警信号体系;第四童根据媒体报道整理出证监会稽查大队查办万福生科、新大地、天丰节能、天能科技等一批IPO造假案的稽查路径和理念,包括资金流水、现场走访及工商调档等。 读完本书,或许你对所关注的企业是否涉嫌会计舞弊会有更深一步的认识。 续芹,博士,现任教于对外经济贸易大学国际商学院,毕业于中国人民大学商学院。给本科、MPAcc、MBA和在职研修班等不同层次学生讲授财务会计、财务报表分析等课程,本书是多年教学内容和案例的总结凝练。
每满100减50 人才基因
人才基因
朱岩梅
¥44.95
有没有可能构建一个普适、易懂的成长模型,让过去大型企业才有条件斥资发的人才成长模型能超越组织的边界,变得人人能懂、易用? 作者结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得,提出了“大树人才模型”,将人的成长比作树木的生长,从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根,以及树形――引申出人才成长的五个基本要素:能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯/一。这些要素相互交织,共同构成了一个全/面而立体的人才发展框架。 本书不仅是一本关于个人成长的指南,更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织步的读者。无论你是刚刚步职场的新人,还是已经在行业中摸爬滚多年的老将,都能在这本书中找到成长的启示和动力。
每满100减50 影响力·行动篇
影响力·行动篇
【美】 肖恩·扬( Sean Young )
¥44.95
人们总是很难持续行动,他们中断营养计划,不遵守药物治疗方案,无法坚持执行新年时订下的计划:放弃了减肥,拖延症照犯。但是,市场上的畅销书提出了什么样的建议呢?它们总是告诉人们要培养习惯,可是习惯只占生活和工作中行为的 40%,我们的行为中还包括另外的60%,我们该拿这部分怎么办呢? 《影响力·行动篇》将带来媲美《影响力》的行为改变科学,通过3种行为分类、7大武器,让你能够持续行动,实现持久改变,是一个无需意志力,就可达成目标、实现成功的极/简方法。它告诉我们: 行为可以分为:自动行为、冲动行为与常见行为。平时,这三种行为交织在一起,人们很少将其分,而要想真正改变行为并将新行为坚持下去,前提就是要搞清楚这三种行为真正的区别所在。 达成持久改变需要利用7种武器的力量。这7种武器分别是:阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻。掌握这7种武器,你就相当于拥有了将改变坚持到底的密钥。 不同的行为类型,需要不同的武器支持。要坚持的行为越复杂,要用到的武器就越多。使用的武器组合越丰富,行为改变的效果就越好。
每满100减50 性格领导力:觉醒自我、唤醒他人的管理智慧
性格领导力:觉醒自我、唤醒他人的管理智慧
陈志嵘
¥35.90
老子说:“知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。”提升领导力的根本在于自我觉醒。一位管理者应该怎样去看见自己、觉察自己?本书所讲的性格领导力就是关于觉察自我性格模式的*智慧。 本书把九型人格与六维领导力理论做了精妙的结合,从性格分析的角度,帮助管理者了解不同性格类型的特,一方面觉醒自我,看清自己需要精的方向;一方面唤醒他人,根据下属的不同性格,采用*适宜的方式管理团队、引领企业,更加高效地达成组织目标。
每满100减50 过度互联
过度互联
卡尔•纽波特(Cal Newport)
¥29.88
或许,当你每天早上电脑时,都习惯让塞满邮箱的邮件和闪动的聊天对话框启动一天的工作,从早到晚都持续沉浸在频繁的邮件往来和交谈之中。不知不觉,你的内心会产生一种焦虑,感到自己每一秒都需要与人保持联系,不然就会错过重要的信息。 卡尔·纽波特总结科学研究和多年调查成果,提出这种状况源于“过度活跃的群体思维”正在渗透当今职场,然而这种不停被断的多线程工作方法在本质上与人脑的运行规则相悖,会带来认知能力下降、焦虑不安、效率低下等糟糕的后果。 同时,作者也提出了应对这一问题的多项原则和完整解决方案。他主张工作场所应采用清晰的流程(而不是随意发消息)来识别、分配和审查任务;让每个人做更少的事情,但做得更好;积极利用跨领域的方法减少不断增加的管理任务负担。最重要的是,简化沟通,让收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。
