万本电子书0元读

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每满80减40 部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
蒋勇;梁小清
¥41.94
本书聚焦于部门化设计领域,详细讨论部门化设计的六种基本模式:职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型,以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”,从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特,帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式,设计出适合自己企业或机构的部门化策略。本书适合承担组织设计责任的高层管理者阅读,也适合组织中层管理者及对组织结构有兴趣的咨询人员、研究者和学生参考。
每满80减40 2022—2023年中国工业发展质量蓝皮书
2022—2023年中国工业发展质量蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书针对我国工业经济当前的重、热、难问题行研究,特别是对制造业高质量发展过程中所面临的机遇与挑战行深度分析。 全书围绕"工业高质量发展”,遵循新发展理念,紧密结合制造强国的主要目标,充分吸纳"供给侧结构性改革”对工业经济发展的新要求,全面剖析了工业发展质量的内涵,明确了构建评价体系的基本原则和主要思路,并在往年评价体系的基础上,对一些指标行了适时调整,对全国、各省(区、市)的工业发展质量,以及工业主要行业发展质量行了评价。
每满80减40 采购经理如何管采购
采购经理如何管采购
林朝宇
¥47.40
采从业人员觉得采难做,领导者或管理者觉得采难管,这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说,如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代,环境变得越来越难以捉摸;从Y世代到Z世代,人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说,只有跳出日常工作与惯性思维的盒子,基于社会主义核心价值观和企业文化,以人为中心,重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系,才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理,没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
每满80减40 2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势行了重分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响,预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重行业篇、区域篇、政策篇、热篇、展望篇六个部分。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习阅读。
每满80减40 2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书从综合、行业、地区、园区、企业、政策、热、展望八个角度,分析总结了2022年我国原材料工业的重、难和热情况,并对2023年发展趋势行了预测分析。全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例,共8篇29章,包括综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热篇和展望篇。
每满80减40 文案收银机
文案收银机
峰帅
¥52.80
本书作者峰帅基于自己20多年的文案实战经验,以及在自身变现和服务众多客户上拿到的结果,始终围绕“到底如何用文案变现”这一读者最关心的核心命题,通过34个主题,一招一招地“复制”给读者。全书内外兼修,主体内容分为“练法”“用法”“写法”三大模块。对于目前商业环境下最常见的文案卡和最常用的文案类型,作者几乎都给出了清晰的训练方法和有效的实战路径,力求做到让读者“拿来就能用”,既教会读者如何吃鱼,又教会读者如何鱼。
每满80减40 2022—2023年中国先进制造业发展蓝皮书
2022—2023年中国先进制造业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
2023年5月,国务院常务会议审议通过加快发展先制造业集群的意见,提出要把发展先制造业集群摆到更加突出位置。那么,如何通过发展先制造业推动产业迈向中高端?如何形成协同创新、人才集聚、降本增效等规模效应和竞争优势?如何促各地发展先制造业的产业深化分工和集聚?如何造出富有韧性的生产与服务网络,增强抗风险能力,提升产业供应韧性和安全水平?基于对上述问题的思考,中国电子信息产业发展研究院编著了《2022-2023年中国先制造业发展蓝皮书》。本书共有七篇三十四章,分别为综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、展望篇,全面分析了国际、国内的先制造业发展现状和特,城市、园区的发展特与举措,行业、企业的瓶颈问题和重战略,展望了先制造业的发展趋势,并提出了相应的建议和对策。
每满80减40 科技创新“双循环”生态系统:基于粤港澳大湾区的实践与探索
科技创新“双循环”生态系统:基于粤港澳大湾区的实践与探索
张寒旭;罗梦思;等
¥57.60
