万本电子书0元读

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第48集 使用控件制作动态交互式图表(此商品为视频课程)
第48集 使用控件制作动态交互式图表(此商品为视频课程)
王德宝
¥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
第55集 图表制作综合提高案例(此商品为视频课程)
第55集 图表制作综合提高案例(此商品为视频课程)
王德宝
¥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
第56集 利用表格为图表或透视表创建动态数据源(此商品为视频课程)
第56集 利用表格为图表或透视表创建动态数据源(此商品为视频课程)
王德宝
¥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
满3件6折 第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 2.创业者
满3件6折 绝对成交高效客户开发内训手册:解决销售失败的首要难题——空白销售渠道
绝对成交高效客户开发内训手册:解决销售失败的首要难题——空白销售渠道
(美)杰布·布朗特(Jeb Blount)
¥18.00
  一本书讲透客户发 客户不会自动送上门来!这似乎与当下大行其道的“集客式营销”背道而驰,销售大师杰布·布朗特指出“轻松是平庸之母,销售巨星都是迎难而上的掘金者。他们挖掘的不仅是潜在客户,更是一桶桶真金白银”。 杰布·布朗特基于自己卓著的客户发成绩和跨数十个行业的销售培训讲师经历,为读者了一门“如何攫取销售金矿”的大课。在本书中,你将了解到什么是“平衡发法”,什么是“30天法则”,什么是“轴幅式客户发”。  不管你是刚门的销售新兵,还是纵横销售界几十年的销售老鸟,本书都将重塑你对客户发的认识。把你锁定的每一个潜在客户变成只听你推荐,只向你的忠实客户。 只有你不想发的客户  没有你发不了的客户
近代中国的渔业战争和环境变化
近代中国的渔业战争和环境变化
(美)穆盛博,译者 胡文亮
¥15.00
【内容简介】   减轻因环境污染和过度捕捞而造成的海洋生态系统的破坏是我们所面临的环境挑战,本书提出,为解决当今的挑战,我们需要更好地认识历史上人们是如何引起、理解和应对环境发生的改变的,在这一目标的指引下,全书探索了中国重要的海洋渔场——舟山海洋区域内社会与环境间的互动,时间从19世纪间这些岛屿出现移民潮开始,到20世纪70年代这一区域中商业价值的鱼类濒临灭绝为止。这部舟山渔场史阐述了一个长期的环境系统的演变过程,交叉分析了地区、区域、跨国界的生态化趋势。
满3件6折 第17集 学会在沟通中更新思维:打造高效团队从有效的沟通开始(此商品为视频课程)
第17集 学会在沟通中更新思维:打造高效团队从有效的沟通开始(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 18.创业者
满3件6折 中国资本市场三十年:探索与变革
中国资本市场三十年:探索与变革
吴晓求 等
¥59.40
本书是为中国资本市场三十年而写,从1990年沪深交易所的建立和运行,到2005年启的股权分置改革,再到2019年试行的股票发行注册制改革,中国资本市场正在回归本源,市场化水平大幅提高,法制化市场正在形成,现代金融的枢纽地位也在逐步确立。 本书主要是一种历史研究,是一种基于市场结构性元素变动的研究,同时也是一种大事件研究,目的是试图概括出中国资本市场发展的自身逻辑,研究这种基于自身逻辑的校正机制,在此基础上,试图提出发展中国资本市场的理论逻辑。 本书是为中国资本市场三十年而写,由导论、11章和文献附录,以及后记组成,重研究中国资本市场三十年发展变迁的历史,内容主要包括:中国资本市场(沪深交易所)的创建及其背景,三十年历史变迁中的制度变革,法制建设,市场各元素的结构性变化,市场波动、成长及其经济效应,市场发展与金融功能的变化,市场监管模型的变迁,放与国际化等内容。文献附录主要对三十年里中国资本市场的有效性行了检验。
满3件6折 避税2:中国唯一可行的“都江堰”节税模式(新税法升级版)
避税2:中国唯一可行的“都江堰”节税模式(新税法升级版)
邱庆剑
¥24.99
33分钟,如何创造节税33亿的奇迹?李冰如何找到修建都江堰的灵感?都江堰与企业节税有什么关系?答案尽在本书中……本书以通俗的形式,讲述了三个方面的内容:*,四川古时候水灾情况和李冰修建都江堰的过程。第二,节税专家郑仪受都江堰启发创造“节税工程”的过程。第三,节税工程的理论体系和方法体系,包括“内江外江,化整为零”、“大江小江,形式并存”、“鱼嘴劈江,四六分水”、“深淘低作,飞沙扬金”等。
满3件6折 避税:无限接近但不逾越(新税法升级版)
避税:无限接近但不逾越(新税法升级版)
邱庆剑
¥24.99
