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FOF管理:策略与技术
￥52.00
在过去的几十年间，FOF在美国、欧洲、中国香港都有着稳定的发展，目前美国FOF的基金规模达到了2万亿美元。美国的FOF与20世纪70年代的401（K）计划密切相关，可以说是一种随着养老需求的深化与多元化而发展出来的稳健投资方式。 2018年初，我国出台了《养老目标证券投资基金指引（试行）》，明确指出我国养老目标基金应该采用FOF的形式管理，同时应采用目标风险、目标日期的策略，从而为养老金与FOF的全面对指引了方向。 随着时代与资本市场的发展，我国养老金也需要更为多元而稳健的投资标的。目前我国有5500多只公募基金，总市场规模达到了13万亿元人民币，所以无论是从资金端还是项目端，都为FOF的迅猛增长提供了可能。 本书从介绍资产配置始，讨论了 FOF投资管理的整个流程与核心技术。特别地，本书不仅涉及大量业内实际操作方法，更借鉴了国际*的理论成果，并配以具体管理操作案例。本书可以帮助专业从业者或者私募投资者构建符合自己需求的 FOF 投资策略和系统。该书很好地在理论和行业实践操作间取得了平衡，既适合一般读者来全面了解FOF管理的基本框架，也可以支持FOF行业的研究人员和管理人员的业务实践。
管理:使命、责任、实践(实践篇)
￥57.85
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识，因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理：使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践，以求实现管理使命。 管理是使命，是一门学科，也是一门关于人的学问。《管理：使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”（person），然后聚焦于人的作为及成就，并试图把人与使命整合起来。 管理是工作，是现代社会的特种工作。作为一项工作，管理拥有自己独特的技能、工具以及技术。《管理：使命、责任、实践》将深细致地探讨这些内容。 管理者总是众人的榜样，他的所作所为至关重要。这一只有教师才可与之相媲美，因为管理者与教师一样，都拥有如下两种特质：一是技能与表现，二是个性、榜样与人格尊严。因此，《管理：使命、责任、实践》将同等强调管理者的使命与管理者的品德。 《管理：使命、责任、实践》围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等，提供一套指引管理者实践的条理化 “认知体系”。
P2P:中国式高收益*投资指南
￥25.35
自2013年下半年以来，P2P网贷平台如雨后春笋般涌现，各路诸侯鱼龙混杂，平台跑路也频频曝光。理财人通过P2P投资获取动辄30%以上的年化收益率已不现实，但15%左右的年化收益率仍值得期待。由北京大学、清华大学等国内一流高校的金融学博士群体组成的研究与投资团队将引领读者穿越重重雷区，探寻P2P市场中的投资机会。 为什么P2P投资是一项值得倾注热情的投资？ 个人投资者应该如何参与P2P投资？ P2P债权投资的背后有哪些新的投资机会？ 除此之外，作者基于对个人投资P2P的高风险、高交易成本的切身体会，深探讨了发展P2P投资基金的路径，展望中国P2P债权投资由个人投资者主导向机构投资者主导迈的未来。
掬水月在手
￥25.35
本书是陈春花老师的*本散文集，抒写了她在闲暇时光或匆匆的商旅途中，探索管理实践以及生活意义的感悟。她尽一切机会到大自然中去，前往世界各地学习和交流，足迹遍及大江南北。读万卷书行万里路，展现了她对世界的一种姿态：好奇着，快乐着，积极着，优雅着……她的散文中摒弃了华丽繁杂的辞藻，把语言还原到本意，那种情绪性、心灵性的体验氤氲在她的作品中，显得质朴而又纯真。
人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩
￥31.85
