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曾国藩挺经大智慧大全集(中)
￥10.00
《挺经》是曾国藩晚年所著。晚清大臣李鸿章在庚子事变后，曾经向曾国藩的孙女婿吴永说：“我老师的秘传心法，有十八条《挺经》。那真是精通造化、守身用世的宝诀。” 本书是曾国藩一生大智慧的凝结，是他从自身几十年的得失成败中总结出来的实用宝典。曾国藩的一生，凭借一个“挺”字在困厄中求出路，在苦斗中求坚挺，历尽劫难，以坚韧的挺劲成就了“天下之大功”。 本书是精选古今版本重新编辑而成，全书分十八章，主要论述了三个方面的内容：从“内圣”至“刚柔”前六章，主要讲的是修身齐家之道。中间从“英才”至“外王”八章，主要讲的是用人、为官、作战之道。其余的忠疑、荷道、藏锋、盈虚四章，谈的是为人处世之道。
曾国藩谋略策略大智慧
￥10.00
本书从曾国藩大量奏章、书信、日记中对他用兵打仗的诸多论述进行甄选、注释、翻译，编为两大部分，即《曾国藩谋略》和《曾国藩策略》，*介绍了曾国藩对于用兵、打仗以及为官从政、管理用人、治家修身、为人处世方面的智慧。 曾国藩的军事思想，如“兵贵精，不贵多” “以礼治兵”，在选择将领的标准上，主张要具有“勤、恕、廉、明”等品德以及主张“取人之士，以有操守而无官气，多条理而少大言为要”等，在现在仍然有积极意义。把这些思想运用到现代生活和管理上，能够提高管理水平，创造人生佳绩，助力我们走上成功之路。
企业会计准则原文、应用指南案例详解:准则原文+应用指南+典型案例(2023年版)
￥199.90
企业会计准则是会计从业人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据，学好企业会计准则，是做好会计工作的根本。同时，企业会计准则作为一个动态体系，也在不断完善与优化，这就需要会计从业人员不断学习新规定、掌握新方法。 本书全面收录了现行的企业会计准则和应用指南，并在此基础上行了实务案例的展示与分析。本书实用性强，案例丰富，内容全面，通俗易懂，与时俱，旨在帮助会计从业人员学好、用好企业会计准则。本书也适合会计新手、企业经营管理者、企业财务培训及咨询人员、高校会计相关专业的师生阅读和使用。
妙不可言(女性成长外国文学小说,国际版豆瓣年度优秀新人小说,国际都柏林奖入围作品,亚马逊人气畅销小说)
￥39.99
孤绝冷静的伊丽莎白·佐特一直在反“世界的偏见”。 父亲和哥哥相继意外离世，母亲也远走异国他乡后，伊丽莎白决定一个人生活。 她喜欢理工科，尤其化学，并依靠个人的聪明才智获得了加州大学伯克利分校的硕士学位，了当时的化学研究机构黑斯廷斯。因为一次自发的防卫，被剥夺了继续求学的资格，她的学术成果也被所谓“专家”窃取。 伊丽莎白在黑斯廷斯邂逅了大家眼中的“怪人天才”卡尔文。同样童年失爱、不擅交际、既偏执又激情的的两人一拍即合，成为情侣。卡尔文不仅跟伊丽莎白探讨科学问题，也教她学习竞技划船——这项传统观念认为只有男子从事的运动。 爱伊丽莎白比重建完整家庭对卡尔文来说更重要，于是他理解并尊重了她的一系列反传统的决定，包括她坚持教他们收留的狗“六半”认字。 日子本可以这样平和又幸福地继续，直到有一天，卡尔文突遭车祸去世。伊丽莎白的悲伤还未停止，又震惊地发现了卡尔文留给她的“纪念”。 生活的天平再一次被彻底破，流言和不断袭来。但伊丽莎白坚定拥抱被她珍视的一切，一路高歌猛。
向上生长 : 青年室内设计师要知道的事
￥24.90
本书共分三部分，一、懵懂。分七个小节提出了初行的设计师常见的问题。作者刚行的时候，在设计的道路上走了不少弯路。非常理解设计新人的一些困惑，比如是否适合跨行业，行业门槛的高低，如何看待收差距等。针对这些问题，作者为大家尽可能做详细剖析，教大家如何正确地看待自己的现状、看待整个行业，避免被网络上繁杂的行业信息误导。 二、出发。这一部分主要探讨如何提高新手设计师知识水平的问题。 许多从国外引的室内设计类书籍，特别是日本的设计类书籍，存在与国内行业现状不符的情况。而各种线下培训，大部分都是行业前辈们理念的输送，关于如何通过学习提高知识水平，并没有形成系统的总结，这种碎片化的知识吸收起来很困难。在这一部分，作者通过系统化的通俗易懂的内容将自己的实践经验分享给大家。 三、阶。这部分作者提出了方法论和设计体系等问题。方法论可以让一个人用正确的方法朝正确的方向努力。这些方法论是作者在工作践行中的一些实际成果，并在工作中得到了很好的反馈。
