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49元5本 CFA三级知识框架图
CFA三级知识框架图
何旋;李斯克
¥52.00
何旋、李斯克两位广受考生欢迎的CFA老师,他们总结了多年的培训心得,为考生提炼出这本框架图。 更全面的考总结:CFA的知识繁杂,本书将CFA教材必考知识一网尽,使零散的知识彼此关联,让你对CFA各章节有更清晰的认识。 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考的逻辑结构,更容易理解,节省了你自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识罗列完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更简洁的框架提炼:本书在重难处都有图表展示,每个科目被浓缩成薄薄的几页,让你快速掌握不同章节CFA考试的特及复习方式。
49元5本 宗庆后:笃行者
宗庆后:笃行者
邬爱其
¥44.85
它不涉足房地产、金融等高利润行业,却缔造了中国首富的奇迹。 它造了多个爆品,从AD钙奶、八宝粥、非常可乐,到营养快线、爽歪歪、格瓦斯,市场总有它挖不尽的需求。 它独立研制模具和生产装备,造自己的菌种资源库,自主发串并联机器人等智能设备,实现了高度纵向一体化。 它是*出色的"效率王",是少有的"决策不过夜"公司,拥有众多国际大公司都学不来的效率达成体系。 这一食品饮料帝国的缔造者--宗庆后30多年来带领娃哈哈始终坚守主业,深挖客户潜在需求,以创新驱动发展,终成行业冠军;遵循"小步快跑"的经营思路,决策上谨慎、行动上敏捷;主张"大权独揽,小权分散",构建了近乎极致的一体化高效执行体系。他坚定而踏实地致力于造一家改善人类健康的创新公司,身体力行地诠释着"笃行者"三个字。 本书作者团队深娃哈哈集团8个月,访谈了宗庆后及30位企业高管、供应商和客户代表,整理了近200万字的企业资料,不是为了解密宗庆后成为"首富"的秘诀,而是希望探索这位典型的中国民营企业家极具东方色彩的管理智慧。 重度垂直的思考方式,直事物的核心,这是娃哈哈的世界观,也是宗庆后的世界观
49元5本 公司控制权:用小股权控制公司的九种模式
公司控制权:用小股权控制公司的九种模式
卢庆华
¥44.85
历时两年多的万科之争引发全国关注,一票否决权杀死OFO的文章满天飞。 万科作为中国公司治理的典范和楷模,在公司控制权上仍遭遇这么大的挑战,而马云却能用1.2%的股份控制蚂蚁金服。 有人认为持股67%有*控制公司,持股51%有相对控制权,但在本书的案例可以看到,有人持股1%就能控制公司,而有人持股90%却无法控制公司,股权不是掌握公司控制权的*手段。 本书通过50多个案例介绍公司控制权的内容,包括:用小股份也能控制公司的九种模式、从六个层面掌握公司的控制权、用三种工具控制公司等,除有阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、360、创新工场等知名企业案例外,还有多家上市公司或不知名企业的真实案例,有法院判决书、上市公司公告、工商登记资料等作为案例的资料来源。
49元5本 图解企业成长经典
图解企业成长经典
路江涌
¥31.85
《图解企业成长经典》包含10本企业成长管理经典,为你解读企业成长过程中面临的各种挑战以及应对方法。 首先,有两本书与企业成长面临的时间挑战和空间挑战相对应:与时间挑战对应的是《企业生命周期》,与空间挑战对应的是《战略创新者的十大法则》。 其次,另外四本书分别对应构成企业的四个基本要素:与用户要素对应的是《跨越鸿沟》,与组织要素对应的是《成长之痛》,与产品要素对应的是《公司化论》,与市场要素对应的是《创新的扩散》。 *后,其他四本书分别对应构成企业生命周期的四个阶段:与起步阶段对应的是《选择卓越》,与增长阶段对应的是《从优秀到卓越》,与成熟阶段对应的是《基业长青》,与变革/衰退阶段对应的是《再造卓越》。
49元5本 驾驭周期:自上而下的投资逻辑
驾驭周期:自上而下的投资逻辑
(美)乔治·达格尼诺(George Dagnino)
¥52.00