在新发展格局下,本书以创新资源的流动和配置为切,阐述科技创新"双循环”生态系统的构成和运行机理。本书以粤港澳大湾区为例,深探索构建科技创新"双循环”生态系统的现实基础与存在的问题,在借鉴世界三大湾区创新发展经验的基础上,提出构建以"广深港”"广珠澳”科技创新走廊为轴的科技创新国内循环系统,实现自主创新能力提升;构建以"一带一路”为核心的科技创新国际循环系统,形成高水平的放创新格局;从构建多元、长效的基础研究投机制,企业主导的关键核心技术攻关机制,更加灵活的科技成果转化机制,科学、有效的人才引培育机制,公平、放的创新环境保障机制等方面,探讨实现科技创新国内国际双循环互促发展的动力机制。
每满80减40 高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
许江林 等
¥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法,力求做到全面、详细、正确、易读,帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识,应对新挑战;帮助 PMP 考证人士轻松学习知识,通过考试,并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线,每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节,介绍了传统的商业论证文件,也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节,评估项目复杂度,选择发方法,建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类,一类是直创造价值的核心工作,另一类是支持类的外围工作,如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作,才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节,建立绩效测量指标,识别项目的偏、问题、变更和风险,采取纠正和适应措施,使项月一直在期望的轨道上运行.项目结束环节,移交产品,评价项目绩效,总结经验教训,推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼,指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的,不能一蹴而就,需要日积月累的积淀和磨砺。
每满80减40 敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织
敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织
杨瑞
¥27.60
本书分为5 个部分:第1 ~ 2 章介绍了OKR 的定义、来历和收益等;第3 ~ 6 章介绍了OKR的基本使用知识,涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘;第7 ~ 9 章介绍了组织内部导OKR的一些方法和使OKR 在实践时更加有效的维度,并且通过和KPI 的对比澄清了常见的误区;第10 ~ 12 章主要关注OKR 与其他方法和技术的融合,对当前常见的引导技术和教练技术与OKR 的融合实践行了说明,同时对敏捷方法和OKR 的融合实践行了深层次的讨论;第13 章创新性地提出了OKR 宣言和OKR 社区实践,以推动OKR 在国内的发展。本书使用了大量的图解来阐述OKR 中的抽象概念,力求做到“一图胜千言”。本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解,有助于大家理解和记忆OKR 相关知识,大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。
每满80减40 绩效认知升级——基本理论与数字化
绩效认知升级——基本理论与数字化
文跃然;张月强;等
¥40.80
绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”,再从"绩效管理”升级到"绩效发生”;而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述,绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中,第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发,着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究展;第二篇主要从绩效发生视角出发,探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,以及国有企业三项制度改革(管理人员能上能下、员工能能出、收能增能减)的绩效管理问题;第三篇从数字化时代背景出发,为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议。 希望本书可以给从事绩效管理工作、参与国有企业三项制度改革的管理者和从业人员,以及对绩效管理理论和实践有研究兴趣的学者和研究者提供一些参考。
每满80减40 数字供应链金融:数字孪生与数据资产化
数字供应链金融:数字孪生与数据资产化
段伟常;刘耀军;等
¥53.40
本书阐述金融科技和供应链金融数字化的*新发展,从供应链金融中的信息不对称这一根源性问题出发,以数字化技术破解这一根源性问题;分析数字供应链金融平台的特点与商业模式,以及技术平台的云计算、零信任技术、物联网与边缘计算等架构;分析主要的数据处理技术,包括计算机视觉技术、隐私计算、零知识证明、人工智能与大数据技术、区块链技术等;对数字供应链金融的高级形式——数字孪生,提出系统构架和构建方法;*后,分析微分格等公司的行业领先解决方案。
每满80减40 创新者的设计思维
创新者的设计思维
