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每满100减50 市场营销学
市场营销学
李小勇;陈凯
¥29.90
本教材在内容上聚焦于认识营销、营销管理过程、营销环境、营销调研、行为、目标市场营销、产品策略、定价策略、促销策略、渠道策略、可持续营销与全球营销等营销中的经典理论和实践,特别是紧跟时代步伐,突出了可持续营销的*新研究成果。同时书中加了大量中国元素,显示了我国企业的经营成果。本教材引大量案例和例证,图文并茂,内容丰富,可读性非常强。本教材适合于本科生、研究生、MBA学生的营销学课程教学。
每满100减50 读懂财报关键指标:从数字表象到经营真相
读懂财报关键指标:从数字表象到经营真相
黄玲 著
¥38.80
财务报表能帮助管理者调整企业战略方向、决策投融资,也能帮助投资者、债权人判断企业价值、掌握企业经营情况。 《读懂财报关键指标:从数字表象到经营真相》共10章,先对利润表、资产负债表、现金流量表的常见问题用生动的语言、形象的比喻行讲解,来帮助读者正确认识三大报表,快速走财报的大门。然后从不同视角出发,讲解了各视角中需要关注的财报侧重,如投资者如何判断企业盈利与发展能力、债权人如何判断偿债与营运能力、管理者如何借助财报调整企业战略发展方向并发现内控舞弊、四大行业的财报各自的特等,能满足不同新手的多角度需求。之后,从识别财报造假为结束,夯实财报认知与分析方法。 《读懂财报关键指标:从数字表象到经营真相》用情景案例轻松“翻译”了企业的经营活动,非常通俗易懂。其案例丰富、实用性强,适合投资者、债权人、管理者作为财报学习的门读物。不懂财务的人也能轻松读懂财报。
每满100减50 华为管理法
华为管理法
张强
¥46.50
华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,而铸就了华为在全球范围内的成功。 《华为管理法》是一部系统论述华为管理法的专著。聚焦华为的高管团队与组织管理体系、集成产品发管理体系、供应管理体系、财经管理体系、人力资源管理体系、研发管理体系、危机管理及内控管理体系,详细还原华为自1987年成立起所行的管理变革实践,为读者描绘出华为化的完整路径。
每满100减50 上市公司内部控制信息披露分析(财会文库)
上市公司内部控制信息披露分析(财会文库)
宋建波
¥35.40
本书是财政部会计名家培养工程项目的资助成果,通过对我国《企业内部控制基本规范》实施以来,国内上市公司实施内部控制以及内部控制信息披露情况行研究分析,探索构建数字经济时代下中国特色的内部控制规范体系和信息披露体系。 首先,梳理与比较国内外内部控制制度和内部控制信息披露制度的演变,而分析现有内部控制信息披露相关研究的不足和研究困境。其次,采用基本统计分析方法对我国上市公司披露的内部控制自我评价报告、内部控制审计报告、内部控制鉴证报告的质量行分析,一步采用实证研究方法,提供关于内部控制有效性以及内部控制信息披露的经验证据。后,立足我国国情以及数字经济时代的发展特,指出内部控制信息披露的未来研究方向以及构建中国特色内部控制规范体系和信息披露体系的可行路径。
每满100减50 企业人事招聘与绩效考核
企业人事招聘与绩效考核
陈萍萍
¥48.30
首先,人才引是企业满足自身需求而行的人才吸纳工作。不同规模、不同性质的企业对人才的需求不同,其招聘目的和方式也不仅相同。本书的部分针对企业的人才需求,分析了人才招聘的方法与技巧,可以帮助企业吸纳到适合的人才。其次,人才招聘并不是人才管理的重,实际上新员工的离职率也非常高,而要想留住人才,企业还需要做好人事管理。本书第二部分着重讲述了人才培训的方式方法、管理法则,以及发生劳动争议后的处理办法和离职管理等内容。通过这些,企业能够快速掌握管理人才的办法,为企业留住更多的有用之才。
每满100减50 ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施
ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施
刘大永
¥24.00
本书基于GB/ T33173—2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,较为详细地诠释了该标准,可以帮助读者全面地理解该标准。全书共分3篇。*篇为2014版ISO 55000系列标准的简介,介绍了从英国标准协会的PAS 55标准到2014版的ISO 55000资产管理系列国际标准,再到2016版的资产管理系列国家标准的发展历史。第二篇为GB/T 33173-2016/ISO 55001:2014《资产管理 管理体系 要求》的解读和实施,针对该标准的条款,逐一行解读。同时,简明、扼要地介绍了有关该标准的实施与应用的一些内容。第三篇为资产管理的基础,对资产管理的4个基础(价值、统一性、领导力及保证)及建立资产管理体系的三年规划行了简单介绍。
每满100减50 创业中国故事
创业中国故事
毛基业,李晓光
¥40.80
创业中国故事
每满100减50 冷启动2:低成本获客与销售转化
冷启动2:低成本获客与销售转化
高臻臻 著
¥49.80
《冷启动2:低成本获客与销售转化》针对门店创业者、经营者做门店营销时遇到的预算不足、缺乏用户、 市场难、吸引流量难及转化难等痛,系统、具体地介绍了门店冷启动的思维和实用的策略、技巧,以帮助门店创业者、经营者实现零成本或低成本启动,实现业绩从0到1再到n的爆发式增长。 《冷启动2:低成本获客与销售转化》共分为7章,第1章主要阐述了门店冷启动的思维逻辑,包括什么是门店冷启动、门店生意好坏的底层逻辑、门店营销的4个关键词、4大产品矩阵、新营销思维、升维创新 6个方面的内容。第2~7章主要阐述了门店冷启动的策略、方法,包括项目冷启动,如何从0到1一家赚钱的门店;品牌冷启动,从文化创新中找到商业切;市场冷启动,如何获得*一批“种子”顾客;引流冷启动,实现从1到n的爆发式增长;转化冷启动,如何造“私域流量池”;升级冷启动,如何老店的新市场。 《冷启动2:低成本获客与销售转化》结构清晰,拥有一套系统、具体、可操作性强的门店冷启动策略和技巧,以及大量的冷启动案例,可以让门店创业者、经营者更直观地了解门店冷启动的底层逻辑以及如何运用门店冷启动的策略、技巧。
每满100减50 中国金融养老之路的战略研究:从“十三五”到2049
中国金融养老之路的战略研究:从“十三五”到2049
姚余栋
¥44.00
    养老金与广大民众息息相关,是国民养老保障的物质基础和战略储备。一个完整养老金生态,是养老金储备投资、保值增值及可持续发展的重要保证和制度基础。本书从养老金体系研究手,深探究银发经济对生产、分配、流通和消费的影响,以达到使养老金融更好地服务实体经济的目的,为供给侧结构性改革助力。
每满100减50 货币的终结:利息、现金和国家货币面临的冲击(德国经济学家现象级力作,探究数字化支付技术,货币发展简史,无接触支付时代如何保护隐私安全,新冠疫情对金融货币体系的影响)
货币的终结:利息、现金和国家货币面临的冲击(德国经济学家现象级力作,探究数字化支付技术,货币发展简史,无接触支付时代如何保护隐私安全,新冠疫情对金融货币体系的影响)
亚历山大·哈格吕肯
¥35.00
近年来,数字化技术发展方兴未艾,以移动支付、人脸识别等数字技术为代表的的新兴支付手段,对传统的现金支付和金融利息体系形成了巨大的冲。以比特币等数字加密货币和连输推出的数字货币天秤币为标志,拉了未来数字化时代货币领域变革的大幕,突如其来的新冠疫情更加速了这场货币变革的程。 本书从货币发展简史,数字化支付对现金和现行的利息制度带来的冲以及对大众隐私、数据安全和未来储蓄的挑战,美联储、欧洲央行等中央银行对大众生活带来的巨大改变,以脸书的天秤币为代表的数字货币对欧元和美元的冲,以及新冠疫情全球大流行对金融和货币体系的影响等诸多方给出了独具特色的德国经济学家视角的论述。 任何想要了解数字化支付技术、数字化货币发展,以及疫情大流行对目前金融体系和货币体系冲的读者,都不应该错过本书!
