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价值为王:集成财经变革与业财融合之道
￥45.00
当前外部环境正面临极其复杂的变化，企业靠市场、人口、资本红利驱动的粗放式经 营模式已无法延续。如何提升自身造血能力？走高质量发展和精细化运营之路，以及做好 财务管理是关键。财务转型迫在眉睫。 华为从 2007 年启的集成财经变革，使得精细化管理成为华为持续成长的推动力， 大幅提升了华为整体的价值创造能力和效益水平。本书系统总结和复盘了华为集成财经变 革和业财融合实践的精髓，揭示了华为以价值为纲的经营理念、财经发展历程、变革的核 心思想，以及在交易、项目、研发、责任中心、内控、组织、数字化等领域业财融合的管 理实践。 本书对中国企业转型为战略落地、业财融合的价值创造型组织具有借鉴意义，适合企 业家、企业高管、财务人员和业务人员阅读。
华为真相
￥24.00
也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者，或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时，采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”，人才垄断战略及“炼狱”式的培训，跨国营销与国家外交，群众运动嫁西方管理。琳琅满目，不胜枚举。 至此，你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。 本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容，采取了中国画“散透视”法，使读者从横向的角度深华为的局部，同时总揽其全局态势，“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节，这三部分内容广为人们关注，写作时采取了西方油画的“焦透视法”，重解剖，后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中，任正非自比为“狼”，媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此，华为必然不是一个均衡的企业，俗话说：歼敌一千，自伤七百。比如，连任正非都承认，筹集的大量资金，形成“企业银行”，但造成股权错综复杂，上市维艰。
会计七原则实践(珍藏版)
￥45.00
人、财、物，产、供、销，企业经营涉及方方面面，各种问题交错重叠，看起来复杂无比。稻盛和夫创建了“会计七原则”和“阿米巴”经营模式，它们是稻盛和夫实学的重要部分，已成为很多企业的经营原理原则。作者是稻盛哲学的实践代表，也是会计学方面的专家和会计事务所的经营者，本书是作者践行“会计七原则”的所思所得，其实践分享既专业又有意义。
图解精益物流
￥103.00
本书以丰田汽车的精益物流管理为基础，考虑全价值管理中的物流问题，以图解形式，生动活泼地向读者全面剖析精益物流的核心思想和主要模块，并辅以作者本人亲自指导的实践案例。包括本书首先分析了21世纪制造业为什么需要精益物流，然后对精益物流的关键环节均衡化生产、看板拉动系统设计、厂内精益物流、厂外物流的重要技术行了图解，并提供了借鉴性强的改善案例，同时对与物流相关的拉动生产行了图解、提供了案例，*后对拉动生产的十大困惑行了解答。
雷军管理日志
￥47.00
2010年，小米横空出世。从创业到登上世界500强，小米只用了9年时间。2022年，小米在港交所上市，同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%，排名前三。目前，小米的技术研发布局已进入12个技术领域，包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂，以及新能源汽车领域等，总体细分领域达99项。 小米诞生距今，这对腾飞的翅膀背后，是雷军的管理智慧。雷军，这个被国人调侃为“雷布斯”的人，作为小米公司创始人，也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起，到重金杀入造车领域，雷军的一生，同样充满着颠覆性的传奇色彩。 ★作为“中国著名企业家管理日志”系列之一，本书从*具企业家特征的12个角度进行分析、总结，回顾梳理了雷军对企业管理和创新成长的思考与见解，精准把握其在企业发展史上每个关键时期的思想精髓，旨在让更多的中国企业长出自己的翅膀，飞得更高，活得更久。
经营的本质 第2版
￥58.00
