AI金融时代
¥32.00
银行业5年内将消失30%的岗位?纸币会成为历史吗? AI到底会对金融行业造成多大冲? AI到底能解决金融行业的什么问题? AI时代我们在金融投资方面可以做些什么? 从互联网金融到金融科技,再到AI金融,技术不断变革,竞技者在升级和减少,市场却在扩大,金融市场究竟是怎样一步步变化的? AI金融作为人工智能技术与金融创新深度结合的产物,是金融科技在人工智能时代的新型业态。人工智能为强数据导向和依赖用户流量的传统金融行业的创新升级创造了契机,在提高数据使用效率的同时引领着新型服务的诞生,而AI金融的核心竞争力就是满足用户真正的金融需求。本书深度探讨AI与金融业碰撞所产生的火花,为读者剖析两者结合带来的创新红利。
马云:成功靠情商 说话靠口才
¥12.60
成功靠情商 说话靠口才 送给每一位创业者高情商口才课
远见
¥22.99
你是不是常常后悔做过的决定? 是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全? 你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗? 你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗? 作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。 在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五区、长岛战役、毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。 《远见》一书的价值在于,它集合了决策学领域的真知灼见,并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的决策流程,供广大读者掌握做决策的技能。
谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略(学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾, 所有管理者应该知晓的管理秘籍。)
¥19.20
如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状,成为众多企业迫在眉睫的关键问题。 对此,谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则,即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫,成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”,并取得了巨大的经济效益和社会效益。 本书基于这五个法则,详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等,对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。
第41集 掌握给员工正向激励的七种方式(上)(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第47集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(下)(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第50集 绩效面谈的准备和六个关键步骤(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第8集 认知转变过程中,我们要学习什么?(此商品为视频课程)
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变11个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
第10集 如何实现销售的绩效改变?(此商品为视频课程)
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变13个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
小程序电商运营宝典:平台电商、社交电商全新变现之道
¥24.99
小程序电商领域如今已经是巨大的产业风口,吸引了大量创业者和企业,但就笔者所见,其中能够真正玩转小程序电商、把握时代红利的人并不多。本书是难得的一本以实战为中心,高效培训小程序电商运营者的作品。本书让懂小程序电商的人获得提升,让不懂小程序电商的人快速门并实现弯道超车。 本书共分为9章,分别关于小程序创业机遇、小程序搭建流程、小程序电商视觉设计、小程序电商运营、小程序自带的十二大流量口、小程序“6 3”导流及营销模型、小程序电商回流体系建设、腾讯社交广告及小程序广告投放、小程序转化系统——快速高效变现等读者极为关注的知识。 本书适合于淘宝、JD、天猫等平台商铺的店长及运营者,以及小程序创业者学习。本书也可作为全国各个高校电子商务、互联网运营相关专业学生的学习教材。
阿里铁军销售法
¥40.00
如何用一个小动作引发客户兴趣? 客户不愿意签,怎么让他回心转意? 如何抓住成交时机? 优质客户太少怎么办? …… 销售是一门学问,有着自成体系的技巧、套路和思维,即销售的“法”“术”“道”。大多数人对销售的探索止步于“法”和“术”的层面。而只有那些领悟到销售之“道”的人,才能在激烈的销售竞争中立于不败之地。 “阿里铁军”首任校长李立恒继《阿里铁军销售课》之后,再度出发,潜心总结自己在主持阿里铁军内训时的执教经验,通过分析上万名阿里销售人在实战中的经验教训和成功典型,归纳出101个销售中常见也至关重要的问题,并将这些问题一一拆解,从“道”“法”“术”的层面,建立了全新的销售三维修炼体系。 在本书中,你不仅能看到一个销售老兵宝贵的实战技巧,更重要的是,它将告诉你,关于销售的本质的东西,这才是能让销售立于不败之地的真经。
知·行:个人、家庭和团队的领导力法则
¥58.00
作者坚信每个人都能成为领导者!领导力不是天生的,而是个人在成长过程中不断探索、实践、磨砺而习得的。领导力的发展是领导者在工作和生活的各个场景中不断认知、选择、行动、反思的过程。 本书并不阐述严谨的领导力理论,而是从完全不同的角度去诠释领导力的底层逻辑,通过反思领导力在我们人生不同角色中的践行,记录下领导者们从困惑动摇走向自信坚定,从成就自己走向成就团队的心路历程。 本书的第壹部分阐述了领导力的三大法则及其应用工具。第二部分记录了领导者在工作中践行领导力法则的反思。第三和第四部分讲述了领导者在育儿和婚姻关系中运用领导力法则的感悟。第五部分列出了团队领导者运用领导力法则激发组织创业精神,造协同成长、充满战斗力的团队的实战故事。
极度成功
¥17.99
在《极度成功》这本书中,作者揭示了造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号,为造一支具有超强的创新能力与问题解决能力,能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。 书中有大量的*研究数据,可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如,根据哈佛大学对两百多家企业的研究,一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%;澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现,团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。 书中有很多可拿来即用的*实践方法。例如传递脆弱信号,构造脆弱环,让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛,学生们都取得了突破性的步,证明了这一套方法不仅可以拿来即用,而且适合各种类型的团队,能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。 书中有*的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作发了一套测试题,可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。
爆款创意文案
¥19.99
商业文案写作是一个综合性很强的工作,要兼顾的方面有很多。本书就是一本商业文案的详细写作指南,能为读者们提供系统的文案写作方法,并详细分析了好文案背后的逻辑和好文案的要素。通过阅读本书,读者能够掌握文案写作的基本思路和框架以及用文案实现销售的技巧。
数字化转型 架构与方法
¥27.30
本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构,新型能力建设,数据要素驱动提出系统化推数字化转型的一整套参考架构,提出能力单元的模型及建设要,具有系统性、针对性、可执行性,具有很高的应用价值。本图书从按照价值体系优化、创新和重构的要求提出数字化转型的主要视角,以新型能力建设为主线提出数字化转型的过程方法,围绕数据要素驱动作用的逐步发挥提出数字化转型的发展阶段要求,构建一套数字化转型参考架构,从而支持相关各方更加系统化、体系化、全局化推数字化转型这一复杂巨系统工程。 本图书面向展数字化转型的企业及提供数字化转型服务的各类组织。
第11集 绩效管理有哪五个最常见问题?(下)(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第24集 教练对话时必须掌握的经典四步法(下)(此商品为视频课程)
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第25集 经典教练四步法的案例应用(此商品为视频课程)
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第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
价值发现
¥40.60
市场上关于价值投资的图书多如牛毛,但绝大部分偏于理念阐述而缺乏实战案例,读者即便理解了价值投资理念,在实战中往往也不知如何下手。本书从方法论和投资案例手,从理念、案例、感悟三个方面深浅出地讲解价值投资之道,让你轻松拥有成功的投资人生! 全书分为三个部分,*部分是投资理念篇,完整地阐述了投资策略和企业分析框架,构建了整套的投资方法论;第二部分是投资案例篇,是对本书作者10多年投资生涯的经典投资案例行复盘,帮助读者在代感中了解投资并理解企业经营之道;第三部分是投资感悟篇,是作者平时的投资感悟以及*近7年的投资年终总结。全书可以让读者感受到一个投资者一步一步通过自己的努力,采用价值投资的方法,*终走向股市投资成功的化路程和心路历程。 《价值发现:一个价值投资者的投资札记》的读者对象主要是对股票价值投资感兴趣的投资者。

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