每满100减50 智能制造的本质
智能制造的本质
宁振波
¥79.90
本书对智能制造的定义行了分级解读。制造是工业体系,隶属于自然科学领域;智能是人类的特有属性,隶属于社会科学领域。理解智能制造的本质,首先要解剖这四个字。“造”仅仅是生产的概念;“制”则含有系统的思想,也是制度、标准、规范、方法;制造不同于生产。制造包含了产品策划、概念设计、方案设计、产品设计、试制、试验、批生产、交付及交付后的运营、维护维修,以及管理和决策的方方面面,制造包含生产。人工智能是把人类已经拥有的、常年积累的算法、方法和知识,转变成软件和模型,由计算机执行的过程。人类通过工业革命积累了大量有关产品研制的设计知识、工艺知识、生产知识、设备维修知识、管理和决策知识等,而且这些知识经过反复验证被证明是成熟的。人类把这些知识转变成工业软件和数字化的产品模型,这些软件和模型在计算机上的执行,实现了对数字产品和物理产品更好的控制,对制造资源更优化的配置,形成了全新的产业形态,这就是智能制造的本质。
每满100减50 胜任力——识别关键人才、打造高绩效团队
胜任力——识别关键人才、打造高绩效团队
曾双喜 著
¥39.00
很多企业在对员工行绩效考核时都会发现,明明员工的毕业院校、学历、专业都相同,笔试与面试成绩相差无几,但是他们的绩效水平却差别很大。这就说明一个问题:高学历并不能带来高绩效,具备相关能力并不等于“胜任”。 胜任力模型是一种常用的人力资源管理工具,基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心,将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化管理理念,有效地转化为每一位员工的言行习惯。本书从解码胜任力、构建胜任力和应用胜任力三个角度,详细介绍了胜任力的概念、胜任力模型的呈现形式,以及胜任力模型在外部招聘、内部培训、继任者计划、薪酬绩效等工作中的具体应用,同时还介绍了华为公司、万科集团、华润集团的胜任力模型,有助于企业快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。
每满100减50 无法控制的孩子:理解及管理孩子破坏性情绪的辩证行为疗法技巧
无法控制的孩子:理解及管理孩子破坏性情绪的辩证行为疗法技巧
马蒂斯·米勒
¥39.90
这是一本给敏感型、情绪化、有时冲动的孩子的父母们的教养指南,它旨在帮助所有父母发现其教养潜能。您的孩子是否极其易怒? 他们是否冲动、爱发脾气、动辄暴跳如雷? 教养一个心理问题严重的孩子,可能极其不顺。或许您已经从朋友、老师和家人那里听到了一些建议, 但对其他孩子管用的策略或技巧在您家孩子身上可能完全无效,甚至可能让您家所有人更有压力。本书便针对这些问题,提供了系统、实用、可信、 易行的策略。 在这本书中您将发现很多源于辩证行为疗法的循证技巧、见解和方法, 其中包括正念、认同、底线设定等, 它们有助于您更好地理解孩子的行为、带着慈爱和自信教养孩子、让您的家庭重建祥和。为人父母, 您希望给予孩子*好的一切, 但如果您有一个情绪失调的孩子, 您就需要额外的帮助。让这本书带您创造一个能滋养孩子、健康、充满爱、让您全家人都能其乐融融的环境吧。
每满100减50 引爆流量:微信小程序运营与推广
引爆流量:微信小程序运营与推广
姜开成
¥41.30
“私域流量池”和“超级IP”是近几年企业及创业者喜欢的热词。无论市场如何风云变幻,企业的私域流量池都会是永不断联的用户触,是营销资源的沉淀中台、转化上的闭环收口,也是品牌长效增长的驱动涡轮。 扎根于腾讯生态的微信小程序,以独特的私域流量池价值受到众多品牌主、创业者青睐。 如何借助“私域流量池”和“超级IP”两大抓手实现收的指数级增长?关键是引爆流量,使命便落在微信小程序“身”上了。这就是《引爆流量:微信小程序运营与推广》的核心思想。 《引爆流量:微信小程序运营与推广》共分8章,以“收增长”的战略思维,围绕“引爆流量”,详细且系统地介绍了企业小程序商业价值、小程序重构企业商业模式、企业小程序差异化定位、企业小程序战略布局、企业小程序搭建流程、企业小程序的破局、企业小程序流量模型、企业小程序互动营销等热知识。 《引爆流量:微信小程序运营与推广》适合于淘宝、、天猫店长及运营者以及小程序创业者、企业管理者学习,也可作为全国各高校电子商务、互联网运营院系学生的学习教材。