为什么一些企业家或管理者，不论环境如何变化、行业如何发展，总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长？他们成功的秘诀正是对规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。经营的本质即商业的逻辑，就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长，不能只依靠资源和环境，唯有在战略、营销、产品、服务、价值、品牌等经营层面，都回归到对四大基本元素的综合思考，才能在市场变化前做出准确判断，适时行改变。经营中的四个核心基本元素是：1.顾客价值，这是衡量企业一切行为的基本价值取向；2.合理成本，这决定了企业在行业中的相对优势；3.有效规模，你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展；4.深具人性关怀的盈利，它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。
数字化领导力
￥44.50
技术领导力专家、前首席信息官(CIO)和首席技术官(CTO)艾萨克·萨科里克倾囊相授，为读者提供了一份数字化转型实践指南。本书不仅适合CIO或CTO参阅，更是数字化时代企业管理者的宝贵手册。通过引人胜的故事和50个实战经验教训，萨科里克深剖析了数字化转型背后的真实场景，从紧张的IT运营电话会议到决定企业命运的高层决策，惊心动魄，一一呈现。 萨科里克详尽地揭示了产品、技术和数据领导者在推动变革时所面临的挑战，同时指导如何引领变革，成为数字化转型的杰出领导者。无论你是初涉领导岗位，还是已有丰富管理经验，本书都将助你在职业生涯中更上一层楼。 阅读本书，你将收获： 跳出固有思维，发展关键的管理与领导才能，从而更好地影响企业高层，并在推动技术革新时赢得各方支持。 掌握如何运用自身经验，引领数据驱动型组织，并造出高绩效团队。 洞悉如何推动创新，提升组织的敏捷自组织能力，并建立标准的数字化最佳实践，从而引领企业文化新变革。 本书不仅是首席信息官和首席技术官的职业成长需备指南，更是产品、技术和数据管理者的重要参考。无论你是渴望步领导岗位的新秀，还是已身居高位的总裁、首席信息官、首席技术官或首席数据官，本书中的真实案例与宝贵经验都将极大地加速你的数字化领导力之旅。
《管子》管理日志
￥15.00
《管子》作为我国流传较为广泛的一本关于经邦治国的百科全书式著作，内容涉及政治、经济、军事、法律等各个方面。梁启超曾评价管子为“国史上流人物”，“中国*之政治家，而亦学术思想界一巨子也”。 然而作为一本以国家治理为核心的读本，能为企业管理者提供怎样的借鉴？从宏观的国家经济中，又能得出哪些有助于企业管理的经验？针对这些疑问，本书作者在对《管子》行长期钻研的基础上，把《管子》中所体现出来的管理思想，用简洁通俗的语句加以阐释，使之成为一本从现代视角来探究企业管理的读本。国学管理日志系列其他图书 《<论语>管理日志》（已出） 《<周易>管理日志》（已出） 《李世民管理日志》（已出） 《曾国藩管理日志》（已出） 《胡雪岩管理日志》（已出） 《<孙子兵法>管理日志》（即出） 《*管理日志》（即出）
抖音、快手、小红书爆款文案写作
￥49.80
这是一本针对当今国内最热门的社交媒体平台——抖音、快手和小红书热榜作品的文案创作指南。本书在深介绍这三大平台的独特魅力和用户群体特的基础上，详细讲解了各种爆款短视频的创意策划、文案创作模式和技巧，从账号定位、拆解对标账号、选题创意、标题创作到正文写作技法，乃至如何躲避雷区，都一一详细讲解。同时，书中还讲述了利用AI工具辅助创作文案的具体方法，使创作者能够在最新科技的加持下高效率创作出更多爆款作品。书中大量鲜活的案例和技巧都出自长期的一线实践体验和数据分析总结，具有很强的操作实用性和思想指导性，是以这三大平台为主的新媒体创作者们创作文案时的参考书。
抖音账号运营实践
￥75.60
抖音是一个最受欢迎的短视频平台，拥有10亿用户，聚合了企业、网红、自媒体、普通用户。抖音已经形成了一个生态圈，用户使用抖音不仅可以解决衣、食、住、行的生活问题，还能解决吃、喝、玩、乐的娱乐问题。本书通过作者的亲身实践，教你认识抖音，教你造一个百万粉丝抖音账号的方法，教你怎么保持粉丝量持续增长，教你盈利的方法。 《抖音账号运营实践》共分21章，系统地讲解抖音思维 账号造 粉丝运营 盈利方法 实践案例，帮助抖音运营新手从0到1轻松学习，最终成为一个百万粉丝的大V。本书介绍的内容都是作者亲身经历过的，作者是怎么学习的、怎么运营的、怎么盈利的，全部毫无保留，一一教给读者朋友们。 《抖音账号运营实践》适合抖音从业初学者、抖音运营人员、抖音主播、自媒体从业人员、新媒体营销人员等，也适合高等院校或高职高专新媒体课程的学生作为实践教材。
