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第40集 如何唤醒平台上的僵尸用户?(此商品为视频课程)
第40集 如何唤醒平台上的僵尸用户?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 43.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
每满100减50 华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔
华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔
杨长清
¥23.99
绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年,成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知,但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结,通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源,翔实、认真、全面地解读PBC,包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。
每满100减50 第5集 六大中国式投资陷阱(此商品为视频课程)
第5集 六大中国式投资陷阱(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 7.需要资产管理的个人或者企业
每满100减50 第14集 全球资产配置必须遵循的三大原则(此商品为视频课程)
第14集 全球资产配置必须遵循的三大原则(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 16.需要资产管理的个人或者企业
每满100减50 第21集 传统企业如何发展基金会进行产业并购?(此商品为视频课程)
第21集 传统企业如何发展基金会进行产业并购?(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 23.需要资产管理的个人或者企业
每满100减50 第27集 如何打破富不过三代的魔咒1(此商品为视频课程)
第27集 如何打破富不过三代的魔咒1(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 29.需要资产管理的个人或者企业
每满100减50 第32集 如何用信托架构顺利交棒下一代(此商品为视频课程)
第32集 如何用信托架构顺利交棒下一代(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 34.需要资产管理的个人或者企业
每满100减50 第34集 购买保险要避免那些坑(此商品为视频课程)
第34集 购买保险要避免那些坑(此商品为视频课程)
郑锦桥
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 36.需要资产管理的个人或者企业
每满100减50 养老规划实用手册
养老规划实用手册
程育坚,李哲莺
¥19.92
自2000年前后我国正式人口老龄化社会后,目前我国已成为世界上老龄人口总量多的国家之一,而且老龄化的发展速度高居世界首位。在人口老龄化的大潮中,许多老年人缺乏主体意识,缺乏清晰的养老方法论,在自己的老年生活初始阶段出现了无所事事、无所适从等迷茫的状态。 如何将“无序”状态转变为“有序”状态,简单而又有效的方式是制订出属于老年人自己的养老规划。首先通过一对老年夫妇养老规划编制的实例展示,帮助老年人初步认识养老规划的简要内容;其次,通过“我是谁”“我有什么”“我要什么”的详细阐述,带领老年人自我定位、盘资源、明确需求,做好编制养老规划的初始化准备;再次,通过指导老年人按照步骤填制表格,引导老年人编制属于自己的养老规划;通过答疑解惑、案例模板等方式,帮助老年人具体执行养老规划。 两位作者均具备20多年的多行业管理经历,并积累了丰富的管理经验,运用先的、自我管理的理论及方法改变困惑中的老年人无序的生活状态,解决老年生活基础性、日常化的问题。提出“即插即用”型的实用方法,只要简单指导老年人,或者老年人自己有一定的文化基础,轻松解决其养老规划的问题,特别适合家有退休父母的城市中青年,以及城市里即将或已经退休的老年人阅读、使用。
每满100减50 新物流与供应链运营管理
新物流与供应链运营管理
柳荣
¥31.50
随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展,传统的物流与供应面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现,对物流和供应提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应中的重要一环,地位举足轻重。如何构建新物流体系,从而做好供应运营,是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应运营管理》从供应在新零售时代的表现出发,从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应与物流结合策略等层面,阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合,通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应运营的全貌,既有理论高度,又具可操作性。
每满100减50 好想开家小小店
好想开家小小店
亚欧
¥15.00