每满100减50 思考模型:顶级高手思维和行为的根本解
思考模型:顶级高手思维和行为的根本解
(日)AND株式会社
¥33.12
这是一本讲思考模型的管理类图书。 你是不是有以下这些情况: 没灵感、想不出企划文案、无法好好传达想法、遇到突发状况会手忙脚乱…… 为什么有些人很快就能走出思考盲,可以快速地提出应对方案? 其实,只要学会善用各种不同的思考架构,融会贯通,就能突破你的思考瓶颈,产生不一样的新想法。尤其在解决问题前,要先找到正确的思考方向,才能为你找出对的问题,并将问题化繁为简,迅速导出解决方法。 本书系统地将各种思考方法图式化,把无形且抽象的思考方法变成有形的具体脉络与架构,提供认知连结行动的路径,用系统性说明帮助大家更容易了解思考的本质,厘清混乱思绪 ,切问题核心 ,使思维更清晰,让表述更明确,将结果明白呈现出来。
每满100减50 噪声与洞见:构建价值投资体系的关键
噪声与洞见:构建价值投资体系的关键
二马由之
¥59.90
《噪声与洞见:构建价值投资体系的关键》是一本立足价值投资的实战工具书。 对于普通人来说,价值投资极其复杂,但实际上又大道至简,贵在知行合一,考验的是投资者的综合素质。本书以冯柳的弱者体系为基石,结合“巴芒理论”、霍华德·马克斯的周期理论及作者自己的投资实践,讲述普通投资者的投资之道。其中,包括树立正确的价值投资观、投资股票的八种方法、理性的定性和定量分析方法、高效的估值策略、价值投资体系建设、周期股投资策略、价值投资实战逻辑和方法、低风险套利策略,以及投资中的真实感悟。力求帮助投资者在价值投资的路上多一分收获,少一片荆棘,获取理想的投资回报。
每满100减50 熵减法则:万物生存的底层逻辑
熵减法则:万物生存的底层逻辑
何圣君
¥21.90
生命的过程就是 持续对抗熵增的过程 为了保持屋子整洁,我们需要经常扫; 为了不让自己懒散,我们需要变得自律; 为了能够高效工作,我们需要合理休息; 为了保持身体健康,我们需要科学饮食; 一切生命如果不向外吸收能量,就会慢慢衰弱,直至死亡,这是熵增。熵增让所有事物都在向着无序发展。一切生命为了保护自身不受侵蚀,促生存与繁殖,不停地吸收能量,保持机体代谢,不断持续分化,这是熵减。熵减是熵增的对立面,世界上所有的生命只有不断熵减才能从无序变成有序。 《熵减法则》从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,帮你构建熵减的生活方式,对抗无序的人生。
每满100减50 销售实战手册:*成交话术内训手册+浪潮式发售(套装共2册)
销售实战手册:*成交话术内训手册+浪潮式发售(套装共2册)
[美]迈克·舒尔茨,约翰·E·杜尔,杰夫·沃克
¥59.99
卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式,苹果、好莱坞、小米不会泄露的爆品打造秘诀;打造无往不利的影响力、说服力和销售力,不仅能让你在更短时间成交,还会让你的客户迫不及待,一而再、再而三跟你下单! 《*成交:话术内训手册》 自《影响力》《销售巨人》之后,*权威的销售培训教材 a.本来约好的见面,可对方一直推托说没有时间,眼睁睁看着这个潜在客户从你手中溜掉。怎么办?请翻开第11 章,RAIN 模式教你学会冷处理。 b.有人能迅速和对方取得再次约见的机会,而有人联系客户时,对方一听是销售,立马挂断。怎么办?请翻开第13 章,RAIN 模式教你学会电话陌拜,成功挖掘潜在客户。 c.客户明明看好产品,但又总是在价格上和你争论不休。怎么办?请翻开第14 章,RAIN 模式教你如何应对价格异议。 …… 对话在销售中能成就一切,也能毁掉一切。每一段对话都能为你寻找新的潜在顾客,赢得新客户和增加销售量的机会。本书首创的RAIN 模式就提供了精湛的*对话技巧。 《浪潮式发售》 10天时间,4种发售路径,让你的产品一上架就被秒杀! a.投资失败的个体户,怎样让长期积压的库存,变成众人抢购的稀缺品,敲开财富之门? b.只有一腔热血的大学毕业生,怎样将原本无人问津的网球课程,发售成价值45万美元的专业教程? c.长期脱离社会的全职主妇,如何白手起家,创造出自己的*款爆品,并挽救即将破碎的家庭? 改变上述人士命运的是同一件法宝——产品发售方程式。互联网营销大师杰夫·沃克针对微小型企业资源有限的情况,创造出种子式发售、联营式发售、PLF和PLF2.0四条发售路径,为产品上市充分造势,进而像浪潮一样席卷消费者,掀起抢购风暴。 不论你卖的是电子产品、衣服鞋帽,还是手机软件、网络视频,都一定会在本书中找到适合的发售路径,快速风靡市场,狂销疯卖!