中国历代后妃争宠术 (下)
￥10.00
本书选择了历史上不同类型的著名后妃的故事，有佐夫定天下的后妃，例如汉开国皇帝刘邦的吕皇后、三国曹操的后妃卞氏、隋文帝皇后独孤氏、明太祖朱元璋皇后马秀英等；有贤德仁厚的后妃，例如东汉开国之君刘秀的皇后阴丽华、隋炀帝皇后萧氏、清文宗弈詝皇后钮祜禄氏等；有争宠夺位的后妃，例如汉成帝刘骜的后妃赵氏姐妹、唐玄宗后妃杨玉环、明宪宗的贵妃万贞儿等；有祸国殃民的后妃，例如汉元帝的皇后王政君、晋惠帝司马衷的皇后贾南风、清咸丰帝皇后慈禧等；另外，还有一些辅佐帝王守成的后妃、临朝称制的后妃、荒淫蠹政的后妃、亡国之妃等……这些后妃凭借自己的智慧和谋略书写出各自不同的人生，或留下美名传颂千古，或恶名昭著遗臭万年。 这些不同时期的风云人物，个个凭借着超人的智慧和卓绝的谋略，演出了一幕幕或可喜或可悲的历史大片，绘制了一幅幅思之令人动容的历史长卷。她们精湛智谋的故事，启迪人类的智慧思考，激发人们重铸辉煌。
中国历代宫廷权谋术 (上)
￥10.00
本书从不同角度选取了封建社会的君臣为了皇权，在宫廷内外展开智慧较量和生死搏斗的故事。在这里，皇帝为了维护帝位，可以罔顾亲情，大开杀戒；儿子为了称帝，敢于弑父夺位，不顾人伦；兄弟为了争位，阋墙争斗，手足相残；后妃为了作乱，临朝建制，垂帘听政；重臣为了专权，摄政欺君，妄自尊大；宦官为了乱政，把持朝政，一手遮天。 “皇权”二字使所有的智识都沦为阴谋，所有的皇冠上都沾满了鲜血。这里上演的一幕幕令人寒心的宫廷丑剧，展示的一幅幅让人惊悸血腥画卷，留给后世深刻的教训，带给人们深深的思索，它提醒人们铭记历史，勿蹈覆辙。
中国历代计策谋略术 (下)
￥10.00
在我国五千年悠久历史长河中，从夏朝立国到清朝皇帝退位，一共经历了二十多个朝代，每个朝代的更替基本上都是通过战争和计谋完成的。这其中发生了无数次的战争，产生数不清的计策和智谋，仅一部《孙子兵法》就介绍了十三种用兵布阵的方法，成书于明清时期的《三十六计》则介绍了三十六种实用计策，另外还有姜子牙、黄石公、司马穰苴、吴起、尉缭等人撰写的兵法，无不闪耀着智慧的光芒。 本书选择了从先秦到明清时期近三百个计策权谋故事，充分诠释了计策和谋略的巨大威力。这些凝聚着深邃而精湛智谋的故事，为不同时期的军事人才取得战争胜利立下了汗马功劳，是中华民族宝贵的精神遗产，能够启迪人类的智慧思考，激发人们再铸辉煌。
农村电商运营(慕课版)
￥25.50
本书针对农村电商岗位，从岗位的要求和职业素养，以及农村电商企业推广的实际需求出发，详细地介绍了农村电商的相关知识与运营技能，内容包括读懂农村电商政策与了解农产品并选品、展网店运营、“试水”微信营销、展短视频与直播营销、造农产品电商品牌、踏上农村电商未来之路等。 本书内容丰富、结构清晰、实践性强。在讲解知识时以操作为主，充分适配学生的学习习惯和学习需求，同时配以视频二维码，帮助学生一步掌握具体操作。 本书可以作为中等职业教育学校电子商务、网络营销、新媒体营销等专业相关课程的教材，也可供农村电商从业人员学习和参考。
中国创投简史(第二版)
￥42.00
本书系统梳理了自 20 世纪 80 年代始的中国创投产业发展历程，回顾了各个时代的代表人物、著名投资机构，以及他们创下的一个个投资奇迹。从熊晓鸽、沈南鹏等一众风险投资人的成长经历中，从互联网到硬科技等一代代科技企业巨头的诞生与演变过程中，我们可以看到风险投资的力量、创业者的企业家精神，以及科技创造伟大财富的神奇过程。 对于风险投资和私募股权行业的从业者以及有融资需求的创业者来说，本书都是一本有价值的行业指南。
从零开始读懂财报【资深分析师手把手教你零基础读懂财报。让你一看就懂,一学就会的财报入门指南书。】
￥19.99
想要了解企业或者在投资领域有所建树，财报是必须要学习和掌握的重要知识。但是，很多人在面对财报时感到困惑和无从下手。 本书深浅出地讲述了财务报表分析的方法以及具体的应用,将财务理论与财务分析案例结合，运用生动的语言和严谨的逻辑，一层一层剥公司财务报表的神秘面纱，向读者揭露公司“漂亮”业绩背后的真相。 本书还向读者提供了简洁的分析工具，辅以充分的数据支撑，向读者传授如何行财务分析以及避免财务造假的实用方法，为读者提升报表分析能力提供了很好的素材。
