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满3件6折 管理者而非MBA
管理者而非MBA
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥57.85
管理者的正确修炼之路 管理大师明茨伯格对MBA的反思 MBA教育能够给你什么,不能给你什么, 告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼 本书的出现,给非MBA出身的管理人员正了名。它也是一份激动人心的管理教育全面改革宣言,说出了我们的心里话。 —— 迈克尔·斯柯平克 《金融时报》管理学编辑 这部激动人心的作品,向商业教育的*基础发出了挑战。 ——《商业周刊》 本书在管理教育和发展方面提供了振聋发聩的深刻思考。它应该成为MBA们的推荐读物。它带给读者们的感觉将是激动,甚至愤怒,但绝不会是乏味。 ——《今日管理》 商学院正走在一条错误的路上——太关注所谓“科学”的研究,聘请缺乏实践经验的教授,培养缺乏应对复杂和非定量问题能力的毕业生。换言之,远离了真正的管理。 —— 沃伦·本尼斯 领导力大师,《哈佛商业评论》 加拿大的明茨伯格教授是一个经常唱反调的人,他的《管理者而非MBA》可以说向商学院发射了一枚火箭。他在书中说,大多数商学院的MBA课程只是为商学院提供面包和黄油,而不能够让学生们学会管理。 ——《经济学人》 世界管理大师亨利·明茨伯格以《管理者而非MBA》一书已经赚足眼球,大师观是否偏颇虽需商榷,毋庸置疑的是其轰动效应以及其所引发的新一轮关于MBA教育体制的深刻反思。 ——《光明日报》
满3件6折 良性增长:盈利性增长的底层逻辑
良性增长:盈利性增长的底层逻辑
(美)拉姆·查兰(Ram Charan);(美)诺埃尔·蒂奇(Noel M·Tichy)
¥51.35
l? 为什么你的企业不再增长?是因为经济的寒冬,还是业务已成熟期? l? 你的企业是否因停滞增长而始裁员、流程再造、削减成本? l? 烧钱式的增长,是另一场繁荣的始,还是饮鸩止渴? 今天的企业面临着增长的两重困境,一是“增长停滞或业绩暴跌”;二是“恶性增长”。增长是组织存续的必然选择,而良性增长是组织可持续的终极保障。 作者基于几十年来与世界上*杰出的商业领袖共事与学习的经验总结撰写本书,发现他们从不相信世上存在成熟的产业,也无关经济繁荣或是衰退,他们只信奉2位数以上的增长,并且增长具备盈利性、可持续性且高资本回报率。 本书揭示了隐藏在伟大企业成功背后的五大秘密 l? 不存在所谓的成熟行业 l? 不惜成本的增长是灾难 l? 增长思维需要贯穿至企业的每个人 l? 均衡增长而非恶性爆发 l? 增长的风险小于停滞的风险 企业可以通过两种基本常识实现增长的突围,构建增长型企业 l? 由外向内的战略 l? 改变企业的基因
满3件6折 管理:使命、责任、实践(实践篇)
管理:使命、责任、实践(实践篇)
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥57.85
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识,因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理:使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践,以求实现管理使命。 管理是使命,是一门学科,也是一门关于人的学问。《管理:使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”(person),然后聚焦于人的作为及成就,并试图把人与使命整合起来。 管理是工作,是现代社会的特种工作。作为一项工作,管理拥有自己独特的技能、工具以及技术。《管理:使命、责任、实践》将深细致地探讨这些内容。 管理者总是众人的榜样,他的所作所为至关重要。这一只有教师才可与之相媲美,因为管理者与教师一样,都拥有如下两种特质:一是技能与表现,二是个性、榜样与人格尊严。因此,《管理:使命、责任、实践》将同等强调管理者的使命与管理者的品德。 《管理:使命、责任、实践》围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等,提供一套指引管理者实践的条理化 “认知体系”。
满3件6折 旁观者:管理大师德鲁克回忆录
旁观者:管理大师德鲁克回忆录
(美)彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)
¥65.35
本书虽不是德鲁克*重要的著作,却是德鲁克个人*喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像,捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。 在德鲁克的著作中,没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来,这些人物一直在他的脑海中挥之不去,行、住、坐、卧,无所不在;也没有一本书这么快就问世了——从他坐在字机前写下*个字,到完成全书,不到一年的光景。 各路人等,各种职业,各种背景,各种命运,各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。 本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。