人投资者花费毕生精力,想要寻找金融市场中的因果关系——为什么这只股票会下跌?它什么时候才会重拾升势?下来该怎么办?而专业投资者会更加深,他们寻求市场波动背后隐藏的关系和逻辑。 经济和金融周期循环驱动着股票、债券、大宗商品、贵金属、房地产、货币和其他资产的价格,透过这些资产价格的走势,投资者有可能找到有规律的、可预测的投资机会。 本书向读者阐述了识别经济和金融周期的方法,以及如何利用两者间的关系对资产价格做出判断,在获得更高收益的同时将风险和损失*小化。包括: 顺经济大势而为之,预测股票、债券和其他资产的*卖时机。 理解经济和金融指标之间的关系,及其对投资者的影响。 识别出市场运行中较大的风险和波动,对投资组合采取相应的管理措施。
49元5本 思考致富
思考致富
(美)拿破仑·希尔(Napoleon Hill)
¥16.25
《思考致富》这部伟大的著作,曾指引许多耳熟能详的知名人物走上成功之旅,诸如美国总统罗斯福、发明家爱迪生、企业家洛克菲勒,都从中获益匪浅。 还有更多的平凡人因这本《思考致富》积累了财富:有的人走出了彷徨和挫折,有的人找到了理想和方向,有的人实现了家庭的和谐,有的人获得了商业伙伴的支持,许许多多的人实现了人生的梦想。   寻找书中获取财富的秘诀是一次独特的阅读体验,如果你准备让这些秘诀为你所用,那么在字里行间你都会找到它,这些秘诀将带给你无穷的惊喜、激励、启迪和力量。
49元5本 技术创业:技术创新者的创业之路
技术创业:技术创新者的创业之路
(美)杰拉德·乔治;亚当 J· 博克
¥24.70
本书分析了影响创业决策的个人和商业环境因素,尤其是个人目标对创新商业化路径选择的影响。本书的研究对象主要是那些做出创业决策,并把技术创新商业化的新企业创建者或管理者。全书首先讨论了他们的创业能力,即他们的个性特征和技能是否适合创办企业;其次具体研究了学院派创业者这一创业群体的创业特征,他们是成功创业的大学教授或专家;再次描述了创业路径的基本框架,由此可以了解不同人的创业经历;后,探讨了个人角色认同的问题,着手考察技术创业者如何在创业活动中准确理解和界定科学家角色。   本书不仅适于作为高校教材,也适于为创业者提供具体和系统的创业过程指导。本书的读者对象包括高校学生、创业者、企业管理人员等。
麦克米伦谈期权(原书第2版)
麦克米伦谈期权(原书第2版)
(美)劳伦斯G·麦克米伦(Lawrence G· McMillan)
¥78.00
麦克米伦*次分享自己的交易哲学和技巧,是在第1版的《麦克米伦谈期权》中。在这本重新修订和拓展内容的第2版中,他讲述了快速发展和变化的投资竞技场上的新工具,展示了将期权应用到日常交易中*好的新方法。 交易者将快速学会如何建立自我控制的交易策略、组建包含期权的金融工具以及保护持仓——无论是股票、指数还是期货期权。更重要的是,你将学到新工具和新知识,例如个股期货、ETF、长期期权以及波动率期货等。 依据100多个案例研究、更新的图表和范例,《麦克米伦谈期权》第2版包括: 到期日股票期权的“大头针”现象,如何产生,何时预测; 个股期权认沽认比的图表和理论分析; 如何将波动率指数作为准确的市场预测指标; 将交易系统和策略运用于新的市场环境,如跨市场套利和季节性交易系统; 先的期权交易方法,包括期望收益概念、蒙特卡罗概率模拟方法等; 为寻找可靠的在线期权交易数据和工具提供指引。 第2版也展讨论了关于NYSE某些不再有效的指标、市场波动率历史以及交易波动率的重要性。 读者可以获得麦克米伦期权哲学的独特见解,还能了解他如何运用这些创新性策略到个人交易和分析中。这本综合性强且紧跟时代变化的书,涵盖了对冲及波动率交易领域丰富的实战案例和技巧,帮助你理解期权并运用期权。
49元5本 精益创新:企业*创新八步法
精益创新:企业*创新八步法
余锋
¥25.35