如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标，那么如何准确地判断天生的人才？ 如何了解各类人才的独特品质？ 如何培养人才？ 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标？ 人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等世界*公司之所以业绩彪炳，源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才（从基层管理者到CEO）层出不穷，源于企业对人才的深了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短，经得起时间考验的只有人才。 “人才管理大师”的七项工作法则 强将手下无弱兵 明察秋毫，培养精英 树立正确的人才理念 建立信任和坦诚的文化 严格的人才评估制度 与人力资源部建立伙伴关系 不断学习，持续改
丰田生产的会计思维
￥22.75
大家在工作中能否回答下面这些问题： 社会普遍认为“集中批量生产就会产生规模效益，从而降低成本”。然而，丰田式 “小批量多次生产（细致作业，不持有库存）”却获得了低成本的优势，这是为什么呢？ 不只是集中生产，很多公司都希望集中销售、集中采，集中销售真的能赚钱吗？集中采真的能省钱吗？ 谁能回答在“1个小时”的时间里，你的公司花了多少钱，又赚了多少钱呢？ 车、租车、借车三者相比，哪种有效率呢？ 我们很难按照传统的会计常识来回答上面这些问题，实际上，会计领域也正在迎来巨大的变革。如果对以前会计中忽略的“时间”因素加以考虑，也许决策会发生根本的变化。 丰田生产方式的“准时化”（JIT）就是缩短过程时间，这一指导思想为丰田生产赢得了巨大的成功。本书是本从会计学角度剖析丰田生产方式之所以成功的理论依据，它能帮助企业经营者从生产管理角度做出正确的决策，提高企业的整体收益。
跟我真账实操学会计
￥25.35
本书作者是财务总监，长期在利涵会计培训学校教授会计实务课程。本书将新手做会计普遍会遇到的理论与实务问题，用真实账表和实例详细讲解。 书中部分介绍做会计必须知道的门知识；第二部分是会计实务，详细讲解了会计科目、建账、会计日常工作、往来账务处理、库存管理、固定资产管理、会计核算、成本管理、报表管理、会计档案管理等重要会计工作的实务处理。第三部分精心总结了做会计***的税务知识，并特别介绍了营改增事项。 本书语言通俗，图文并茂，大量实务举例和贴心提示，带你轻松迈过会计门槛。
工业4.0核心之德国精益管理实践
￥51.35
本书依据德国精益的逻辑进行编写，整合了大量的咨询管理案例，系统性地剖析、解读精益思想及精益转型方法，也指出了一些现行精益转型的错误与不足之处。本书完全以实践、可操作为出发点，限于篇幅的原因，不对简单精益理念进行深入的探讨，主要以实践操作为核心，可以用作精益项目计划书帮助企业直接进入实施阶段。
人人都是网站分析师:从分析师的视角理解网站和解读数据
￥44.85
《人人都是网站分析师》 《流量的秘密》作者、Google分析个人资格认证(GAIQ)发起者、Web Analytics业界领袖Brian Clifton博士推荐阅读 基于场景的网站分析指标使用指南 从网站分析师的视角理解你的网站 以业务为中心的代码设计及实施流程Tag Manager高级代码实施方法 Google Analytics跨屏追踪 网站流量分类原理及处理逻辑
这是你的船(珍藏版)
￥18.85
当阿伯拉肖夫舰长管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军*为先的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。 ?然而，经过两年努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号” 也成为一只王牌驱逐舰，被公认为美国海军的典范。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。 ?本书分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧，包括： ?◎树立典范 ?◎积极聆听 ?◎有效沟通 ?◎建立信任 ?◎注重结果 ?◎理性冒险 ?◎破常规 ?◎培养人才 ?◎同心协力 ?◎提高生活质量 ?