满3件6折 数智化转型:企业升级之路
数智化转型:企业升级之路
张良友 编著
¥44.67
本书介绍企业数智化转型的时代背景、数智化要义、数智化基石、企业数智化转型案例,以及数智化转型的风险和未来展望等内容。 本书既适合希望了解企业数智化转型的整体方法与路径的读者阅读,也可以作为企业数智化转型的实际参与者的参考用书。
满3件6折 估值技术
估值技术
(美)大卫 T· 拉勒比(David T· Larrabee)
¥65.35
  估值是投资分析的基石,全面理解和正确运用估值方法是长期成功投资的关键。合理应用估值技术,能帮助投资者区分价格和价值,二者的关键区别来自超额收益流。本书由CFA协会的两位权威估值专家编写,汇集了过去50多年中精明、成功投资家的深刻见解和专业技术。从“价值投资之父”本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)到阿斯沃斯·达摩达兰(Aswath Damodaran),你可以学到这些投资大师所认同的投资估值方法,包括收益和现金流分析。在学习本书的过程中,你将感受到估值思想的演,也会对该领域未来的创新发展脉络有所理解。   1. 以行业大师的*估值思想为主线,辅以大量经典和代表性的真实案例。   2. 提供估值理论和实践的全面视角,以确保为每一位基础投资者提供合适的工具。   3. 全面讨论各种特殊估值情况,如实物期权、员工股票期权、高杠杆率公司和企业兼并等。   4. 为你提供在不断变化的金融市场上成功立足并壮大所需的工具。   5. 本书得到CFA协会的全力支持和投,它是*的专业投资机构。  
满3件6折 取一舍九
取一舍九
李践
¥52.50
为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质? 企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效? 实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗? …… 随着中国经济的巨大步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑,简单、直地讲解了企业经营各个环节中的第一本质,从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法,并辅以鲜活的案例,帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧,洞察企业经营的真相,产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变,聚焦企业经营本质,回归企业发展实践,穿企业发展瓶颈,实现企业经营的永续发展。
满3件6折 生而不同:从MBTI走出的职场潜能者
生而不同:从MBTI走出的职场潜能者
李亮
¥27.20
《生而不同:从MBTI走出的职场潜能者》一书是“北大名师教你学管理系列丛书”的第二本,同时也是北京大学光华管理学院2019春季至2021夏季MBA学生《人才发展与人才管理》的课程转化用书。本书从组织行为和心理测量的角度阐述职场人士的两种性格管理模式:向内管理(自我管理),向外管理(关系管理)。向内管理实现自身从思维到性格的改变,向外管理实现与同事和朋友之间的相互成就。讲述现代职场人力资源管理不再仅仅依靠测评工具,而是升级到关于人的性格和潜能发研究的前沿理论与实践经验,全书共讲述了4种性格需求模型,8种领导风格,24种人际关系互动模式,采用了30多个实用案例,共计分析了46种思维特质,讲述现代人才管理的模型、人的潜能发与人才培养体系建设,帮助想要实现职场突破的人士轻松破解他们的职业性格密码。专业读者:企业各个职能HR/专业人员(咨询师/职业规划师/培训师)/经营管理人员;一般读者:希望提升自身能力的企业员工、希望提升领导力的管理者、管理学专业学生。
满3件6折 极简管理
极简管理
西武,张毅
¥16.99
这是一个追求极简的时代,极简家居、极简设计,“极简”已是生活中的常见元素。 生活如此,企业管理亦然。为了在国际市场的竞争中胜出,现代企业的经营管理理念逐渐倾向于极简管理。极简管理看似无所为,实则“无为而治”,乃大有作为。 本书从计划、沟通、报告、协作等方面,用*简练的语言,有条有理、环环相扣、深浅出的指出如何在商业中实现极简管理。
体系建构与机制创新:社会主义核心价值观传播研究
体系建构与机制创新:社会主义核心价值观传播研究
邓纯余;刘琳
¥18.00