每满100减50 柳叶刀与野玫瑰
柳叶刀与野玫瑰
柠檬羽嫣
¥41.86
作为全国Top 1的华仁医院神经外科,自建科起从未有女医生入职。极难且累,堪称医学人眼里的女性禁区。 但,苏归晓早已认定,就算这里是一片荒漠,她也要扎下根来! 从众人眼中的“陪跑者”到全院有名的“铁娘子”,苏归晓没想到,她拿到的依旧是“祭天剧本”——被导师发配去做高难度的AI影像判读课题。所有人都认为她是炮灰,是导师野心的牺牲品。 偏偏项目的主导人是叶和安,她年少时的同桌。 他拿到了华仁医大唯 一的录取名额,却弃医从商,苏归晓对此耿耿于怀。她不喜欢“纸上谈兵”的科研,希望随时都能站上手术台为病人而战,他却说她有勇无谋,屠夫一个。新仇旧怨,两看相厌。 课题进展一波三折,中途还有人跳出欲取而代之。绝境之下,苏归晓决定奋起反击……
每满100减50 内向者的社交法则
内向者的社交法则
【美】凯伦·维克尔(Karen Wickre)
¥40.50
对很多人来说,社交是一件麻烦事,是在自己要找工作、寻求职业建议、提升学历或想获取其他有用信息时才不得不做的一件事。这些时刻更是会让内向者感到恐惧:为了获得一份新工作而不得不和陌生人见面;希望通过与人沟通获得关于新的工作领域或陌生城市的内幕消息;在招聘系统中找到与自己的经验相匹配的岗位并沟通面试…… 人们在“内向者”和“社恐”间画了等号,给内向者戴上“不善社交”的帽子,然而,如果将社交理解为一种建立连的行为,那内向者反而会比外向者技高一筹。内向者善于倾听、眼光锐利、充满好奇的特质让他们可以更好地把握他人的要求和期望,更好地理解他人,而这正是在持续构建人际关系网时备的关键能力。 本书的核心内涵在于阐述如何培养属于自己的人际关系网,在生活中建立广泛的连和真实的联结:如何建立有意义的关系,并让这种关系维持下去;如何联系不太熟悉的人,向他们寻求建议和帮助;如何让付出得到相应的回报。你会发现,在实现这些目标后,你会过得更满足、更有安全感,而且依然会忠于自己的本心。
一周特价10.28-11.12 数字极简
数字极简
卡尔·纽波特(Cal Newport)
促销价:¥14.99|¥52.00
你是否想过,自己可以做这样一个人:冷静、快乐,可以和朋友长时间交谈;习惯于一场悠闲的晨跑、沉浸于阅读一本好书、乐于亲手做一把木头椅子;同时依然知道这个世界上发生了什么。 如果你想成为这样的人,离被手机绑架的生活,这本书正是最佳解决方案。在书中,《深度工作》的作者卡尔•纽波特介绍了改变了无数人的技术使用哲学——数字极简主义。数字技术本身并无好坏,关键在于让它为你的价值观服务。 作者还揭露了数字成瘾并不完全是你缺乏自控力的结果,注意力经济公司精心设计了种种策略让我们深陷其中,为其带来巨额利润,形成巨大的注意力经济产业,让我们越发背离原本希求的美好生活。 按照书中提供的方法行数字清理,成为数字极简主义者,你与技术的关系将会永远地改变。
每满100减50 定位十步法
定位十步法
[美]埃普丽·邓福德(April Dunford)
¥34.50
本书有两个主要部分,第一部分探讨了为什么定位难,什么是定位。定位难是因为离了具体的消费场景,没有场景就没有定位,在马路上行演奏的小提琴家很难吸引他人的注意。 作者把定位分为五个要素和一个附加项:1. 竞争性替代产品。2. 独特特。3. 价值(可以被验证)。4. 目标市场特。5. 市场类别。6.(附加项)相关潮流。 第二部分介绍了定位操作指南。作者将定位过程拆解成十个步骤,分别为研究最佳客户,组建定位团队,统一语言、重新定位,列出真正的竞争对手,突出产品特性、强调差异化,产品特性匹配价值“主题”等。 通过这十个步骤,你将能为你的产品制订出优秀的营销方案:精准的细分人群、独特的卖和有竞争力的市场价格,从而让你的产品适销对路,畅销市场。 这本书不是高深的理论之书(但是书中的理论和原则足以让你了解营销问题),而是一本可以快速上手的实践之书。在一个个可操作的方案中,穿插着诙谐的轶事和引人胜的案例,有趣、可读性强又富有启发性。 如果你觉得产品难卖、市场难找、爆款难造,那么你一定要读读这本书!
