万本电子书0元读

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套装特惠下单19.99元 开启你的神仙副业(套装共6册)
开启你的神仙副业(套装共6册)
梁知夏君,山田紫霓等
¥198.00
本套装包括《爆文写作的9大变现技巧:写作变现领域快速入门指南》《逻辑思维与写作:打造爆款文案的七大内在逻辑》《从零开始学写作》《高xiao赋能》《走红思维》《你缺的不是努力,而是变现的能力》
1件7折 2件6折 直播带货:线上流量变现实操手册
直播带货:线上流量变现实操手册
刘芸畅
¥12.00
《直播带货:线上流量变现实操手册》从趋势到方法手把手教你,从零始,步步为“盈”,启高效带货新模式,掌握持续低成本流量变现的新法,让你少走弯路,早日成为“带货王”。全书从主播修炼、精彩互动、高效直播、技巧催单到引流变现无一遗漏,从美妆、服装、日用品、食品到综合品类一网尽,从朱广权、*、李佳琦、罗永浩、刘涛到“区长”扶贫带货逐一揭谜底,只希望能帮你快速找准方向,掌握方法,突出重围,乘风破浪!
1件7折 2件6折 人人都能学会的写作变现指南:自媒体时代写作带货变现全攻略
人人都能学会的写作变现指南:自媒体时代写作带货变现全攻略
齐帆齐
¥24.00
这是一本自媒体写作高手的成长变现攻略!作者以自身五年的写作之路,为读者造了适合每一个人的新手写作指南。本书为大家介绍了基础写作方法的能力,整理文章思路的3大技巧,为文章添彩的4大模型,10万 爆款文章示范解析,帮助新手小白提升思想深度,在流量时代持续输出,引爆个人IP,寻找品牌核心价值,掌握新媒体写作变现方法。
1件7折 2件6折 深度学习2:重新定义未来教育的学习模式
深度学习2:重新定义未来教育的学习模式
乔安妮·奎因,等
¥46.90
本书通过六个部分来增强教师、领导者、学校和学区组织维持深度学习的能力。第壹部分概述了深度学习的原因、内容和方式,然后详细说明了如何以*佳方式使用本书。第二部分探讨了深度学习框架,并详细介绍了其各个组成部分。第三部分介绍了深度学习阶,提供了详细的途径来设计和衡量各项能力的成长。第四部分介绍了几种深度学习的方法,提供了深度学习计划模板,以及促应用学习设计的四个要素。第五部分探讨了协作评估学习任务的过程。第六部分着重于教师、学校和学区的深度学习能力建设。本书的每个部分都借助了丰富的案例和实践,其中包括在八个协作伙伴国家行的关于深度学习的现场测试案例。使用这些资源,你将创造多样的学习体验,通过拥抱世界来改变世界。
1件7折 2件6折 财智双赢:王志纲和黄巧灵的故事
财智双赢:王志纲和黄巧灵的故事
路虎
¥38.00
英雄创时势,时势造英雄。 本书的两位主角,一位是王志纲工作室首席策划王志纲,其实践和理论被誉为中国策划界的典范。另一位是《福布斯》2001年度中国大陆100富豪企业家排行榜排名第34位的宋城集团董事长黄巧灵。其领导宋城集团是中国*的旅游发企业集团,被称为中国休闲旅游业的领头羊。 王志纲与黄巧灵,是相同的时代不同的经历殊途同归的财智双雄。王志纲的经历是“学者+记者+策划家”,思辩力与创造力“兼收并蓄”,黄巧录的经历是“军人记者+红学研究者+企业家”,想象力与行动力“文武双全”。自古英雄多磨难,二人早年的生活经历颇为相似,一个出自“中国第三世界”贵州的大山之中,一个出自“浙江的西藏”丽水的穷乡僻壤。这在他们的性格上都深深的镌刻下了乐观、豁达、自由、奔放的鲜明特征。也许正是这种早年的经历,使他们至今童心未泯,性格上自然率真,富于想象力,思想上天马行空,富于创造力。   人生*快慰莫过于能遇到真正的谈话对手。彼此之间因合作而相互碰撞、相互切磋、相互印证、相互激发,思想的行程有一日千里之感。经过双方频繁而深的互动式交流,一个新的理念与战略思路呼之欲出。   他们共同引爆了一场旅游休闲产业革命,演绎了一个财智时代的双赢传奇……
1件7折 2件6折 电子竞技赛事运营(高级)
电子竞技赛事运营(高级)
完美世界教育科技(北京)有限公司
¥41.88