【内容简介】 新媒体时代,凝聚中国力量,传递中国声音,确立社会主义核心价值观在意识形态领域的主导地位,需要加强社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新研究。社会主义核心价值观传播包括政治传播、组织传播、大众传播、人际传播、人内传播、网络传播、群体传播、国际传播等丰富的样态。本书在把握新媒体时代信息传播特点的基础上,结合社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新的目标要求,借鉴政治传播学、组织传播学、大众传播学、人际传播学、网络传播学等相关成果,深化对社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新的理论研究、实证研究、对策研究。
满3件6折 自律即命运
自律即命运
[美]瑞安·霍利迪
¥44.50
这部备受期待的“现代斯多葛书系”的新书为勇敢的生活提出了坚韧的理由。瑞安·霍利迪为自律的强大力量以及那些抓住它的人喝彩! 要掌控任何事情,首先必须掌控自己——一个人的情绪、一个人的思想、一个人的行动。艾森豪威尔有句名言,自由是实践自律的机会。西塞罗把节制这一美德称为生活的光彩。没有界限和限制,我们可能无法充分发挥我们的潜力并危及我们所取得的成就。在一个充满诱惑和过度欲望的世界里,对这个古老哲学的实践比以往任何时候都更加紧迫。 在本书中,瑞安·霍利迪借鉴了我们可以效仿的历史人物的故事作为自律的支柱,包括棒球运动员卢·贾里格、英国女王伊丽莎白二世、拳手弗洛伊德·帕特森、马可·奥勒留、作家托尼·莫里森等。通过这些引人胜的事例,霍利迪向读者传授了节制和平衡的力量,并告诫人们沉迷奢侈和享乐主义的危险。  斯多葛主义的核心是四种简单的美德:勇气、节制、正义和智慧。《自律即命运》将引导读者走上自我掌控的道路,所有其他美德都依赖于此。自律是可预测的,没有它你就无法成功。如果失去了自律,你就不得不自行承受随之而来的失败与不幸。
满3件6折 可视化领导力
可视化领导力
田军
¥28.00
本书创造性地提出“可视化领导力”的概念,推出“可视化领导力”的两大工具——“管理模型”与“三力合一”,提供了一种新型的思维导图和工具集。主体内容分为两大部分:综合应用部分,列举了企业实战的六大问题,强化了“可视化领导力”的思维方式和操作要领,给出了直观、简捷、系统地解决问题的思维路径。专项应用部分,为企业总裁、人力资源管理者、职场达人三类人群设专篇,为其提供企业经营定位、人力资源工作定位、职业发展提示等方面的支持。
满3件6折 幸福的涟漪:从个人成长到组织发展的非凡力量
幸福的涟漪:从个人成长到组织发展的非凡力量
[美] 林爱伦
¥39.50
咨询公司“传递幸福”(Delivering Happiness)创始人,林爱伦致力于帮助从知名行业领导者到创新政府的组织建立有利于员工和组织良性发展的职场文化,减少员工流失率,提高敬业度,提高利润。本书展示了企业的核心——使命+价值观对企业在这个不断变化的时代蓬勃发展的能力产生的深远影响。在这本书中,她清晰而具体地展示了这种模式在一个超连接的快节奏世界中的工作方式,从每个人定义他们的价值观和使命(ME)开始,然后在组织生态系统(WE和COMMUNITY)中产生正向积极的冲击波。 凭借对幸福科学的深刻理解,林爱伦向我们展示了如何全身心投入工作,让你每天都能做到*好——不管你在公司扮演什么角色,也不管你接下来会遇到什么危机。她解释了真正的幸福来自于活出真我,并提供了案例研究来说明公司如何帮助个人将他们的目标与公司使命结合起来。这种组织设计和公司文化上的创新不再是可有可无的,而是工作的未来。在这本改变职场生活方式的指南中,你将有能力在自己的生活和事业中找到更大的目标,并将这种力量传播给你的商业伙伴。
满3件6折 绩效管理十大方法
绩效管理十大方法
彭剑峰,张小峰,吴婷婷等
¥47.40
绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代,外部环境复杂多变,新技术和新事物层出不穷,给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升,反之则会让企业误歧途。 本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法,帮助读者提升绩效管理能力和水平。针对每一种方法,书中都详细讲述了其理念以及架构体系的设计、搭建和落地实施。同时,书中针对每种方法的应用都提供了实践案例,包括华为、华润、谷歌等领先企业的案例,通过真实的企业应用场景,让读者更加直观地感受到这些绩效管理工具在实际工作中的运用以及它们带来的积极变化,供读者参考和借鉴。
满3件6折 研发管理破局
研发管理破局
汪礼兵
¥32.00
在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上,本书首次整合形成了普遍适用的研发管理体系结构,能够帮助企业突破研发困局。本书分析总结了如何应用ISO9001、CMMI、PMBOK、SGS、PACE等研发管理方法,以及这些方法的局限性;从项目管理、资源管理、战略管理、研发管理变革四个方面对研发管理的各个要素及其相互关系行了分析和讨论;还讨论了行业特征、研发团队规模、管理成熟度水平、企业文化对研发管理模式的影响;对多样性环境下的研发管理改提出了方法和策略。案例均源于实践,附加了高屋建瓴的案例分析,能够切实提高读者分析和解决研发管理问题的能力。
满3件6折 要学就学真华为:从《华为基本法》到华为基本做法
要学就学真华为:从《华为基本法》到华为基本做法
谭长春