每满100减50 世界晋商发展报告
世界晋商发展报告
《世界晋商发展报告》课题组编著
¥99.00
全书共分六篇、十二章。第一篇是历史篇,以两章的篇幅简要回顾了明清晋商的发展轨迹,着重探讨了晋商精神的现代意义;第二篇是现状篇,回顾了改革放以来新晋商的发展状况,着重对新晋商和浙商、徽商行了横向比较;第三篇为分析篇,着重描绘了新晋商的群体画像,分析了影响新晋商崛起的主要因素;第四篇为建议篇,着重探讨了新晋商崛起的内在路径,对改善营商环境提出了一些具体的意见、建议;第五篇为案例篇,以典型案例和专题案例两种形式对调研过的企业行了揭示;第六篇为商会篇,着重讨论了新晋商商会组织的发展与贡献,对调研过的商会分情况行了重和一般性的描述。
每满100减50 麦肯锡未来经营策略
麦肯锡未来经营策略
(日)小松原正浩,住川武人,山科拓也 著
¥59.95
本书根据麦肯锡全方位的数据分析,针对未来 10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题, 向他们提供建议,以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。 书中提出的 10 大经营策略涉及多方面,对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。 本书主要分为四个部分,共10章,每章对应一个经营策略。第/一部分为应对外部环境变化的经营策略,第/二部分为应对技术变革的经营策略,第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略,第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。
每满100减50 让员工跑起来:激励与授权的艺术(精华版)
让员工跑起来:激励与授权的艺术(精华版)
岳阳
¥25.92
管理的重是控制,领导的重是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理,多领导”,这符合21世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法激励员工自动自发、创造性地工作。本书是作者十几年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探讨了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与操作性。
每满100减50 非上市公司股权激励实操手册
非上市公司股权激励实操手册
单海洋
¥24.99
股权激励是非上市公司准备上市的必经之路 股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造 企业*初行股权激励时,会在设计股权激励方案时面临很多技术难题。企业拿出多少股份激励员工比较合适?该如何给不同层次的员工分配股份?虚股和实股如何选择?股权以什么价格出让?股权激励的模式都有哪些? 书中将股权激励的核心行了内化,拓展出了新的股权激励中国化模式,并提供了非上市公司各个发展阶段的股权激励方案,很好地解答了以上问题,为非上市公司股权激励的落地实操提供了很好的参考。 何时垒下股权激励金字塔的“*块砖”,与企业的未来息息相关。股权激励的核心,是要让被激励者变成企业的主人。股权激励的出发往往是“私心”,但其终极目标是“共赢”。企业要想走得长远,必须要在团队中注思想、导文化,从而形成企业独特的灵魂。好的激励机制,要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能让企业发展壮大,为上市好基础。
每满100减50 企业数据化管理变革——数据治理与统筹方案
企业数据化管理变革——数据治理与统筹方案
赵兴峰
¥9.99
很多企业热衷于谈论大数据,却忽视企业内部的基础数据管理以及内部管理团队的数据思维训练。不重视数据,就不会有数据;没有数据、没有具备数据思维的管理团队,大数据跟你的企业就不会有任何关系。本书主要讲解企业经营大数据的概念及数据的重要性、数据分析与管理决策、管理部门的指标数据化与对标体系、财务部门的数据分析、企业的数据化之路。另外,书中结合实际案例讲解了企业大数据应用的*实践方法;并结合作者的实践经验详述了企业经营大数据治理过程中遇到的问题、阻力以及处理方法。本书适合企业的管理者与数据分析人员,以及对大数据感兴趣的读者。
每满100减50 请给我结果3:要结果,从我做起
请给我结果3:要结果,从我做起
姜汝祥
¥15.44
  员工建立怎样的职业态度,就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养造更强大的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。   成功的背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化;每一种成功的文化背后都是一种成功的心态;每一种成功心态背后,都是我们对成功意义的投资。   无数的公司拥有强大的产品,但如果没有一流的员工,就不可能成为一流的公司。无数的人都拥有高学历,但如果没有一流的心态,就不可能成为一流的员工。   本书是“请给我结果”系列的第三部,《请给我结果》、《请给我结果2:要结果不要理由》自出版以来已经成为众多企业“结果导向”的执行读本。那么,员工特别是新员工如何从我做起、如何从现在做起,建立起结果导向思维呢?本书一步步地向我们提供了详细的解读和指导。 ?
