万本电子书0元读

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真账实操学审计
真账实操学审计
张兴波
¥25.35
资深CPA合伙人详细讲解 手把手带你轻松做好审计 本书是资深CPA团队多年审计工作经验的精心总结,依照审计工作内容,按报表科目顺序详细介绍了货币资金、销售费用、管理费用、财务费用、应付职工薪酬、固定资产、在建工程、无形资产、营业外收支等账户的审计事项以及如何展往来询证函和存货监盘工作,并特别介绍了Excel在审计中的应用。 阅读本书,轻松做好审计工作。 真账实操学审计 审计项目介绍 科目核算内容 涉及的主要凭证与会计记录 需要客户提供的资料 可能发生的错误或舞弊 审计程序及底稿的填制 财务报表附注的填制及列示内容 项目小结
每满80减40 固收+策略投资——探寻*与股票的平衡术
固收+策略投资——探寻*与股票的平衡术
胡宇辰
¥90.60
       《固收 策略投资一-探寻债券与股票的平衡术》基于作者在公募基金、银行理财和券商资管等资产管理机构多年的固收 实务经验和思 考所成。书稿系统性介绍固收 投资,重探讨多资产组合的构建与动态管理方法,利率债、信 用债、可转债、股票、衍生品等分类资产策略的差异化应用,以及作者从业期间的心得体会,力 图为读者呈现一个全景式的多资产、多策略框架体系。        《固收 策略投资一-探寻债券与股票的平衡术》可用作资产管理从业者的工作手册,也可用作泛金融从业者和监管政策制定者的业务参 考书,同时还是个人投资者和财经媒体从业者专业提升的好帮手。
每满80减40 电商经理的成长笔记:从新手到高手
电商经理的成长笔记:从新手到高手
纳兰
¥51.35
《电商经理的长笔记:从新手到高手》讲述了作者从教师转型后成长为年薪百万的电商经理的历程和经验总结。在电商行业的8年时间里,作者做过运营、讲师、顾问,*后成为电商经理。书中作者将自己的成长路径、经验和方法行整理提炼,以期能够让同行们看到一个普通人是如何通过学习实现从电商小白到电商经理的阶的。同时,本书能够让同行们从中或得到启发,或掌握技能,或取得提升。 全书分为五章,首先分享了作者的成长故事,讲述了她是如何从教师转型成长为电商经理的。其次,在电商经理的干货技能方面,介绍了电商经理必须要具备的专业能力、管理能力,以及一套高效的电商运营方法论。*后,作者梳理了电商经理应该拥有的人脉和资源,以及建立这些人脉和资源的方法。
亚马逊跨境电商运营与广告实战
亚马逊跨境电商运营与广告实战
Kris浩
¥117.60
本书从亚马逊跨境电商运营基础的底层逻辑讲起,逐步深到运营思维,让读者对整个亚马逊电商框架有更深的认识。本书重介绍了亚马逊电商平台各个工具和页面的细节优化技巧,以及广告的各项理论和操作技巧。 本书主要有两部分内容:“基础理论和实操篇”和“广告篇”。 基础理论和实操篇,介绍亚马逊电商平台的基础知识和底层逻辑,包括:亚马逊电商平台的搜索推荐机制、搜索结果逻辑、飞轮理论、Listing基础模型、产品上架等。 当然,还有一步提升的运营技巧,包括:Listing详情页面的详细的技巧解读,各种运营工具思维工具和促销方式的运用。 广告篇是本书的重篇,占了很大的篇幅,涉及广告运营的方方面面,包括广告投放逻辑、基本操作,以及各个广告产品—商品推广、品牌推广和展示型推广等的运营技巧和策略建议。 本书内容通俗易懂,逻辑性强,实用性强,特别适合亚马逊电商平台的初学者、运营遇到瓶颈的人员、希望对广告有新认识的人以及运营管理者或者创业者。另外,本书也适合作为相关培训机构的教材使用。
重塑领导力
重塑领导力
[加]布伦特·洛(Brent Lowe),[新西兰]苏珊·巴斯特菲尔德(Susan Basterfield) ,[美]特拉维斯·马什(Travis Marsh)
¥47.64
《重塑领导力》为企业领导者提供了非常全面且实用的领导力转型指南,弥补了《重塑组织》在构建方法论上的不足,更好地指导如何应对新世代的管理环境。 本书用心地为自主管理的实践者编织了三张“支持网”:引用了100多家走在自主管理路上或为这条路提供支持的伙伴组织、130多位与之相关的理论家或实践者以及50多本相关书籍,以本书为结,为想要实践自主管理的读者撑起了强韧而宽广的实践支持之网,为实践者创造自己的自主管理做法提供了深厚土壤和丰富养分。 本书是自主管理和自组织的实践之作,指明企业向组织成长和对“未来工作模式”的方向。 本书对领导者角色的界定、权力的作用、转型与变革的挑战、组织宗旨的探索以及价值观的意义行了有益的实践探索。 本书特别强调了领导者要学会既管事又不管控的做法,寻找到新型管理模式的的新平衡,将传统的“命令-控制式”转向倡导人性领导力的“赋能-激活式”,让组织活出一种人人携领人人是状态。