政府资助项目申报实操指南
￥38.35
本书重从企业需求出发，以“案例 实操”的形式，拆解政府发布政策资源的思路，从政府资助的基本特征、主要形式、具体分类、作用目的等多重角度详细解析能够为企业所用的政策资源是什么；从政策文件的基本类型、政府资助资讯的获取渠道、政府资助资讯的发布方式及类别等角度分析具体的政策资源有哪些，可以在哪里获取；从政府资助的动机、政府资助资讯的关键因素分析企业该如何获取并且读懂政策资源；从政府作为资助项目的组织管理者的视角出发，分析政府资助项目管理流程、项目评审流程，引导企业了解成功获取政府政策资源后，如何选择可以申报的项目；从项目申报材料构成、项目申报表撰写技巧、可行性报告撰写技巧以及专家评审规则与要、申报常见问题和注意事项等角度出发，引导企业填写项目申报书及可行性报告，提高项目申报成功率。
造一颗国产芯(《21世纪商业评论》2022年第10期)
￥12.38
内容简介 《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国*具创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 中国半导体产业，正面临前所未有的发展机遇。 目前，中国厂商在通讯芯片、模拟芯片与OSD设计、成熟制程制造与封测环节产生较多的营收，而在前端设备和原材料市场处于起步阶段。 特别是在芯片设计环节，中国企业跑步前进，在存储芯片、模拟芯片方面建立起一定的竞争力。 如何突破封锁，造一颗国产芯？ 目录 一、Special 专题 造一颗国产芯 复旦学子造芯 华虹大干快上 海光“曲线救国” 华大九天破冰 长江存储突围 北方华创争上游 特色积塔 芯擎量产 天数智芯狂奔 寒武纪阵痛 大基金人事震荡 二、Business Insider 商业观察 李佳琦归来 闽系豪门联姻 到底有多少飞利浦？ 三、First Person *人称 恒生电子加速度 ALVA等风来 四、Company 公司 复星打响保卫战 五粮液跑不快 BOSS直聘花样多 拼多多进军北美 腾讯游戏千亿出海 东软再陷风波 碧桂园“硬核”交付 五、Fast Company 快公司 安般探路 Nreal转战国内 光线云加速 非夕蹚新路 六、Business History 商业史 女王也是打工人 七、Report 报告 中国芯片，蓄势待发 中国芯有可为
关键7问
￥39.99
7 个关键问题， 10 分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边，但能做到的却没几个！《关键7问》是一本具有创性且获奖无数的作品；将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中，互动性强、实用而有趣；还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果，让人知道做到。 场问题：近有遇到什么问题吗？ 追加问题：还有什么吗？ 焦问题：你面临的真正挑战是什么？ 基础问题：什么是你想要的？ 懒惰问题：我可以如何帮助你？ 战略问题：如果你对这件事说了“好”， 那你对什么说了“不”？ 学习问题：对你而言什么实用？ 你只需运用本书的带人方法和技巧，每天花 10 分钟左右的时间就能变成带人高手，完成培养人和管理团队的重任。
腾讯之道:我们应该向腾讯学什么?
￥38.35
