

营销标准化:B2B新利器
¥41.30
1、松下(中国)前总裁木元哲领衔推荐 2、唐人神集团创始人、董事长陶一山,北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花,江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚,哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成,蚁安居董事长李琦,红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。 3、践行经典管理方法,助力企业智能升级


鲜活的经济学
¥55.30
任何人都能从中抓住经济学脉络,感受到经济学活力的通识读物 作者按照“森霍尔茨—罗斯巴德—博尔丁—萨缪尔斯—图洛克—奥斯特罗姆—拉沃伊—伯格—米塞斯—柯兹纳—哈耶克—布坎南”的顺序,以人称的口吻介绍了这些经济学大师的研究成果和观,并导出他们观的继承、学习、交流、辩论和碰撞,从而为读者呈上经济学的诸多观、原则和方法论。 作者通过对这些经济学大师逐个分析、互相对比,同时结合历史与当下现实对主流经济学理论行批判性的反思和扬弃,展现出经济学在其发展过程中的一个永恒的特质——钻研学术的精神是“鲜活的”,经济学观是“有生命力的”,这就是它能为纷繁复杂的经济社会源源不断地提供良方的原因所在。作者在陈述的过程中还创造性地提出了“主线经济学”,作者认为,经济学研究应当强调过程和规则( 而不是结果),贴近现实与市场( 而不是模型和假设)。 作者希望本书可以帮助读者更好地理解经济学,并发现经济学朝气蓬勃,永远饱含生命力的一面,而不再认为经济学是一门沉闷的科学。

跟李嘉诚学投资
¥9.99
纵观李嘉诚一生的财富生涯,他无时不在与钱打交道,不在搞投资,正是那些他毕生坚守的投资谋略才使他成为一个投资场上的“常胜将军”,我们将其经验总结出来,结合李嘉诚的一些投资实战,编写了这本《跟李嘉诚学投资》

企业会计准则原文、应用指南案例详解:准则原文+应用指南+典型案例(2023年版)
¥199.90
企业会计准则是会计从业人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断完善与优化,这就需要会计从业人员不断学习新规定、掌握新方法。 本书全面收录了现行的企业会计准则和应用指南,并在此基础上行了实务案例的展示与分析。本书实用性强,案例丰富,内容全面,通俗易懂,与时俱,旨在帮助会计从业人员学好、用好企业会计准则。本书也适合会计新手、企业经营管理者、企业财务培训及咨询人员、高校会计相关专业的师生阅读和使用。


改变命运90%靠意志
¥14.40
*权威、实用的意志力训练—— 在美国持续畅销100年,再版306次,销量突破700万册! 20个角度,全方位训练你的意志力—— 心态、习惯、专注力、理解力、思考力、记忆力、想像力、听觉、视觉、味觉、嗅觉……立足细节,效果显著! 300种技巧,彻底发你的潜能—— 培养强大意志力需要的8种好心态、养成好心态的44种技巧、意志力训练的55项通用原则、培养敏锐感觉的63种训练方法、培养超强思考力的51种训练方法、提高人际操纵力的76个技巧……清晰具体,实操性强!


处世三绝精品选
¥12.00
本书将科学性与技巧性、理论指导与实际场景融于一体,通过一些成功案例和通俗讲解,为您展示为人处世的方法和积聚人脉的技巧,非常贴心实用。只要您坚持倾听,认真训练,就一定能够实现华丽转身和人生蜕变,就将拥有美好的未来。


人际交往看心术精品选
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本书将理论与实践相结合,科学性与技巧性融于一体,通过一些成功案例和细致讲解,为您展示从“社恐”到“社牛”的奥秘,使您从一个社交小白变身交际大V,非常具有实用性和操作性。只要您坚持倾听,认真训练,您就能够在人际交往的过程中潇洒应对,见机行事,成为这一行业的佼佼者。