每满80减40 LTC与铁三角∶从线索到回款
LTC与铁三角∶从线索到回款
王占刚 著
¥52.80
营销业务规划的总体逻辑是什么? 如何在组织中授权一线听得见炮声的员工? 如何围绕服务客户的宗旨协同作战? 如何行系统的流程组织激励和企业文化造? 如何构建以客户为中心的端到端、结构化流程? 如何搭建流程型组织而非职能型组织? 《LTC与铁三角:从线索到回款》从营销流程和营销组织两个维度,介绍了华为LTC流程与铁三角组织,通过对标杆企业营销体系发展历程和营销管理方法的研究,提供可借鉴的理念、方法、工具,引领企业服务客户,持续深理解客户,做客户的知心人、同心人。 ——阅读本书,有助于 ·搭建优质营销体系,提升销售成功率; ·造有执行力、有创造力、有活力的营销组织; ·理解营销体系的定位、使命以及未来的发展方向; ·构建流程并用好铁三角组织,搭建资源服务型组织; ·形成差异化解决方案,为客户提供*优价值。
每满80减40 跨境电商基础与实务(微课版)
跨境电商基础与实务(微课版)
郑秀田 甘红云 林菡密 编著
¥29.90
本书立足于跨境电商行业快速发展和持续迭代的现状,本着深浅出的原则,围绕着“选市场、选平台、选产品、选价格、选工具、选服务”的业务主线对跨境电商知识与实务做了全方位的解读。本书共十章,主要包括跨境电商概述、跨境电商境外市场分析、跨境电商平台的比较与选择、跨境电商选品与定价、跨境电商网店实操、跨境电商网络营销、跨境电商直播实务、跨境电商物流与海外仓服务、跨境电商支付与结算、跨境电商产业园驻实务等。 本书每章都设置了实训项目及练习题,并配有电子课件、课程标准、电子教案、补充文本案例、视频资料、习题答案、模拟试卷及答案、实训指导等资料,选订本书的教师可参照书末的“配套资料索取示意图”索取。
HR的法律合规必修课
HR的法律合规必修课
北京儒德律师事务所
¥41.40
本书以企业人力资源管理为主线,将法律企业劳动用工中涉及的法律问题与相关业务相结合,为企业合规用工和法律风险防范提出业务指引与规范操作,内容涵盖员工招聘、职、离职、劳动合同订立、履行和变更、解除和终止、竞业限制、保密、日常管理、工资支付、保险福利、休假、劳动安全、劳动争议预防与解决等各方面内容,帮助企业灵活用工、合规用工,构建和谐劳动关系,为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。
每满80减40 零基础玩转抖音电商
零基础玩转抖音电商
郭绍义 赵强
¥23.10
《零基础玩转抖音电商》是一本基于对当前互联网环境和抖音电商发展现状的认识,而造的抖音电商运营指南。书中介绍了抖音账号注册、定位、养号、运营的要;商品橱窗和抖音小店的运营方案;造爆款短视频行带货的操作技巧;抖音电商的选品逻辑;抖音主播养成指南;直播带货的要领;抖音电商高效运营推广的策略等。 《零基础玩转抖音电商》在向读者展示抖音电商运营基础知识的同时,力求能为有志于抖音电商事业的读者提供长效的运营思维和逻辑,帮助其解决运营过程中的疑、难与痛,而实现流量变现和生意增长。
每满80减40 高潜力人才的5大关键能力
高潜力人才的5大关键能力
[美]杰伊·康格,艾伦·丘奇
¥36.00
你是否想要加速升职?是否想拥有更多的发展资源和支持?是否想受到更多赏识? 你需要做些什么,才能被信任、被看重、被视为高潜力人才,从而脱颖而出? 《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者,领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目,评估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数十年的研究和经验发现,高潜力人才都拥有5大关键能力:情景感知能力,领导团队能力,全局把控能力,化繁为简能力,加速学习能力。正是这5大关键能力将高潜力人才与其他人区分来。 在《高潜力人才的5大关键能力》中,你会得到培养和实践这5大关键能力的超实用指南,获得管理团队、创造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此,书中还提供了一个全方面而又罕见的幕后观察视角,让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。
