万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 第1集 销售团队努力不够(此商品为视频课程)
第1集 销售团队努力不够(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中28个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
每满100减50 第8集 员工每月只打出(此商品为视频课程)
第8集 员工每月只打出(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中35个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
每满100减50 第13集 生意不好时(此商品为视频课程)
第13集 生意不好时(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中40个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
每满100减50 第14集 同样的团队(此商品为视频课程)
第14集 同样的团队(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中41个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
每满100减50 第21集 为什么优秀的老员工一走(此商品为视频课程)
第21集 为什么优秀的老员工一走(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中48个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
每满100减50 新媒体运营与推广(微课版)
新媒体运营与推广(微课版)
高功步
¥27.50
随着新媒体对人们的影响越来越大,越来越多的企业将运营重心转移到新媒体领域。因此,掌握新媒体运营与推广的方法成为新媒体从业人员的技能。本书从新媒体运营与推广的角度出发,首先介绍了新媒体运营与推广的基础知识,然后对新媒体用户运营、新媒体内容运营和新媒体活动运营的相关知识行了阐述,*后结合微信公众号、微博、短视频、H5等对新媒体运营与推广的实战知识行了重介绍,以全面覆盖新媒体运营与推广的各项内容,帮助相关新媒体从业人员学习并掌握新媒体运营与推广的方法,使其成为一名专业、优秀的新媒体运营人员。 本书既可以作为高等院校新媒体运营与推广相关课程的教材,也可以作为从事新媒体相关工作的从业人员的参考书。
每满100减50 第1集 销售的本质是什么?(此商品为视频课程)
第1集 销售的本质是什么?(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 4. 以后有可能要做销售的人员
每满100减50 第4集 销售的四大信念系统(此商品为视频课程)
第4集 销售的四大信念系统(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 7. 以后有可能要做销售的人员
每满100减50 第10集 怎样挖掘客户的需求?(此商品为视频课程)
第10集 怎样挖掘客户的需求?(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 13. 以后有可能要做销售的人员
每满100减50 第15集 异议产生的原因和解决办法(此商品为视频课程)
第15集 异议产生的原因和解决办法(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 18. 以后有可能要做销售的人员
每满100减50 第18集 客户推荐的方法有哪些?(此商品为视频课程)
第18集 客户推荐的方法有哪些?(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 21. 以后有可能要做销售的人员
每满100减50 市场营销:理论、工具与方法(微课版)
市场营销:理论、工具与方法(微课版)
李东进 秦勇 主编
¥27.50
本书内容实用性强,既包含营销学的基本知识,又系统介绍了营销理论的新发展和新应用。主要内容包括:导论、市场营销环境、市场调研与预测、消费者行为、组织市场行为、市场营战略、市场机会识别与目标市场营销、产品与服务策略、价格策略、渠道策略、促销策略、网络营销、网络营销、数据营销以及市场营销管理等。 本书适合作为高等院校本科、专科市场营销学课程的授课教材,也适合作为各类成人高等教育及企业在职人员的培训用书。
每满100减50 直播销售从入门到精通:品牌规划+流量营销+口播模板
直播销售从入门到精通:品牌规划+流量营销+口播模板
焦玉豹;陈丽君;马睿姝;刘凯
¥55.10
