万本电子书0元读

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满3件6折 反败为胜的法则:个人如何逆风翻盘
反败为胜的法则:个人如何逆风翻盘
蔺雷;吴家喜
¥44.85
大众创业的热潮呼啸而过,少数人成为创业英雄,大部分创业者创业失败。本书作者访谈了百余位创业者,通过真实的一手资料去发现隐藏在翻盘背后的新逻辑,颠覆传统认知。本书提供了大量创业失败者逆风翻盘的案例,也反思了很多创业者创业失败的原因。从创业失败者和失败的创业项目上,每个人都可以获得诸多启发。值得一提的是,本书向读者提供了反败为胜的“反败三角模型”和“创业者胜任力模型”,助力创业者和职场人士更好地创业、工作。
满3件6折 行为金融与投资心理学(原书第6版)
行为金融与投资心理学(原书第6版)
(美)约翰R· 诺夫辛格(John R· Nofsinger)
¥38.35
本书第6版,有以下特: 介绍了日常生活中的心理偏差,分析了心理偏差对投资决策的影响; 增加了一章有关投资生理学的内容,讨论了基因学、神经科学的*发展,以及荷尔蒙、衰老和天性如何影响投资行为; 增加了一项控制偏差的策略,帮助读者了解市场心理以及学会如何利用市场心理; 实证案例、章节小结和章后讨论题可以帮助读者检验自己的学习成效。 本书更新了这一领域的zui新成果,对于普通投资者和机构投资者都很有价值,学习投资学、投资组合管理和行为金融专业的高年级学生也应该对此有所了解。
满3件6折 投资成长股:罗·普莱斯投资之道
投资成长股:罗·普莱斯投资之道
(美)科尼利厄斯·C·邦德(Cornelius C·Bond)
¥51.35
与经济萧条做斗争,*好的办法就是投身股市,拥抱它而不是逃离它。这就是被称为“成长型股票之神”的美国普信集团创始人托马斯·罗·普莱斯的投资感悟。作为当时*基金的管理者,普莱斯对“成长性”的看重显得十分独到。 他认为,投资者成功的捷径就是寻找成长性好的行业并长期持有该行业内的优秀上市公司。由于投资业绩突出,他逐渐成为偶像级的人物,许多追随者还成立了一个庞大的组织,他的方法被称为“普莱斯方法”,他喜欢投资的股票被称为“普莱斯股票”。 作者科尼利厄斯·C. 邦德加托马斯·罗·普莱斯公司,担任技术分析师,并与普莱斯密切合作了近10年之久。这一特殊职位使他能够以独特的视角了解普莱斯的想法,普莱斯提出的成长型股票投资理念多年来为投资者带来高于平均水平的收益。在托马斯·罗·普莱斯公司,邦德利用他与普莱斯的个人关系,以及数十份未公的公司文件和个人文件及著作,讲述了成长型股票投资理念如何在投资界掀起风暴,以及一个普通投资者如何从这种投资理念中获益。读者将在书中发现普莱斯的成长型股票投资理念的核心原则,尽管普莱斯先生对投资策略并不遮遮掩掩,但他所遵循的简单原则从未像在本书中这样全面呈现过。个人和机构投资组合将受益于对普莱斯投资策略基本原则的领悟。其投资策略成为托马斯·罗·普莱斯公司充满传奇色彩、无与伦比的基金业绩的基础——这是经受了时间考验的业绩水平,尽管投资风格已经随着环境迅速改变。
满3件6折 领导变革(珍藏版)
领导变革(珍藏版)
(美)约翰 P·科特(John P· Kotter)
¥38.35
“在过去二十年里,所有的客观证据显示,组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。” 当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的创性著作《领导变革》中写下这些话时,他并不知道在下来的十几年里,变革的速度和规模竟会如此巨大,这些变革动摇了全球商业的基础,改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并活动,再到丑闻、贪婪以及后的衰退——我们已经知道,广泛、艰难的变革不再是例外,而是常规。 科特教授提出的领导变革八步骤产生的积极结果,已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为:  1.增强紧迫感  2.建立变革领导团队  3.确立愿景  4.广泛地沟通愿景  5.授权员工,扫除变革障碍  6.创造短期成果  7.巩固成果并一步推动变革  8.把变革融组织文化 本书一经出版即引起企业界的强烈反响,被《一般管理》(General Management)杂志评为当年管理类书籍名! 阅读本书就像是与领导力专家共度一天。在你临走之时,必能迸发出新的灵感,并获得激发他人的新方法。
满3件6折 刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)
刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)
大平信孝
¥24.99
刚当上主管的你,或许每天都要面临无数个问题—— 为什么会总是没人发言? 为什么下属总是敷衍交差? 为什么只有主管一个人为团队操心? 为什么团队这么难带? 为什么?为什么?为什么? …… 日本企业家心理教练大平信孝认为,下属对工作不上心,根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究,总结出两种方法、三大要、五大步骤。照着做,就能彻底激发下属工作热情,快速提高下属工作技能!