每满80减40 HR必备法律指南:企业劳动争议风险提示与防范全书
HR必备法律指南:企业劳动争议风险提示与防范全书
王麒麟
¥44.99
本书参照劳动法、劳动合同法确立的目录体系,从用人单位和劳动者视角,侧重分析劳动用工过程中存在的风险,涵盖劳动关系、规章制度、特殊保护、劳动合同、劳动安全、劳动争议、休息休假、工资福利、社会保险等多方面内容,共梳理230个劳动风险管理实战策略。其中,每一个问题均从风险出发,并按照风险提示、法律分析以及风险防范行编排,结合了各省市制定的规范性文件以及发布的典型案例,对企业劳动争议风险作出了较为充分的提示和建议。
每满80减40 精益管理极简落地工作笔记
精益管理极简落地工作笔记
大野咨询公司
¥31.99
《精益管理极简落地工作笔记》是一本讲解如何全面实施企业精益管理的操作指南。本书通过图表、实例和精益管理实施过程中的实际模型,系统地介绍精益管理相关知识。本书分为四个部分,第一部分精益管理基础知识,内容涵盖造精益企业的核心管理原理、造精益企业的步骤和方法;第二部分经营精益管理,内容涵盖方针目标展、高附加价值产品的发;第三部分运营精益管理,内容涵盖卓越运营管理;第四部分制造精益管理,内容涵盖物料稳定供应的改善、稳定品质的改善、稳定设备的改善、稳定技能的改善、基础管理5S。 本书可作为企业精益管理的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展精益管理活动的企业管理者、员工阅读和参考。
每满80减40 HR全流程法务实操手册:人力资源管理从新手到高手
HR全流程法务实操手册:人力资源管理从新手到高手
金莹
¥34.99
本书覆盖了HR法务工作的基本方面,包括3大阶段,员工职篇(招聘、试用期、劳动合同的定理);员工在职篇(规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期);员工离职篇(劳动关系解除、劳动关系种植、劳动仲裁)。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题,为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读,也有实务案例的分析,更有资深HR多年经验的积累,附加模板工具20多种,助力各位HR从新手到高手!
每满80减40 智慧物业管理与服务系列--物业保洁服务与绿化养护
智慧物业管理与服务系列--物业保洁服务与绿化养护
组织编写
¥27.99
《物业保洁服务与绿化养护》一书由物业保洁服务(物业保洁日常管理、物业保洁常用设备与用具、物业日常清洁作业、物业垃圾清运作业、物业虫害防治与消杀作业和物业保洁安全防范)和物业绿化养护(草坪养护、树木的养护与管理和花卉的养护)两大部分内容组成。 本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
数字营销:数据智能时代的品牌增长新引擎
数字营销:数据智能时代的品牌增长新引擎
袁国宝
¥27.99
本书在现代营销理论框架的基础上,全面阐述数字营销的原理架构与实战技巧,系统介绍了数字技术在市场营销各环节的应用与实践,力图让读者对数字营销体系有一个清晰的认识。本书包括数字营销、5G×AI营销、大数据营销、VR营销、内容营销、场景营销、碎片化营销7部分,深度揭示了智能科技时代的消费趋势与营销变革,详细剖析了企业品牌系统的落地策略与实战路径,冀望于为企业营销数字化转型升级提供行之有效的解决方案。本书可供从事市场营销工作、运营与管理工作、大数据市场分析工作、移动互联网数据分析工作的读者学习阅读,也可作为普通高等院校市场营销、国际贸易、企业管理、移动互联网数据管理和应用、大数据分析等专业的教材或参考书目。
每满80减40 从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
徐培杰
¥20.99
从某种意义上讲,股权称得上是企业的*高命题,是企业每个发展阶段和关键节都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。
每满80减40 培训管理18项精进
培训管理18项精进
闫轶卿
¥32.99
培训管理是人力资源管理中实操性非常强的一个模块,做好培训管理、提升培训效能是人力资源管理的基础技能要求。 本书全面归纳培训管理的18项精,包括132份实用表格/图形/样本文件、26项实战经验分享、18个企业实景案例、14项培训工作流程,为广大读者提供了培训管理整体解决方案,一本书彻底搞定企业培训管理!