       随着网络直播的迅猛发展,直播行业成了互联网时代的创业新风口,各行各业都争相驻直播领域,试图借助直播的影响力在激烈的市场竞争中分一杯羹。网络主播凭借直播的东风也是身价剧增,年薪百万、千万早已成为部分当红主播的薪资常态,直播越来越受到大众瞩目,不少销售人员纷纷行直播尝试,军网络主播行业。本书是一本直播销售人员的自学提升教程,意在帮助普通销售人员转型成为网络直播销售员,全书从主播个人品牌规划、流量营销、口播模板三个部分来指导销售人员提升自己的直播能力,掌握直播销售的技巧。
每满100减50 Web全栈开发:从入门到实战
Web全栈开发:从入门到实战
董雪燕
¥75.05
        为帮助读者深理解Web 发工程师需要掌握的编程技能,本书凝结作者多年的教学心得与实战经验,旨在从前端、后端和全栈的概念出发,揭示Web 应用的工作原理和设计思想,精心挑选*基本且*重要的编程知识,结合实际案例,详细阐述Web 发技术和编程设计思想是如何应用于解决实际问题的。本书坚持“带着任务学习”的理念,帮助初学者牢Web 发的基础,以理解编程技术是如何落实到具体Web 应用中的。希望读者能从本书获得对Web 发的基本认识,具备建设全栈网站的能力,并愿意在Web 应用的发领域继续深耕。
每满100减50 第9集 20元一斤的大米在10小时内狂销9万斤!难道仅凭一句“我养你”?(此商品为视频课程)
第9集 20元一斤的大米在10小时内狂销9万斤!难道仅凭一句“我养你”?(此商品为视频课程)
徐欢生
¥9.95
传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 11.企业中高管
每满100减50 电商运营与营销:从入门到精通(微课版)
电商运营与营销:从入门到精通(微课版)
刘喜咏 纪伟娟 顾孔平
¥28.60
在电子商务市场竞争越来越激烈的环境下,运营与营销是保证电商企业正常发展的基本条件,本书从电商运营和营销的角度出发,介绍了电商运营和营销的基础知识、店铺规划、直通车引流、钻展推广、活动营销、内容营销、渠道营销、数据分析、店铺优化、移动电商和跨境电商等时下常用与流行的运营与营销知识,以帮助电商从业人员更好地管理和发展店铺,获得更多的竞争优势,成为电商市场中的常青树。 本书以电商运营与营销为写作导向,可作为各类电子商务培训机构和高等院校电子商务专业的“电商运营与营销”方向的培训教材,也可作为从事电子商务相关人员的工作参考书。
每满100减50 第9集 公域和私域的不同逻辑(此商品为视频课程)
第9集 公域和私域的不同逻辑(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.62
社群必将是所有企业的标配,不做社群的企业都是在裸奔 直播,社群、新零售,三驾马车,无缝连接才是王道 本课程详细讲解当下企业营销的困境和应对策略,直播社群新零售落四部曲:步:如何打造超级产品;第二步:如何设计超级模式;第三步:如何通过直播获得超级流量;第四步如何通过社群构建私域流量,如何通过直播获得流量,通过社群沉淀留量,通过新零售实现转化,帮助企业打开线上通道、增加销售、快速突围,实现业绩倍增。 【你将收获】 1.转变观念,熟悉社群新零售这个新的营销模式; 2.熟悉体系,掌握如何落地直播社群新零售系统,打通营销新渠道; 3.用社群盘活存量用户,激活新用户,实现业绩逆势增长; 4.制定适合自己的直播社群新零售方案,助推营销快速突围; 5.通过社群新零售实现渠道变革,帮助企业构建数字化时代的竞争新优势。 【适合谁学】 1. 想提升企业业绩的中小企业老板 2. 想提升社群运营的运营人员 11. 还没有开始做社群运营的企业和个人
每满100减50 第15集 如何与对手区别开来,让消费者选择你,学会这种思维模式就OK了!(此商品为视频课程)
第15集 如何与对手区别开来,让消费者选择你,学会这种思维模式就OK了!(此商品为视频课程)
路长全
¥9.95
让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 18.创业者
每满100减50 第23集 鲁花强大的背后,读懂它的3次营销升级,做好产品就是小儿科游戏(此商品为视频课程)
第23集 鲁花强大的背后,读懂它的3次营销升级,做好产品就是小儿科游戏(此商品为视频课程)
路长全
¥9.95
让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 26.创业者
每满100减50 第1集 互联网转型最大难题:将消费者转化为用户!(此商品为视频课程)
第1集 互联网转型最大难题:将消费者转化为用户!(此商品为视频课程)
徐欢生
¥9.95
传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 3.企业中高管
每满100减50 第15集 哪些“死亡区域”的产品千万不能碰?(此商品为视频课程)
第15集 哪些“死亡区域”的产品千万不能碰?(此商品为视频课程)
徐欢生
¥9.95
传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 17.企业中高管