好想开家小小店结集16位小店老板的创业心得以及店面设计等丰富内容。本书的定位并非单单是针对设计人裙,它更加是面向大众销售的一本好书,在装贞与设计中,可以看到它的风格简洁清新,符合大众的审美趋向,易于让大众接受。喜欢文艺小清新的人们也可以在此了解到很多别致有趣的小店,为他们的文艺生活增添靓丽的一笔。本书精心挑选的16家小店的类型包括咖啡馆、酒吧、甜品店、花艺店、杂货店、手作工作室以及综合了其中几种店铺功能的综合小店。从小店店主的开店故事着手,详细讲述了店主开店的缘由,店铺选址时考虑的因素、投入预算的多少、装修设计的风格以及运营成本成具有参考价值的信息。同时,辅以大量小店室内装饰的照片,使读者能够更加清晰直观地看到小店的装饰效果,感受小店内部的氛围,对设计人裙及想要开店的人裙进行店铺装潢设计具有一定的参考价值。除此之外,本书还收录了各家店主开店过程中发生的趣事以及经营店铺的感受等内容,使图书内容丰富不枯燥,亦很适合非设计人裙品读。
每满100减50 深度改变
深度改变
泽阳
¥12.99
在这个知识焦虑的时代,人人都在说“改变自己”,渴望自我管理,试问:成效如何?经常听到很多人下决心改变,好好健身、减肥,头激情澎湃,一上阵却立马败下阵来,旧态复萌如同变脸。这究竟是为什么? 我们终其一生,不过是寻找自己,活在未来。写给想要改变,渴望真正自由的你。本书从11次认知纠偏,9大践行路径,帮助你实现深度改变,活出真正的自己,过上想要的生活。
每满100减50 聘谁(精装):用A级别招聘法找到更适合的人
聘谁(精装):用A级别招聘法找到更适合的人
(美)杰夫·斯玛特(Geoff Smart),(美)兰迪•斯里特里(Randy Street)
¥22.00
高效的团队从找对人始    当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间! 为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1 300小时。 在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了实用、高效的A级招聘法,帮助管理者实现90%的招聘成功率: 填制记分卡:对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉 物色:决不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才 选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度 说服:在5个关键时期将说服行到底,不仅要追到人才,还要留住人才。
每满100减50 IPD:华为研发之道
IPD:华为研发之道
刘选鹏
¥20.65
本书主要从两个角度来透视世界一流的IPD研发管理流程和由IPD体系“承载”的企业业务体系: *个是纵向角度——从企业顶层设计始行透视,从愿景—使命—价值观—企业战略的顶层设计始,一直到流程体系的建立和管理。利用自顶向下的层次化分解模型,企业可以依此思路梳理出自己的价值模型(价值实现模型),从而建立与顶层设计一致的流程体系。 第二个是横向角度——从企业价值实现的角度来透视IPD流程。对于企业来说,具备流畅的、高效的E2E(端到端)的价值实现流程是非常重要的。本书通过分析商业实现过程和端到端的需求管理流程,来说明企业价值实现过程,从而帮助读者快速理解如何基于IPD流程来实现企业价值,如何将流程体系作为企业战略实现的平台,并通过企业战略的更新换代来实现企业的商业目标。
每满100减50 中国企业全面合规体系建设实务指南
中国企业全面合规体系建设实务指南
刘相文 王德昌 刁维俣 赵超 王涛
¥27.00
本书结合当代企业发展的新趋势,系统阐述合规、合规风险,聚焦企业面临的严峻合规风险,系统论述了先企业如何识别合规风险,如何建立合规管理制度,如何健全合规管理岗位,如何完善合规管理机制,为企业尽快建立合规管理体制指明方向。
每满100减50 人力资源管理实操从入门到精通
人力资源管理实操从入门到精通
任康磊
¥31.50
《人力资源管理实操从入门到精通 第2版》经过2年6万多读者的实践检验,被公认为是人力资源管理的实用工具书。根据2019年《中华人民共和国个人所得税法》的修改和社会保险、住房公积金电子化发展,作者在第1版的基础上进行了修订,不仅深度解析了个人所得税法内容的变化与计算方法,还更新了社会保险(五险)和住房公积金(一金)的通用知识、常见问题和注意事项,使法律条文、计算方法更加契合新政策,内容更加完善。本书内容涵盖了人力资源管理部门几乎所有的工作流程,对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍,能够快速、简单、极大限度地帮助你提升实战技能。 《人力资源管理实操从入门到精通 第2版》分为12章,主要内容包括:如何做好人力资源管理实操层面的工作;如何设置适合企业发展的组织机构;如何设置岗位;如何划分能力;如何有效实施招聘;如何办理入职、离职手续;如何管理人事档案;如何有效实施培训;如何设计职业发展路径;如何进行绩效管理;如何设计和计算薪酬;如何设计员工福利;如何有效处理企业与员工间的关系;如何管理员工反馈;如何处理劳动争议;如何登记并缴纳社会保险和住房公积金;如何制定人力资源相关制度;如何选择、运用和实施人力资源系统(e-HR)。 《人力资源管理实操从入门到精通 第2版》内容通俗易懂,实操性强,特别适合人力资源管理实务入门者、企业的管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。
每满100减50 快手短视频: 内容创作+高效营销+流量变现
快手短视频: 内容创作+高效营销+流量变现
乐静
¥18.99
快手平台上,每个人都有被用户关注的机会,每个人都有机会成为一个达人。本书精准立足于快手平台,从内容创作、高效营销、流量变现三个方面行解读,对精准定位、选题规划、标题命名、数据分析、推广渠道及用户偏好等行复盘式剖析,通过大量的经典案例解读,为运营者提供丰富的参考视角。手把手教你快速掌握快手的运营技巧,及时收获快手红利。 本书利用众多实操案例和干货,为品牌、快手号运营者提供真真切切的帮助,让你轻松从建号到变现,玩转快手!