决胜供应链:降本增效快响应
¥44.85
企业之间的竞争已经演变为供应之间的竞争。供应管理专家姜宏锋基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验,梳理了当今企业供应管理的新特、新趋势,总结了企业的供应战略、供应的流程和信息化、供应团队专业能力,以及如何构建快响应和低库存的柔性供应、高质量与低成本的健壮供应。书中包含大量的图表、工具和实际案例,帮助企业解决供应中的问题,构建供应优势。供应管理人员、企业中高层管理者、供应研究和学习人员,都能通过阅读本书提升对供应的认识和实践水平。

传承 :一种关系及其隐秘动力
¥129.35
本书从关系动力学的角度解析中国家族企业传承的问题,基于作者提出的“传承七灯”理论,结合七年来深多个行业头部家族企业传承工作现场的实践经验,就普遍存在的典型问题给出了自己的答案,尝试解决中国家族企业传承过程中普遍存在的隐痛,为理顺家族内部关系,培养新一代的个人领导力提供关键路径。


执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
¥23.95
《执行精要》是史蒂芬柯维博士思想之精华,是美国知名培训企业富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料,是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》品牌的培训配套产品。 在《执行精要》中,您将看到富兰克林柯维公司重要的研究成果:高效执行4原则。这是一个历时15年、经141个国家检验的如何达成目标的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,达成重要的战略目标。“高效执行4原则”已经在中国行了近十年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,更确切地说,它是一个适用于组织的革命性操作系统。 这本小册子方便携带,大小正好适合放商务人士的公文包,助您充分利用碎片时间,为头脑充电。其内容简约但不简单,萃取了众多执行领域大师的思想。另外,优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感,所以本书设计了丰富的笔记区,供您随手记录。


抖音盒子: 短视频与直播带货从入门到精通
¥55.86
如何由抖音盒子短视频带货,成长为带货达人? 如何提高抖音盒子直播收益,培养优质带货主播? 本书通过两大篇幅、10章专题、130多个技巧、400多张图片,向大家介绍了抖音盒子短视频和直播运营的基础知识和操作方法,帮助大家快速找到适合自己的抖音盒子运营方案,轻松实现收益倍增!本书具体内容安排如下。 短视频篇:主要介绍了账号运营、拍摄剪辑、带货内容、营销推广和带货技巧的相关内容。 直播篇:主要介绍了主播培养、直播运营、粉丝运营、礼物赏和带货的相关技巧。 本书不仅适合普通抖音盒子运营者快速掌握运营技巧,有效地提高短视频和直播运营能力;还适合运营者培养优质的带货达人和主播,提升账号的整体带货能力;同时也适合普通大众增加对抖音盒子的了解,快速玩转抖音盒子运营。

文案之道 : 全球 32 位顶尖广告人亲述文案创作心法
¥138.60
《文案之道——全球32位广告人亲述文案创作心法》英文原书自1995年出版至今已有27年,它被广告人视为“经典文案书”并频繁推荐。 在这本书中,DAD史无前例地邀请了32位文案大师亲述工作方法与创作心得。这32位文案大师来自20世纪八九十年代广告业非常发达的国家,他们的从业时间加起来足够写一部广告史。他们曾在奥美、恒美、盛世长城、智威汤逊等全球知名的广告公司工作,服务过的客户近千个。 全书包含超过100个品牌客户的200余幅作品图例,每一位作者都给出了文案创作的个人忠告并附上了得意作品及解说。 本次新版对全书做了重译,并在每幅作品图例后增补中文译文,同时邀请国内10位资深广告人对32位大师及个人作品做了介绍和评鉴,以此帮助读者更好地理解书中精髓并加以应用。