满3件6折 会做图表的人显得特别牛(只要一张纸、一支笔,任何人都能做出清晰图表!柱形图、饼状图、折线图、流程图、数值一览表…)
会做图表的人显得特别牛(只要一张纸、一支笔,任何人都能做出清晰图表!柱形图、饼状图、折线图、流程图、数值一览表…)
桐山岳宽
¥24.99
1张好的图表能够节省1000句话,但我们见到的95%以上的图表都非常糟糕。为什么我们拥有具备各种先功能的制图软件,却还是做不出一目了然的图表? 日本资深设计师告诉你,你不缺写作技巧,也不缺艺术性或创新,缺的只是一制图的基本知识!本书提供了制作清晰图表的3大步骤、5大制图要、49组失败案例vs改善示例、100 制图小诀窍,手把手教你做出连专业人士都相形见绌的图表。无论是工作汇报、网站宣传,还是平面设计、数据分析,任何工作都适用! 翻本书,成为会做图表的大牛人!
满3件6折 公司资金运作
公司资金运作
冯涛;李远;孙磊
¥44.85
资金是企业的生命线,资金资源在企业中是不次于人力资源、技术资源的战略要素。 本书帮助企业回答了如下问题:企业为什么要借钱?借多少钱才*合适?借谁的钱?借多长期限的钱?如何借钱?借了钱,如何保证按时偿还?如何分钱?如何管理钱?谁来管钱?如何规避钱的风险?本书从理论、实例等方面去解释资金的现象,以及背后的逻辑。 本书案例涵盖:乐视、小米、老干妈、华夏幸福、古北水镇、*、优客工场、泸州老窖、京粮、美的、首创集团、万达、吉利、碧桂园、雅戈尔、中建交等。  
满3件6折 经营制胜
经营制胜
宋志平
¥57.85
深受学员欢迎的清华管理公课:40年企业实战精华,十大经营法则 如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营,是企业家做决策时应有的心态。无论企业大小,在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。 企业经营的成功法则是什么?世界500强企业的健康成长奥秘是什么?企业家是怎样炼成的?经营之道是什么?本书系统总结了作者屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训,为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 一生做好一件事,扎根企业40年的宋志平,讲述他领导两家草根央企走向世界500强的经营哲学。
满3件6折 传神文案:文案写对,营销才能做对
传神文案:文案写对,营销才能做对
空手
¥51.35
这是*本从品牌营销视角去定义文案的书。它关注的不是遣词造句,不是写出华丽的文章,而是如何透过文案来造品牌、制定营销方案,如何用一句文案将市场战略真正转化成对消费者心智、行为的实质影响与改变。 基于这一目标,本书以品牌文本为中心,从场景、标签、社交、流传四大视角透视文案创作的秘密。好文案兼具场景力、标签力、社交力和流传力,它用场景定义市场,用标签定义品牌,用社交连用户,用流传关联社会文化。 在书中所列举的600多条经典文案作品中,你将看到文案背后的商业逻辑,看到文案撰写的思考路径,看到品牌与市场战略是如何浓缩一句文案之中的。 读完全书你会明白,文案只是本书的切,品牌营销才是*终的落脚。只有懂得文案对于品牌和营销的意义,才能写出真正动用户、带动销量的传神文案。
满3件6折 华尔街证券分析:股票分析与公司估值(原书第2版)
华尔街证券分析:股票分析与公司估值(原书第2版)
(美)杰弗里 C· 胡克(Jeffrey C· Hooke)
¥51.35