陈劲,(新)KC Chan(陈家赐)
¥45.00
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引,帮助他们理清创新设计思维的过程,并提供了适当的工具,有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法,提升创新项目管理水平,整合创新团队力量,运用设计思维,结合整合思维,实现从硬技术到软技能,推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:*整合式思维+设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持续发展和不断创新。
每满80减40 活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
(美)Cynthia Snyder Dionisio(辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥)
¥52.80
本书是《PMBOK?指南》(第7版)的配套用书,提供了与《PMBOK?指南》(第7版)相配套的实用表单、模板与工具,涵盖了传统的预测型项目管理,以及适应型(敏捷)项目管理,为读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验,对于学习和使用《PMBOK?指南》及备考PMP考试都很有益处。
每满80减40 基于高质量发展的企业集团财务管理体系
基于高质量发展的企业集团财务管理体系
张登洲;张博;等
¥76.80
本书紧扣牢牢把握“两个大局”、全面建设社会主义现代化国家、加快建设世界一流企业的时代呼唤和使命担当,聚焦立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的历史方位和战略坐标,深研究财务管理体系支撑世界一流企业的理论逻辑和实践逻辑,系统提炼自党的十八大以来国内优秀产业集团财务管理领域涌现出来的先经验和经典案例,审慎提出基于高质量发展的企业集团财务管理体系,着力构建理念与格局贯通、思想与行动一体、理论与实践结合的世界一流企业集团财务管理体系建设指引,为国内外政界、学术界及企业界的研究和实践提供启发和参考。
每满80减40 国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
阳老师;文志强
¥61.60
本书是国家电网招聘考试复习用书,内容包括电路题库及其解析、电机学题库及其解析、电力系统分析题库及其解析、继电保护题库及其解析、高电压技术题库及其解析、电气设备及主系统题库及其解析、电力电子题库及其解析等,题库严格按照考试大纲涉及的知识编制,由珞研教育教务组老师解析。本书思路清晰,以带面,可帮助考生举一反三。
每满80减40 低空经济2
低空经济2
罗军
¥40.80
本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上,从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析,对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济,具有重要参考价值。本书观点清晰,具有前瞻性与实用性相结合的特点,适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区,以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。
每满80减40 数字化转型对中国出口企业绿色绩效的影响研究
数字化转型对中国出口企业绿色绩效的影响研究
刘佳
¥52.80
本书聚焦中国出口企业在 “双碳” 目标下的转型路径研究, 创新构建涵盖数字技术、 数字平台、 数据要素的综合测度体系, 系统考察数字化转型对企业绿色绩效的作用机制。 研究发现, 数字化转型通过技术创新和能源利用效率提高双重渠道显著降低污染物排放, 其中出口企业获益更为显著, 且影响效应存在所有制、 规模等异质性特征。 研究突破传统贸易理论框架,首次将数据、 能源、 污染物排放因素纳入异质性企业贸易模型, 探究了企业数字化转型与出口绩效、 绿色绩效之间的复杂联动关系。 本书为政府制定差异化产业政策、 为企业实施数字化绿色转型提供了实证依据, 适合国际贸易和环境经济领域学者、 相关政策制定者、 制造业企业决策者及高校相关专业师生参考研读。
每满80减40 企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
吴穗敏;秦文靖
¥35.40
本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。
每满80减40 人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
周锋;唐芬
¥47.94
长久以来,如何行个体价值的评价和分配,激活人才自驱力,使人人皆成经营者,真正做到“力出一孔”,实现劳资双赢,是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容,详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法,以及如何将人人账本与绩效融合运用,是企业展薪酬绩效管理的实践性指导手册。
每满80减40 学习很简单
学习很简单
阿秀
¥41.40
本书主要讲述了阿秀作为学霸及“个人成长”博主,亲身实践的有效的学习方法,让读者能够在心态、认知、学习技巧上都获得提升。本书中的学习方法科学有效,能够辅助读者,从个人情况出发,提出合理的目标,制订有效的计划,管理时间、精力、负面情绪、专注力。书中还介绍了如何使用人类学习法——费曼学习法,以及如何建立知识框架,并使用神奇笔记法行刻意练习,使用学习日记法行定期复盘。