随着电子竞技产业的飞速发展及产业的逐渐完善,电子竞技运营师职业已经出现。如何培养电子竞技产业人才,成为业内人士关注的问题。本书正是基于这样的需求编写的。 本书共4个学习单元,分别是电子竞技赛事项目管理、电子竞技赛事动态包装、电子竞技赛事视频制作、电子竞技赛事直播,每个学习单元都有基础知识和贴近实际场景的任务的详细介绍,便于读者在实际工作中快速上手。 本书内容丰富、结构清晰,具有较强的实用性和参考价值,可作为职业院校、应用型本科院校以及各类电子竞技赛事相关培训机构的教材,也适合对电子竞技产业感兴趣的读者阅读。
1件7折 2件6折 华与华使用说明书:全新增订版
华与华使用说明书:全新增订版
华杉,夏晓燕
¥99.90
本书包括了华与华迄今为止,完整的营销理论和高效的合作方法。这本书既是合作双方签约的使用说明书,又是学习华与华品牌营销全部心法的研发手册。阅读本书,可以更加高效地使用华与华方法,更加充分地利用华与华能力,更加专业地提升企业的品牌营销。 华与华始终坚持为客户负责原则,做客户需要的,而不只是给客户想要的。22年来,华与华始终与中国优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,总结梳理出12个核心共识、20个合作问题及94个华与华关键词。在海底捞、西贝、汉庭、足力健、蜜雪冰城、新东方等经典案例的造过程中,华与华总结出了9大原理、9大战略等一整套企业战略方法论。
1件7折 2件6折 新媒体技术:理论、案例与应用(全彩微课版)
新媒体技术:理论、案例与应用(全彩微课版)
张收鹏 主编
¥42.00
本书从新媒体与新媒体技术的基础理论出发,系统地介绍了新媒体行业中常用的技术、软件和工具。全书共8章,主要内容包括新媒体与新媒体技术、图像处理、视频编辑与制作、音频编辑与处理、动画制作、H5设计与制作、AI工具应用,以及综合性的商业设计案例,以提升读者对新媒体技术的了解和应用,并能独立完成各项新媒体设计工作。 本书内容全面、图文并茂、资源丰富、实用性强,可以作为高等院校新媒体类相关专业课程的教学用书,也可供有志于或者正在从事新媒体相关岗位的人员学习和参考。
一周特价2.27-3.16 用数字化思维打造销冠团队
用数字化思维打造销冠团队
王钊琦 著
促销价:¥17.99|¥59.80
如何成为销售冠军?如何造一支销冠团队?这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验,总结提炼出了一套用数字化思维造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。 本书分为4个部分,第1部分深分析销冠的六大底层能力,第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维,第3部分介绍一线销售人员快速提升业绩的方法,第4部分讲解销售管理体系的造。另外,书中提供了大量的实战案例和丰富的图表,可以帮助读者快速掌握相关要。
1件7折 2件6折 客服圣经:如何成功打造顾客忠诚度(第6版)
客服圣经:如何成功打造顾客忠诚度(第6版)
(美)保罗·蒂姆(Paul R·Timm)
¥38.00
本书提供了所有商务人士都需要的、构建服务技巧的系统化过程,用友好的对话式方法,列举了很多展现服务技能和事业成就之间关联的例子。本版更突出社交网络和客户服务趋势,同时也包含内部客户、新兴技术和减压技巧等信息。在书中,重强调了转变良好的服务意识使之成为可以通向客户忠诚和成功的切实可行的计划。
1件7折 2件6折 社群运营(AI+微课版)
社群运营(AI+微课版)
张慧,杨万娟 主编
¥32.00
本书主要介绍在移动互联网时代如何构建和运营社群,主要内容包括社群与社群运营概述、社群构建、社群扩张、社群促活、社群管理、社群活动运营、社群变现、社群数据分析。 本书通过项目任务式结构讲解相关知识,以一个运动健身用品品牌的粉丝社群的运营为例,以任务带动社群运营的实施,化理论为实践、化抽象为具体,旨在培养读者的实践能力,帮助读者尽快掌握社群运营的相关技能与策略。 本书适合作为高等院校电子商务类、市场营销类、企业管理类等专业社群运营相关课程的教材,也可供社群运营的从业人员参考。