这是一部腾讯方法论，为你呈现一个立体、真实、伟大的腾讯！ 放眼整个中国乃至全球，腾讯都是一家成功的互联网企业，它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯为何能取得如此大的成就，它的成功方法和商业逻辑是什么？你是不是和无数中国企业和商界人士一样，都想向腾讯取取经，但是又不得其门而？ 腾讯一直以低调、务实著称，所以腾讯及其内部员工都极少对外界分享他们的经验；加之腾讯的商业模式多元、业务繁多且交叉、体量又极其庞大，使得从外部来系统研究腾讯的领先之道几乎成为一种不可能。这就是为何有如此多的人想要去深了解腾讯、系统向腾讯学习，但是至今都没有可靠途径的原因。 …… 面对这种尴尬的现实，作为曾经资深的腾讯人，三位作者耗费48周，梳理自己在腾讯10余年工作经历和经验，采访40余位各岗位在职腾讯人，收集30余位前腾讯人的深刻洞察和评价，从战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发9个维度对腾讯的成功之道行了解读和复盘，从内部视角披露了腾讯的成功方法和商业逻辑，是目前能从实操层面指导企业向应该向腾讯学什么的腾讯方法论。
引爆微信群:10000小时微信群一线运营精髓
￥31.85
移动营销时代的神器——微信群 营销，始终要以满足一定目标市场的需求为目的，移动营销也不例外。在这个以“移动”“互联”为主题的时代，构成目标市场的那些目标群体又汇集在哪里呢？注册用户超过9亿的微信，显然是其中一个巨大无比的群体“聚居地”。而在这个聚居地中，那些活跃用户云集的微信群，无疑是具活力的风口所在。可以说，在移动营销时代，微信群已经不仅仅是一种松散的社交圈子，如果你能领会并驾驭其中的商机，它完全可以成为你手中的营销神器。
巨头们的投资棋局(《21世纪商业评论》2022年第9期)
￥12.38
内容简介 《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国*具创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 一手制造，一手投资，这是当下制造业巨头们的共识。 “企业之间的竞争只靠自己不行，必须有更长链的竞争，构建自己创新的生态。”这是联想创投总裁贺志强的体会。 制造业基于自身的发展诉求和投资逻辑，有更强的动力去发掘和投资优秀的研发和制造企业，特别是在半导体、人工智能、云计算、智能制造、新能源等硬科技关键领域。 不同企业，有着不同的诉求。 本专题涉及的其他企业，华为哈勃、中芯国际、潍柴动力、药明康德，或多或少有着类似的诉求。 目录 一、Special 专题 制造巨头的投资棋局 宁王通吃新能源 潍柴多元进阶 中芯国际凶猛 创投巨头富士康 华为收割IPO 猎手药明康德 联想创投多点开花 二、Business Insider 商业观察 3万亿妖股显形 复星旅文的艰难时刻 电子烟龙头的难题 三、First Person *人称 松果的下沉帝国 微医的四朵云 四、Company 公司 黄光裕低头蛰伏 京喜撤退 金地重回一线 中国平安的舍与得 汇丰拒绝分拆 支付宝新掌门 比亚迪出海反攻 五、Fast Company 快公司 优锘进阶 每日的菌搅局 凌迪助攻时尚 节卡机器人反攻 六、Business History 商业史 裕元的兴衰 七、Report 报告 6000亿美元的AI机遇 AI，必争之地
人性洞察力的15项修炼
￥99.00
【编辑推荐】 领导者需要怎样的人性洞察力？又如何发展出这样的洞察力？ 一直以来，作为领导力基础的人性洞察力，更像是玄学，依赖于个人领悟修炼，缺乏系统化行之有效的学习路径、知识地图和教科书。 本书回答了上述问题，填补了人性洞察力的教科书空白。 1）领导者需要的人性洞察力，包含3个范畴：心理洞察力、沟通洞察力、关系洞察力 2）每个范畴又细分为5项修炼，因此人性洞察力共有15项修炼 3）你可以按照5个步骤，循序渐进的入门修炼人性洞察力 4）如何评估你的修炼水平？对照领导者的4个层次 本书清晰、具体、*、系统： * 把人性洞察力这一抽象话题，具体清晰化为3个领域、3大定律、4个层次、5步流程、15项修炼 * 每一项修炼，提供了实操知识点，帮助你分析和改变人的心理、沟通、关系 * 详实的案例说明，既有作者的个人实践，也有各种经典领导人物的案例剖析 * 按照人性洞察力水平，将领导者分为4个层次，提供了领导人物案例，帮助你对照识别自己的层次 推荐每一位领导者阅读。 【内容简介】 写给领导者的人性洞察力教科书，破解人性洞察力发展难题。 全书将人性洞察力发展，拆解为3大领域4个层次5个步骤15项修炼，让读者可以循序渐进的入门。 1）把握学科脉络 2）明确发展方向 3）形成心理洞察力 4）形成沟通洞察力 5）形成关系洞察力 阅读本书，开启你的人性洞察力晋级之旅。