¥39.00
《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序,《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年 的管理精髓,客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。
满3件6折 稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
名和高司
¥29.99
京瓷的稻盛和夫和日本电产的永守重信都是以京都为主场、活跃在全球的日本代表性经营者,两位的经营哲学在全世界都有着广泛的信奉者。稻盛和夫创建两家世界500强,拯救濒临破产的日航,畅销书《活法》在国内销量突破550万册,所以,稻盛和夫在国内读者影响力不必多言,事实上,永守重信也一直保持着现代领袖人物的称号。1973年创业的日本电产,是过去50年间成长快的日本企业。值得一提的是,他成功并60个国内外企业,并因将1年内破产企业不行人员调整的情况下,使企业再生,被誉为拥有“永守魔术”。 本书通过对将小企业培养成世界一流大企业的领袖型经营者——稻盛和夫、永守重信行比较,剖析二人经营思想的共通之处,归纳出“志本经营”是稻盛与永守经营的精髓所在,并对“志本经营”行了深度分析。同时,作者通过分析资本主义发展的历程和所面临的课题,得出资本主义的出路是向“志本主义经营”转型,由此呼吁日本企业切勿盲目崇洋媚外,切勿抛弃本国原有的优秀企业经营思想,应以稻盛和夫和永守重信为榜样,让“志本主义”成为拓未来的成功经营模式。
满3件6折 高分经理人:如何成为专业的管理者
高分经理人:如何成为专业的管理者
张烈生 著
¥41.88
本书从基础概念讲起,帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。本书全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容,尤其是新晋岗位的前一百天,和成为高分经理人之前,应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线,介绍了职业经理人日常工作的整体思路,以及在管理中关于用人做事的真知灼见。 本书非常适合企业管理者阅读学习,相信能给相关读者带来全面的指导与帮助。
满3件6折 实体企业反腐密码
实体企业反腐密码
段秋斌
¥40.80
实体企业是经济发展的重要基础。本书对民营实体企业的内部反腐行了全面的介绍,包括民营实体企业反腐的重要意义,企业反腐的组织架构建设,反腐的基本流程设计,对舞弊犯罪的量化分析、企业廉洁合规行动指南等,对提升我国实体企业的反腐能力、实现稳健经营有重要借鉴意义。 本书选取了制造业、零售业、服务业等实体经济行业的反腐场景并行详细分析,对一些典型实体企业,如华为、中兴、宁德时代、东方希望等的反腐经验行总结,为实体企业的反腐提供方法指导。 本书内容丰富,既有典型实体经济行业、企业的反腐成功经验分享,又有企业的廉洁合规行动指南,适合作为企业反腐的参考手册。
满3件6折 *人生的12个关键点
*人生的12个关键点
(美)博恩·崔西(Brian Tracy)
¥25.35
  你是否经常有这种感觉:要做的事情太多,时间却总是不够用?   挣的钱很多,却感到工作和生活令自己不堪重负?   比过去任何时候都要努力,但得到的满足和快乐却越来越少?   这样的问题相信很多人都正在面对。作为一套完整的个人规划体系,本书可以帮助你解决以上问题。本书将你的生活分成几个部分。它会让你清楚在每个部分中你需要什么,以及为了实现这个目标你必须要做些什么。   具体的内容如下:   事业与职业。你如何才能获得巨大的成功和满足,而成为自己所在领域的权威?   家庭与个人生活。你如何处理外部成功和个人关系之间的平衡问题?   金钱与投资。你怎样让自己的财务生活得到控制?如何实现财务独立?   健康与健身。如何才能让自己的健康、精力和幸福保持很高的水准?   个人成长与发展。如果你想生活得更加舒适,你将如何确定并获得所需的主要知识和技能?   社会与社区活动。你要怎样安排自己的内心生活才能让自己活得与众不同,并且留下一笔永恒的财富?   精神的丰富与内心的宁静。你应当如何丰富自己的内心世界,发掘你身体内的全部潜能? ?
满3件6折 政府资助项目申报实操指南
政府资助项目申报实操指南
黄何;张宏丽;李妃养;廖晓东
¥38.35
本书重从企业需求出发,以“案例 实操”的形式,拆解政府发布政策资源的思路,从政府资助的基本特征、主要形式、具体分类、作用目的等多重角度详细解析能够为企业所用的政策资源是什么;从政策文件的基本类型、政府资助资讯的获取渠道、政府资助资讯的发布方式及类别等角度分析具体的政策资源有哪些,可以在哪里获取;从政府资助的动机、政府资助资讯的关键因素分析企业该如何获取并且读懂政策资源;从政府作为资助项目的组织管理者的视角出发,分析政府资助项目管理流程、项目评审流程,引导企业了解成功获取政府政策资源后,如何选择可以申报的项目;从项目申报材料构成、项目申报表撰写技巧、可行性报告撰写技巧以及专家评审规则与要、申报常见问题和注意事项等角度出发,引导企业填写项目申报书及可行性报告,提高项目申报成功率。