  本书是一部从创新战略到创新实践的工具书,作者借助对众多创新成功和失败企业的深研究,结合自己30余年的企业实践经历,独创性地将精益与创新融合,让创新过程更加快速和富有成效。   精益创新源于精益与创新的组合,是紧紧围绕客户需求和企业的战略。精益创新关注两件事:一件事是用精益的方法完成整个创新流程,找到浪费的原因并消除;另一件事是如何设计精益的产品或推出精益的服务。   本书通过上百个真实有趣的案例,深浅出地阐述了创新成功必经的八个步骤:创新战略、市场细分、了解客户、确定创新机会、生成创意、评估创意、实施创新、塑造持续创新的环境。这是一个行之有效的、可以不断循环的,并根据不同企业实际情况不断完善的创新框架。   企业在创新过程中总是充满了酸甜苦辣,无论作为创新领导者,还是创新参与者,当你感到迷惘的时候,翻看看,本书能够帮助你理清思路,发掘出更多的创新机会;当你意气飞扬的时候,翻看看,本书前瞻性地告诉你创新道路上可能还有哪些坎坷曲折。   相信《精益创新》这本书会成为广大推崇创新的企业家、从事创新的工作者案头的工具,伴随你和你的企业在创新之路上实现持续的、有意义的成长。
49元5本 关键演讲——每一次演讲都是人生的重要时刻
关键演讲——每一次演讲都是人生的重要时刻
Sophie 著
¥39.80
这本书是Sophie老师《PPT演讲力》的应用实战版,将《PPT演讲力》里面介绍的“大树法则”,具体落实到了7个高频的关键演讲场景中。全书从主题、逻辑、故事、影响力、信念五个维度,针对求职面试、竞聘竞选演讲、销售演示、工作汇报、高管发言、教学培训、直播带货等7个高频演讲场景,手把手指导读者为演讲做好充分准备。 本书适合需要做面试演讲、工作汇报、销售演示的公司白领,需要做论文答辩、竞聘演讲的研究人员、学生,需要做教学培训、直播带货的培训师和主播参考阅读。
49元5本 组织管理案例与公案教学(*季)
组织管理案例与公案教学(*季)
陈春花;任颋;李飞
¥31.85
本书介绍了澳洋顺昌、北京宴、芬尼克兹、韩都衣舍、同仁堂、阳光100、九州工厂等的内部公司制、裂变式创业、小组制、互联网转型等等组织管理案例,以及公案教学法,并以CCDI案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
49元5本 财务报表分析与股票估值
财务报表分析与股票估值
郭永清
¥44.85
本书作者郭永清是上海国家会计学院著名财务学教授。本书是郭永清教授多年来讲授财报分析以及自己行股票投资实践的总结。 本书的财报分析内容曾在上海国家会计学院多个高级经理培训班级作为讲义使用,得到了学员们的认可和好评;股票估值内容则在作者的投资实践中加以应用,帮助他长期获得了高于市场的超额收益。 公司董事、监事、经理层等高管人员,阅读本书,可以思考公司创造价值的过程以及掌握如何通过财报分析更好地改管理提升公司价值。股票或股权投资者,阅读本书,可以掌握如何分析公司的历史财务数据和未来发展预测来估算公司的内在价值,为投资决策提供比较坚实的支撑。财务人员,阅读本书,可以更好地理解如何通过会计信息,为公司管理层和外部投资者创造价值。债权人,阅读本书,可以判断公司的价值,保证本金和利息的安全。
敏捷项目管理(第3版)
敏捷项目管理(第3版)
[美] 马克·C· 莱顿(Mark C· Layton)、[美]史蒂文·J· 奥斯特米勒(Steven J· Ostermiller)著
¥78.80
如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况,是 VUCA 时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具,它不仅仅适用于软件和互联网行业,其他行业在产品发中同样需要应用敏捷的思想和方法。 《敏捷项目管理(第3版)》将 Scrum 作为基本框架,对精益和极限编程等方法加以整合,重阐述了敏捷产品发方法在制定产品愿景,创建产品路线图,管理范围、采、时间、成本、质量、风险,预测度,快速发及发布产品,创造敏捷环境,以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外,本书反映了近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 《敏捷项目管理(第3版)》在前两版的基础上增加了大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品发过程中所遇到的困惑、修正谬误。本书不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为 PMP(项目管理专业人士资格认证)、 PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士资格认证)备考用书。无论是敏捷方法的初学人士、项目团队成员、项目经理,还是在组织中推敏捷转型的变革者,应该学习与参考本书。