成为敏捷数字化企业
￥49.95
在这个瞬息万变的时代，企业如何保持敏捷、创新并抓住数字化转型的机遇？《成为敏捷数字化企业》一书为你提供了答案。作者安东尼奥·乌尔奎萨，凭借其在全/球战略、运营、管理和业务转型领域30多年的丰富经验，指导你如何领导组织转变为一个能够及时适应市场变化的敏捷数字化企业。 本书以生动的案例、简洁的策略，揭示了如何将传统企业重塑为敏捷、创新的数字化先锋。它不仅提供了转型的理论基础，还提供了一套实用的工具和方法，让企业能够在竞争中抢占先机。通过使用书中提供的实用的转型工具，如平衡计分卡、绩效管理框架等，你将掌握指导企业转型的方式，并且能够在企业转型中为自己争得一席之地。 无论你是企业管理者、决策者、对企业管理感兴趣的读者，或是普通的职场人士，都能在阅读本书后理解并掌握实施关键的转型策略，以在数字化时代保持竞争力。
与时俱进的投资:多元均衡风格的价值投资逻辑
￥51.00
拾投资创始人朱昂的明星基金经理访谈，从2018年至今，已经穿越了一轮完整周期，访谈超过500位基金经理。2018年，A股市场正处于一轮深度熊市中，新发基金很少，整体主动权益的规模也不算很大。2019年，A股市场逐渐复苏，许多主动权益基金取得了50%甚至更高的收益率，新发基金越来越多。2020年，主动权益市场出现了规模扩容的大爆发，甚至出现了此前并不多见的比例配售。一些明星基金经理的管理规模创出新高。2021年，市场大分化，核心资产从春节后始见顶，取而代之的是新能源、周期、低估值红利等行业或风格，不少基金出现一定的回撤。2022年、2023年，连续两年基金熊市。2024年初，量化崩盘又带来一波调整。从采访到写作，本书历时多年，见证了资产管理行业从2018年的低谷，到2019~2021年的大发展，近两年又处于阶段性低谷中。但总有一些基金经理，他们有稳定的内核与超越市场的表现，本书记录了他们宝贵的经验与投资理念。或许本书的出版能见证下一轮资本市场的大发展。
Web 3 产品经理必修课
￥57.47
本书分22章，全面讲解了Web 3产品经理需要掌握的知识和技术，主要内容如下：第1~7章是Web 3产品基础内容，从产品思维、交互设计策略、用户体验、视觉设计、增长与传播等方面，阐述Web 3产品与传统互联网产品的异同，并用实例帮助读者理解如何做好Web 3产品的设计；第8~12章介绍了Web 3的理论知识，包括数字货币、去中心化、密码学、区块、合规及法律等，帮助读者好理论基础；第13~22章介绍Web 3产品的实战内容，重讲述了Web 3的不同产品形态，包括钱包、交易所、区块浏览器、DeFi、NFT、GameFi、DAO等，通过实践案例的讲解，为读者介绍造出色的Web 3产品的技术和技巧。 本书讲解通俗易懂，理论和案例相结合，适合互联网行业产品经理、发人员和对Web 3感兴趣的爱好者学习，也适合作为大专院校相关专业师生的学习用书和培训学校的教材。
胜率优先:待机而动的极值投资策略
￥51.00
本书主要探讨投资周期，但主要的投资策略并非预测周期，而是在市场因黑天鹅事件爆发而出现大幅下跌，并突破前期绝大多数的位，即出现历史的JiDuan值时，再扫战场。不去主动预判市场走势，而是在出现目标结果后再行投资。书中总结了历史上很多次黑天鹅事件的案例，分析创造极值投资机会的几种情况，既有周期波动带来的，也有因为货币政策多目标冲突引发的；既有行业内生脆弱性导致的，也有外部突发事件诱发的。
商业模式的经济解释Ⅱ(典藏版) (精装)
￥63.90
商业模式如何不只依赖于商业直觉，而是系统化地行设计并持续升级？《商业模式的经济解释Ⅱ》将单个企业的边界破，创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法，使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法，更加系统化。本书中不仅有定性的方法，比如设计商业模式的原理和原则，还提出了定量的方法，例如基于商业模式的“会计核算方法”和基于商业生态圈的“财务分析方法”等。这些方法，无疑可以帮助企业家、创业者和管理者设计出更好的商业模式，实现企业的长足发展与成功。
资本运作II:高增长企业的操盘逻辑
￥55.30