每满100减50 时间观
时间观
(英)西蒙·加菲尔德(Simon Garfield)
¥45.28
过去,各个国家和地区采用各自的时间标准,现在为什么有了世界标准时间? 随着计时科技和工具的发展,电影、音乐、艺术和工业等领域发生了什么变化? 时间从被动的工具到成为衡量价值的重要标准,我们能否摆脱时间的束缚? 如今,我们总是因为时间不够而焦虑不安,那么计时对现代人而言究竟是否是一件好事? …… 通过对历法、钟表行业、工业、电影、音乐等领域的论述,《时间观》讲述了爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史,讲述了工业革命后的250年间,时间的演化和发展以及它如何改变人类的工作与生活。 本书也带我们深探究和反思工业革命后的250年间人类与时间的关系的变化。工业革命之前,时间是被动的,工业革命后,时间变成主动的,逐渐成为我们生活的主角,甚至成为衡量价值的*标准。今天,时间管理成为衡量成功的重要标准,准时成为对人默认的要求,效率成为工业竞争的主要战场,而在工业革命之前,这一切都是无法想象的。西蒙·加菲尔德通过本书告诉我们,随着社会和科技的发展,我们都逐渐陷了时间的束缚和桎梏,而我们应该走出桎梏,重新成为时间的主人。
每满100减50 团队管理:带好队伍也可以很简单(套装共5册)
团队管理:带好队伍也可以很简单(套装共5册)
高德,何飞,尚文
¥79.99
管理的目标就是是实现企业良性稳固运转,而管理的本质就是管好人。通过《团队管理:带好队伍也可以很简单》(套装5册),读者可以学习如何跟团队沟通,如何才能管理好团队。 通过《团队管理:带好队伍也可以很简单》(套装5册)不但介绍了一套行之有效的团队沟通方法,帮助读者迅速地理解沟通原则,掌握沟通技巧,还告诉读者如何卓有成效地树立管理目标和制定管理计划,能帮助每一名管理者建立高效的工作机制,革新自己的观念。 本套书包括:《管理就是管人》《互联网时代项目管理术》《罗伯特议事规则实践指南》《怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干》《不会做计划怎么做管理》。
每满100减50 品质管理实操从入门到精通
品质管理实操从入门到精通
滕宝红,吉鑫丽
¥31.20
品质管理是企业管理的重要组成部分,提高品质管理人员的工作能力是提升品质管理水平的重要手段之一。 《品质管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把品质管理人员需要掌握的各项知识与技能分解到365天当中,形成了365个知识。品质管理人员可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书从管理者的角度详细介绍了品质管理工作涉及的各项技能,内容涉及品质管理规划、料品质管理、制程品质控制、成品与出货品质管理、工序品质管理、品质成本控制等多个方面。书中内容可以有效帮助品质经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。 《品质管理实操从门到精通》适合企业品质管理部门的管理人员和希望从事或即将走向品质管理工作岗位的人员阅读,也可作为品质控制人员、企业培训师、咨询师的参考读物。
每满100减50 麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服
麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服
(日)高杉尚孝
¥20.99
总是不敢上台,不会表达?需要大胆说话的场合越来越多,你终将无处可躲! 你的观众是谁?他们的需求和痛是什么?知名实战心理学家高杉尚孝教你该如何说、如何做。掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式,让你敢于上台,轻松表达。职场上需要当众说话的场合在增加,更糟糕的是,我们的听众也变得越来越“挑剔”。 每个人的时间都很紧张,挤出时间来听你说话,你需要用更有效、简洁、有吸引力的方式,在更短时间内传达更有效的信息,并且达成让倾听者行动起来的目的。你这时该怎么办? 实战心理学家高杉尚孝告诉你,好的公众表达分两步:一是发现倾听者关心的痛,以帮对方解决问题为出发,促使对方态度发生转变或行动起来;二是为达到以上目的,设计恰当的演示内容,用简洁、有力的演示文稿展现出来。