过去20年以来,两次大的市场崩盘、无数次财务和会计丑闻,《萨班斯-奥克斯利法案》及相关法规、国际市场环境的变化……这些都从根本上改变了证券分析和商业估值的基础。以上这些促成了这本畅销书推出第2版。本书第1版曾被《巴伦周刊》评为“继格雷厄姆和多德的《证券分析》之后当代的《证券分析》”,CFA持证人则评价本书为有洞见的证券估值指南。 新版探讨了在当今瞬息万变的经济环境下,共同基金、私募股权基金、对冲基金、机构类资产管理人、投资银行、商业评估机构、企业兼并收方等是如何展证券分析和商业估值的。 本书充满了真知灼见、专业意见,本次及时更新的第2版具有以下特: 展示了从业人员对普通股和公司行估值、做出卖决策时使用的方法、流程。 阐释了互联网和计算机如何自动化完成部分的研究分析工作。 包含了*的案例研究,这些案例能够代表该领域内专业人士每天都会遇到的实际问题。 探讨了两次股灾的冲以及财务和会计丑闻导致的针对估值方法的新监管政策。 对于希望教授股票与商业估值核心技巧的商学院教授,该书是完美工具。 对于在金融领域工作的专业人士以及兼并收方、商业评估师、国际投资者来说, 证券分析与商业估值是金融的核心学科。对于任何希望在金融领域牢基础的人士来讲,本书都是至关重要的一本书。
满3件6折 价格管理:理论与实践
价格管理:理论与实践
(德)赫尔曼·西蒙(Hermann Simon);(德)马丁·法斯纳赫特(Martin Fassnacht)
¥129.35
价格极为重要。在价格、销量和成本这三个利润驱动因素中,价格是利润的*驱动因素,但在实践中,其重要性往往得不到充分的理解,也没有行有效的专业化管理。造成这种状况的原因包括理论与实践的差距、价格的多维性、复杂的效应、心理现象以及实施障碍等。 全球著名价格专家赫尔曼·西蒙和德国*影响力的经济学家马丁·法斯纳赫特联合造本书,书中全面深地阐述了价格管理的各个方面,不仅系统地介绍了价格优化的各种方法,还详细地分析了价格管理的策略、决策和实施的全过程。 本书展现了价格管理当前的*学术发展水平,也展望了其未来的发展趋势,介绍了大量的价格管理创新,如统一费率、随你付、负价格、共享经济、大数据、创新的支付系统等。本书使用了大量的实际案例,确保了理论的严谨性与实践的相关性的完美结合。 由于确定和解决价格问题的方法通常因行业而异,因此,本书坚持行业导向,用大篇幅的单独章节专门探讨了消费品、工业产品、服务和零售领域中的价格管理问题,能够非常有效和极具针对性地解决不同行业的具体价格管理问题。本书还从世界各地选取了富有代表性的案例研究和实践示例,力求解决全球各地的企业所面临的各种价格管理挑战。 本书突破了价格理论和价格政策的传统局限,作者从价格管理的角度来展现定价策略和战术执行的整个过程和各个方面,并从价值和价格的规律来揭示成功有效的价格管理的基本哲学理念。本书涵盖了价格管理领域的各个方面,整合了定量和定性的研究方法,重介绍了价格管理方面*的创新理论和实践应用。 诚如阿迪达斯首席执行官罗思德所说:“这一非常重要的杰作搭建了科学和实践之间的宏伟桥梁。”
满3件6折 卓越团队绩效魔方:带团队的九个密码
卓越团队绩效魔方:带团队的九个密码
陈慧;陈艳军;王京燕
¥55.30
如何带出成功的团队?如何实现团队绩效的提升?如何通过团队造成功职场人设?本书以科学的管理理念,将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系,通过三个部分、九章的内容,解读造高效团队的九个密码,每一章拆解一个密码,同时辅以大量的管理案例,生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题,以及可以使用哪些策略造高绩效团队。 本书不仅可读性强,而且具有很强的可操作性,适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书,读者不仅能够了解团队存在的困难和问题,还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法,提升团队绩效,造高绩效团队。
满3件6折 供应链管理:重资产到轻资产的解决方案
供应链管理:重资产到轻资产的解决方案
(美)刘宝红
¥44.85