本书围绕资本运作行分析和阐述。上篇以资本运作方法论指南为主题，介绍了资本认知、战略制定、现金流管理、股权布局等内容，目的是帮助公司挖掘更多获取收益的机会。中篇以资本运作模式分类解析为主题，详细介绍了四种资本运作模式，包括扩张型资本运作、收缩型资本运作、内生式资本运作、外延式资本运作，目的是让公司更好、更快地实现资本增值，帮助公司在竞争激烈的市场上占据一席之地。下篇以IPO与市值增长实操法则为主题，介绍了IPO前的估值、上市方案设计、市值管理等内容，目的是推动公司尽快上市。 本书内容丰富，语言通俗易懂，包含很多系统性和可操作性比较强的案例。对于企业家、创业者、公司高管等有资本运作需求，以及对资本运作感兴趣的群体来说，本书是一本不可多得的实战工具书，非常值得阅读和学习。
HR从零到精益:企业人力资源管理整体解决方案
￥26.00
为什么企业待遇优厚却难以留住人才？为什么我们深谙人力管理之道，实践中却难以实现规范化、系统化的管理？中小企业应如何突破人力资源管理的困境，找到独具自己特色的*管理方式？ 企业如何完美适应市场需求，让“人才”充分发挥其价值，进而提升凝聚力和执行力？ 本书将从战略篇、实操篇、信息篇、和谐篇、发展篇五大方面深入剖析，助力企业解决管理权限、岗位职责、管理幅度、执行力等方面的难题。这不仅能让HR新手快速成长，更能有效降低人力成本，提高人效。 本书无疑是各级人力资源管理者和对人力资源领域怀有浓厚兴趣的读者的必读之作。特别是实操篇，它精准地瞄准了当下中小企业管理的核心痛点，为奋斗中的创业者提供了一套解决问题的快速指南，帮助他们在事业的道路上规避风险，稳健前行。
自动销售 : 数字时代打造畅销产品的15个秘诀
￥40.00
世界一流企业的重要标志是产品卓越，产品卓越主要表现为产品畅销，而产品畅销的前提是产品能够自动销售。 本书探索数字时代造畅销产品的方法论，要突出，案例丰富，操作性强。本书系统总结了产品自动销售的理论与方法，包括2大路径、6大驱动力、15个秘诀。本书第一部分阐述了自动销售的背景、本质、模型以及驱动力，第二~四部分分别从策划价值、创造价值与宣传价值3个方面，讲述怎样让产品自动销售——通过剖析数百个畅销产品的经验，总结出造病毒性产品、制造病毒效应、实现产品自动销售的15个秘诀。 本书对企业家、创业者、投资人、产品经理及营销经理具有参考价值，是数字时代的产品设计与营销策划的工具书。
松下幸之助管理日志
￥21.00
松下幸之助，日本“经营之神”，东方企业界的骄子。他领导松下公司从一家小作坊发展到著名跨国企业，首创“事业部制”、“终身雇佣制”等日本企业管理制度，“自来水哲学”“玻璃式经营”“水坝式经营”等企业经营哲学。 这是一位将企业当做宗教事业来做的企业家，一位将贡献社会、国家作为经营*理想的实业家。
OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能
￥61.60
OKR聚焦企业的发展与经营战略，能够提升员工的工作能力与创新能力，变革企业传统的管理模式，助力企业造顺应时代发展的管理体系，推动企业长远发展。本书以OKR为主线，从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面手，介绍如何实施OKR，让OKR在组织内部顺利落地。 另外，本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案，并以FunPlus、美团、Flipkart等企业为例向读者展示OKR的使用方法和技巧，非常适合管理者、创业者、HR等群体阅读。
首富真相:黄光裕家庭的财富路径
￥11.00
20世纪80年代中期，年仅17岁的他身揣4000元钱随哥哥离开汕头老家北上做生意，在短短的20年间便建立起一个庞大的商业帝国，并因坐拥巨额财富而三度成为“胡润百富榜”首富（2004年105亿元、2005年140亿元、2008年430亿元），但如今，他因涉嫌经济犯罪被警方拘查，这个人就是原国美电器董事局主席黄光裕。 从1969年到2009年，对于正好步入不惑之年的黄光裕而言，在长达40年的岁月里，这个国家所发生的每一次宏大的事件、每一次细微的脉动、每一次兴奋的呼叫、每一次沉重的叹息，都在他个人的生命中烙下了或重或轻的痕迹。这是一段既属于这个国家、也属于某个个体的互相交融的成长片断。 本书*地展现了黄光裕及其家族长达几十年的发展历程，揭秘了这个家族从一贫如洗到富甲天下的财富路径；本书同时详细地披露了黄氏兄弟被拘查事件的前因后果，深入地探讨了如黄光裕一样草莽中生长的中国民营企业家的原罪由来和未来去向。 在本书中，作者的思维并没有仅仅局限于这个人或这个家族的个案上，而是通过对黄氏家族充满艰辛和波折的成长过程的剖析，让我们得以窥见整个中国社会和商业界几十年来的发展和变迁历程。其中既有惊喜、也有困惑、更避免不了沮丧，但这些都将是难得的经验和财富。