1件7折 2件6折 营销之书
营销之书
[美]约瑟夫·坎农(Joseph P· Cannon) [美]威廉·佩罗(William D· Perreault Jr ·) [美]E·杰罗姆·麦卡锡(E· Jerome McCarthy)
¥88.80
麦卡锡教授将庞杂的营销要素系统化整合为4P理论体系,这一划时代的学术贡献不仅为现代营销学科奠定了方法论根基,更成为后续众多营销理论演的源头活水。即便在日新月异的当下,4P理论依然保持着强大的内容价值与实践指导价值,其框架的延展性与包容性在本书得到充分展现。 本书是现代营销学奠基人之一麦卡锡教授毕生研究的集大成之作。自1960年提出4P理论框架以来,本书历经半个多世纪的市场实践检验与学术发展迭代,该版本为第18版,是当前的新版本。本书的价值在于其实现了理论普适性与实践特殊性的有机统一。通过新增中国本土企业案例,读者得以在全球化视野与本土化情境的对话中,掌握营销的核心逻辑与实践工具。 这不仅是一部历久弥新的理论宝典,更是一本与时俱的“营销圣经”。
1件7折 2件6折 AIGC直播营销与运营(慕课版)
AIGC直播营销与运营(慕课版)
王盛 韩思琦 主编
¥35.90
在直播行业快速迭代、竞争激烈,对创新性和专业性要求不断攀升的当下,AIGC凭借强大的智能生成与数据分析能力,成为推动行业突破发展瓶颈、实现精准营销与*运营的关键引擎。本书系统地讲解了直播营销与运营的相关理论知识与营销策略,共包含10个项目,分别是AIGC直播营销与运营概述、AIGC工具的*应用、AIGC+直播营销策划、主播营销技能的培训、AIGC+直播商品运营、AIGC+直播流量运营、AIGC+直播营销过程管理、数字人直播运营、AIGC+直播复盘与数据分析、AIGC直播营销案例解析。 本书内容新颖、案例丰富,既可作为高等院校和职业院校电子商务、网络与新媒体、市场营销等专业相关课程的教材,也适合对直播营销与运营感兴趣的读者阅读、学习。
1件7折 2件6折 微信营销(AIGC版 微课版 第2版)
微信营销(AIGC版 微课版 第2版)
徐林海 林海 主编
¥33.60
在数字化浪潮中,微信已不仅仅是一款社交软件,它还深刻地融入并改变了人们的生活方式和商业格局,微信营销应运而生,成为企业营销中举足轻重的一环。本书系统地讲解了微信营销的理论知识与营销策略,共分8个项目,分别是微信营销概述、公众号营销、视频号营销、个人号营销、微信社群营销、小程序营销、微信其他应用营销,以及微信营销数据分析。 本书内容新颖、系统*,既可作为高等院校电子商务、市场营销、新媒体等专业相关课程的教材,也适合企业营销人员、管理层,以及对微信营销感兴趣的读者阅读学习。
1件7折 2件6折 卓越之路:中国企业迈向世界一流的管理创新
卓越之路:中国企业迈向世界一流的管理创新
易靖韬,张瑾
¥41.40
作为 “中国建设世界一流企业丛书”的篇之作,本书通过世界一流企业案例发,对世界一流企业的成长路径、管理经验和战略模式行经验萃取,旨在为中国企业在全球舞台上的卓越表现提供理论支持和实践指导。本书精心筛选了六篇建设世界一流企业的典型案例,为读者提供了一个全面了解世界一流企业先管理实践的窗口。书中案例包括国网特高压输电工程、国网英大碳资产、国能集团浙江公司、国有大型商业银行江苏分行、联想集团以及小米生态,展示了不同行业的领先企业在管理实践和模式创新上的先行先试。具有以下几大亮: 一是专业权威性。本书的案例由中国人民大学的专家学者精心挑选和撰写,确保内容的专业性和权威性,为读者提供了深度的行业洞察和管理智慧。二是行业前沿性。本书的案例紧跟行业发展趋势,覆盖了企业核心技术自主创新、绿色低碳转型、组织建设创新、普惠金融和商业生态系统构建等前沿话题,提供了在世界一流企业建设过程中,企业应对新技术、新市场和新政策的实战经验。三是战略前瞻性。书中的案例不仅回顾了企业的成长历程,还分析强调了企业如何通过创新和转型来适应和引领市场变化,揭示了企业在世界舞台上取得持续竞争力的源泉。四是理论与实践相结合。书中案例均源自企业真实经历,由专家从不同理论视角,精心呈现企业在现实世界中的经营挑战与应对策略,增强了案例内容的实用性和可借鉴性。