每满100减50 项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)
项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)
约瑟芬·希格尼
¥31.20
本书自初版上市以来,风靡全美,畅销20万册,帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。 这次的修订版本对内容行了全面升级,对项目管理的实操过程中出现的新问题行重阐释,因此更加实用,可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。 本书提供的是一套快捷学习项目管理的方法,从项目管理基本的四大限制条件(质量、成本、时间、范围)始,然后规划方案、制定计划、完成项目,以step-by-step的方式,说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题,终交出漂亮的成绩单。 作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课,名为“非项目经理的项目管理要”,在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响,学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采主管等背景迥异的人群。 本书内容虽然权威、专业,行文却深浅出,每一章都含有生动的案例以及习题,方便读者迅速汲取知识,即使是非项目经理人也能轻松上手,大幅提升项目成功率。
每满100减50 功能社会:德鲁克自选集
功能社会:德鲁克自选集
(美)彼得·德鲁克(Peter Drucker)
¥51.35
新社会是如何形成的? 公司何时始成为经济活动的主角? 管理为何成为新社会的功能之一? 知识经济和知识社会是如何演变而来的,这样的社会有什么特? 知识工作者和过去的劳动者有什么本质的不同? 《功能社会》所收录的文章由彼得·德鲁克亲自选择和编辑,全面地反映了德鲁克65年来在社区、社会等领域的研究和思考,为读者了德鲁克思想的大门。
每满100减50 战略节奏
战略节奏
朱恒源,杨斌
¥44.85
未来的不确定性从来没有像现在这样,如挥之不去的梦魇一般,横亘在每一位意欲前行的企业家面前,无法忽视且长期相伴。 战略节奏理论,把产业发展纳企业战略的视野,刻画了战略的时间属性,是战略理论在快速变化时代的发展。 《战略节奏》从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察,将市场发展分为4个不同的阶段:小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场。不同的阶段,具有不同的需求结构、产业形态和竞争焦。企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。 通过对获得跨期成功的中国企业实践的总结提炼,《战略节奏》介绍了企业发展三种典型路径,农耕者、狩猎者和圈地者,他们有各自不同的调整战略节奏的方法。企业在成长过程中往往会根据自身情势和市场态势,选择不同的行为方式。 《战略节奏》*后提出了一个全视阈考察产品市场、要素市场和股权市场的PRE-M模型。通过三个市场相结合,识别结构性机会,发现产业结构洞,寻找估值洼地,帮助企业在动荡的商业世界里调整战略节奏,建立适时、适势、实时的竞争优势。 总之,企业要熬得住,认得出,抢得先,跟得上。在漫长的寒冬要熬得住;风起于青萍之末时要认得出;顺应趋势要抢得先;市场需求变化时要跟得上。 探测风口,选择行业。 识别趋势,构筑节。 因需而变,提前布局。 活在当下,把握未来。