当没法通过市场方式有效获取资源时,企业便会垂直整合,重资产建工厂自己干。但垂直整合的重资产有两个根本性问题:需求单一,规模效益往往不足;竞争不充分,内置资源难免劣质化。 经济增速放缓,企业必须回归原,那就是专业化——聚焦核心竞争力,非核心业务外包给专业的供应商,以提高投资回报率;专业化了的采方加上专业化了的供应商,方可建立更有竞争力的供应,在成熟经济中求得生存机会。 结合本土企业的重资产挑战,本书分享了欧美企业多年来的经验教训,指出外包是行之有效的解决方案。但是外包需要企业具备更强的能力,比如识别核心竞争力,标准化、模块化、系列化设计,以及选好、管好供应商。企业必须补齐这些能力短板,来有效推动轻资产战略。 全书较多涉及汽车、飞机、电商新零售等。这样选择的原因是:汽车是大批量行业的典型,飞机是小批量行业的代表,而电商新零售则是新兴经济的关键构成。 刘宝红供应实践者丛书
满3件6折 定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)
定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)
(美)艾·里斯(Al Ries);(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥51.35
本书阐述了“定位”观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,给出了如何用户心智以赢得用户选择的定位之道。此外,本书总结了美国经济在竞争时代,在众多的产品品类中,如何和竞争对手区别来的方式,给出了如何顾客心智以赢得选择的定位之道。
满3件6折 内容公式:如何产生无限的故事创意
内容公式:如何产生无限的故事创意
(美)梅拉妮·德齐尔(Melanie Deziel)
¥38.35
创意要么来自天赋,要么只能等灵光乍现?《纽约时报》前品牌内容首席编辑梅拉妮·德齐尔则认为,创意完全可以通过后天培养批量产生。 书中梅拉妮·德齐尔将其使用超过15年的内容创作方法总结为一个公式:创意=焦 形式。这个公式可以一次产生 100 个甚至更多的创意,使创意的产生变得毫不费力,让你不再有写作障碍,不再问“我应该怎么做”,不再期盼“伟大的想法”闪现。 本书不仅为非结构化的头脑风暴过程提供了建议和指导,而且支持来自任何行业的内容创作者在任何时间根据需要产生新的创意。
满3件6折 丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
(美)莱克(Liker,J·)
¥38.35
在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话:在价格战中挫败群雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界领袖的赞颂。   杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围:   培育支持持续改善和学习的氛围   使顾客满意(同时消除浪费)   从*始便保证质量   从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者   让所有员工成长为解决问题的专家   与供应商和合作伙伴共同成长,实现互利互惠
满3件6折 ICO黑洞:创新融资疯狂的背后
ICO黑洞:创新融资疯狂的背后
肖飒;马金伟
¥38.35
本书从法律层面分析ICO这一新技术融资途径的风险和规制,试图给监管机关、投资者和原生代币发行方提供法律视角。ICO作为舶来品,在中国迅速生根发芽,有些区块技术和应用因为ICO获得了宝贵的激励,也有假借ICO之名行非法集资之实的例子。本书针对希望深了解ICO原理、探究ICO中国法律风险的行业从业人员,提供投资者适当性、冷静期、实用类表格等具体支持,以促ICO健康发展和稳定前行。
满3件6折 重构平台型组织
重构平台型组织
穆胜
¥51.35