49元5本 创新十型
创新十型
(美)拉里·基利(Larry Keeley);瑞安·派克尔(Ryan Pikkel);布赖恩·奎因(Brian Quinn);海伦·沃尔特斯(Helen Walters)
¥52.00
  作者研究了2000个创新案例,总结出世界上领先公司所采用的十种创新类型,详细说明如何能够利用这些创新原则来为组织带来有意义且可持续的发展。十种创新类型的概念影响了全世界数以千计的高管与公司。本书是部解释如何应用这一概念的著作。作者每年在伊利诺伊理工学院(IIT),还在凯洛格管理学院讲授课程。这本书是商学院的必修书目,因为创新对于MBA课程,特别是对于高管培训项目课程来说越来越重要。
49元5本 交易的心理博弈:一个解决贪婪、恐惧、愤怒、信心和纪律问题的系统
交易的心理博弈:一个解决贪婪、恐惧、愤怒、信心和纪律问题的系统
(美)杰瑞德·滕德勒
¥33.55
想想你代价zui昂贵和反复出现的交易错误,如追逐价格、做空赢家股、过度交易等。你可能试图通过提高技术来纠正这些错误,但总是重蹈覆辙。因为这些错误的根源并非技术,而是贪婪、恐惧、愤怒、信心和纪律方面的问题。大多数交易者忽视或误解了心理和情绪方面的问题,自以为知道如何管理它们,但其实不然,zui终可能彻底失控,导致无法在交易中获利。 虽然很多交易心理学的图书提供了好建议,但它们没有告诉你怎么做,也就没有解决影响你表现的问题。本书提供了实用的解决方案,为交易心理学带来了新的声音。 作者提供了一个循序渐的系统,让你掌控交易心理,由此解决问题、提升交易表现及增加收益。这个系统包括:首先,理解情绪带给交易者的不全是负面的影响,更多的是可以使用和学习的信号,而绘制自己的情绪模式地图。着,通过心理手史的方法,发现贪婪、恐惧、愤怒、信心、纪律问题出现的根本原因,并彻底消除这些问题。zui后是带来长期持续改的有效建议,从而全面提升交易的心理博弈,而改善交易的执行。 书中介绍了世界各地交易者成功使用该系统的真实故事。无论你是个人交易者还是机构交易者,交易的是股票、期货还是外汇,都可以使用该系统来改善你的决策和执行。
49元5本 中国赛道:投资大师罗杰斯谈中国未来趋势
中国赛道:投资大师罗杰斯谈中国未来趋势
[美]吉姆·罗杰斯 口述,孟语彤 翻译、整理
¥29.99
著名国际投资人吉姆·罗杰斯了解中国、研究中国、投资中国三十多年,本书是他次以整本书的形式全面介绍他为何看好中国、选择中国以及他对中国经济未来的预测和分析。全书分为十一个章节,主要介绍了罗杰斯个人的成长和投资经历、与中国近四十年来的“亲密触”,重对中国整体投资前景,中国股市、农业、制造业、文化创意产业、互联网 等领域投资行了分析,对中国经济新增长和构建人类命运共同体给出了积极的看法。本书对中国企业家、政府公务员以及对未来方向迷茫的中产投资者具有重要参考价值。
49元5本 销售就是要玩转细节
销售就是要玩转细节
南勇
¥35.99
如何在初次见面时就赢得顾客的信任? 如何问候才能够缓解顾客的不安与警戒心理? 如何通过顾客的表情与语言快速读懂顾客的心? 如何行换位思考才能理解顾客的真实想法和感受? 如何*才能不让顾客觉得是令人厌烦的推销? 如何说,顾客才肯听?怎么问,顾客才肯说? 如何做才能让顾客离时恋恋不舍并准备下次再来? 如何处理顾客投诉才能化敌为友? 为什么停车场是销售的起? 为什么不能把顾客划成三六九等区别对待? 为什么顾客咨询电话的铃声响过4声后必须有人听? 为什么你的名片很快就被顾客扔垃圾桶? 为什么让顾客试用产品不如让顾客使用产品? 为什么热衷于拓新顾客的销售员业绩都不太好? ············ 魔鬼藏在细节里,销售业绩也藏在细节里。留学日本10年、毕业于早稻田大学商科的知名销售专家南勇,借鉴日本享誉全球的服务业经验,融合中国特殊的国情,通过4大销售场景、8套销售话术、66个实际销售案例,将达成销售的细节展示得淋漓尽致。细节决定成败,掌握了这66个细节,销售的成功就是水到渠成。