每满100减50 小米之道
小米之道
克莱·舍基
¥31.40
纵观中国互联网发展史,可以明显发现,本土互联网企业的崛起,几乎都是先引国外商业模式,然后通过强化本土化特来构筑自己的壁垒。在这种背景下,小米是名副其实的新物种,它走的是相反的路线:依托中国的内在优势诞生,却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来,小米是一种象征,它意味着中国从模式输到模式输出的大逆转。 从软件发到硬件制造的“虚实无缝结合“,小米站在了物联网革命的制高;从移动互联网口到新物种生态,小米构建起了流量调控中心;从设计风暴到新零售体系的搭建,小米造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧,克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑,更是断言,在万物有“芯”的大趋势下,“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。
每满100减50 冲浪板上的公司:巴塔哥尼亚的创业哲学
冲浪板上的公司:巴塔哥尼亚的创业哲学
(美) 伊冯·乔伊纳德 (Yvon Chouinard)
¥50.30
如何把爱好变成一生的事业? 如何借运动热潮缔造*的商业品牌? 消费升级的浪潮下,如何在不失去灵魂的同时获得盈利? 如果不认同传统的商业模式,又该怎样带领企业走上成功之路? 巴塔哥尼亚创始人伊冯·乔伊纳德亲自揭秘,并全方位讲述了*户外品牌巴塔哥尼亚的创业实践。 结合巴塔哥尼亚过去10年的商业实践,作者再度为我们展示这个成功的绿色经营模式和另类的企业文化:集合高度特立独行之人,在不失去灵魂的同时,让企业保持盈利;在可行的绿色模式下,让企业可持续经营。同时,他毫无保留地呈现了巴塔哥尼亚在产品、生产、销售、品牌、财务、人力、管理、环境等8个方面的创业哲学。
每满100减50 绝佳提问
绝佳提问
沃伦·贝格尔
¥33.30
在这本具有创性的书中,记者和创新专家沃伦贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具,它的力量强大,可驱使商业和日常生活发生改变。其实,这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴,它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题,帮助我们产生能扭转局势的想法,并且也能帮助我们追寻新机遇。所以,为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢? *创造力和成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术,会提出其他人不会提出的问题,并且他们还会寻找有力的答案。作者带我们近距离观察了一些*活力的公司,比如谷歌、奈飞、IDEO和Airbnb,并向我们展示出探询是如何深深植公司的DNA的。他也给我们分享了诸多艺术家、教师、企业家、工匠和社会活动家的具有启发意义的故事,这些人改变了自己的生活和周围世界,而他们都是从“绝佳提问”始的。 作者研究了世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思考者,他了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式,而提出了一个具有实际意义的探询系统,该系统由“为什么——如果——怎样”三个阶段组成。它通过创新的质问过程来指导你,帮你为自己的“美丽问题”找到具有想象力和强有力的答案。