高效沟通:不可或缺的管理技能
￥34.99
良好的沟通能力无疑是管理者重要的特质。许多管理者认为他们已经掌握了四种基本的沟通技巧——说、听、写、读，但许多人掌握的其实只是皮毛。 在《高效沟通)中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔会告诉你你需要知道的一切，使你能够做到:用语言来达到的说服力和真正被听到的效果:训练自己去听别人真正在说什么:建立自己的通讯联系和展示材料:学会用每天阅读到的成千上万的词汇来表达自己的想法。 《高效沟通》囊括面试、评估、给予和受批评、主持和参加会议、使用视觉辅助工具、部门之间的沟通等方面非常实用的建议，是提高沟通技巧和帮助你成为更好的管理者的终极工具。
打造强大的私域社群
￥36.00
社群运营是掌握私域流量的重要抓手，强大的私域社群能够准确切中用户痛，满足用户真实的需求，持续增加用户忠诚度并让用户持续产生复，同时还会成为用户的精神港湾，但却很少有一本书能够让我们系统性地了解“如何做好私域社群运营”，《造强大的私域社群》恰恰解决了这一关键问题。 作者是英国知名社群运营大师，是苹果、亚马逊、谷歌、Facebook的私域社群造者，他基于16年的行业研究与实践经验，提出了构建社群颠扑不破的9大步骤与原则。如果学习并掌握这些步骤原则，你就有了一张创建强大社群的蓝图。本书将带领你一步一步地贯通整个启动和管理各类社群的过程，让你深了解，什么让一个社群充满魅力，如何吸引受众并保持其高参与度、高转化率： 原则1，简单的目标才是长期成功的关键 原则2，相关性是吸引社群用户不断回到社群中来的磁铁 原则3，好的社群体验让成员努力更小，回报更大 原则4，不要害怕与其他社群不同，独特的规则才能成就高价值社群 原则5，比起“大爆炸”式的启动，小规模启动更能带来快速增长 原则6，社群的繁荣恰是在于参与的不平等 原则7，社群管理的目标不是效率，而是让你回应的每个人都感到被看见、被理解。 原则8，游戏化是一把手术刀，让你对成员行为行准确的改变 原则8，社群带来的价值无可取代，只是不要忽视风险
我不是沉默的羔羊——商业伦理案例选(第二辑)
￥41.30
本书是《你知道我的迷惘——商业伦理案例选辑》的续篇。收录的案例仍选自此前几年间清华大学精品课（研究生）“伦理与企业责任”的学生结课报告。其中包括了第五届清华大学经济管理学院伟创力商业伦理案例写作比赛的大部分获奖作品。 这些由MBA学生撰写的案例保持了真实性、生动性、本土性和放性等特。每篇案例之后仍配发了主编者撰写的评语。本辑的评语采用了对话的形式，希望可以为读者理解案例中的伦理问题提供一些帮助。 本书有助于商学院MBA学生、本科生，以及职场人士了解商业社会中伦理问题的普遍存在性和商业决策过程中伦理维度的重要性与复杂性，而唤起伦理意识，养成伦理反思习惯。本书也可以为教授商业伦理课程的教师深了解中国商业情境中的各种伦理挑战提供帮助，书中的案例可以用作组织学生展课堂讨论时的素材，评语也可以供教师同行们在教学时参考。
管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
￥53.90
对企业管理者来说，要想企业持续稳定发展，就必须做好全面管理和精细化管理。管理者的经验和思维不能局限在自己的专业范畴内，而是要拥有更全面的思维能力，比如财务思维能力是管理者不可或缺的。在数字化管理的现在，管理者只有具备了财务思维，才能在企业管理中用更宽阔的视野审视企业，从而游刃有余地管控资金、成本、费用等要素，使企业竞争力更强。本书从企业管理者的财务思维出发，从多个层面和角度，全面分析企业管控的各个方面，帮助读者提升自己的财务思维能力，更好地管理企业。