每满80减40 名企人力资源管控*佳管理实践
名企人力资源管控*佳管理实践
张萌,王松林,武啸
¥29.99
  本书将人力资源管理的概念一步提升,在侧重于对人力资源的投行监控和测量,并采取相应措施纠正各种偏差以期实现组织目标的基础上,提出人力资源管控的概念。全书共分为三部分,*部分从宏观层面介绍了管控概念及组织架构。第二部分从职位体系、规章制度设计、表单设计、劳动协议管理、成本管控、人员编制管控、人力资源风险管控和关键人员管控以及高级管理人员管控等微观层面详细阐述了如何行人力资源管控。*后一部分作者站在集团企业、跨国公司的角度,探索了人力资源管控的发展趋势。
每满80减40 利润裂变:新阿米巴x合伙人制x数字运营
利润裂变:新阿米巴x合伙人制x数字运营
陈毅贤,袁隽
¥34.99
  产业互联网时代是一个处处充满挑战和机遇的大转型时代,也是一个颠覆商业模式和经营管理模式的时代,更是一个企业必将用数字化思维造科学运营管理体系从而构建自身核心竞争壁垒的时代。到底是经营出了问题,还是管理出了问题?是生产关系出了问题,还是生产力出了问题?种种困惑和挑战促使我们不断追寻管理的本质。管理大师彼得·德鲁克说:“管理的本质是激发善意”。但反观很多企业在做管理的时候,是在用“堵”而不是用“梳”的理念去抑制组织和员工的活力。   敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营,这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式,让企业更敏捷地适应新经济环境,并保持持续盈利和持续创新活力。在这套体系里,新阿米巴模块解决平台赋能、敏捷前端的组织设计、独立核算及经营哲学共有问题;合伙人制模块用责权对等、孵化裂变、战功举手、协同共生机制来黏住员工利益;数字运营模块用事前算赢、事中跟踪、事后经营分析和持续改善、数字决策来锁住管理。新阿米巴经营体系、数字运营体系与合伙人机制互为放大器,从而实现经营单元自动复制、无限扩张和“全员参与”经营,复制更多内部企业家,这就是企业裂变式增长的要义。
每满80减40 跨越——上市公司人力资源副总裁的工作手记
跨越——上市公司人力资源副总裁的工作手记
綦军
¥44.00
本书以作者从一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为起始,既有自身努力奋斗的历程,又有成为高管带团队的实践,还有对员工成长的观察、企业管理的总结。本书内容概括为:一句话,三件事。一句话:我,带领我的团队,去展我们的工作。三件事:我、团队、工作。本书分为四章,第一章讲作者是一个什么样的人。第二章讲作者如何带领团队。第三章讲作者团队如何展工作。第四章讲工作服务的重、焦和难。
每满80减40 HR法律实战案例课
HR法律实战案例课
曾跃
¥34.99
  本书选取了HR和法务日常工作中经常遇到的47个典型案例,以案件为切,通过核心观、案情简介、裁判结果、争议焦解读、实务指引五个部分,和读者分享了赢劳动案件的实战真经。全书共有六章:劳动合同篇、薪酬福利与休息休假篇、规章制度篇、离职管理篇、社会保险篇、保密与竞业限制篇。