49元5本 高情商管理: 带团队就是抓细节
高情商管理: 带团队就是抓细节
南勇
¥33.99
为什么上司需要成为共退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”? 为什么看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典? 为什么操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉子? 为什么“各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带? 为什么说“面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结? 为什么执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典 为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员更划算? 为什么好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”? 管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案,让你1次读懂高情商管理者10年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精指南,教你快速造高绩效团队,轻松搞定员工、客户和老板。
49元5本 本杰明·格雷厄姆:证券股市
本杰明·格雷厄姆:证券股市
[韩]安东勋 著,[韩]曹圭尚 绘
¥41.30
想要正确行股票或证券投资,首先要了解投资和企业到底是怎样运行的。 在投资中最重要的到底是什么? 历史的泡沫可以告诉我们经济的哪些规律? 投资“小白”需要了解什么? 如何成为“聪明的投资者”? 本书中有本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham,1894-1976)关于投资的知识和主张。他是沃伦·巴菲特的投资导师,投资人眼中的“华尔街教父”,著有投资人反复研读的巨作《聪明的投资者》。他在书中邀请读者亲身体会证券股市的机会与陷阱,使读者在阅读本书后能对当代的投资市场有更深刻的了解。
49元5本 自动世界:第四次工业革命经济学
自动世界:第四次工业革命经济学
[澳]托马斯·克伦普,[澳]布伦丹·马基-陶勒
¥55.30
两位作者对克劳斯·施瓦布关于第四次工业革命和技术创新聚合的相关理论行了延伸,运用前沿的经济分析模型和社会科学理论,揭示了第四次工业革命在其发展程中所显现出的复杂性和悖论。本书从经济角度分析了第四次工业革命时代里人们所遭遇的问题,识别出了三项“超级技术”,即不断发展的且无处不在的互联网、人工智能和区块,它们为各种商业应用奠定了基础,使之成为可能,目前这些应用正在推动我们的经济系统的根本性结构转型。 本书的主要目的并非试图为政府决策出良方;正相反,作者直向读者谈论他们可以为自己、家庭和社区做些什么,以抵御未来可能遭遇的风险,并做好准备以适应一个快速发展的世界生态系统中的生活。
49元5本 培训师养成手册:从课程设计到培训交付
培训师养成手册:从课程设计到培训交付
刘亚骄 著
¥47.90
在知识付费时代,面向成人的职场培训市场广阔,对培训师的需求与日俱增。如何从小白迅速成长为合格的培训师,或者从优秀走向卓越呢?资深企业咨询顾问与双语培训师刘亚骄,通过多年系统学习、反复操练和不断反思、优化,不仅积累了丰富的培训实践经验,还从盘根错节的课程发过程和难以捉摸的授课技巧中摸索出一套科学方法论,并整理成一本框架清晰、逻辑严密的培训师实用手册。 本书介绍了培训课程设计的五个步骤以及每个步骤需要完成的任务,影响培训交付的四个要素以及每个要素应该如何执行,线上培训的特以及值得关注的关键话题等。零基础的读者,可以迅速掌握成为培训师的要领,实现从0到1华丽蝶变;有经验的读者,则可以精准识别自身薄弱环节并及时查漏补缺,实现从1.0到2.0迭代升级。