1件7折 2件6折 跨境电商运营(微课版)
跨境电商运营(微课版)
杨楚婷 主编
¥33.60
本书以培养读者跨境电子商务店铺运营能力为目标,依托全球速卖通这一典型的跨境电子商务平台,详细介绍了跨境电子商务平台店铺运营全过程,主要包括运营准备、运营常规和运营优化3个模块,培养读者实现从“知跨境”“会运营”到“精数据”的能力提升。 本书以工作过程为导向,采用项目教学的方式组织内容。根据业务流程,每个项目分为3~4个工作任务,每个工作任务由任务描述、相关知识、任务实施和同步拓展4个部分组成。通过8个项目的学习和训练,读者不仅可以为胜任跨境电子商务运营专员、客户服务人员、营销专员等岗位打下扎实的基础,还可以掌握跨境电子商务领域的创业技巧。 本书可作为中、高等职业院校跨境电子商务专业(方向)的教学用书,也可供有关跨境电子商务从业人员和外贸业务员学习和培训使用。
1件7折 2件6折 客户说:如何真正为客户创造价值
客户说:如何真正为客户创造价值
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥25.35
当今时代,在很多行业,新的供应商会不断涌现,供大于求会成为常态;随着互联网的普及,过去卖双方信息不对称的问题,已经完全成为历史。为此,客户会不遗余力地利用供大于求的市场格局,以及充分透明的市场信息,不断要求供应商降价。在这样的市场态势下,光靠产品好、关系铁,销售仍有可能拿不到订单。有时即便能拿到订单,也没利润,甚至做得越多亏得越多。现有销售模式,难以为继。 这样的困境,应如何破解?方法只有一个个不把自己企业的成功作为首要目标,而是把关注放在如何尽自己的一切努力,帮助客户成功。企业要充分利用自己能掌握的全部资源,帮助客户完成重工作、达成业绩目标,真正为客户创造价值。只有真正帮助客户成功,企业才能从激烈的市场竞争中脱颖而出,才能获得应有的利润和回报。 为客户创造价值的全新销售模式,能有效提升企业的销售能力,让整个组织意识到销售转型的迫切性和必要性。这种新的销售模式能为企业创造显著效益,如能在业界率先采用,将帮助企业获得巨大的竞争优势。本书将为你提供指南,向你介绍必要的理念、方法和工具,教你如何培养和支持相关人员,推必要的组织变革。这不仅与销售人员直相关,而且与所有参与为客户创造价值的人员都相关,对所有服务企业客户的公司都适用。这些企业必须摒弃过去一味“拼价格”的传统模式,转而采用为客户创造价值的新模式。
1件7折 2件6折 特劳特营销十要(经典重译版)
特劳特营销十要(经典重译版)
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥25.35
国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌  西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元 加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元 其他实践定位的企业:郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油…… 2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“*佳营销经典”*名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇,如果不阅读此书就战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代,令人警醒的实战经典。《显而易见》可能会得罪不少人,因为营销大师特劳特*次揭露了营销界的一团糟现状。广告人被指责只会寻找创意,而非营销的真相。营销人员被指责患上了大企业狂妄症,深陷复杂的方案中无力自拔。互联网被指责制造了更多的混乱。一些超级企业被指责,因其注定要倒霉的营销规划或缺乏正确的战略。特劳特的语言幽默风趣,观一针见血,在层层梳理了营销的种种混乱后,他给出了解困之道。