双赢销售思维:管理者建立销售思维的第一本书
￥31.20
什么是销售？从浅了说，就是卖东西；从专业上说，是匹配需求。但如果只是将销售视为企业通过产品来满足客户需求并获取利润的行为，那么在竞争日益激烈的市场环境中，企业是无法在竞争中成长的。本书作者认为，销售还应该发挥更重要的使命作用，即不断地理解并满足客户的需求，并和客户达成长期合作，而实现业务的持续发展。 如何发挥销售的使命作用、让销售成为企业与客户的桥梁并反向推动企业的长久发展？本书从双赢的视角出发，将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验行提炼总结，提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论，通过推动形成销售的飞轮效应，将销售的使命与销售的日常工作紧密结合起来，在有效帮助销售达成交易的基础上，一步建立与客户的长期双赢的合作关系，并在与客户的互动与价值共创过程中，倒逼企业自身业务发展和商业模式的创新，真正帮助企业实现基业长青。
这才是生意人的赚钱思维
￥35.40
从中小企业到上市企业，让日本企业经营者赚得盆满钵满的九宫格商业模式 助你破经营思维惯性，将顾客体验与盈利时机巧妙地结合，找到提高企业经营利润的思路 企业的目的是让客户满意的同时创造利润，而一个既能满足客户，同时又能产生利润的可持续运作系统就是商业模式。在造商业模式时，不仅需要考虑客户满意度和利润，还要考虑推动企业发展的具体操作步骤。 作为企业经营管理学家，作者一直在潜心研究商业模式，并将创建商业模式的具体操作步骤归纳总结为“九问”，并创建出了“九问九宫格”商业模式。 ·你的顾客是哪些有待办任务的人群？ ·为顾客提供什么样的解决方案？ ·如何提出顾客价值方案？ ·从谁那里盈利？ ·用哪种产品盈利？ ·在什么时机盈利？ ·实际操作步骤是怎么样的？ ·在实际操作步骤中我们擅长什么？ ·与谁合作？ 这九个问题既是商业的本质，又是跳出单凭产品或服务本身就能盈利的陷阱，而成为创造新的商业模式的助推器。
多赢谈判
￥48.30
在一场以12片比萨为例的谈判中，如果A和B能达成一致，那么两人能按照约定来分割；如果不能达成一致，则A得到4片，B得到2片。如果你是其中一方，你会选择怎样的谈判策略，实现双方利益化？ 耶鲁大学教授奈尔伯夫以博弈论为基础，针对谈判中的分配难题，提出了一种全新的、真正公平的谈判方法——分蛋糕法。这种方法既能揭示谈判者的真正权力，又能公平地呈现谈判者各自的贡献。 本书脱胎于耶鲁大学备受欢迎的谈判课程，其基本思想可以追溯到2000多年前的《塔木德》。书中的理论深浅出，好懂好用；同时大量真实鲜活的实战案例贯穿其中，既有作者向可口可乐出售自己的创业公司时所行的谈判实践，也有他帮助NBA老板与球员协会谈判时发生的故事，这些一手资料无疑将给你带来巨大的启发。 分蛋糕谈判法不仅适用于高风险的商业谈判，也能在日常生活的利益分割中帮你得到更多。
卓越运营管理体系
￥45.00
本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题：Why、What、How。 01 引用宏观的数据和微观的案例，剖析企业面临的主要挑战和痛：战略执行、人才培养。 02 基于可持续的竞争优势的定位，阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。 03 以冰山模型为框架，解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵：工作方法、价值观、文化理念。 04 运用AGIL方法指导如何设计卓越运营管理体系。 05 设计3S框架以指导如何实施卓越运营管理体系。 为了便于读者更好地理解以及参考案例行实践，以如意智能科技为例，完整地剖析了Why、What、How的三个关键环节。
命运好好玩 : 汉、英
￥34.99
蔡澜为人幽默风雅，以鲜活、生动的文字讲述他的所见所闻，与读者分享他的识见。他说：“为了喜欢写而写，才是一个真正的端。除了文字之功，还要够真、够坦白。”一篇篇的小品文，真切动人，令人感到趣味盎然，惭惭地，便会感受到一一滴的生活哲学从文字中渗出来。 这本《命运好好玩》是蔡先生人生智慧三部曲的收官之作，也是蔡先生八十年来中英双语作品，书中分享了他好玩的人生智慧。全书分为三大部分：我决定活得有趣；在玩乐中体验人生；生活充实，人就有信心。有心人自会从蔡澜的小品文式的文字中看到蔡先生的豁达，获得启发与智慧。