长大就是边走边选
¥41.30
这是一本专门写给大学生和年轻人的成长之书,影响百万青年的人生导师李尚龙,在本书中重写这一代年轻人的成长路径。本书道出了许多青年人痛苦、懊悔没能早知晓的事情和真相,教你适应变化、学习突破、韧性成长、思维破局。 在本书中,你将了解到如何应对二流学历过一liu人生、毕业即失业、为何别人能找到工作、为什么比你优秀的人也比你努力、你所谓的稳定只是浪费生命、如何定义机会等38个令你窒息、困扰、崩溃的问题。本书总结了李尚龙与成长关键期青年互动10年的经验,以真实案例为你总结有效方法,指明前方向,帮助你适应环境,成就高势能一生。 在长大这条没有尽头的路上,“选择”是永远的关键词。18~22岁更是人生高速成长的关键时期。本书全面覆盖自我提升、学习规划、考试技巧、毕业选择、人际关系、就业指导等方面,帮你搞懂“选择”的底层逻辑,终结你成长路上的迷茫与焦虑。潜心磨6年的本书,是百万青年人认可的人生导师李尚龙,为正在艰难成长的你诚意献上的成长实践指南。


为思维而教:小学语文结构化课程设计
¥39.00
本书体现了"为思维而教"的语文育人理念,以学生的学和思为中心,通过对语文课程结构和内容的整合与重构,实现语文课程育人模式的变革,并基于尊重和发现学生个体偏好的整本书阅读实践,为个性化阅读、成长找到一条新路。单元整体推进整合教学,通过优化教学内容和课堂结构,实现*教学。王在英老师的小学语文阅读课程已成为北京市育英学校的品牌课程,基于课堂实践提炼和整理出实用的教学理念、方法和范例,值得语文教育工作者和教师培训工作者学习和借鉴。


双赢销售思维:管理者建立销售思维的第一本书
¥31.20
什么是销售?从浅了说,就是卖东西;从专业上说,是匹配需求。但如果只是将销售视为企业通过产品来满足客户需求并获取利润的行为,那么在竞争日益激烈的市场环境中,企业是无法在竞争中成长的。本书作者认为,销售还应该发挥更重要的使命作用,即不断地理解并满足客户的需求,并和客户达成长期合作,而实现业务的持续发展。 如何发挥销售的使命作用、让销售成为企业与客户的桥梁并反向推动企业的长久发展?本书从双赢的视角出发,将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验行提炼总结,提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论,通过推动形成销售的飞轮效应,将销售的使命与销售的日常工作紧密结合起来,在有效帮助销售达成交易的基础上,一步建立与客户的长期双赢的合作关系,并在与客户的互动与价值共创过程中,倒逼企业自身业务发展和商业模式的创新,真正帮助企业实现基业长青。


成功由我:女性领导力的修炼
¥44.85
本书旨在鼓励女性成为兼具“阳刚”与“阴柔”之力的魅力领导者。本书分四章,分别从“去掉自我设限,活出自己”“认识自己,管理自己”“自如领导力的四项修炼”以及“温暖慈悲,内心坚定”等方面,阐述女性领导力的修炼。 本书无意教导女性如何像男性一样行事,如何遵循男性的主张与规矩。恰恰相反, 作者始终都呼吁女性群体从言行到思想应彻底独立起来,鼓励广大女性培养更强大的女性领导力,以确保自己有效发声的权益。


庆祝我们的失败
¥40.80
真理不过是被纠正的错误。 本书是失败的解构和赞歌,每章讨论失败的一个侧面,目的是让读者获得理解失败的哲学视角。 伟大的成功背后往往是艰苦的端、无果的尝试和其他惨剧。失败可以被看作一个特殊的时刻:意识到自己的局限性,更好地理解自己,面对现实,面对我们深的欲望,使我们更清醒、更有战斗力、更有活力。戴高乐、史蒂夫·乔布斯、拉斐尔、纳达尔、披头士乐队、J. K. 罗琳……提醒我们,他们都在事业的始阶段遭受了痛苦的挫折,但他们都能从中获益。 在这些例子的基础上,佩潘援引包括塞涅卡、西塞罗、基督教、萨特和弗洛伊德等哲学理论,以不同的方式看待失败。他以敏锐而直的风格,教导我们如何不被失败的恐惧所麻痹,从而充分地生活,敢于尝试——承担生活本身的风险。 这是一本不寻常的“失败参考书”,在法国长期位居畅销榜,受到所有领域读者的认可:运动员、企业家、教师、学生、教练员、心理学家,等等。