1件7折 2件6折 企业微商经营手册
企业微商经营手册
方建华
¥31.85
  本书总结起来主要讲了3方面的内容:(1)价值系统塑造:一个公司的价值系统决定了这个公司的实际价值,价值系统可以从造极致的产品始,然后是获得百万、千万的顾客的认可,着是建立企业的盈利模式。企业的盈利模式决定了企业可能创造的利润的大小。企业要不断优化盈利模式,只有这样才能不断创造大量的利润。本书就深度解读了企业微商价值系统的塑造方法。(2)个人品牌的造:企业要想转型微商,就要按照微商的玩法去做。其中微商一个重要的玩法就是实现全员营销,所以企业的所有员工都必须借助自已的特长、优造自已的个人品牌,从而为企业争取到百万、千万的粉丝的认可。书中的部分章节就专注个人品牌的造方法。(3)企业自媒体造:企业展示产品的**方式就是借助自媒体,这样可以让企业吸引来的所有粉丝都看到关于产品的介绍,从而获得更多粉丝的认可、喜欢,同时企业还可以借助自媒体玩转粉丝经济,这是未来企业发展壮大的必经之路。书中有专门的章节手把手教企业玩转自媒体。
1件7折 2件6折 创建强势品牌
创建强势品牌
(美)戴维·阿克(David A·Aaker)
¥31.85
  在中国,越来越多的企业投身于品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的技巧。在戴维?阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中,经理人会发现品牌是一项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。   品牌战略制定者常走的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创建强势品牌》则通过引品牌作为人、组织、符号的视角,将情感利益和自我表达利益纳整体思考,从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中,品牌形象(品牌战略者希望创建并维持的品牌印象)和品牌定位(品牌形象中需要积极沟通的部分)这一对相互依存的概念发挥着关键作用。   单个品牌只是大的品牌系统的一部分,这一系统由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成,忽视这一事实会导致公司走另一个误区。《创建强势品牌》同样阐释了如何管理品牌系统、提高清晰度、形成协同效应,如何根据变化的环境行调整以及如何借助品牌资产新的市场和产品领域。   《创建强势品牌》也探讨了一些管理中的实际问题,引了品牌资产衡量指标,定义了品牌资产10项指标,以期对那些跨产品、跨市场行品牌资产衡量的人有所帮助。《创建强势品牌》表述并分析了培育品牌的组织形式,这种组织形式能够应对跨市场、跨产品、跨角色和多种背景下行品牌合作的挑战,对组织中可能存在的、改变品牌形象和定位的破坏性压力也行了探讨。
1件7折 2件6折 客户体验101:从战略到执行
客户体验101:从战略到执行
刘胜强 编著
¥59.90
本书构建了数字化体验管理的总体架构,共分为六大部分:部分系统性介绍客户体验的相关概念,构建了数字化体验的总体运营模式;第二部分对七大客户体验专业能力行定义,并对各项能力建设行概括性分析和介绍;第三部分从以客户为中心的企业文化建设介绍如何为客户体验管理提供长期的支持;第四部分介绍如何构建数字化客户体验技术架构,以及各类数字化体验工具和平台;第五部分介绍如何设置与客户体验相关的角色、岗位和组织架构来支持客户体验管理的展;第六部分介绍如何结合能力体系和赋能体系,展客户体验管理的实施和治理。