时代已经为组织转型按下了“加速键”。在过去的几年时间里,商业社会从来不乏对于组织转型的关注,但这些关注更多留下的是理论与大词,并没有激发出方法论层面的共识。一旦没有方法论来连实践、反馈效果,所有的理论就会看似百花齐放,实则自说自话。 互联网和数字化时代,组织转型的方向一定是走向平台型组织。只有通过造平台型组织,才能让企业拥有更轻、更快、更强的组织能力。无论是从平台型组织模式的构成上,还是从造组织能力的原则上看,企业都应推动组织结构、激励机制和赋能机制三大领域的变革。《重构平台型组织》在明确三大变革方向的基础上,不仅构建了更为精细的“平台型组织成熟度模型”,更披露了三大领域的具体变革思路,并一步给出了能够指导实践的方法论模型,堪称转型平台型组织的标准化操作手册。 《重构平台型组织》作为穆胜“平台型组织三部曲”的第二部,继续沿着部《平台型组织:释放个体与组织的潜能》的原创体系展内容,几乎全部以一手实践(或一手调研)作为支撑,对于理论的刻画更加模型化,对于方法论的呈现自然也更加细节化、更能落地、更有温度,以帮助企业走上数字化时代组织转型的正途,实现指数级增长。 
满3件6折 新机器智能
新机器智能
[美]杰夫·霍金斯(Jeff Hawkins)
¥36.00
人工智能领域一直以来坚信:只要人工智能系统能产生类似于人类的行为,它就是智能的。于是,我们看到了能够败国际象棋guan军的计算机棋手,能够根据路况选择行驶路线的无人驾驶汽车,能够做手术的“医生”……人们甚至始担忧:有朝一日,机器人会不会超越人类,而奴役人类? 在《新机器智能》一书中,科技界一代传奇杰夫·霍金斯指出,如今的人工智能并不智能。要想创造眞正的机器智能,蕞快的途径是理解大脑的工作原理,然后在计算机中模仿这些原理。霍金斯一生痴迷两件事——计算机和大脑。早在几十年前,他创建的Palm掌上电脑就在商业上取得了巨大成功,也成为现代智能手机的原型。但霍金斯一心想弄清楚大脑的工作原理。经过数十年的不懈努力,他终于发现了其中的奥秘:大脑学习世界的一个模型,并使用这个模型来预测未来。人类的创造力、意识都是通过这个模型产生的。这一全新的智能理论框架被命名为“记忆-预测模型”,它改变了人们对智能的看法,也为发眞正的机器智能奠定了坚实的基础。 《新机器智能》主题宏达又足够吸引人,深探讨了智能的核心问题:计算机真的智能吗?大脑是如何工作的?为什么弄清大脑的工作原理如此困难?如果不以行为来定义,那应该怎样定义智能呢?“记忆-预测模型”的含义是什么?如果你想了解自身、了解智能、了解机器智能,那么一定不要错过霍金斯的这一本里程碑式作品。
满3件6折 知识社会
知识社会
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥44.85
在《知识社会》一书中,有很多非常睿智的观点,令人耳目一新,难以忘怀。比如,彼得·德鲁克先生指出:光有爱国主义精神是不够的,我们还需要有公民意识(citizenship)。公民意识是什么?公民意识就是愿意为国家做出贡献。也就是说,更愿意为国家而“生”,而不是为国家而“死”。《知识社会》是一本值得多读几遍的好书。当这个急功近利的浮躁时代,静心读一本书越来越成为一种奢侈的生活,而我们不妨从阅读《知识社会》开始,享受这种奢侈生活所带来的快乐吧。
满3件6折 盖亚组织
盖亚组织
况阳
¥57.85
任正非把熵和耗散结构引到了华为的管理哲学之中,实现了物理科学与管理学的美妙连,让华为释放出了巨大的生产力。然而,从更广的视角去看时,仅仅把组织比作物理上的耗散结构是不够的,它还不足以促成组织化到更加丰富多彩的有机生命世界。 这引出了一系列深刻的问题:组织究竟是什么?如何才能让组织充满活力,活得长长久久? 本质上,高活力组织既有生物性,也有心理性,还有社会性,这是组织的三性。让组织具备三性,是赋予组织次生命。赋予组织第二次生命,是让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。 组织要化,首先组织观要化,基于化后的组织观,重新认识组织和组织活力,由内而外、由外而内地构建全新的生命型组织,即盖亚组织,这是《盖亚组织》试图探讨的终极命题。  作者亲身经历过华为、阿里巴巴等不同形态的企业。它们形态各异,却都在各自领域经历着各自的成功,取得了了不起的成就。 《盖亚组织》以这些企业作为主要案例对组织的本质行条分缕析的解剖,既有为什么层面的本源探究,也有怎么做层面的方法论探寻。让读者不仅能理解高活力组织和洞见高活力组织的本质,还能理解组织生态,从而构建起充满活力、可以永续经营的盖亚组织。