本书上篇揭示了一个非常完善的“避税防火墙”。该避税实例,从纳税人的角度详细介绍了“避税防火墙”的修造过程。通过讲解,使税收征管人员有了一种亲身经历的感觉,为他们寻找更多的突破口提供了很大帮助。 本书下篇讲述了一种新的节税方法——节税工程。该方法和“避税防火墙”正好相反,它是一个经济实体上上下下齐心协力才能实现的一项大工程。其内容包括:节税工程的“方法论、“两大基石”、“三大手段”,以及实施步骤。*后还分别介绍了基于企业生命周期的节税工程和基于企业经营流程闭合环的节税工程。 避税或逃税是违法的,而节税工程却是合法的。 作为重要的阳光节税工具,节税工程自诞生以来,就备受争议,若正面使用它,就是合法节税,反之,它就成了避税或逃税的有力助手。作为读者要从正面去应用它,走阳光节税之路。
满3件6折 第8集 案例解析:如何通过确认要因做质量改善?(此商品为视频课程)
第8集 案例解析:如何通过确认要因做质量改善?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第39集 做导演-绩效管理常见问题2(此商品为视频课程)
第39集 做导演-绩效管理常见问题2(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 42.人力资源从业者
满3件6折 俞敏洪励志图书(在人生的更高处相见+我生命中的那些日子+在成长的路上全力奔跑+梦在青春在+挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上+从容一生+生命如一泓清水+永不言败+大河奔流的精神)(套装共9册)
俞敏洪励志图书(在人生的更高处相见+我生命中的那些日子+在成长的路上全力奔跑+梦在青春在+挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上+从容一生+生命如一泓清水+永不言败+大河奔流的精神)(套装共9册)
俞敏洪
¥39.99
俞敏洪励志图书九册:在人生的更高处相见+我生命中的那些日子+在成长的路上全力奔跑+梦在青春在+挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上+从容一生+生命如一泓清水+永不言败+大河奔流的精神
社会保险费知识读本
社会保险费知识读本
《社会保险费知识读本》编写组 编
¥18.00
    本书全面梳理社会保险费的基本知识,内容涵盖企业职工基本养老保险、机关事业单位工作人员基本养老保险、城乡居民基本养老保险、职工基本医疗保险、城乡居民基本医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险的基本情况、覆盖范围、计征方法、保险待遇等内容,并对社会保险费的征收管理包括登记、申报、征收、争议处理,社会保险基金管理包括财务管理、预算管理、基金投资,社会保险费统计核算包括核算指标、降费核算、保险精算等内容行了详细阐述。 本书特: 业务——系统介绍社会保险费征管等相关岗位知识 税务视角——根据税务干部需求和学习特行知识讲解 权威实用——税务总局、人力资源社会保障部相关专家倾力造
满3件6折 金融大监管:大变局下的监管逻辑与市场博弈
金融大监管:大变局下的监管逻辑与市场博弈
武良山,周代数,王文韬
¥40.80
瑞幸咖啡财务造假、蚂蚁集团上市暂停……一桩桩金融大事件频发,“金融监管”成为金融界、学术界、监管层共同关心的问题。本书邀请了多位切身参与监管实践和工作于各金融行业一线的资深金融人士,结合切身体会阐述我国金融监管的发展情况,梳理当下的金融监管方面的热问题。 书中分别阐述了银行、证券、保险、私募基金、信托等行业的金融监管新政、影响和趋势,并结合瑞幸咖啡事件分析了跨境金融监管问题,给读者勾画了一幅中国金融监管的全景路线图。
满3件6折 第7集 QC七大手法的具体内容合作用(此商品为视频课程)
第7集 QC七大手法的具体内容合作用(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
满3件6折 第19集 生产过程检验:首检、巡检和终检(此商品为视频课程)
第19集 生产过程检验:首检、巡检和终检(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
满3件6折 第22集 转移规则和抽样检验的四种方式(此商品为视频课程)
第22集 转移规则和抽样检验的四种方式(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
满3件6折 第12集 为何说产品质量是生产出来的?(此商品为视频课程)
第12集 为何说产品质量是生产出来的?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
满3件6折 第13集 如何提高产品的一次性合格率?(此商品为视频课程)
第13集 如何提高产品的一次性合格率?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第35集 做导演-什么是绩效管理3(此商品为视频课程)
第35集 做导演-什么是绩效管理3(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 38.人力资源从业者