数字时代的组织本质
￥51.00
去中心化、自组织、扁平化……众声喧哗，三叶草组织、海星组织、青色组织……概念频出，回到现实，对于组织转型究竟应该怎么做，实践者还是一头雾水。 在《数字时代的组织本质》中，横跨学术、商业、咨询三界的管理学者陈春花、彭剑锋、穆胜，聚焦“数字时代的组织本质”，通过“对话”“洞见”两个部分，展讨论、阐述观。 在上篇“对话中”，陈春花、彭剑锋、穆胜从五个绝佳维度解构“数字时代的组织本质”，带领大家勾勒出一幅在数字时代行新组织建设的行动路线图。 ·组织模式是企业的“形”，是建设新组织的主线。 ·组织能力是企业的“神”，是建设新组织的辅线。 ·数字化是企业的“器”，是新组织的超级变量之一。 ·新生代员工是企业的“本”，是新组织的超级变量之二。 ·组织管理创新是一个更加完整的画面，同时整合了以上四个维度。 在下篇“洞见”中，陈春花、彭剑锋、穆胜基于商战时局、组织发和人才管理三大热话题，体系化阐述理念和方法。 ·陈春花“局”——纵贯全局，给出一针见血的底层解读，并抛出让人耳目一新的概念，揭示新趋势。 ·彭剑锋 “主攻”——基于底层解读发展出体系框架，给出犀利观，并用海量的鲜活案例来行验证。 ·穆胜“断后”——回归具体对象，探讨具体问题，将“小”题“大”做，而管窥全局。 《数字时代的组织本质》系统呈现了三位“跨界管理学者”的真知灼见，包含五大话题的前沿观、三大主题的前瞻洞见，给企业经营者与管理者带来了新思路、提供了新方法，希望能助力企业高质量发展。
阳光心态:唤醒积极工作的力量
￥12.00
本书通俗易懂地运用理论加案例的方式，为读者详细解释如何从心理和行为上用阳光的心态对待生活和工作中的挑战与不确定性。调整心态，从不同的视角审视问题，看清自己当下所处的状态，在充分认识现实的基础上，努力发现正向的资源，作出对自身、对事件有益的选择，并付诸行动，从而改变自己的生活方式，让自己能够以更好的状态迎全新的一天、全新的始。
处世的艺术
￥14.99
《处世的艺术》(作者马银春)一书从识人、人脉、应酬、口才、方圆、心态等方面，对如何为人处世做了全面的论述。为了突出《处世的艺术》的实用价值，我们增添了一系列生动的事例对主题加以佐证，使得本书更加具有说服力。总体上来看，本书内容丰富，语言生动形象，有很强的实用价值，致力于满足读者需要的同时，更贴近生活。
数字化执行力:管理者如何拥有经营思维
￥42.00
执行决定企业的命运，执行的目的在于全面落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，下根据地，为图谋远大发展下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队，以及造企业持续增长力的策略，帮助管理者拥有经营思维，造企业、组织和个人的数字化执行力，成为有创造力的执行者。
*次就成交:赢得大客户的策略销售方法
￥45.00
复杂销售项目的落单操控既是科学也是艺术。 企业可能在采之初就已有了“内定”的供应商，而企业采往往是多人决策，有多种产品可选，历时较长，流程复杂，还有隐藏的因素干扰，可控度低，稍有不慎，就会前功尽弃。如何高效签单，实现双赢？ 如果仅依靠销售经理的个人能力，随机应变地处理各种销售问题，而没有针对性地制定行动规划或策略方法，可想而知，这种情况下的效率及销售成功率是难以保证的。普通销售经理与销售高手的区别是什么？采事务相关从业者是如何完成一次企业采的？ 本书作者基于销售的项目实践、心理学相关理论和变革理论，基于在知名上市公司多年的实践经验，通过不断验证和优化，总结归纳出高效实用的赢单方法。 本书审视了企业的采过程，从商业活动的本质出发，以终成果为导向，通过5 个常规性销售策略和支持销售策略的“7 种武器”，以及竞争性策略的分析，总结了赢得大客户的策略销售方法。同时，作者对成功和失败的案例行了别生面的深度分析和阐述，让销售新手不再困惑于行动选择，让销售管理者不再为不可控因素而烦恼，让企业的采管理者不再担心做出错误的采决策。同时，本书对企业的采管理者也有成功采的支持作用。