好战略,坏战略2
¥48.30
在事业的高峰期,萨拉经历了一次高风险的生育,诞下了一对双胞胎。随之而来的不仅有为人母的快乐,还有一系列疾病,贝尔面瘫(特发性面瘫)、乳糜泻、胆汁淤积、产后抑郁等等,从而走上了十年漫漫疗愈路。 在一系列尖锐的沉思中,作者记录了自己作为病人、妻子、母亲和艺术家的旅程。展现了不同身份之间的冲突,也探讨了身体与内在不匹配的挣扎、产后抑郁的痛苦、婚姻的故事,展现出了坚韧的精神和对美好生活的渴望。 给在逆境中的人坚持下去的勇气和希望。

自律者:通向自由的人生法则(共6册)
¥119.99
套装共6册,分别为《优势成长》《每一种优秀,都有一段静默时光》《每天演好一个情绪稳定的成年人》《未经检视的人生不值得过》《只要我能跑,没什么不能解决》《冰淇淋当早餐也不错》 《优势成长》:如果你害怕随时被替代,不如好好构建你的优势!思维/视角/社交/表达精准突破,个体时代跃迁的*方法论。 《每一种优秀,都有一段静默时光》:每一个优秀的人,都需要挺过一段孤独的奋斗时光。 但当你熬过必须的苦,挺过必须的难,终将与更好的自己不期而遇。 《每天演好一个情绪稳定的成年人》:27个有趣有料的故事,让你看到“丧”和“燃”的人生有何不同,让你领略到“无聊”和“有趣”的生活有多大的差别,让你明白“无可奈何”到“放手一搏”的选择会带来多大的差距。 《未经检视的人生不值得过》:这是一本写给大众读者的哲学思考与生命实践之书。汲取12位哲学家的核心思想,从不同侧面检视人生。 《只要我能跑,没什么不能解决》:在什么情况下开始决定跑步、如何正确地跑步、怎样坚持并享受跑步……通过这本书感受到跑步并不只是单纯的运动,也可以调整大脑的状态。透过跑步可以找到生活方式的全新价值观。 《冰淇淋当早餐也不错》:这是一本改善成年人僵化思维模式的心理励志书,其中包含作者从孩子那里得出的40条人生经验。


直面新消费:高需求、自传播、强转化的品牌增长路径
¥45.00
随着新技术、新平台的兴起,一批颇具中国特色的新消费品牌迅速走红。如美妆界的花西子、速食界的拉面说,甚至一些老品牌,如李宁、回力、九阳电器等。伴随着一些新品的上市,品牌也在短时间内实现了翻红。这些新消费品牌与传统品牌相比,无论是产品造还是营销策略,都有着鲜明的特色。那到底新消费品牌是如何崛起的?在产品和营销上有什么秘诀?如何突破增长困境?传统品牌又该如何应对?为了解决这些问题,我们特意推出了此书。本书全面讲解了新消费品牌的造之法,并用增长思维破解品牌发展难题,同时对传统品牌的焕新,也提出了相应的解决方案。本书没有枯燥的理论,只有大量实战的模型、鲜明的方法论、清晰的底层逻辑,以及有趣的案例,能从思维和实操多个层面,为大家提供有价值的借鉴和思考。


破局盈利:企业如何在逆境中增长
¥45.00
自2010年以来,我国经济增长速度减缓,企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺,主要是因为经济大环境好。此后,形势发生变化,企业应该如何应对呢? 本书认为企业必须转变观念,从战略高度重新评估未来的发展形势,对增长战略行优化和调整。具体而言,本书构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法,即破局盈利五步法:,构建增长战略;第二,高效执行;第三,组织增长;第四,挖掘人才;第五,赋能领导力。本书主张结构增长大于经营增长,企业应先优化结构,产生整体性的升维增长,而实现指数型的突破。总之,本书内容均为作者在给企业辅导过程中形成的经验总结,书中列举了大量案例,目的是帮助企业找到适合自身的增长方法。 本书适合企业管理者、战略研究人员、人力资源从业者阅读,也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。